UNIVERSIDAD AUTONOMA DE MANIZALES

MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS MBA

CURSO: GERENCIA ESTRATÉGICA
EJERCICIO 1: Análisis Estratégico
1. Definición de Opciones Estratégicas

FO: Usar fortalezas para aprovechar oportunidades

FA: Usar fortalezas para evitar amenazas
DO: Aprovechar oportunidades para superar debilidades
DA: Minimizar debilidades y evitar amenazas

1.1.Evaluación de opciones estratégicas (Wheelen y Hunger, 2007, p. 208)

Exclusividad
Éxito: Integridad: Congruencia
mutua:
Es viable y ene Tiene en cuenta
Tomar una interna:
Opciones estratégicas buena probabilidad todos los aspectos
alterna va impide No contradice las
de éxito estratégicos clave
tomar otra metas o polí cas que
persigue la empresa

Redefinir polí cas de

precios de acuerdo a Si Si Si Si
los reconocimientos
por calidad académica.
 UNIVERSIDAD AUTONOMA DE MANIZALES
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS MBA
CURSO: GERENCIA ESTRATÉGICA
EJERCICIO 1: Análisis Estratégico
Aumentar la
par cipación en el
mercado a través de
estrategias de Si Si No Si
promoción de los
programas y las
instalaciones.

Diferenciar la
ins tución en el
mercado a través de Si Si Si Si
desarrollo de una
cultura organizacional

Brindar accesibilidad a
las instalaciones a
través de alianzas Si Si No Si
estratégicas con las
empresas de transporte
público

Generar iden dad de la

cultura organizacional
por medio de No Si No Si
programas de
sensibilización

Marcar SI O NO para evaluar los criterios.

LISTADO FINAL DE OPCIONES ESTRATÉGICAS

1. Redefinir polí cas de precios de acuerdo a los reconocimientos por calidad académica.

2. Diferenciar la ins tución en el mercado a través de desarrollo de una cultura organizacional.