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1. PROCESOS ESTRATÉGICOS
a. Gestión Gerencial
b. Gestión de la Calidad
2. PROCESOS MISIONALES
a. Diseño y patronaje
d. Acabados
3. PROCESOS DE APOYO
a. Clientes b. Compras
c. Mantenimiento
d. Talento humano
Cada uno de los procesos cuenta con un líder, quien será el encargado de revisar y aprobar
la documentación. Sin embargo, en ausencia del mismo, los coordinadores de área tienen
la misma autoridad.
c. Identificación
d. Divulgación
e. Control de cambios
SOLUCIÓN:
Lo primero que haría es colocarle los códigos a cada documento del sistema de
gestión de calidad ISO 9001 aplicado a la norma NTC.
Mantendría la actualización toda la documentación maestra de dicho sistema de
gestión de calidad
Enviar y mantener actualizada y disponible dicha información donde la estemos
utilizando, brindando información vigente al día a cada funcionario.
validación de documentación
Los responsables de dicha información serían los líderes de cada área y
responsables de que sus colaboradores la conozcan y sean aplicadas.
si existen cambios de menor proporción a la documentación sea cual sea no
afectarían sustancialmente al sistema de gestión de calidad no debería alterar el
funcionamiento del mismo, pero si debe quedar registrado dichos cambios.
Tales como:
Cuando se mejore la transcripción del mismo.
Cambios en los responsables de cada actividad.
Cambios de párrafos para el mejoramiento de cada proceso.
LA NECESIDAD
ELABORACIÓN DE LA
DOCUMENTACIÓN
SOLICITAR SU RESPECTIVA
APROBACIÓN
PRESENTACIÓN
APROBACIÓN
SOCIALIZACIÓN
2-
Objetivo:
Responsable:
Coordinador:
o Es responsable de socializar a los líderes de cada área los procesos,
procedimiento y control implementado en el sistema de gestión de calidad.
Líder del proceso:
o Todos los líderes de área son los responsables del estricto cumplimiento de
los procedimientos establecido en el sistema de gestión de calidad.
ESTRUCTURA DOCUMENTAL: