habilidades gerenciales que

debe poseer un líder

POR GERENS ESCUELA DE POSTGRADO · PUBLICADA MAYO 10, 2017 ·
ACTUALIZADO DICIEMBRE 27, 2017

Siga estos tips de liderazgo para convertir su negocio en uno que

siempre supere a la competencia.

Para muchos empresarios, lo último sobre lo que desean preocuparse

(o tener que hacer) es gestionar personas. Usted quiere salir ahí afuera
y conocer clientes, crear buenos productos y traer nuevas y excitantes
oportunidades a través de su puerta delantera, pero a menos que
contrate personas para encargarse de la tarea de administrar a sus
empleados, todavía estará en problemas.

La buena noticia es que puede hacer esa tarea un poco más fácil para
usted recordando las siguientes siete habilidades gerenciales, y su
organización se beneficiará como resultado directo.

1. Delegue sabiamente
La clave para el éxito en el liderazgo es aprender a delegar
efectivamente la responsabilidad para completar asignaciones y la
autoridad requerida para lograr que las cosas se hagan. Muchos jefes
sienten la necesidad de controlar cada pequeña cosa que sus
empleados hacen. Esto es una receta para el desastre. Cuando usted
delega trabajo a sus empleados, multiplica la cantidad de tareas que
puede lograr mientras desarrolla la confianza, el liderazgo y las
habilidades laborales de los miembros de su equipo.

2. Defina metas
Cada empleado necesita metas para esforzarse. Brindar objetivos no
solo otorga dirección y propósito, también aseguran que sus empleados
están trabajando hacia los objetivos de la empresa. Defina metas
específicas y medibles con sus empleados, luego regularmente
monitoree su progreso hacia las metas.

3. Comuníquese
Demasiados jefes comunican muy poco. Muchas veces es difícil para
los ocupados dueños de negocios y ejecutivos mantener a sus
empleados al día con las últimas noticias de la organización.
Independientemente, debe hacer el esfuerzo de brindar a sus
empleados la información necesaria para que realicen sus tareas de
manera rápida y eficiente.

4. Haga tiempo para sus empleados

Sobre todo, el liderazgo es un trabajo de las personas. Cuando un
empleado necesite hablar con usted, sea cual sea la razón, asegúrese
de tomarse el tiempo para escucharlo. Ponga su trabajo a un lado por
un momento, deje su teléfono, y enfóquese en la persona que está
frente a usted.

5. Reconozca los logros

Todos los empleados quieren hacer un buen trabajo. Y cuando lo hacen
desean obtener reconocimiento de sus jefes. Desafortunadamente,
pocos jefes hacen mucho para reconocer y premiar a los empleados por
su buen trabajo. La buena noticia es que, hay muchas cosas que los
jefes pueden hacer para reconocer a sus empleados, que cuestan poco
o nada de dinero. Son fáciles de implementar, y ello toma solo unos
minutos para lograrlo.

6.Piense en soluciones a largo plazo

No importa que tan difícil sea el problema, siempre hay una solución
rápida, y los líderes son los más felices cuando encuentran soluciones
a sus problemas. La dificultad es que, en el entusiasmo por arreglar las
cosas rápidamente y seguir con el siguiente asunto, a menudo
pasamos por alto la solución más duradera, que puede también tomar
más en desarrollar. A pesar que puede ser más divertido ser la persona
que resuelva los problemas, en la próxima ocasión que tenga que
resolver uno en su organización, lidie con la causa en vez de solo tratar
los síntomas.

7. No se tome todo muy en serio

Sin ninguna duda, manejar una empresa es un negocio serio. Los
productos y servicios deben venderse y entregarse, y se debe generar
utilidades. A pesar de la importancia de estas responsabilidades, los
líderes exitosos convierten sus organizaciones en lugares divertidos
para trabajar. En vez de tener empleados que buscan excusas para
presentarse tarde o aducir que están enfermos, las organizaciones que
trabajen más y se diviertan más, terminarán con una fuerza laboral leal
y energizada.

Artículo traducido y adaptado de inc.com

La Escuela de Postgrado GERENS ofrece el Diploma Internacional en
Habilidades Directivas. En él, se buscará acelerar el desarrollo de las
competencias personales e interpersonales que le permitirán
desarrollarse de manera integral y responder a las exigencias del
mercado. Si tiene alguna pregunta, no dude en escribir al formulario
de contacto.