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Agosto 31 360
Septiembre7 389
Septiembre 14 410
Septiembre 21 381
Octubre 5 374
Sep 21 = 381 +
Sep28 = 368
Oct 5 = 374
Agosto 31 360
Septiembre7 389
Septiembre 14 410
Septiembre 21 381
Octubre 5 374
Demanda 7 9 5 9 13 8 12 13 9 11 7
Año 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Demanda 7 9 5 9 13 8 12 13 9 11 7
9+13+8/3=10
13+8+12/3=11
8+12+13/3= 11
12+13+9/3=11.3
13+9+11/3=11
9+11+7/3=9
1 7
2 9
3 5
5 13 13(6)+9(3)+5(1) /10= 11
6 8 8(6)+13(3)+9(1) /10=9.6
7 12 12(6)+8(3)+13(1) /10=10.9
8 13 13(6)+12(3)+8(1)/10= 12.2
9 9 9(6)+13(3)+12(1)/10= 10.5
10 11 11(6)+9(3)+13(1)/10=10.6
11 7 7(6)+11(3)+9(1)/10= 8.4
12
D ) Al observar el pronóstico contra los datos originales, ¿cual considera que
proporciona mejores resultados.
R=
1 7 6
R=
c. Porque razón podría ser inapropiado este método de pronostico para esta
situación?
1 3,000
2 4,000
3 3,400 3,000+4000/2=3500
4 3,800 4,000+3,400/2=3700
5 3,700 3,400+3,800/2=3,600
6 3,800+3,700/2=3,750
R= 3,750
1 3,000
2 4,000
6 3,750 300/3=100
2 4000
1 3000 3000
Mes Ventas
Enero 20
Febrero 21
Marzo 15
Abril 14
Mayo 13
Junio 16
Julio 17
Agosto 18
Septiembre 20
Octubre 20
Noviembre 21
Diciembre 23
a.
Febrero 21
Marzo 15
Abril 14 20+21+15=56/3=18.66
Mayo 13 21+15+14=50/3=16.66
Junio 16 15+14+13=42/3=14
Julio 17 14+13+16=43/3=14.33
Agosto 17 13+16+17=46/3=15.33
Septiembre 18 16+17+18=51/3=17
Octubre 20 17+18+20=55/3=18.33
Noviembre 21 18+20+20=58/3=19.33
Diciembre 23 20+20+21=61/20.33
Suavizamiento potencial
Enero 20
Febrero 21
Marzo 15
Abril 14
Mayo 13
Junio 16
Julio 17
Agosto 18
Septiembre 20 18
4.7 Doug moodie es el presidente de Garden Product limited. Durante los últimos 5
años ha perdido a sus vicepresidentes de marketing y de operaciones que le den
pronósticos de ventas. Las ventas reales y los pronósticos se presentan en la tabla.
De acuerdo con MAD, ¿Cuál de los dos vicepresidentes presento un mejor
pronóstico?
47.1010/5=9.4202 49.832/5=9.9664
4.8 Las temperaturas diarias altas en la ciudad de Houston durante la ultima semana
fueron las siguientes 93, 94, 9396, 98,90(ayer).
a.
L 93
M 94
M 93
J 96 a: 93+94+93=280/3=93.33
V 88 94+93+96=283/3=94.33
S 90 93+96+88=277/3=92.33
D 96+88+90=274/3=91.33
B/ pronostique la temperatura alta para hoy usando un promedio móvil de 2 días
L 93
M 94
M 93 93+94/2=93.5
J 95 94+93/2=93.5
V 96 93+95/2=94
S 88 95+98/2=96.5
D 90 98+88/2 = 93
88+90= 89 temperatura
L 93
M 94
S 88 96+88/2=92 90-92= 2
D 90 88+90=89 11.5/4=2.875
d. calcule el error cuadrático medio para un promedio móvil de 2 días.
L 93
M 94
M 93 93.5 0.5*0.5=0.25
J 96 93.5 2.5*2.5=6.25
V 88 94.5 6.5*6.5=42.25
S 90 92 2*2=4
D 89 52.75/4=13.1875
L 93
M 94
M 93 93.5 100(.5/93)=0.5376
J 96 93.5 100(2.5/96)=2.6042
V 88 94.5 100(6.5/88)=7.3864
S 90 92 100(2/90)= 2.22
D 89 12.7482/4= 3.1871
4.9 P.D. usa un chip x63 en algunas de sus computadoras. Los precios del chip
durante los últimos 12 meses.
