Contabilidad de costos se aplica de igual manera a empresas no manufactureras, como bancos,

compañías de seguros, hoteles y restaurantes, comunidades, hospitales, escuelas, diversos

niveles gubernamentales, y a actividades específicas como mercadeo o distribución, y a muchos
tipos de posiciones administrativas y de oficina.

La contabilidad de costo se utiliza en las principales decisiones comerciales

El área de la contabilidad de costos generalmente la supervisa un contador con el título de

“supervisor de la contabilidad de costos”.

La contabilidad de costos se relaciona sobre todo con la información de costos para uso interno
de la gerencia y ayuda de manera considerable a la gerencia en la formación de objetivos y
programas de operación.

Contabilidad de costos requiere un conocimiento exhaustivo de ciertos conceptos básicos y

definiciones.

La contabilidad de costos para la importación es mucho más fácil. No hay mano de obra directa.

La gerencia utiliza la contabilidad gerencial para: planear, evaluar, controlar, asegurar la

contabilidad.

La contabilidad gerencial recurre a otras áreas del comercio, de la economía y de las ciencias del
comportamiento en el diseño de sistemas

La contabilidad gerencial se basa en las técnicas de la estadística y de la investigación

operacional (o ciencia gerencial)

La contabilidad gerencial o de costos es un campo de estudio diferente; como tal, deben

presentarse los conceptos básicos, las definiciones y las clasificaciones con el fin de suministrar
una base conceptual del tema que se cubrirá en el resto de este libro.

La contabilidad gerencial también, comprende de la preparación de informes financieros para

grupos no administrativos, como accionistas, acreedoras, entidades reguladoras y autoridades
tributarias.