1.

- Defina y diferencie la Contabilidad Gerencial, Contabilidad Financiera

y Contabilidad de Costos.

Contabilidad Gerencial

Normalmente se piensa que la Contabilidad es un campo altamente técnico,

que solamente pueden entender los Contadores Generales,
Contadores Auditores y otros profesionales. En realidad, casi todo el mundo
practica la contabilidad en una u otra forma. La contabilidad es la técnica
de registrar, interpretar, resumir y analizar, en términos monetarios la información
de la actividad económica. Ya sea que se esté preparando un presupuesto
para el hogar, conciliando la chequera, preparando la declaración de renta, o
manejando una empresa, se está trabajando con conceptos contables y con
información contable.

Contabilidad Financiera

Es una técnica que se utiliza para producir sistemática y estructuradamente

información cuantitativa expresada en unidades monetarias de las
transacciones que realiza una entidad económica y de ciertos eventos
económicos identificables y cuantificables que la afectan, con el objeto de
facilitar a los diversos interesados el tomar decisiones en relación con dicha
entidad económica. Muestra la información que se facilita al público en
general, y que no participa en la admón. De la empresa, como son los
accionistas, los acreedores, los clientes, los proveedores, los sindicatos y los
analistas financieros, entre otros, aunque esta información también tiene mucho
interés para los administradores y directivos de la empresa. Esta contabilidad
permite obtener información sobre la posición financiera de la empresa, su
grado de liquidez y sobre la rentabilidad de la empresa.

Contabilidad de Costos

La Contabilidad de Costos es un sistema de información que clasifica, asigna,

acumula y controla los costos de actividades, procesos y productos, para
facilitar la toma de decisiones, la planeación y el control administrativo

2.- Clasifique los costos según Abraham Perdomo Moreno desde diversos
puntos de vista.

Según Abraham Perdomo Moreno, en su libro Administración y Contabilidad de

Costos
Absorbentes y Marginales, indica lo siguiente:
Los costos, pueden clasificarse desde diversos puntos de vista, sin embargo,
tomando como base el concepto de contabilidad de costos, podemos
clasificarlos como sigue:

1. Atendiendo a su grado de conducta:

a. Costos fijos
b. Costos variables
c. Costos mixtos
2. Atendiendo a su grado de control
 a. Costos controlables
b. Costos no controlables
3. Atendiendo a la naturaleza de la empresa
a. Costos por órdenes
i. Por Clases
ii. Por ensambles
b. Costos por procesos
i. Por operaciones
ii. De producción conjunta
4. Atendiendo a la función a la cual se aplica
a. Costos Históricos
b. Costos Predeterminados
i. Estimados
ii. Estándar
1. Circulantes
2. Fijos
3. Estadísticos
4. Engranados
5. Atendiendo a la función a la cual se aplica
a. Costos de adquisición
b. Costos de explotación
c. Costos de producción
d. Costos de distribución
e. Costos de adición
6. Atendiendo al control de los materiales
a. Costos completos
b. Costos incompletos
i. Inventarios perpetuo de materiales
ii. Global de materiales
iii. Analítico de materiales
7. Atendiendo a los elementos que integran el costo de producción
a. Costos absorbentes o tradicionales
b. Costos marginales o costeo directo
8. Atendiendo a la empresa a la cual se aplican
a. Costos comerciales
b. Costos industriales
c. Costos bancarios
d. Costos municipales
e. Costos gubernamentales, etc.
9. Atendiendo al periodo que comprenden
a. Costos Diarios
b. Costos Semanales
CPC. Mariela Bobadilla QuispeContabilidad de Costos II
c. Costos Mensuales
d. Costos Bimestrales
e. Costos Trimestrales
f. Costos Semestrales
g. Costos Anuales, etc.
10. Atendiendo al aspecto económico
a. Costos de Inversión
b. Costos de Desplazamiento
c. Costos Incurridos
 d. Costos Totales

3.- Cual es la diferencia que existe entre una contabilidad de empresa

Industrial de una empresa comercial. Ilustré con ejemplo el proceso e
Integración Contable.

