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Elabore una lista de los pasos del proceso de toma de decisiones y comente cada
uno
4. Una empresa acaba de inaugurar una planta nueva que fabricará más de 500
productos diferentes, usando más de 50 líneas de producción y máquinas distintas.
Las decisiones de programación de la producción son cruciales, ya que las ventas se
perderán si la demanda de los clientes no se satisface a tiempo. Si nadie en la
empresa ha tenido experiencia con esta operación de producción, y cada semana se
deben generar programas de producción nuevos, ¿por qué la empresa debería
considerar un enfoque cuantitativo para el problema de programación de la
producción?
Max 10x
s.a
5x≤40
x≥ 0
Suponga que la empresa de este ejemplo considera un segundo producto que tiene
una utilidad unitaria de $5 y que se requieren 2 horas para producir cada unidad.
Suponga también que la capacidad de producción total sigue siendo 40. Utilice y como
el número de unidades fabricadas del segundo producto.
c. Trace el diagrama de flujo del proceso de entrada-salida para este modelo (fi gura
1.5).
11. Para la mayoría de los productos, los precios altos provocan una disminución en la
demanda, mientras que los precios bajos la aumentan. Sea
¿Cuántas unidades puede vender la empresa a un precio de $20 por unidad? ¿Y a un
precio de $70 por unidad?
a. Muestre el modelo matemático para el ingreso total (IT), que es la demanda anual
multiplicada por el precio unitario.
b. Con base en otras consideraciones, la gerencia de la empresa sólo considerará
alternativas de precio de $30, $40 y $50. Utilice su modelo del inciso b) para
determinar la alternativa de precio que maximizará los ingresos totales.
c. ¿Cuáles son la demanda esperada anual y los ingresos totales con base en el
precio que usted recomendó?
a. Desarrolle un modelo del costo total por organizar el seminario. Sea x el número de
estudiantes inscritos en el seminario.
14. Eastman Publishing Company considera publicar un libro sobre las aplicaciones de
las hojas de cálculo en los negocios. Se estima que el costo fi jo de preparación del
manuscrito, el diseño del libro y la preparación de la producción será de $80,000. Los
costos variables de producción y del material se estiman en $3 por ejemplar. También
se estima que la demanda del libro sea de 4000 ejemplares. La editorial planea vender
el libro a $20 por ejemplar en las librerías universitarias.
b. ¿Qué utilidad o pérdida puede anticiparse con una demanda de 4000 ejemplares?
c. Con una demanda de 4000 ejemplares, ¿cuál es el precio mínimo por ejemplar que
la editorial debe cobrar para lograr el punto de equilibro?
d. Si la editorial considera que el precio por ejemplar se podría aumentar a $25.95 sin
afectar la demanda anticipada de 4000 ejemplares, ¿qué acción recomendaría usted?
¿Qué utilidad o pérdida puede anticiparse?
b. Los planos preliminares del estadio muestran que hay espacio disponible para la
construcción de hasta 50 palcos de lujo. Los promotores señalan que ya existen
compradores y que los 50 palcos se podrían vender si se construyen. ¿Cuál es su
recomendación respecto a la construcción de los palcos de lujo? ¿Cuál es la utilidad
anticipada?
Max 5A+2B
s.a.
1A2B≤420
2 A+ 3B≤610
6A1B≤125
A, B≥0
24. Kelson Sporting Equipment, Inc. fabrica dos tipos diferentes de guantes de beisbol:
un modelo regular y un modelo para catcher. La empresa dispone de 900 horas de
tiempo de producción en su departamento de corte y confección, 300 horas en su
departamento de acabados y 100 horas en su departamento de empaque y envío. Los
requerimientos de tiempo de producción y la contribución a las utilidades por guante se
proporcionan en la tabla siguiente:
c. ¿Qué contribución total a las utilidades puede obtener Kelson con las cantidades de
producción dadas?