Siete Pasos para Iniciar Una Iglesia PDF

Hechos 16:9-15
Su iglesia puede contribuir al
cambio en Norte América.
Asóciese y participe para iniciar
nuevas iglesias.
Hechos 16:9-15
A menos que se indique lo contrario, todas las citas bíblicas son tomadas de la Santa Biblia, Versión Reina
Valera, Revisión 1960 © Sociedades Bíblicas en América Latina. Usadas con permiso.
Copyright © 2000 North American Mission Board of the Southern Baptist Convention, Alpharetta, Georgia
Reservados todos los derechos. Ninguna parte de esta publicación puede ser reproducida, en ninguna
manera, sin el premiso previo por escrito de los publicadores.Toda solicitud debe dirigirse a Manager,
Editorial and Design Unit, North American Mission Board, 4200 North Point Pkwy., Alpharetta, GA
30022-4176; o llamar al (770) 410-6292; o fax, (770) 410-6006; o e-mail permissions@namb.net.
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Tabla de Contenido
Propósito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Glosario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
¿Por qué iniciar una Iglesia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Los Siete Pasos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Paso uno: Recibir de Dios una visión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10
Paso dos: Buscar un equipo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Paso tres: Dé la visión al lugar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Paso cuatro: Buscar personas dispuestas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Paso cinco: Evangelizar a los no-creyentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Paso seis: Discipular a las personas edificando un grupo clave . . . . . 20
Paso siete: Iniciación de la nueva iglesia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Calendario de planeamiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Apéndice A - Razones para iniciar iglesias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Apéndice B - Acuerdo de asociación en pacto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Apéndice C - Seis métodos para iniciar iglesias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Apéndice D - Hoja de trabajo para presupuesto . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
Notas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
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PROPÓSITO:
Siete Pasos para Iniciar una Iglesia está diseñado para ayu-
dar a los directores de misiones asociacionales, y a los misio-
neros iniciadores de iglesias para entrenar a los Equipos en
Misión, tanto asociacionales como de la iglesia, en las capacidades
para iniciar iglesias.
DESCRIPCIÓN:
Este manual fue escrito y producido por el Grupo de Iniciación de iglesias de la Junta de Misiones Nortea-
mericanas. Este manual refleja un modelo basado en una comprensión bíblica de los pasos que el apóstol
Pablo usó para iniciar la iglesia en Filipos. Los siete pasos que se presentan en este manual se basan en
Hechos 16:9-15.
Varios obreros de convenciones estatales han examinado este libro y ofrecido sugerencias. El cuaderno de
enseñanza que acompaña al manual de entrenamiento tiene el propósito de facilitar el uso de los materia-
les y hacer innecesaria la certificación para enseñarlos. El personal del Grupo de Iniciación de Iglesias de la
Junta de Misiones Norteamericanas (NAMB) procurará presentar el material de los siete pasos en grupos de
directores de misiones asociacionales y misioneros iniciadores de iglesias.
CÓMO USAR EL MANUAL DE LOS SIETE PASOS:
1. El Grupo de Iniciación de Iglesias y los líderes de la convención estatal entrenarán en el uso de este
manual a los directores de misiones asociacionales y a los misioneros iniciadores de iglesias.
2. Los directores de misiones asociacionales entrenarán (o asignarán un entrenador) al Equipo en Misiones
asociacional en el uso del manual de los Siete Pasos para Iniciar una Iglesia. Esto servirá para fomentar en la
asociación el ambiente para iniciar iglesias.
3. El misionero iniciador de iglesias o los directores de misiones asociacionales entrenarán al Equipo en
Misiones de la iglesia en el proceso de Siete Pasos para Iniciar una Iglesia.
CONTACTO:
Para obtener ejemplares del manual de Siete Pasos para Iniciar una Iglesia, llame al personal de iniciación
de iglesias en su convención Bautista estatal.
CLAVE PARA SÍMBOLOS:

Sitio de Iniciación de Iglesias en la Web
★ Sistema de Administración de Iniciadores de Iglesia (CPMS)
✵ Proceso PREP
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Glosario
Apostólico: Esto se refiere a la persona que percibe el llamamiento de Dios para servir como iniciador
de iglesias o para participar en el equipo de liderazgo para iniciar una nueva iglesia; una persona que
demuestra la práctica o reproducción en el discipulado personal y multiplicación de grupos pequeños.
Evaluación: La evaluación es un instrumento para descubrir al iniciador apropiado de iglesias, en el
momento adecuado, para el lugar adecuado. El proceso de evaluación le ayudará a usted y al iniciador
potencial de iglesias a hallar sus lugares de ministerios. Al buscar al iniciador de iglesias debe considerar
su llamamiento a iniciar iglesias, su pasión por alcanzar a los perdidos mediante la iniciación de iglesias,
sus dones espirituales, estilo personal, y una entrevista de evaluación de cuatro horas. Durante la entre-
vista de evaluación el asesor preparado puede hablar con el iniciador potencial sobre sus experiencias
pasadas en el ministerio, estudios y vida personal. Esta información ayudará a los que intervienen en pre-
decir su desempeño futuro como iniciador de iglesias. Por varios años NAMB ha usado esta entrevista de
evaluación para ayudar a las iglesias, convenciones estatales y asociaciones locales, a descubrir a los inici-
adores de iglesias. Para mayor información en cuanto a evaluar a algún iniciador potencial de iglesias
comuníquese con el personal de iniciación de iglesias en su convención estatal.
Asimilación: Proceso de combinar y absorber grupos o individuos en la iniciación de una nueva iglesia.
Fiesta de barrio: Una celebración en la comunidad realizada en el área seleccionada para la nueva
iglesia, como alcance evangelizador, se llama una Fiesta de Barrio.
Adiestramiento básico para iniciadores de iglesias: Este evento de adiestramiento está
diseñado para ayudar al equipo de iniciación de iglesias (el iniciador de iglesias, su cónyuge, y el mentor de
ellos) para explorar asuntos estratégicos del proceso de iniciar iglesias y les ayudará a preparar una estrate-
gia a la medida para iniciar una iglesia saludable y que se reproduce.
Red de iniciadores de iglesias (RII): La RII se reúne cada cuatro semanas por tres horas, e incluye
al iniciador de iglesias, su cónyuge, y posibles líderes laicos clave, con el propó-
sito de orar, coordinar esfuerzos y aprender en grupo.
Misionero iniciador de iglesias (MII): El MII pre-
para una estrategia, busca recursos y auspiciadores para
iniciar una iglesia. El MII ayuda en la iniciación de
múltiples iglesias. Su función no es pastoral en su
naturaleza, sino catalítica. Un MII sirve en una
capacidad asociacional o regional. Algunos MIIs
serán asignados a una cierta responsabilidad
étnica. Por ejemplo, algunos MIIs servirán en la
iniciación de iglesias hispanas, anglo, afro-
estadounidense, o multi-étnicas. Para calificar,
el individuo debe haber tenido exito en iniciar
una iglesia.
Grupo clave: Este es un grupo inicial de
personas que se han comprometido a planear e
iniciar una nueva iglesia.
6
Socios de Pacto: Estos socios son las varias entidades que se han comprometido a respaldar el inicio
de la nueva iglesia mediante donativos en efectivo, proveyendo recursos de personas, ofreciendo adies-
tramiento, participando en eventos de evangelización y cosas por el estilo. Los Socios de Pacto pueden
incluir otras iglesias, fundaciones, la asocación local, la convención o compañerismo estatal, o individuos
comprometidos a iniciar iglesias que se reproducen.
Demografía: Information relativa al área seleccionada en particular para la nueva iglesia, que incluye
datos sobre la composición étnica, socio-económicos, educación, vivienda, movilidad, etcétera.
Inicio: Día de celebración que tiene lugar el día en que la nueva iglesia iniciada reconoce que ahora está
realizando un programa regular de cultos semanales y oportunidades para el ministerio.
Plan maestro: Estrategia global para iniciar y desarrollar la nueva iglesia.
Mentor: Persona de confianza de la familia que puede servir como fuente de estímulo, verificación de
responsabilidad y afirmación para el iniciador de iglesias, tanto para la experiencia de iniciar iglesias y su
vida entera.
Postes de señales: Los postes de señales son puntos significativos que marcan el desarrollo de la
nueva iglesia.
Grupo de enfoque de ministerio: El grupo que se esta tratando de alcanzar.