Enero $1.80
Febrero 1.67
1.70+1.75=3.45/2= 1.73
b.use un promedio móvil de 3 meses y agréguelo en la grafica creada en el inicio a.
Enero $1.80
Febrero 1.67
Marzo 1.70
1.65+1.70+1.75/3=1.7
c. cual es mejor (usando la desviación absoluta media) el promedio de 2 meses o el
promedio de 3 meses?
1.7473+0.3 (1.70-1.7473)=1.7331
4.10 los datos recolectados en las inscripciones anuales para un seminario de Six
Sigma en el Quality, Collage, se muestra en la siguiente tabla.
a.
1 4
2 6
3 4
4 5 4+6+4=14/3= 4.66
5 10 6+4+5=15/3=5
6 8 4+5+10=19/3=6.33
7 7 5+10+8=23/3=7.66
8 9 10+8+7=25/3=8.33
9 12 8+7+9=24/3=8
10 14 7+9+12=28/3=9.33
11 15 9+12+14=35/3=11.66
12 12+14+15=41/3=13.66
b.
Estime la demanda de nuevo para los años del 4 al 12 con un promedio móvil
ponderado donde la inscripción del año mas reciente tiene una peso de 2 en los
otros dos años un peso de 1.
1 4
2 6
3 4
4 5 4(2)+6(1)+4(1)=18/4=4.5
5 10 5(2)+4(1)+6(1)=20/4=5
6 8 10(2)+5(1)+4(1)=29/4=7.25
7 7 8(2)+10(1)+5(1)=31/4=7.75
8 9 7(2)+8(1)+10(1)=32/4=8
9 12 9(2)+7(1)+8(1)=33/4=8.25
10 14 12(2)+9(1)+7(1)=40/4=10
11 15 14(2)+12(1)+9(1)=49/4=12.25
12 15(2)+14(1)+12(1)=56/4=14
c. Grafique los datos originales y los pronósticos ?Cual de los métodos parece
mejor?
1 4 5.0
Prom Suavizant
. Prom. e
Inscripci Móvil Exponenci
Mes ón Móvil MAD Ponderado MAD al MAD
1 4 5 1.00
2 6 4.7 1.30
3 4 5.09 1.09
4 5 4.67 0.32 4.5 0.50 4.8 0.20
5 10 5 5.00 5 5.00 4.8 5.20
6 8 6.33 1.67 7.25 0.75 6.3 1.70
7 7 7.67 1.67 7.75 0.75 6.9 0.10
8 9 8.33 0.67 8 1.00 6.9 2.10
9 12 8 4.00 8.25 3.75 6.9 5.10
10 14 9.33 4.67 10 4.00 8.5 5.50
11 15 11.67 3.33 12.25 2.75 10.1 4.90
El mejor método de Pronostico es el Promedio Móvil Ponderado…porque su MAD es mas pequeño 2.31
que los otros dos
Pronostico
4.13 Como se observa en la siguiente tabla, la demanda de cirugía para el transplante de corazón en le
hospital General Washington ha aumentado de manera estable durante los últimos años.
A. Trasplante de
Suavizante
Año Corazón Suavizante =.6 =.9
1 45 41 41
2 50 43.=41+.6(45-41) 45
3 52 47=43.4+.6(50-43.4) 49
4 56 50=47.36+6(52-47-36) 52
5 58 54=50.14+.6(56.50.14) 56
6 ? 56=53.65+.6(58-53-65) 58
B. Trasplante de
Promedio Móvil
Año Corazón 3años
1 45
2 50
3 52
4 56 (45+50+52)/3=49
5 58 (50+52+56)/3=53
6 ? (52+56+58)/3=55
C. Trasplante de Proyección de
Año X Corazón Y X2 XY Tendencia
1 45 1 45 2.8 + 13.23 (1)=16.04
2 50 4 100 2.8 + 13.23 (2)=29.27
3 52 9 156 2.8 + 13.23 (3)=36.88
4 56 16 224 2.8 + 13.23 (4)=50.39
5 58 25 290 2.8 + 13.23 (5)=68.96
6 55 36 330 2.8 + 13.23 (6)=82.19
Ex= 21 Ey=261 Ex2=91 Exy=1,145
X= 21/6 = 3.5
Y= 261/6= 43.5
1 45 41 4.00 41 4.00
2 50 43 7.00 45 5.00
3 52 47 5.00 49 3.00
Suavizante
Exponencial .6 MAD=
5.2
Suavizante
Exponencial .9 MAD=
3.6
Promedio Móvil
MAD=6.2
2 50 4 100 49 1.00
/5=0.64
X= 15/5
=3
Y= 261/5= 52.2
4.15 Retome el problema resuelto 4.1 déla pagina136. Use un móvil de 3 años para
pronosticar las ventas volkwagen beetle en nevada durante 2003.
