Informe Final de Serums

M.C.
JUNIOR ANTHONY TORRES OLIVO N° PROVEIDO 19585 – 2016 – II
DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD

RED SANTIAGO DE CHUCO
GOBIERNO REGIONAL DE LA LIBERTAD

GERENCIA REGIONAL DE SALUD LA LIBERTAD
RED DE SALUD SANTIAGO DE CHUCO
MICRORED CALIPUY
CENTRO DE SALUD CALIPUY

DISTRITO SANTIAGO DE CHUCO
V°B° RESPONSABLE DE SERUMS DE V°B° RESPONSABLE DE SERUMS DE
LA GERESA PROVINCIA SANTIAGO DE CHUCO
LA RED DE SALUD
DEPARTAMENTO LA LIBERTAD
INFORME FINAL DE SERUMS

JUNIOR ANTHONY TORRES OLIVO
VºBº Jefe RR.HH de la Red de MÉDICO CIRUJANO

Salud V°B° ASISTENCIA E INFORMES
C.M.P 75845 MENSUALES DE LA RED DE SALUD
UNIVERSIDAD PRIVADA CESAR VALLEJO
(SERUMS REMUNERADO)
FECHA DE INICIO: 16 DE OCTUBRE DEL 2016
FECHA DE TÉRMINO: 15 DE OCTUBRE DEL 2017

V°B° JEFE DEL ESTABLECIMINETO V°B° JEFE DE MICRORED DE
DE SALUD
SANTIAGO DE CHUCO – PERÚ SALUD
2017
V°B° DIRECTORA EJECUTIVA

DE LA RED DE SALUD
CENTRO DE SALUD CALIPUY Página 1
M.C. JUNIOR ANTHONY TORRES OLIVO N° PROVEIDO 19585 – 2016 – II
DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD

RED SANTIAGO DE CHUCO
GOBIERNO REGIONAL DE LA LIBERTAD

GERENCIA REGIONAL DE SALUD LA LIBERTAD
RED DE SALUD SANTIAGO DE CHUCO
MICRORED CALIPUY

DISTRITO SANTIAGO DE CHUCO
PROVINCIA SANTIAGO DE CHUCO
DEPARTAMENTO LA LIBERTAD
INFORME FINAL DE SERUMS

JUNIOR ANTHONY TORRES OLIVO
MÉDICO CIRUJANO
C.M.P 75845
UNIVERSIDAD PRIVADA CESAR VALLEJO
(SERUMS REMUNERADO)
FECHA DE INICIO: 16 DE OCTUBRE DEL 2016
FECHA DE TÉRMINO: 15 DE OCTUBRE DEL 2017
SANTIAGO DE CHUCO – PERÚ
2017

ÍNDICE
I.- INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................... 4

II.- OBJETIVOS ...................................................................................................................................... 6
III.- LINEAMIENTOS GENERALES .......................................................................................................... 7
IV.- DATOS DE AFILIACIÓN .............................................................................................................. 810
V.- MISIÓN Y VISIÓN .......................................................................................................................... 12
VI.- DIAGNÓSTICO SITUACIONAL ...................................................................................................... 13
VII.- ORGANIGRAMA ......................................................................................................................... 14
VIII.- MORBILDAD Y MORTALIDAD .................................................................................................... 16
IX.- FORMULACIÓN DEL PLAN OPERATIVO ....................................................................................... 19
X.- EJECUCIÓN DEL PLAN OPERATIVO ............................................................................................. 222
XI.- ANÁLIS DEL FORDA.................................................................................................................... 254
XII.- RESULTADOS ............................................................................................................................ 276
XIII.- CONCLUSIONES ...................................................................................................................... .309
XIV.- RECOMENDACIONES................................................................................................................. 30
XV.- ANEXOS ...................................................................................................................................... 32

