ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 8

PLAN DE FORMACIÓN

Especialización En Gestión Del Talento Humano Por Competencias - Metodología

Instructoras

Servicio Nacional de aprendizaje

Centro de Gestión Administrativa

Modalidad Virtual

Marzo 2019
 Tabla de contenido

Introducción 1

Objetivos del Manual Inducción 2

Objetivo General 2
Objetivos Específicos 2
Presupuesto asignado 3

Recursos disponibles 3

Diseño de contenidos 3

Objetivos 4

Contenidos 5

Intensidad de cada módulo 6

Metodología utilizada 7

Facilitadores 7

Instrumento de evaluación de la acción formativa 8

Plan de formación MVM Ingeniería

Introducción

Para MVM Ingeniería de Software es de vital importancia que el personal conozca plenamente lo que la

empresa espera de ellos, además de que tenga plenamente identificado su rol y la importancia que este tiene

para la organización, Establecer y aplicar un plan de formación permite llevar a cabo una serie de

capacitaciones que contribuyan en la apropiación de los colaboradores con su entorno laboral y p tener la

posibilidad de aplicar tanto sus conocimientos como sus habilidades a favor de los objetivos de la empresa,

además de lograr un crecimiento propio y personal.

En este plan de formación se identifican los aspectos relevantes para tener en cuenta para su

implementación, recursos, presupuestos, enfoque, implicados, metodología y resultados obtenidos que

permiten optimizar los procesos y los recursos propios d ella organización.

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Manual de Selección MVM Ingeniería

Objetivos del Plan de Formación

Objetivo General

Presentar un plan de formación que sirva de guía para el proceso de capacitación de personal en

la organización, estableciendo la metodología, presupuesto, personas a las que aplica, además de

todo lo relacionado el desarrollo de la formación del personal, para que se genere un sentido de

pertenencia y una mayor productividad dentro de la organización.

Objetivos Específicos

 Presentar un plan efectivo de los temas que se desean impartir al personal, para su

desarrollo personal, profesional y laboral.

 Identificar plena. Ente a la metodología a utilizar en los procesos de formación

 Establecer el presupuesto y recursos necesarios para la implementación del plan de

formación.

 Determinar los mecanismos de evaluación óptimos para identificar la calidad formativa

implementada.

 Verificar los procesos formativos y su impacto en el personal, al igual medir los

beneficios que este trae a la organización.

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Manual de Selección MVM Ingeniería

Presupuesto asignado

Recursos disponibles

Para el desarrollo de la formación del personal, se cuenta con un salón de capacitaciones debidamente

equipado con los recursos tecnológicos, como video bien, computador portátil, amplificadores de audio,

además de disponer con personal capacitado para el uso de los dispositivos, también se dispone de un

tablero y elementos de escritura, también se cuenta con una plataforma tecnológica con el fin de aplicar

las capacitaciones de manera visual y para los mecanismos de evaluación de las capacitaciones.

Logística

Diseño de contenidos

Para el diseño de los contenidos se tiene en cuenta las necesidades detectadas mediante los mecanismos

utilizados para la recopilación de la información, en la cual se enfocan principalmente en la apropiación y

generación de sentido de pertenencia por parte del personal, además de conocer todo lo relacionado con los

objetivos corporativos de la organización.

Intensidad de cada módulo

Selección de los destinatarios

Selección de la metodología a utilizar (taller, seminario, curso virtual)

Facilitadores internos o externos

Instrumento de evaluación de la formación

PUNTOS DEL DOCUMENTO ACT 8 DOCUMENTO 2

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Manual de Selección MVM Ingeniería

Objetivos

4
Manual de Selección MVM Ingeniería

Contenidos

La formación se va a manejar en 4 módulos principales, subdivididos en 5 temáticas cada uno.

Tema de Intensidad Lugar de Destinatarios Instrumento de

Módulo
formación horaria capacitación evaluación
Sala de Plataforma
10 horas
Prevención del capacitaciones Todo el virtual
2 presencial
acoso laboral Plataforma personal Aprueba >=
8 virtual
virtual 70%
Sala de
Prevención de 10 horas
capacitaciones Todo el Todo el
consumo de 2 presencial
Plataforma personal personal
alcohol y drogas 8 virtual
virtual
Problemática Sala de
10 horas
Políticas y ambiental – capacitaciones Todo el Todo el
2 presencial
responsabilidad disposición de Plataforma personal personal
8 virtual
social residuos virtual
50 horas Sala de
10 horas
Uso eficiente de capacitaciones Todo el Todo el
2 presencial
agua y energía Plataforma personal personal
8 virtual
virtual
COPASST Y
Comité de Sala de
10 horas
Convivencia: capacitaciones Todo el Todo el
2 presencial
Conformación, Plataforma personal personal
8 virtual
responsabilidades virtual
y marco legal
Sala de
10 horas
capacitaciones Todo el Todo el
Liderazgo 2 presencial
Plataforma personal personal
8 virtual
virtual
Sala de
10 horas
capacitaciones Todo el Todo el
Trabajo en equipo 2 presencial
Plataforma personal personal
8 virtual
virtual
Desarrollo Sala de
10 horas
personal, social Resolución de capacitaciones Todo el Todo el
2 presencial
y laboral conflictos Plataforma personal personal
8 virtual
50 horas virtual
Sala de
10 horas
Comunicación capacitaciones Todo el Todo el
2 presencial
asertiva Plataforma personal personal
8 virtual
virtual
Sala de
10 horas
capacitaciones Todo el Todo el
Manejo del estrés 2 presencial
Plataforma personal personal
8 virtual
virtual

