Taller 1 Unidad 2

Realizar una breve presentación de la empresa y de la persona entrevistada

(nombre, cargo, antigüedad, profesión).

Lean Staffing Solutions es una Near Shore Services provider (NSSP).

Una Nearshoring es una forma de subcontratación en la cual las compañías
trasladan a sus empleados o funciones comerciales a una región menos costosa
cerca de su base de operaciones. Mientras que las firmas de subcontratación
tradicionales estan domiciliadas en las ubicaciones más baratas posibles, como
India y Filipinas, NSSP aprovechan su zona horaria, idioma y similitudes culturales
en las regiones más cercanas a sus clientes. Lean Staffing se dedica a la Logística
de transporte terrestre en USA para diferente compañías.

Nombre: Carolina Espitia

Cargo: Reclutador de Recursos Humanos
Antigüedad: 2 años
Profesión: Psicología

Definir de acuerdo al material descargable y la entrevista realizada su

concepto y el aplicable a la empresa de gestión del conocimiento y gestión
de competencias.

Gestión del conocimiento: La gestión de conocimiento se refiere a que la empresa

provee la información al trabajador. Es decir, que esta información ya existe en la
empresa y se reutiliza.
Gestión de competencias: Hace referencia a que la empresa una vez que conoce
las aptitudes, actitudes y habilidades del empleado lo asigna a un puesto para así
tener una ventaja competitiva.

Estrategias y/o actividades que tenga la organización con respecto a la

gestión del conocimiento.

 Capacitación de la empresa al empleado en base información que ya existe

 Bases de datos

La organización que tiene la empresa es que comienza siempre con una

capacitación general, en base de información ya existente y a medida va
avanzando el programa la empresa comienza a conocer tus habilidades, actitudes
y aptitudes y se adentra más en el tema de gestión por competencias.
Con respecto a la gestión por competencias decir las ventajas que tiene en
la organización con un ejemplo

Como decía anteriormente la empresa una vez conoce tus aptitudes, habilidades y
actitudes te asigna en un área especifico. Una vez que te asigna en esa área se
hace una capacitación del área en específico que dura 3 días. Esto se hace
porque primero en la gestión del conocimiento se conoce la estructura general de
la empresa y una vez pasas la gestión por competencias conoces tu área y te
vuelven experto en este tema. Para potenciar la creatividad, innovación y el
trabajo duro, la empresa provee unos bonos (dinero adicional), viajes y regalos
(tiquetes de cine y comida), así la empresa mantiene una ventaja competitiva
frente a las demás.