I.- INTRODUCCIÓN
El Ministerio de Salud como ente rector de las acciones normativas, plantea
diferentes estrategias que cubran un conjunto definido de riesgos de enfermedad y daños a
la salud para los sectores desprotegidos de extrema pobreza y de difícil acceso, sobre todo
en las zonas rurales y urbano marginal. Entre las estrategias planteadas tenemos el
“SERVICIO RURAL URBANO MARGINAL” (SERUMS), que es un programa de
servicio a la comunidad, orientado a desarrollar actividades de tipo preventivo –
promocionales en centros opuestos de salud del MINSA, o en establecimientos equivalentes
de otras instituciones del Sistema Nacional de Salud, principalmente en las zonas rurales y
urbano – marginales consideradas de menor desarrollo del País. Dicha estrategia está regida
por la ley N° 23330 SERUMS, reglamentada a través del D.S. N° 005 - 97 SA.
Los profesionales SERUMS son integrantes y forman parte de una estrategia del
Ministerio de Salud, entidad que busca profesionales calificados, que tienen como objetivo
primordial brindar los servicios de salud y mejorar la calidad de vida de las poblaciones
más alejada, de geografía agreste y de difícil acceso en los diferentes Centros o Puestos de
Salud en todo el Perú.
El profesional SERUMS es consciente de su labor y conociendo la realidad a nivel
nacional, sabe que en la comunidad encontrara una serie de problemas que deberá hacer
frente, por lo cual será necesario realizar un análisis del estado situacional de la realidad
que existe, búsqueda e identificación de la problemática, la elaboración y la ejecución del
Plan Operativo Institucional, el mismo que busque e incorpore en su estructura alternativas

de solución y finalmente, evaluar el impacto alcanzado, considerando en todo momento la
planificación estratégica y la atención integral de calidad.
El presente informe dará a conocer el diagnostico situacional, plan operativo local y
las distintas actividades programadas por el profesional de medicina que brinda el
SERUMS en el Centro De Salud Calipuy ubicado en el Distrito Santiago de Chuco,
Provincia Santiago de Chuco, el cual cuenta con 9 caseríos en su jurisdicción: Ishcap,
Camishpampa, Sincaz, Chagaball, Munchugo, Cachubamba, Urpimarca, Kakamarca,
Sincon; los cuales presentan una geografía accidentada cuya población económicamente
activa está conformada por jóvenes y adultos, quienes se dedican a las actividades de
agricultura y ganadería.
La salud de la población frecuentemente se ve afectada por aquellas morbilidades
relacionadas con las infecciones respiratorias, infecciones intestinales, problemas musculo
esqueléticos, problemas digestivos entre otros. Ante esta realidad el trabajo del profesional
SERUMS cuyo periodo es de 1 año desde el 16 de Octubre del 2016 al 15 de Octubre del
2017exigio un alto desempeño y compromiso con el servicio de salud.

II.- OBJETIVOS
2.1.- OBJETIVO GENERAL:
 Brindar atención integral de salud para mejorar la calidad de vida y el nivel de salud
de la comunidad a través de la ejecución de actividades preventivo promocionales,
tanto intramural como extramural con el apoyo interinstitucional y participativo de
la comunidad.
2.2.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
 Realizar el Análisis Situacional de la jurisdicción del Centro de Salud Calipuy.
 Formular los problemas identificados de acuerdo a su prioridad en base al análisis
situacional.
 Elaborar el Plan Operativo Local para la jurisdicción del Centro de Salud Calipuy.
 Elaborar estrategias para coberturar adecuadamente los diferentes programas de
salud.
 Brindar atención integral a la persona, familia y comunidad priorizando los grupos
de mayor vulnerabilidad, con el fin de mejorar la calidad de salud de la población.
 Impulsar el programa de promoción de Gestión Territorial, trabajando
coordinadamente con los agentes Comunitarios de Salud, Promotores de Salud,
Instituciones Educativas y autoridades locales.

III.- LINEAMIENTOS GENERALES

El presente informe está fundamentado sobre los lineamientos generales de políticas en salud
vigentes desde el año 2013 - 2023.
CUADRO N°01
LINEAMIENTOS GENERALES DE POLÍTICA. GERENCIA REGIONAL DE