Empresa industrial
 La Empresa Industrial lleva la Contabilidad General
 La Empresa Industrial se encarga de transformar la materia prima en
productos terminados o intermedios
 La Empresa Industrial cuenta con obreros para trabajar en la producción
 La Empresa Industrial tiene como principal recurso material: la materia
prima
 La Empresa Industrial tiene un Superintendente de aduanas

Empresa comercial
 La Empresa Comercial se encarga de vender los productos ya
elaborados
 La Empresa Comercial cuenta con ejecutivos de venta para realizar sus
operaciones
 La Empresa Comercial tiene como principal recurso material: la
mercadería
 La Empresa Comercial lleva la Contabilidad General
 La Empresa Industrial cubre costos de producción

4.- Aprecie usted la Toma de Decisiones de la Gerencia. Determine el

objetivo e importancia

La toma de decisiones de la Gerencia es primordial para las operaciones de la

compañía, ya que la empresa dependiendo de las decisiones que se tomen
podría tener un crecimiento o podría tener un déficit y quebrar.

Objetivo de la toma de decisiones de la gerencia.- el objetivo de la toma

de decisiones primordialmente es elegir un curso de acción entre varias
alternativas, debe tener la capacidad de usar información, reunir
alternativas, incorporar orientación, capacidad de discernimiento,
analizar y evaluar

Importancia de la toma de decisiones de la gerencia.- Toma de

Decisiones nos indica que un problema o situación es valorado y
considerado profundamente para elegir el mejor camino a seguir según
las diferentes alternativas y operaciones
 5.- Qué importancia le daría usted a los Estados Financieros en la
Contabilidad Gerencial.

El propósito de la Contabilidad gerencial es dar información para el

planeamiento y control de la gerencia. Básicamente, la contabilidad gerencial
se encarga de las siguientes áreas:

1) Estimación de costos: Para propósitos de control o planeamiento y no en la

elaboración de informes financieros, como ocurre con la contabilidad de
costos.

2) Planeamiento: Una decisión de planeamiento podría incluir decisiones sobre

añadir un proyecto, servicio o instalación. Generalmente para dichas decisiones
se necesita el aporte de la contabilidad gerencial.

3) Control de Costos: Es esencial que los costos se observen de alguna manera

eficaz para que uno pueda determinar si los costos de las actividades que se
realizan son razonables.

4) Medición de la ejecutoria: La información de la contabilidad gerencial se usa

para evaluar la ejecutoria de la gerencia. La información se da para ayudar a
responder preguntas tales como ¿fue la gerencia eficiente al manejar el
gobierno de la ciudad? O bien ¿ cumplió la gerencia las reglas de llevar a cabo
un proyecto?.

5) Motivación de la Gerencia: Un aspecto importante del control gerencial tiene

que ver con la congruencia de las metas. Se deben desarrollar stándares,
presupuestos y métodos de medición de la ejecutoria teniendo en mente una
motrivación adecuada.

Si bien es posible que existan diferencias entre la contabilidad de costos y la

contabilidad gerencial, los términos a menudo se usan indistintamente.

6.- Elabore y presente la estructura de los Estados Financieros comparativos

de un periodo a otro de cualquier actividad empresarial (Comercial,
Financiera, Minera, Petrolera, Pesquera, Industrial, etc.)
BALANCE GENERAL LA EMPRESA (ALICORP S.A.A.)

ESTADO DE RESULTADOS LA EMPRESA (ALICORP S.A.A.)

 FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA (ALICORP S.A.A.)

ESTA INFORMACION LA OBTUVE DE DE LA PAGINA http://www.latinburkenroad.com/docs/BRLA%20Alicorp%20(201401%20Spanish).pdf

II. Trabajo de Investigación Académica:

1.- Realice usted una síntesis de la Contabilidad Gerencial contenidas en

las unidades de la Guía Académica del texto entregado. Investigue
adicionalmente sobre el Control Gerencial, Principios y Factores a
considerar en la Empresa y determine el elemento principal del Control
y Justifíquelo-

CONTABILIDAD
La contabilidad es un procedimiento en el cual se registran todas las
transacciones de una empresa. Esta es una herramienta indispensable
para la buena administración de una empresa.

CONTABILIDAD GERENCIAL
 La gerencia de una empresa puede establecer las reglas que desee para
recoger la información contable de uso interno ya que se aplican de
acuerdo con las necesidades de una empresa determinada.
Toda clase de actividad es financiera en el sentido que todos los sistemas
contables utilizan términos monetarios, y la gerencia es responsable del
contenido de los informes de la contabilidad financiera

CONTROL GERENCIAL

Proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a las actividades planificadas.
Permite mantener a la organización o sistema en buen camino.