1998 450
1999 495
2000 518
Las ventas del 2003 según el pronostico del promedio móvil de 3 años seria 555
4.16 Retome el problema resuelto de 4.1 usando el metodo de proyección de
tendencia pronostique las ventas de volkswgen beetle en nevada 2003.
AÑO X VENTAS X2 XY
X = 15/5 = 3
Y =2,610/5=522
55-(5) (3 ’’ 2) 10
X= 15/5 = 3
Y=2,610/5= 522
F+ T+ FIT+
Ingreso Tendencia Pronostico
Mes Anual Pronostico x mes suavizada incluyendo
Tendencia
Feb 70 65 0 65
Mar 68.5 70+.1(70-65)=70.5 1.9 72.4
Abr 64.8 70.5+.1(68.5-70.8)=70.3 1.56 71.86
May 71.7 70.3+.1(64.8-70.3)=69.75 1.36 71.11
Jun 71.3 69.75+.1(71.7-69.75)=69.95 1.13 71.08
Jul 72.8 69.95+.1(71.3-69.95)=70.09 0.93 71.02
Ago 70.09+.1(72.8-70.09)=70.36 0.8 69.56
En este problema muestre sus cálculos par los meses 5 y 6 para Fr Tr y Fiar
= 4 + 13.824= 17.82
= .4(2.64)+.6(2-10)
= .1 056+1.26 = 2.32
Mes 9
Paso 1: F9= .2(28) + (1-.2) (27.14+2.45)
5.6+0.8(29.59)
=29.28
Ventas
Mes Unitarias Pronósticos MAD. MAPE
2001-2002 Admón.
Julio 100
Agosto 93
Septiembre 96
Octubre 110
Noviembre 124
Diciembre 119
Enero 92
Febrero 83
Marzo 101 120 19 100(19/101)=18.81 %
Abril 96 114 18 100(18/96)=18.75%
Mayo 89 110 21 100(21/89)=23.60%
Junio 108 108 0 100(0/108)=0%
58 61.16%
61.16% =
MAPE 15.29%
4
4.24
(Y) (x)
Aparicione
Demanda de bombas s en TV. X2 Xy
de Green
Shades
3 3 9 9
6 4 16 24
7 7 49 49
5 6 36 30
10 8 64 80
8 5 25 40
EX2=1 EXY=2
EX=39 EY=33 99 32
X= 33/6 = 5.5
Y= 39/6= 6.5
a= 6.5 - 1 (5.5) 1
Y= 1 + 1 (9)
Y= 1 + 9
Y= 10
Seria de 10 Bombos
4.25
Mes Mes (X) X2 XY
No. De
Accidente
Y s
1 Enero 30 900 30
2 Febrero 40 1600 40
3 Marzo 60 3600 60
4 Abril 90 8100 90
EX2=1 EXY=2
EY=10 EX=220 4,200 20
X= 220/4 = 55
Y= 10/4= 2.5
a= 2.5 - 0.16
(55) 6.3
4.26
Dema Deman
nda da Índice
Prome Prome Estacio
Años dio dio nal
Estacio Mensu
nes 1 2 2 Años al
Otoño 20 250 225 83 2.71
Verano 300 285 292.5 83 3.524
Invierno 350 300 325 83 3.916
Primave
ra 150 165 157.5 83 1.898
1,000.0
Promedio total de Demanda Anual 0
Demanda 1200
Próximo Año
Estacio
nes Demanda
1200/12x2.