SALUD LA LIBERTAD PERÍODO 2013 – 2023 MINSA
PROBLEMAS PRIORITARIOS LINEAMIENTOS GENERALES 2013 – 2023

*Deficiente salud ambiental, alta prevalencia de
enfermedades transmisibles e incremento de las no
transmisibles. Promoción de la salud y prevención de la enfermedad.
*Elevada desnutrición infantil y materna.
*Elevada mortalidad infantil y materna.
*Elevada desestimación de los estilos de vida Promoción de la salud y estilos de vida saludable
saludable
*Reducida cobertura y aumento de la exclusión. Atención integral mediante la extensión y universalización
del aseguramiento en salud (SIS, Es Salud, otros)
*Limitado acceso a los medicamentos. Política de suministro y uso racional de los medicamentos.
Política andina de los medicamentos.
*Ausencia de política de recursos humanos. Política de gestión y desarrollo de recursos humanos con
respeto y dignidad.
*Segmentación e irracionalidad en el sector Salud. Creación del Sistema Nacional Coordinado y
Descentralizado de Salud.
Impulsar un nuevo modelo de atención integral de salud.
*Financiamiento insuficiente e inequitativo Financiamiento interno y externo orientado a los sectores
más pobres de la sociedad.
*Limitada participación ciudadana y promoción de Democratización de la salud.
la misma.
Fuente: Data Gerencia Regional de Salud La Libertad, 2013.

GRÁFICO N°01
EJES DE POLÍTICA. GERENCIA REGIONAL DE SALUD LA LIBERTAD 2017
FUENTE: DATA GERENCIA REGIONAL SALUD LALIBERTAD – 2017

GRÁFICO N°02
PRIORIDADES SANITARIAS REGIONALES. GERENCIA REGIONAL DE
SALUD LA LIBERTAD – 2017
FUENTE: DATA GERENCIA REGIONAL SALUD LALIBERTAD – 2017

IV.- DATOS DE AFILIACIÓN
• Nombres y Apellidos del SERUM : Junior Anthony Torres Olivo
• Profesión : Médico Cirujano
• Universidad de Procedencia :Universidad Privada Cesar Vallejo
• Modalidad de SERUMS : Remunerado
• Fecha de Ejecución del SERUMS: Del 16 de Octubre 2016 al 15 de Octubre 2017
• Institución : Gobierno Regional de la Libertad
• GERESA : La Libertad
• Red de Servicio de Salud : Santiago de Chuco
• Departamento : La Libertad
• Provincia : Santiago de Chuco
• Distrito : Santiago de Chuco
• Nombre de Establecimiento : Centro de Salud Calipuy
• Categoría :I–3
• Densidad Poblacional (DP) : 21,33 habitantes/Km2

PROFESIONALES DE SALUD POR CADA 1000 HABITANTES
PERSONAL DE SALUD DEL CENTRO DE SALUD CALIPUY
PLAZO
PROFESIONAL NOMBRADO CAS SERUMS MUNICIPALIDAD
FIJO
Odontólogo 1
Médico 1
Enfermera 1 1
Obstetra 1
Tec. Enfermería 1 1
FUENTE: Unidad de Personal C.S. Calipuy 2017

V.- MISIÓN Y VISIÓN
5.1.- MISIÓN
 Lograr que toda la población asignada tenga acceso a los servicios de salud con
calidad brindando una atención integral a la persona, familia y comunidad con
servicios organizados en las diferentes etapas de vida, según la capacidad resolutiva,
de cada establecimiento de salud con personal competente, identificados con el
trabajo para mejorar la calidad de vida de comunidades y entornos saludables.
5.2.-VISIÓN
 Al año 2018 el C.S Calipuy será una entidad técnica-administrativa líder en la red
de Santiago de chuco, articulándose como Centro Materno, que brinde atención
integral de salud a la persona, familia y comunidad con calidad y calidez,
fortaleciéndose en su capacidad resolutiva en el área materno - perinatal, formando
alianzas estratégicas con los actores sociales y la comunidad que contribuye al
desarrollo socioeconómico y la satisfacción de nuestros usuarios.

VI.- DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

VII.- ORGANIGRAMA
7.1.- ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL:
GOBIERNO REGIONAL DE LA
LIBERTAD
GERENCIA REGIONAL DE SALUD LA

