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Por Que Falla La Gestión de Mantenimiento
Por Que Falla La Gestión de Mantenimiento
RESUMEN (ABSTRACT)
Verificar: una de las mejores herramientas para evaluar los resultados de un area es la gestion presupuestal y de
costos. Si no es posible evidenciar los costos reales de mantenimiento y realizar un seguimiento estructurado de
los recursos (mano de obra, repuestos e insumos), no se podra identificar las areas y acciones de mejoramiento.
Con un enfoque de gerencia integral del activo, sobre el costo total de la propiedad, se debe evaluar la gestion no
solo de mantenimiento, sino de la empresa: el ahorrar unos centavos en mantenimiento puede generar pesos de
lucro cesante en operaciones. Es necesario evaluar los indicadores operativos de mantenimiento, que deben ser
reales y consistentes.
TEXTO COMPLETO
Original Title: Por que falla la gestion de mantenimiento?
Esta es una de las preguntas mas importantes en organizaciones industriales y comerciales. Para responder a
este interrogante se proponen algunos aspectos relevantes, dentro del ciclo de gestion de la calidad.
Planear: es clave alinear los planes de mantenimiento a las metas empresariales para evitar desviaciones
previsibles sobre las metas de produccion o de costos operacionales. Los planes deben ser dinamicos y con vision
de largo plazo. La aplicacion de herramientas de optimizacion, como el mantenimiento centrado en la
confiabilidad, permite tanto mejorar la gestion administrativa y operativa del mantenimiento, como evaluar los
beneficios o riesgos economicos de hacer (o no) mantenimiento.
Hacer: planes de mantenimiento bien estructurados considerando repuestos e insumos criticos. La gestion de
mantenimiento falla principalmente por la falta de articulacion en la ejecucion con otras areas de la empresa:
proyectos, ingenieria, abastecimiento, operaciones. Los planes de mantenimiento no deben ser documentos de
ciencia ficcion.
Verificar: una de las mejores herramientas para evaluar los resultados de un area es la gestion presupuestal y de
costos. Si no es posible evidenciar los costos reales de mantenimiento y realizar un seguimiento estructurado de
los recursos (mano de obra, repuestos e insumos), no se podra identificar las areas y acciones de mejoramiento.
Con un enfoque de gerencia integral del activo, sobre el costo total de la propiedad, se debe evaluar la gestion no
solo de mantenimiento, sino de la empresa: el ahorrar unos centavos en mantenimiento puede generar pesos de
lucro cesante en operaciones. Es necesario evaluar los indicadores operativos de mantenimiento, que deben ser
reales y consistentes.
Actuar: el mantenimiento tiene sentido si se aseguran los tiempos de operacion de los equipos (disponibilidad),
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DETALLES
Título: Opinion - Por que falla la gestion de mantenimiento en las empresas?; [Source:
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