Otoño 710= 271
1200/12x3.
Verano 524= 352
1200/12x3.
Invierno 916= 392
Primave 1200/12x1.
ra 898= 190
4.27
Días/Semana Demanda Promedio Demanda Promedio Diaria Índice estacional
Lunes 85 94 0.904
Martes 74 94 0.787
Miércoles 87 94 0.926
Jueves 97 94 1.032
Viernes 134 94 1.423
Sábado 139 94 1.479
Domingo 42 94 -447
Diario
4.28
Demanda Promedio
Estaciones Trimestres Demanda Promedio Trimestral Indice
2001 2002 2003
Invierno 73 65 89 76 110 0.691
Primavera 104 82 146 111 110 1.009
Verano 168 124 205 166 110 1.509
Otoño 74 52 222 87 110 0.791
Promedio total de
Demanda 440/4 =
Trimestral 110
4.29
RECTA DE DEMANDA D= 77 + 0.43Q
Pronostico Ajustado
Trimestre Demanda Kwts.
I TRIMESTRE (.8) (89.47) = 71.58
II TRIMESTRE (.8) (89.9) = 98.89
III TRIMESTRE (.8) (90.33) = 126.46
IV TRIMESTRE (.8) (90.76) = 63.53
4.30
A
Y= 36 + 4.3x
Y= 36 + 4.3 (70)
Demanda de Temperatura
80°F
Y= 36 + 4.3 (80)
Y= 380
Demanda de Temperatura
90°F
Y= 36 + 4.3 (90)
Y= 423
4.31
(X) (Y)
Año Estaciones Ventas X2 Xy
1 Primavera/Verano 26,825 1 26,825
2 Otoño/Invierno 5,722 4 11,444
3 Primavera/Verano 28,630 9 85,890
4 Otoño/Invierno 7,633 16 30,532
5 Primavera/Verano 30,255 25 151,272
6 Otoño/Invierno 8,745 36 52,470
EX=21 EY=107,810 EX2=91 EXY=358,433
X= 21/6 = 3.5
Y= 107,810/6= 17,968.33
Error
Sy,x = 2,622,101,548-19,835.55(107,810)-10,801.11(358,433)
6 menos 2
Sy,x = 479,759,427.7
4
Sy,x = 119,939,856.9
Sy,x = $ 10,951.71 Error Estándar de la Estimación de las Ventas
4.32
(X) (Y)
X= 60/4 = 15
Y= 1,280/4= 320
920-(4) (15"2) 20
Pronostico es 20
Y= 20 + 18 (20) Y= 410
Se espera que
las ventas sean $410
4.33
MAPE
100(59.64/140)=42.6
100(29.82/160)=18.64
100(10/190)=5.26
100(29.82/200)=14.91
100(69.64/210)=33.16
114.57%
X= 15/5
=3
Y= 900/5= 180
Y= 30.54 + 49.82
Y= 30.54 + 49.82 (1) Y= 30.54 + 49.82 (2) Y= 30.54 + 49.82 (3) (4)
Y=
Y= 80.36 130.18 Y=180 Y= 229.82
10,285.12 / 5 = 2,057.02
PROXIMO AÑO
Y= 30.54 + 49.82
(6)
Error Porcentual Absoluto Medio (MAPE) Y= 329.46
114.57% 22.91%
5
4.34
No, de Cantidad de
Automóviles Ventas de Bebidas lluvia
Registrados en Alcohólicas
Miles unidades pulgadas
X1 X2 X3
(a) 2 3 0
(b) 3 5 1
(c) 4 7 2
FORMULA
Y = a + b1 x1 + b2 x2 + b3 x3
a=
7.5
b1=
3.5
b2=
4.5
b3=
2.5
A)
Y= 7.5 + 3.5 (2) + 4.5 (3) + 2.5
(0)
Y= 7.5 + 7 + 13.5 + 0
Y= 28
B)
Y= 7.5 + 3.5 (3) + 4.5 (5) + 2.5
(1)
Y= 43
C)
Y= 7.5 + 3.5 (4) + 4.5 (7) + 2.5
(2)
Y= 7.5 + 14 + 31.5 + 5
Y= 58