LIBERTAD
RED DE SALUD SANTIAGO DE

CHUCO
MICRORED DE SALUD CALIPUY
FUENTE: ARCHIVOS DEL CENTRO DE SALUD CALIPUY 2017

7.2. ORGANIGRAMA JERARQUICO:
GERENCIA REGIONAL DE
SALUD LA LIBERTAD
RED DE SALUD SANTIAGO DE

CHUCO
JEFATURA DEL CENTRO DE SALUD CALIPUY
PERSONAL PERSONAL DE PERSONAL DE PERSONAL DE

MÉDICO ODONTOLOGÍA OBSTETRICIA ENFERMERIA
PERSONAL
TÉCNICO DE
ENFERMERÍA

7.3. ORGANIGRAMA FUNCIONAL:
PERSONAL PERSONAL DE PERSONAL DE PERSONAL DE

MÉDICO ODONTOLOGÍA OBSTETRICIA ENFERMERIA
CONSULTAS CONSULTAS MATERNO NIÑO

MÉDICAS ODONTOLÓGICAS
ADOLESCENTE
PGT ESCOLAR
NO PPFF.
TRANSMISIBLE
S INMUNIZACIONES
REFERENCIAS CANCER
Y CONTRA
REFERENCIA
ITS
TRANSMISIBLE
S
SALUD
MENTAL
PERSONAL TEC. DE
SALUD
OCULAR ENFERMERÍA
FARMACIA
VEA
SALUD AMBIENTAL ADULTO
MAYOR
EMERGENCIAS Y DESASTRES

VIII.- MORBILDAD Y MORTALIDAD
7.1.- PERFIL DE MORBILIDAD
CUADRO N° 02
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL
ENFERMEDAD NÚMERO DE CASOS PORCENTAJE %

GINGIVITIS AGUDA 536 51.88
CARIES DE LA DENTINA 150 14.52
ABSCESO PERIAPICAL 136 13.16
CON FISTULA
NECROSIS DE LA PULPA 101 9.77
ABSCESO PERIAPICAL 66 6.38
SIN FISTULA
PULPITIS 22 2.13
ALTERACIONES EN LA 7 0.67
ERUPCION DENTARIA
PENFIGO VULGAR 7 0.67
CARIES LIMITADA AL 5 0.48
ESMALTE
CELULITIS Y ABSCESO 3 0.29
DE LA BOCA

7.2.- PERFIL DE MORTALIDAD
CUADRO N° 03
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD GENERAL
ENFERMEDAD NÚMERO DE CASOS PORCENTAJE %
NEUMONÍA NO 31 34.44
ESPECÍFICADA
SEPTICEMIA NO 14 15.55
ESPECIFICADA
NEUMONIA 10 11.11
BACTERIANA NO
ESPECIFICADA
INFARTO AGUDO DEL 9 10
MIOCARDIO, SIN OTRA
ESPECIFICACION
BRONCONEUMONIA NO 7 7.77
ESPECIFICADA
INSUFICIENCIA 4 4.44
CARDIACA
CONGESTIVA
HEMORRAGIA 4 4.44
INTRAENCEFALICA NO
ESPECIFICADA
ENFERMEDAD 4 4.44
CEREBROVASCULAR
NO ESPECIFICADA
TRAUMATISMO 4 4.44
INTRACRANEAL NO
ESPECIFICADO
TUMOR MALIGNO DEL 3 3.33
ESTOMAGO PARTE NO
ESPECIFICADA

IX.- FORMULACIÓN DEL PLAN OPERATIVO
PROBLEMAS PRIORIZADOS:
PROBLEMAS DE OBJETIVOS METAS ESTRATEGIA

SALUD
Alta prevalencia de  Disminuir la  Disminuir un  Orientación y
enfermedades tasa de 80% los casos de consejería intra y
diarreicas, incidencia de IRAS-EDAS, extramuro sobre
respiratorias, enfermedades parasitosis y signos de alarma
diarreicas, desnutrición y alimentación
parasitosis y
respiratorias, infantil mediante adecuada.
desnutrición parasitosis y atención
infantil. desnutrición oportuna e  Capacitación del
infantil. inmediata. personal de salud
y líderes de la
 Lograr un  Que el 100% de comunidad para la
diagnóstico la población resolución de los
oportuno y conozca las problemas de
tratamiento medidas salud en la
precoz de estas preventivas para comunidad.
patologías para evitar estas
evitar enfermedades.
complicaciones  Realización de
. sesiones
 Que el 100% de educativas,
las madres que talleres y visitas a
 Crear acudan al Puesto familias de riesgo.
conciencia a la de Salud
población sobre reconozcan  Entrega de
medidas signos de alarma folletos
preventivo - de neumonía, informativos
promocionales deshidratación, acerca de IRAS,
para evitar desnutrición. EDAS, parasitosis
estas y desnutrición
enfermedades. infantil.
 Somatometría y
control de peso y
talla del total de
niños que acuden
al Puesto de
Salud.
Déficit en  Aumentar la  Conseguir que el  Concientizar a la

cobertura de partos cobertura del 90% de partos paciente y
institucionales. parto sean población sobre
institucional institucionales. los beneficios del
con personal parto

capacitado y  100% de institucional.

