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INV/PRIMER BLOQUE-TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES-[GRUPO8] Evaluaciones Examen parcial - Semana 4

20192
Examen parcial - Semana 4
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Fecha límite 9 de abr en 23:55 Puntos 70 Preguntas 20
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Disponible 6 de abr en 0:00-9 de abr en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
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Calificación para este intento: 66.5 de 70

Presentado 7 de abr en 21:51
Este intento tuvo una duración de 41 minutos.

Pregunta 1 3.5 / 3.5 ptos.

El proceso de la industrialización se caracterizó por el

surgimiento de uno de los grandes inventos: la máquina de
vapor, que transformo la economía, la administración, la
política. El factor relevante en este proceso es el
económico, pues inicio un crecimiento sostenido en las
organizaciones, producto de un trabajo conjunto y
cooperativo entre persona, capital, tecnología y gobierno.
Uno de los aspectos básicos que permiten entender el
proceso de industrialización es comprender los factores
sociales, económicos, geográficos y políticos que dieron
origen a la revolución industrial de la Inglaterra de 1760.
Uno de estos factores se refiere al sistema dominante que
favorecía a los capitalistas garantizándoles estabilidad y
dejándolos actuar con autonomía para hacer crecer su
capital. Identifique cual factor descrito.

Factores políticos

Pregunta 2 3.5 / 3.5 ptos.

Las raíces de la marca YAMAHA en Colombia están bajo la

creación de una empresa de fundiciones y repuestos,
Furesa S.A., a su vez filial de Coltejer. A través de Furesa se
establecieron los primeros contactos con YAMAHA Motor
Co. Ltda., para comercializar sus vehículos en Colombia. El
acercamiento de las dos culturas, el inicio de las relaciones
de confianza y la permanente visita de funcionarios de
YAMAHA Motor Co. Ltda. a Colombia, favorecieron el
traslado del know how de YAMAHA a nuestro país y
ensamblar las primeras 26 motocicletas DT 175 en el mes
octubre de 1975, con el apoyo de 35 personas. Así mismo,
se firman los contratos de distribución y asistencia técnica
de YAMAHA Motor Co., Ltd., Japón. A 2016 la empresa ha
ensamblado más de 500 mil motocicletas con un moderno
sistema de producción. Proveniente de la Revolución
Industrial como una de las teorías abordadas en este
módulo, una de las características organizacionales de la
empresa Incolmotos Yamaha en Colombia, es:

Producción a gran escala

Pregunta 3 3.5 / 3.5 ptos.

La calidad dentro de una organización es un factor

importante que genera satisfacción a sus clientes,
empleados, accionistas, y sociedad en general, ya que
provee herramientas prácticas para una gestión integral. El
gobierno colombiano con la expedición del decreto 1072
de 2015, exigió que todas las empresas deben tener un
Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo SG-
SST y para ello baso en el ciclo PHVA. Una empresa del
sector eléctrico, se encuentra en la fase de implementación
del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo,
sin embargo, es indispensable conocer y medir la
estructura, proceso y resultados, a través de ciertos
indicadores, pero sobre todo el de tomar acciones de
mejora. De acuerdo con lo anterior la empresa debe:

Actuar

Pregunta 4 3.5 / 3.5 ptos.

El funcionamiento y alta rentabilidad de la empresa XY ha

dependido directamente de la especialidad de sus gerentes
funcionales en el área financiera y comercial, por lo cual es
evidente que su estructura organizacional horizontal es
inamovible y altamente descentralizada, debido a que los
cumplimientos de metas en este último año se deben a la
acertada toma de decisiones por las jerarquías de estas
áreas. Lo anterior connota una organización configurada de
prototipo:

Profesional
Pregunta 5 3.5 / 3.5 ptos.

El estudio de la Teoría General de la Administración

permite la comprensión de los procesos empresariales
sobre los cuales trabaja el que dirige. El conocimiento
obtenido, permite elegir el curso de acción más efectivo de
las organizaciones. El propósito del conocer las teorías es
la de predecir lo que sucederá en determinadas situaciones
y por su puesto actuar de la mejor manera. En relación con
la Teoría x y, hay una proposición que es falsa. ¿Cuál es?:

X; expone que los trabajadores son más extralimitados en

sus funciones y no cumplen las normas de la empresa. Y;
los supervisores utilizan la presión para lograr los
objetivos.

Pregunta 6 0 / 3.5 ptos.

Un jefe de área presenta un proyecto indicando que la

decisión es suya, pero que tendrá en cuenta las
sugerencias y aportaciones de sus colaboradores,
entendiendo su experiencia y sus desarrollos en el tema. La
acción anterior ejemplifica la teoría clásica de la
administración porque:
 Se aprecia claramente la aplicación del principio de
Jerarquía

Pregunta 7 3.5 / 3.5 ptos.

La efectividad es el logro de un resultado y además la

utilización del mínimo de recursos. Teniendo en cuenta lo
anterior, este concepto fue privilegiado por:

La escuela de Administración científica

Pregunta 8 3.5 / 3.5 ptos.

A medida que el personal este comprometido en el

cumplimiento de los logros organizacionales se requiere
menos mecanismos de control según Amitai Etzioni, de
igual manera, para que el personal conozca los objetivos
organizacionales, los niveles superiores de la jerarquía
deben lograr que las decisiones sean conocidas hasta los
niveles operativos, según lo afirma Herbert Simón. ¿De
qué manera los niveles superiores de la empresa pueden
comprometer a toda la organización para que cumplan con
los objetivos?

Por medio de planes de carrera que permitan planificar y

alinear las necesidades de la empresa con las aspiraciones
individuales de los empleados
Pregunta 9 3.5 / 3.5 ptos.

