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de gestión.
La gestión financiera es quizás una de las actividades fundamentales que debe
implementar una organización, independiente de su tamaño, actividad económica, o
naturaleza jurídica. Los recursos económicos son finalmente los que dan vida a una
empresa y permiten su supervivencia a lo largo del tiempo.
Según Joaquín Moreno, “La planeación financiera es una técnica que reúne un
conjunto de métodos, instrumentos y objetivos con el fin de establecer en una empresa
pronósticos y metas económicas y financieras por alcanzar, tomando en cuenta los
medios que se tienen y los que se requieren para lograrlo”(Tomado de: Planeación
Financiera. Joaquín Moreno Fernández.)
Una planeación financiera coherente y bien estructurada debe incluir todos los
proyectos e inversiones que la empresa ejecutará en el horizonte de tiempo deseado.
Una vez desarrollada, a través de actividades de revisión y control, los resultados de la
organización son medidos en comparación con dicha planeación, permitiendo así la
realización de ajustes que se acoplen al desempeño. Así, los ejecutivos logran tener
una herramienta eficaz de soporte que apoya la toma de decisiones preventivas y
correctivas con base en la retroalimentación al desempeño.
El principal beneficio de implementar esta práctica al interior de la organización, es la
“visibilidad” que otorga a la gerencia, al permitir implementar una estrategia financiera
que abarca las decisiones tanto de inversión, como de financiación, teniendo en cuenta
que los resultados de la misma, en términos de generación de riqueza para sus
accionistas, son producto de dichas decisiones.
Por otra parte, se considera como ventaja adicional el hecho que la planeación permite
el planteamiento de diferentes escenarios de comportamiento de la empresa, teniendo
en cuenta el impacto que puedan tener sobre ella variables tanto internas como
externas. Así, incluir en el “mapa” desviaciones a los resultados, permite establecer
acciones de forma anticipada que ayuden a la empresa a adaptarse a los cambios que
pueda enfrentar en el entorno empresarial.
Esta importante actividad establece la manera en cómo se lograrán las metas y representa la base de la
actividad económica de cualquier organización.
Mejorar la rentabilidad
Establecer la cantidad adecuada de efectivo necesario
Determinar las fuentes de financiamiento
Fijar el nivel de ventas
Ajustar los gastos que correspondan al nivel de operación
Elaborar planes financieros influye extremadamente en las operaciones del negocio al facilitar
las rutas que guían, coordinan y controlan las acciones de cada departamento.
¿Qué puntos incluye?
Como toda estrategia, esta planeación de los aspectos financieros requiere seguir un método, con
estos pasos generales:
1. Establecer las metas de la organización, en general o por áreas, y definir en qué orden se deben
alcanzar.
2. Definir fechas para el logro de los objetivos propuestos.
3. Elaborar un presupuesto donde se identifiquen los instrumentos financieros que se utilizarán, a
qué plazo y con qué propósito para obtener los resultados que se buscan.
4. Gestionar el presupuesto y medir los resultados para seguir el plan de ruta trazado y hacer ajustes
cuando sea necesario.