confort para el traslados eficaces
paciente. y oportunos de  Establecer
pacientes. estrategias de
traslado de
pacientes al
 80% de agentes Centro de Salud.
comunitarios
capacitados para
una adecuada  Conseguir unidad
referencia de de transporte fijo
pacientes al par traslado de
Centro de Salud. pacientes
(ambulancia).
Baja cobertura de  Aumentar la  Lograr la  Orientación y

captación y control cobertura de captación del consejería a MEF
de gestantes en el I captación de 90% de gestantes en consultas
trimestre. gestantes en el en el I trimestre. obstétricas o
primer médicas,
trimestre.  100% de averiguar FUR en
gestantes con todas las MEF
 Lograr control mínimo 6 atendidas.
adecuado y de controles
calidad para médicos.  Charlas a las
gestantes. familias y
comunidades
 100% de sobre importancia
gestantes con del control
batería de prenatal.
laboratorio
completa.
 Trabajo conjunto
con los ACS en
cada comunidad
para la captación
de gestantes
oportunamente.
Deficiencia en  Lograr que  100% de caseríos  Capacitación

captación y cada caserío con promotores mensual de
capacitación de cuente por lo comunitarios y promotores de
promotores de menos con dos comité de salud.
promotores de evacuación de
salud en caseríos
salud activos y emergencias  Capacitación
lejanos. capacitados. activo. constante de
comités de
 Mantener  Incrementar en evacuación.
activos los un 80% la
comités de captación y
evacuación en capacitación de  Continuar con la
casos de los promotores. implementación

emergencia. de la estrategia de
sectorización
 Lograr el 80% de ECOS Y VOCES.
ECOS
comunitarios
activos.
Población con falta  Promover la  Lograr en el  Realización de

de educación en educación 100% de la sesiones
salud y prevención sanitaria sobre población la educativas y
de enfermedades. las diferenciación de demostrativas
enfermedades emergencia y mensuales intra y
más urgencia médica. extramuro acerca
prevalentes. de la prevención
 Participación al de enfermedades
 Promover el 100% de los prevalentes.
conocimiento promotores de
de la salud en la  Capacitación a
prevención de realización de promotores de
las charlas salud en el
enfermedades. educativas y asesoramiento de
orientadoras en estilos de vida
salud. saludables para su
comunidad

X.- EJECUCIÓN DEL PLAN OPERATIVO
MES META SERUMS ACTIVIDADES EJECUTADAS ACUMULADO
PROGRAMADO PROGRAMADO EJECUTADO N % BRECHA
N° % N° %
ELABORACIÓN DE
1 0 100 0 100 1 100 0
DX SITUACIONAL
ELABORACIÓN
1 1 100 1 100 1 100 0
DEL POL
ELABORACIÓN
DEL INFORME 13 1 100 1 100 13 100 0
MENSUAL
COORDINACIÓN
CON 12 1 100 1 300 12 100 0
AUTORIDADES
ELABORACIÓN Y
EJECUACIÓN DE
1 1 100 1 100 1 100 0
PROYECTO DE
INVESTIGACIÓN

META DEL P.S META SERUMS ACUMULADO
EJECUT
ACTIVIDADES EN UNIDAD DE COBER
COBERTURA ADO BREC
SALUD MEDIDA N° N° TURA TOTAL %
% HA
%
N°
HIS/HCL 1200 100 100 -

CONSULTAS MÉDICA 1100 16,66
33 1000 83,33% %
ATENCIÓN EN TOPICO HIS/HCL 50 100 40 100 2 111 222% +122
CPN HIS/HCL 23 100 100 -