Para motivar a alguien, el gerente necesita entender en que

nivel de necesidad dentro de la jerarquía se encuentra esa
persona. Que necesidad identifica el gerente para quien
quiere un trabajo que le permita desarrollar su potencial,
que le permita ser creativo y que su trabajo presente
dificultades que lo obliguen a esforzarse y desarrollar cosas
nuevas y por lo tanto perfeccionarse

De autorrealizacion

Pregunta 10 3.5 / 3.5 ptos.

Carlos Ramírez Cardona en su Libro “Introducción al

estudio de la Administración” describe que la Máquina a
vapor es el símbolo del comienzo de la Revolución
Industrial, fenómeno que recibió este nombre de los
políticos, economista y sociólogos que estudiaron los
conflictos sociales ocurridos como consecuencia de dicha
revolución. Con base en el anterior enunciado anterior
podemos decir que:
 La Revolución Industrial cambió el sistema y los
individuos convertidos en obreros tuvieron que ir a las
fábricas.

Pregunta 11 3.5 / 3.5 ptos.

La empresa ABC está en la búsqueda de predicción del

futuro y análisis de escenarios optimistas, pesimistas,
neutrales, que conlleven acciones y respuestas globales en
la toma de decisiones empresariales, este es un reto
organizacional que corresponde al orden de

Globalización, complejidad, y preparación para el cambio

Pregunta 12 3.5 / 3.5 ptos.

En la administración los aportes de la teoría sistémica son

múltiples, entre otros tenemos los modelos y el
funcionamiento de los sistemas administrativos. El estudio
de los sistemas se facilita cuando se puede representar un
modelo. Algunos sistemas son fáciles de analizar porque la
simple observación permite hacerlo, sin embargo en
algunos casos no es tan fácil realizarlo por medio de los
sentidos, en ese momento se deben establecer otras
herramientas que permitan representar el sistema; a estas
se les denomina “modelo” y son de cuatro tipos: modelos a
escala, modelos analógicos, modelos matemáticos y
modelos físicos. Uno de ellos plantea la simulación de
objetos en una proporción inferior o superior al original
como los modelos de carros o las maquetas. Cuál de los
siguientes modelos es el descrito.

Modelos a escala

Pregunta 13 3.5 / 3.5 ptos.

¿Qué se administra en una organización?

Los recursos

Pregunta 14 3.5 / 3.5 ptos.

Abraham Maslow propuso que dentro de cada persona

existe una jerarquia de cinco necesidades y las separo en
necesidades de nivel inferior y necesidades de nivel
superior. Dentro de estas ultimas se agrupan las
necesidades:

Afiliacion, reconocimiento y autorrealizacion

Pregunta 15 3.5 / 3.5 ptos.

Los elementos de un sistema son: entrada o insumos,

procesamiento o transformación, salida, resultado o
producto y retroalimentación. Este último elemento puede
convertirse en una herramienta de mejora e incluso una
ventaja competitiva porque:

Permite analizar que se hizo bien, que se puede mejorar y

que debemos evitar para que no vuelva a suceder.

Pregunta 16 3.5 / 3.5 ptos.

Dos hechos históricos dieron origen a una nueva era como

consecuencia del proceso de industrialización, ellos fueron
el crecimiento apresurado y desorganizado de las
organizaciones y la ineficiencia de las organizaciones. En
consecuencia de esta situación se desarrollaron varias
teorías de la administración una de estas está orientada a
optimizar el trabajo dando respuestas a los problemas de
eficiencia con el objeto de aumentar la productividad
mejorando el desempeño de los trabajadores, oriento su
estudio en la disminución de tiempos y movimientos
aplicando el método científico, el objetivo estaba centrado
en el bienestar mutuo lo cual significaba que si a la
empresa le iba bien a trabajador también le iba bien.
Identifique la teoría de administración descrita.

Administración científica
Pregunta 17 3.5 / 3.5 ptos.

Dentro de la cadena de valor y como elemento principal

una organización que se dedica a la fabricación,
producción, logística y distribución de alimentos orgánicos,
que son comercializados y atendidos los requerimientos de
sus clientes como un servicio postventa, se considera
como una actividad:

Actividad Primaria

Pregunta 18 3.5 / 3.5 ptos.

La teoría X afirma que la mayoría de personas deben ser

obligadas, controladas, dirigidas y amenazadas con castigos
para que cumplan con los objetivos organizaciones,
igualmente, uno de los aporte de Amitai Etzioni considera
que el control coercitivo esta impuesto mediante premios y
castigos para asegurar que se cumplan con las ordenes u
objetivos. La relación de estos dos aportes se ven
reflejados en organizaciones tales como:

Centros de reclusión de adolecentes porque son lugares

donde se debe controlar la agresión y el estrés de los
menores recluidos con la ayuda de entidades como el
Bienestar familiar, Policía de Menores y el Instituto
Penitenciario
Pregunta 19 3.5 / 3.5 ptos.

El Ejército Nacional de Colombia, como cualquier otro

ejército, tiene una estructura organizativa jerárquica
caracterizada porque la actividad decisional se concentra
en una sola persona, quien toma todas las decisiones y
tiene la responsabilidad básica del mando. El jefe superior
asigna y distribuye el trabajo a los subalternos, quienes a
su vez reportan a un solo jefe. En las fuerzas militares,
impera la ________________________.

Comunicación vertical descendente

Pregunta 20 3.5 / 3.5 ptos.

En el desarrollo actual de las organizaciones uno de los

factores a tener en cuenta es la gestión apropiada del
capital humano, que permite apoyar la implantación
estratégica, la organización, entre otras deberá desarrollar
la siguiente actividad:
 implantación de esquemas de recompensas.

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