Socios de ministerio: Estos socios son socios externos de recursos con los cuales se han establecido
acuerdos de pacto, tales como individuos, iglesias, la asociación local, la convención Bautista estatal,
NAMB, y la Red del Iniciador de Iglesias (RII).
Colocación de ministerio: Proceso de colocara personas con oportunidades de ministerio.
Red de multiplicación de iglesias (RMI): Se llama la RMI el grupo de personas que represen-
tan varias iglesias, que se reúnen regularmente con el propósito de orar por, aprender cómo, planear y diri-
gir a sus respectivas congregaciones a reproducirse iniciando congregaciones saludables, que crecen y se
reproducen.
Recién llegados: Se llama recién llegados a los que se han unido recientemente a la nueva iglesia.
Asociación: Asociación es la alianza de iglesias, instituciones e individuos que se unen en pacto para
iniciar y desarrollar la nueva iglesia.
Caminata de oración: Una caminata de oración es un esfuerzo físico de individuos, familias o
equipos que impactan una comunidad en oración al estar en su residencia, lugar de trabajo y/o actividades
de recreación.
Miembros en perspectiva: Son miembros en perspectiva los que no asisten a ninguna iglesia o
están buscando una iglesia, respecto a los cuales la nueva iglesia tiene un nombre, dirección domiciliaria y
número de teléfono.
Supervisor: La persona asignada para sobrever los arreglos entre los socios y el iniciador de iglesias.
Area seleccionada: El área geográfica de atención concentrada para el alcance de la nueva iglesia.
7
¿Por qué iniciar una iglesia?
L a experiencia demuestra que las iglesias que empiezan otras iglesias tienden a experimentar un creci-
miento más rápido que las que no intervienen en el inicio de nuevas iglesias. Los pastores que han
dirigido a sus iglesias a participar agresivamente en el inicio de nuevas iglesias testifican que Dios bendice
milagrosamente cuando las iglesias empiezan nuevas congregaciones.
Nunca consideramos que perdemos miembros al iniciar otra iglesia. Sinceramente
puedo decir que nunca olvidaré el domingo en que comisionamos y despedimos a 85
de nuestras familias. Al siguiente domingo tuvimos la asistencia más numerosa en el
estudio bíblico que jamás habíamos tenido en la historia de nuestra iglesia. Es sim-
plemente la manera en que Dios nos decía que no podemos dar más que Él.
-Johnny Hunt, Woodstock, Georgia
Mi intención como pastor era ayudar a nuestra iglesia a ver que podíamos hacer un
impacto mayor en nuestra comunidad y en nuestra ciudad si participábamos en ini-
ciar iglesias y empezar nuevos ministerios en los barrios, hogares, apartamentes o
parques de casas rodantes. Si podíamos hacer eso alcanzaríamos a más personas para
Cristo. Si nos dedicamos a ser obedientes a la palabra de Dios en cuanto a ir y hacer
discípulos, Él nos devuelve sus bendiciones. Estamos viendo eso en el espíritu de nues-
tra iglesia. Hay un espíritu de entusiasmo, un espíritu de emoción debido a lo que
estamos viendo que Dios hace.
-Pete Dominguez, Wichita, Kansas
Iniciar iglesias es una de las herramientas más eficaces para la evangelización en cualquier parte. Es una
estrategia para ganar a los perdidos y llevarlos a la fe en Jesucristo. De hecho, iniciar iglesias es la Gran
Comisión en su mejor expresión.
Iniciar iglesias es la manera de Dios para extender su reino a personas en toda nues-
tra nación.
-Frank Cornelius, Deer Trail, Colorado
Si tuviera que hablarle al corazón de otro pastor respecto a iniciar iglesias, probable-
mente le recalcaría el hecho de que nuestras iglesias son parte del reino de Dios, y que
si extendemos el reino, expandiremos nuestras iglesias. No hay nada que temer. Pro-
bablemente también le haría esta pregunta: “Si usted estuviera perdido y no conociera
ninguna iglesia, ¿le gustaría que alguien viniera a donde usted está y se reuniera con
usted y le ayudara a crecer? De eso se trata iniciar iglesias. Animaría a todo pastor a
dedicarse a hacerlo.