15 34,78
2 15 65,21% %
PARTOS HIS/HCL 23 100 100 -

15 0 4 17,39% 82.6%
ATENCION PRENATAL HIS/HCL 23 100 100 -

10 0 4 17,39% 82,6%
PP FF HIS/HCL 185 100 100 -

90 70,27
2 55 29,7% %
VACFR HIS/HCL 111 100 100 +154,

100 0 282 254,05% 05%
DX HTA HIS/HCL 16 100 100 -

10 68,75
0 5 31,35% %
SRI HIS/HCL 240 100 100 -

240 53,75
0 111 46,25% %

META SERUMS ACTIVIDADES EJECUTADAS ACUMULADO
PROGRAMADO PROGRAMADO EJECUTADO

N % BRECHA
N° % N° % N° %
CHARLAS EN
12 100 1 100 1 8,3 12 100 0
PUESTO DE SALUD
ENTREVISTAS
TAMIZAJE DE 1315 100 109 100
SALUD MENTAL 9 0,68% 200 15,20% -85%
CAPACITACION A
PROMOTORES,
PROFESORES Y 12 100 1 100 1 8,3 14 116 +16,66
PERSONAL DE
SALUD
VISITAS
240 100 20 100 0 0% 115 48%
DOMICILIARIAS -52%
CHARLAS
EDUCATIVAS E
INFORMAYIVAS A 20 100 2 100 1 5% 20 100 0%
INSTITUCIONES DE
BASE y/o COLEGIOS
SESIÓN EDUCATICA 14 100 1 100 1 100 7,1 1337 +1245
SESIÓN
12 100 1 100 1 100 8,3 645 +553
DEMOSTRATIVA
TAMIZAJE VIH G 31 100 2 0 1 8,33 2 6,45% -93,54%
TAMIZAJE SIFILIS G 31 100 2 100 1 8.33 4 12,9% -87.09%
CONSEJERIA CACU 106 100 8 100 0 0% 27 56.25% -43.75%
TAMIZAJE SO >50A 330 100 27 100 0 0% 112 33,93% -66%
DESPISTAJE
330 100 27 100
CATARATA SENIL 0 0% 112 33,93% -66%

XI.- ANÁLIS DEL FORDA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

Personal de salud Apoyo de laElevado y muchas
proactivo con municipalidad para elveces innecesario Persistencia de mitos y
capacidad resolutiva. sector salud. Apoyo número de actividades creencias relacionados
con chofer paraadministrativas, a la medicina que
emergencias. sobrecargando las dificultan la atención
labores del personal de de pacientes.
salud.
Disponibilidad e Promotores de salud El chofer (técnico) no
interés del personal implicados en la está disponible al Las lluvias en tiempo
de salud por la atención y 100% de tiempo en el de invierno dificultan
comunidad, capacitación. centro de salud. el desplazamiento del
dispuesto a personal de salud a los
desarrollar sectores del centro
actividades poblado para atención
extramuro. extramuro.
Buenas Programa
relaciones nacional Capacidad resolutiva Alto índice de
JUNTOS
interpersonales entre que, limitada del centro de analfabetismo y bajo
incentivando
el personal de salud, salud I-3´por falta de nivel cultural que
favoreciendo económicamente a la
el medicamentos y impiden una adecuada
trabajo en equipo. población, genera equipos necesarios. educación en salud.
asistencia puntual de
pacientes a controles
CRED y prenatal,
según corresponda.
Centro de Salud con Equipos y materiales Falta de implantación
infraestructura para habilitar el del servicio de Apoyo insuficiente de
moderna de material ambiente de laboratorio para nivel la Red para solucionar
noble. laboratorio. I-3. problemas de la falta
de personal para nivel
I-3.
Computadoras en la Acceso diario para Falta de seguridad

mayoría de áreas de solución de propia para el Centro La mayor fuente de
trabajo. desperfectos en los de Salud. ingresos para el Puesto
equipos a la Red de Salud es mediante
Santiago de chuco el SIS.
Centro de salud Centro de Salud Clima en época de Población no reconoce

capacitado y cercano al Hospital de invierno dificulta el por completo la
sensibilizado para el referencia (Hospital traslado de pacientes. diferencia entre

traslado oportuno de Cesar Vallejo emergencia y

pacientes al HCVM. Mendoza). Se cuenta urgencia.
Atención de con ambulancia propia
emergencia las 24 para traslado de
horas emergencias
Personal de salud Seguro de Salud Falta de personal de
motivado para permite atender al salud para nivel I-3 del Uso de medicina
trabajar en equipo 100% de la población Centro de Salud. tradicional y
de extrema pobreza. automedicación por
gran parte de la
población.
Presencia de equipo La mayoría de Sistema de agua Caseríos carecen de

