Mayra Veronica Cabrera

ANALISIS ESTADISTICO DE CALIDAD

IT312 - Grupo A
DIAGRAMA DE PARETO

1. De acuerdo con la información de una hoja de verificación en una línea de envasado de tequila, en el último
mes se presentaron los siguientes resultados en cuanto a defectos y frecuencia.

Tipo de Defecto Frecuencia Costo por defecto

Botella quebrada 804 10
Tapa 715 12
Etiqueta 1832 8
Contra etiqueta 745 4
Botella mal cerrada 920 18
Otros oo Otros 108 5

A) Realice un análisis de Pareto para determinar sobre qué tipo de defecto se deben dirigir los esfuerzos para
disminuirlos o eliminarlos.

Se deben eliminar o minimizar los costos que representan el 80% del costo total de fallas, que prácticamente
serian la botella mal cerrada, etiqueta y tapas; lo recomendable seria revisar las maquinas que realizan dichas
acciones y conversar con los encargados de esas actividades para que así puedan hallar una solución o reducción a
las fallas.
Mayra Veronica Cabrera

2. Con el propósito de enfocar mejor los esfuerzos del área de mantenimiento se analiza el
tiempo muerto por fallas del equipo de impresión en 11 líneas de producción en una empresa
de manufactura. Los datos se obtuvieron durante cuatro meses y hubo un total de cien fallas
la información se presenta en la siguiente tabla:

Linea No. De Fallas Tiempo Promedio de Tiempo total

Falla
A 16 26
B 6 26
C 28 29
D 13 33
E 11 37
F 3 12
G 11 51
H 3 55
I 1 30
J 5 53
K 3 22
Total 100

a) Realice el análisis de Pareto para determinar las líneas que deberían ser las primeras que se
empiece a intervenir para disminuir las fallas.

b) Suponiendo que se tuvieron los costos por hora de reparación de cada línea, afectaría el
análisis de Pareto? Sería necesario realizarlo otra vez ¿?
 Mayra Veronica Cabrera

A) Debido a que el tiempo muerto por fallas es muy amplio en las líneas C, G, D y A se debe enfocar en la
reducción del tiempo promedio por fallas, para que así haya mayor eficacia a la hora de realizar los trabajos
requeridos, y no se queden estancados.
B) Dependiendo lo que se quiera analizar, en este caso esta empresa quería saber cuánto duraba el tiempo
muerto total de las fallas en cada línea, pero si se hubiera requerido analizar el costo que cada falla
ocasionaba se tendría que realizar otro diagrama de Pareto para el costo total por fallas.