PRINCIPIOS

1. Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se

alcancen planes exitosamente.
2. Proporciona información acerca de la situación de la ejecución de los
planes, sirviendo como fundamento al reiniciarse el proceso de
planeación.
3. Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.
4. en el logro de la productividad de todos los recursos de la empresa.
5. Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar
desviaciones, para que no se vuelvan a presentar en el futuro.
6. Localiza a los lectores responsables de la administración, desde el
momento en que se establecen medidas correctivas.

FATORES

Existen cuatro factores que deben ser considerados al aplicar el proceso de

control.
 Cantidad.- Verifica la cantidad que la empresa produce
 Tiempo.- Verifica que no se encuentren tiempos muertos
 Costo.- Se optimisa los costos para poder racionalizar
 Calidad.-Vela calidad del producto que se óptima para los
consumidores del producto

La aplicación de un control en las organizaciones busca atender dos finalidades

principales: Corregir fallas o errores existentes: Y Prevenir nuevas fallas o errores
de los procesos, por lo cual es importante para la organización ya que nos
ayudara a mejorar continuamente y poder racionalizar o mejorar los productos

2.- Investigue sobre los Indicadores Financieros o Ratios Financieros. En que

consisten, como se emplean en los resultados de los Estados Financieros de
cualquier actividad empresarial.
Es importante los resultados obtenidos para la Gerencia en la Toma de
Decisiones. Explique su respuesta.
Los ratios financieros, expresan el valor de una magnitud en función de
otra y se obtienen dividiendo su valor por otro.
De esta forma se puede apreciar cuantas veces está contenida una
magnitud (que se ha considerado en el numerador) en otra que hemos
indicado en el denominador.
Los Índices Financieros se puede definir como la relación que existe entre
las Cuentas del Estado de Situación Financiera y del Estado de Resultados
Integrales.

OBJETIVO GENERAL:

• Conseguir una información distinta y complementaria a la de las

cifras absolutas, que sea útil para el análisis ya sea de carácter
patrimonial, financiero o económico.

OBGETIVOS ESPECIFICOS:

• Permite analizar el comportamiento de la empresa en el pasado y

apreciar su situación financiera actual.

• Depende del punto de vista particular de cada parte involucrada.

• Implica el análisis y evaluación de los Estados Financieros de la

empresa.

• Mediante el análisis del Flujo de Fondos se puede determinar el

impacto que tienen sus fuentes y usos de fondos sobre su posición
financiera.

• Evaluación histórica del funcionamiento económico-financiero de

la empresa así como de sus perspectivas para el futuro.

CARACTERISTICAS:
* Relación: Solo debemos determinar ratios con magnitudes
relacionadas, de lo contrario la información proporcionada
carecería de sentido.

* Relevancia: Se debe considerar solo aquellos ratios que

proporcionen información útil para el tipo de análisis que estemos
realizando, debemos eliminar aquellos que resulten irrelevantes.

IMPORTANCIA

Los ratios financieros son indicadores que guían a los gerentes

hacia una buena dirección de la empresa, les proporciona sus
objetivos y sus estándares.

Ayuda a los gerentes a orientarlos hacia las estrategias a largo

plazo más beneficiosos, además a la toma de decisiones
efectivas a corto plazo.
 Los ratios financieros constituyen una herramienta muy importante ya que
permite al usuario efectuar un análisis profundo y detallado de las diversas
condiciones y aspectos de la entidad, para tomar decisiones acertadas.

En la actualidad es necesario e indispensable aplicar en todas las

empresas estos instrumentos para moverse con fiabilidad y acierto para
tomar una decisión.

3.- Prepare y presente Modelos de Informes Gerenciales indistintamente

sobre las diferentes actividades en que incursionan las empresas.
Empresariales.
 Un Informe Gerencial consta de dos “grandes” secciones principales:

* EERR Mensual (Estado de Resultados Mensual)

 Detalle mensual Comparativo
Detalle por
por Servicios - mensual – Con los
productos en donde
Productos meses anteriores –
se aprecia la
Mide variaciones
injerencia de los
mismos

* Estado de Situación Patrimonial