de campo para viviendas cuenta con potable incompleto agua potable. El
cumplir programas luz, agua y desagüe. para todos los 9 abastecimiento de
de vigilancia y caseríos pertenecientes agua no es permanente
control al Centro de Salud.. por lo que se debe
entomológico, almacenar.
también de agua
para consumo
humano
Existencia de Predisposición de la Falta de incentivos por
programas de comunidad para acudir trabajo realizado en Carencia de medios de
educación para la oportunamente al horas extra. difusión en la mayoría
salud, la mayoría de Centro de Salud y para de caseríos. Población
ellos con participar de sus dispersa con difícil
implementación distintas actividades, acceso y largas
adecuada. principalmente las distancias hasta el
charlas y sesiones establecimiento de
educativas. salud.
Personal de salud Autoridades Falta de un personal

sensibilizado en comprometidas con la de salud que trabaje Presencia de
enfermedades atención de salud de la exclusivamente en Lutzomia, sobretodo
transmisibles y para población. farmacia y en en el caserío
la afiliación de admisión. Kakamarca, debido a
pacientes al SIS. clima y presencia de
agua estancada.

XII.- RESULTADOS DE SU SERVICIO COMO SERUMS
A.- ¿CÓMO ENCONTRO EL ESTABLECIMINETO A SU LLEGADA?
 El Centro de Salud Calipuy contaba con una buena infraestructura y con
ambientes amplios. Contaba con luz, agua, desagüe, tanque elevado.
 En cuanto al personal, contaba con 1 Médico Serums, 1 enfermera
Serums, 1 Odontóloga, 2 obstetras CAS, 1 Tec. Enf. Nombrado, 1
Enfermera CAS. No se encontró con laboratorista.
 En cuanto a unidades móviles, contaba con moto lineal y ambulancia.
 El servicio de medicina estaba implementado, contaba con 1 camilla, 1
escritorio, 3 sillas, 1 Estante, 1 biombo y una lámpara cuello de ganso.
B.- ¿CÓMO SE ENCUENTRA AL FINAL DE SU TRABAJO COMO

SERUMS?
 El Centro de Salud Calipuy cuenta con infraestructura que se deteriora
progresivamente por las lluvias, presentando goteras en el área de
hospitalización y tópico; situación que ha sido reportada oportunamente
al área de emergencias y desastres de la Red de Salud Santiago de
Chuco, asi como a las autoridades locales correspondientes. Cuenta con
luz, agua, desagüe, tanque elevado.

 En cuanto al personal, se cuenta con 1 Médico Serums, 1 enfermera
Serums, 1 enfermera CAS, 1 odontóloga, 1 Obstetra CAS, 1 Tec. Enf.
Plazo fijo, 1 Tec. Enf. Nombrado. No se cuanta con 2 obstetras ni
laboratorista.
 En cuanto a unidades móviles, cuenta con moto lineal y ambulancia en
condiciones de reparación.
 El servicio de medicina se encuentra en las mismas condiciones que se
halló al inicio del Serums.
 Se reforzó el trabajo con I. E. de los diferentes caseríos, sobre temas de
lavado de manos, alimentación saludable, enfermedades transmisibles y
no transmisibles así como orientación en cáncer, algunas con sesiones
educativas y demostrativas.
 Se realizó trabajo coordinado con los representantes de programas
sociales: JUNTOS y PENSIÓN 65. Se realizó reuniones mensuales con
beneficiarios de ambos programas.
 Se realizó reuniones de capacitación mensuales para el personal e salud y
agentes comunitarios de salud.
 Se realizó deferentes actividades para mejorar el clima laboral como
parte de un proyecto implementado por la Red de Salud Santiago de
Chuco.