5
Manual de Selección MVM Ingeniería

Sala de
Seguridad basada 10 horas
capacitaciones Todo el Todo el
en el 2 presencial
Plataforma personal personal
comportamiento 8 virtual
virtual
Sala de
Prevención de 10 horas
capacitaciones Todo el Todo el
desórdenes 2 presencial
Plataforma personal personal
osteomusculares 8 virtual
virtual
Seguridad y Sala de
Autocuidado: 10 horas
Salud en el capacitaciones Todo el Todo el
Visual, auditivo, 2 presencial
Trabajo Plataforma personal personal
de manos 8 virtual
50 horas virtual
Identificación de Sala de
10 horas
peligros e capacitaciones Todo el Todo el
2 presencial
identificación de Plataforma personal personal
8 virtual
riesgos virtual
Sala de
10 horas
Socialización plan capacitaciones Todo el Todo el
8 presencial
de emergencias Plataforma personal personal
2 virtual
virtual
Sitio
1 día de la
Inducción y Re- destinado Todo el Todo el
jornada
Inducción Plataforma personal personal
laboral
virtual
Capacitaciones 1 día de la
propias de la jornada Profesional y Todo el Todo el
actividad laboral de apoyo personal personal
económica 1er semestre
Capacitaciones 1 día de la
Personal Certifica cado
propias de la jornada Lugar
Corporatvas Profesional de aprobación
actividad laboral destinado
y de apoyo
económica 1er semestre
15 minutos
Lunes, Áreas Todo el
Pausas activas No Aplica
miércoles y comunes personal
viernes
Actividades de
motivación, Todo el
No Aplica No Aplica No Aplica
cumpleaños, personal
fechas especiales.

Intensidad de cada módulo

La intensidad horaria que se va a manejar en cada módulo es de 50 horas, las cuales están conformados por

una parte presencial de 2 horas, los días martes de 8 a 10 a.m. y otra virtual que se dedicará a la lectura y

estudio del material de consulta y la evaluación, para completar 10 horas por cada una de las temáticas, en

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Manual de Selección MVM Ingeniería

cuanto a las capacitaciones generales tendrán una duración de un día de jornada laboral al año,, al igual que

las de actualización pero estas se sugiere que se realice una de manera semestral, por el lado de las pausas

activas tienen una duración de 15 minutos que se realizarán los días lunes, miércoles y viernes, en cuanto a

las actividades de motivación, estas se realizarán de acuerdo a lo que establezca la gerencia.

Destinatarios

La mayoría de las capacitaciones están dirigidas para todo el personal, sin embargo, se dispondrán de dos

capacitaciones que estarán dirigidas para personal profesional y de apoyo que se encarga con todo lo

relacionado con desarrollo de software, el cual es la actividad principal de la organización.

Metodología utilizada

La metodología se basara en dos modalidades, una presencial donde una persona encargada de impartir

la formación, utilizando los recursos a su disposición, además de la realización de actividades lúdicas que

permitan apropiarse más de los temas, y la modalidad virtual la cual pone a disposición una serie de

materiales de consulta para profundizar en los temas, además del cuestionario de evaluación que tendrá un

número de preguntas establecido, un tiempo limite de presentación, una fecha limites parámetros de

aprobación y para consultar la participación en todas las capacitaciones de formación.

Lugar de la capacitación
Facilitadores

Los encargados de realizar las capacitaciones dentro de la organización son profesionales del área de

talento humano, seguridad y salud en el trabajo y personal capacitado para impartirlas, además se

contará con personal externo, como psicólogos, abogados, fisioterapeutas entre otros, que serán

contratados por medio del área de talento humano, en cuanto a las capacitaciones especializadas se

contratará con empresas especializadas en desarrollo de software.

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Manual de Selección MVM Ingeniería

Instrumento de evaluación de la acción formativa

El instrumento de evaluación seleccionado es mediante una plataforma virtual que contará por

temática con un espacio en el que se encontrará el material de consulta, y otro donde se encuentra el

cuestionario que consta de 10 preguntas, con un tiempo límite de 40 minutos, y dos intentos, el criterio

de aprobación es del 70%, para aprobar el curso, si después de los dos intentos no supera el porcentaje,

deberá repetir el curso de forma virtual y solicitar se habilite nuevamente el cuestionario de evaluación.

Para las capacitaciones externas, estas se valorarán de acuerdo con el criterio de los encargados de

impartirla, los cuales deberán expedir un certificado de aprobación que deberá ser entregado en el área

de talento humano.