C.- ¿LA CAPITACIÓN FUE ADECUADA O INSUFICIENTE?
La capitación recibida como la INDUCCIÓN al Serums fue insuficiente ya
que solo se informó de manera general sobre las diferentes actividades que
realizaríamos; sin embargo, posteriormente se realizó capacitaciones por algunas
áreas en donde la información fue también insuficiente con exposiciones
mecanizadas, pocas horas de práctica, dificultando el desarrollo adecuado de las
diferentes estrategias.
Las diferentes capacitaciones se desarrollaron con la intensión de obtener un
certificado que demuestre dicha capacitación, de los cuales solo he obtenido uno,
quedando pendientes otros.
D.- INDICAR LAS DIFICULATADES / LIMITACIONES QUE SE
PRESENTARON DURANTE LA REALIZACIÓN DEL SERVICIO
 Las gestantes y un gran porcentaje de madres acuden a controles, vacunas
toma PAP por temor a ser suspendidas de los programas sociales y no como
consecuencia de una decisión consiente y voluntaria.
 Inasistencia a las referencias al Hospital Cesar Vallejo por razones de
distancia y medios económicos.
 Inadecuado abastecimiento de combustible para las unidades móviles.
 Hostigamiento por parte de la coordinadora Serums en el año 2016.

XIII.- CONCLUSIONES
 El SERUMS permite al profesional poner en práctica los conocimientos y destrezas
adquiridos durante su formación de Pregrado. Así mismo, nutrirse de las diferentes
experiencias lo que contribuye a una mejor toma de decisiones.
 Se logró la participación ciudadana en las actividades dirigidas a mejorar la salud,
personal, familiar y de la comunidad.
 Se fortaleció los vínculos interinstitucionales.
 El personal SERUMS se identificó totalmente con la institución y con la
comunidad.
 En el Centro de Salud existe un excelente clima laboral.
 Se realizó un trabajo multidisciplinario y multisectorial.
 Se logró una mayor sensibilización de la población en relación a la importancia de
la salud.

XIV.- RECOMENDACIONES
 Continuar con las actividades preventivo - promocionales.
 Garantizar la continuidad del excelente clima laboral en la institución.
 Continuar y mejorar continuamente el trabajo multidisciplinario y multisectorial.
 Capacitar continuamente al personal.
 Evaluación constante del personal.
 Establecer estrategias que motiven al personal al cumplimiento de indicadores.
 Brindar atención de calidad y con calidez.

XV.- ANEXOS

ANEXO N° 01
MAPA POLÍTICO DE LA PROVINCIA SANTIAGO DE CHUCO
Fuente: Oficina de planeamiento y acondicionamiento territorial –gobierno Regional La Libertad –

2016

ANEXO N° 02
MAPA POLÍTICO DEL CENTRO POBLADO DE CALIPUY

ANEXO N° 03
Población estimada por Edades y Grupos Especiales, del centro poblado Calipuy y
Caseríos - 2013
GRUPO ETAREO CANTIDAD
RN A 28 DIAS 2
29 DIAS A 11 MESES 29 DIAS 37
1 A 4 AÑOS 166
5 A 9 AÑOS 217
10 A 14 AÑOS 206
15 A 19 AÑOS 166
20 A 44 AÑOS 582
45 A 49 AÑOS 86
50 A 64 AÑOS 176
65 AÑOS A MAS 143
TOTAL 1781
Fuente: Población estimada según OEI/GERESA-LL – 2016

ANEXO Nº 04
ACTIVIDADES DESARROLLADAS DURANTE EL SERUMS
SESIÓN EDUCATIVA SOBRE CÁNCER DE CUELLO UTERINO Y MAMA


TALLER SOBRE SIGNOS DE ALARMA DE LA GESTANTE Y RECIÉN NACIDO A

LOS PROMOTORES DE SALUD
SESIÓN EDUCATIVA SOBRE LAVADO DE MANOS CPVC


TALLER SOBRE LONCHERA SALUDABLE I. E. JOSE MARIA ARGUEDAS

MUNCHUGO

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M.C.

JUNIOR ANTHONY TORRES OLIVO N° PROVEIDO 19585 – 2016 – II

DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD

GOBIERNO REGIONAL DE LA LIBERTAD

RED DE SALUD SANTIAGO DE CHUCO

CENTRO DE SALUD CALIPUY

VºBº Jefe RR.HH de la Red de MÉDICO CIRUJANO

UNIVERSIDAD PRIVADA CESAR VALLEJO

FECHA DE INICIO: 16 DE OCTUBRE DEL 2016

FECHA DE TÉRMINO: 15 DE OCTUBRE DEL 2017

V°B° DIRECTORA EJECUTIVA

DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD

GOBIERNO REGIONAL DE LA LIBERTAD

RED DE SALUD SANTIAGO DE CHUCO

CENTRO DE SALUD CALIPUY

PROVINCIA SANTIAGO DE CHUCO