- Phillip Davis, Charlotte, North Carolina
Alguien ha dicho:
Si quieres algo que dure una temporada, siembra flores.
Si quieres algo que dure toda una vida, siembra árboles.
Si quieres algo que dure toda una eternidad, inicia iglesias.
Véase en el Apéndice A una explicación más completa de las razones para iniciar iglesias.
8
Los Siete Pasos
L os siete pasos a que se refiere este manual son los que se explican en el folleto Siete Pasos para Iniciar
una Iglesia. Estos pasos son los que usó el apóstol Pablo para iniciar la iglesia en Filipos (Hch. 16:9-15).
Este método no es solo una estrategia para iniciar una iglesia, sino que da el cuadro más amplio de lo que
incluye.
Algunos enfocan el inicio de una iglesia procurando que la congregación iniciadora haga la mayor parte de
la obra antes de identificar al iniciador o pastor de la iglesia. El presente método está diseñado para que el
liderazgo de la iglesia capte una visión respecto a iniciar iglesias. Temprano en el proceso la iglesia auspi-
ciadora debe buscar al hombre de Dios para que sirva como iniciador. NAMB ha descubierto que el inicia-
dor de iglesias es un eslabón vital para iniciar con éxito una nueva iglesia.
Aun cuando algunas iglesias pueden financiar y proveer los obreros para nuevas obras, es común que las
iglesias se asocien con otros para iniciar nuevas iglesias. A veces las asociaciones se forman entre iglesias.
A veces se forman Acuerdos Cooperativos entre la iglesia y la asociación local o convención estatal. No es
raro que varias entidades de diferentes tipos se unan y asocien para iniciar una nueva obra.
Los siete pasos que se presentan en este manual tienen lugar en cierta secuencia, pero habrá algo de super-
posición en el proceso. Lea este manual para comprender mejor algunos de los pasos específicos que se
deben tomar para iniciar una nueva congregación. Luego concéntrese en el “Paso Uno,” y el primer punto
de acción bajo el “Paso Dos.” Su papel será asociarse con el iniciador de iglesias para poner en práctica el
plan maestro. Este manual de entrenamiento está diseñado para ayudar al Equipo en Misiones tanto de la
asociación como de la iglesia local a entender el proceso de iniciar una nueva congregación.
PASO 7
Iniciación de la nueva
iglesia.
PASO 6
Discipular a las personas formando
un grupo núcleo.
PASO 5
Evangelizar a los no-creyentes.
PASO 4
Buscar personas dispuestas.
PASO 3
De la visión al lugar.
PASO 2
Buscar un equipo.
PASO 1
Recibir de Dios una visión.
9
Paso
Número
1 uno
Recibir de Dios una visión.
Razones bíblicas y teológicas
L a Biblia nos relata en Hechos 16 que el apóstol Pablo llegó a Troas, que representaba la última ciudad
en Asia en donde el grupo misionero podía predicar el evangelio. La Biblia dice que Dios captó la
imaginación de Pablo mediante “una visión de noche: un varón macedonio estaba en pie, rogándole y
diciendo: Pasa a Macedonia y ayúdanos” (Hch. 16:9).
Una visión es el primer paso para iniciar una nueva congregación. Una visión da a la persona un sentido de
autoridad. Una visión no tiene que ver con lo que la persona quiere hacer. Una visión es más bien Dios ayu-
dando a la persona a concebir un cuadro mental de lo que Dios espera que su siervo haga.
La visión fue tan específica para Pablo, que incluso se identifica la nacionalidad del hombre que vio en la
visión. Pablo ya no dependía de su propósito explícito: “Volvamos a visitar a los hermanos en todas las ciu-
dades en que hemos anunciado la palabra del Señor, para ver cómo están” (Hch. 15:36). Había un nuevo
sentido de autoridad en los planes de viaje de Pablo (Hch. 15:36b). Desde este punto y en adelante, Pablo
seguiría la agenda de Dios, y no tan solo su deseo de “volver a visitar a los hermanos.”
La siguiente lista de puntos de acción ayudará tanto al Equipo en Misiones (Comité de Misiones) asocia-
cional como al de la iglesia a realizar el proceso de preparar la iglesia para iniciar una nueva congregación.
Los puntos de acción retarán al Equipo en Misiones de la iglesia a definir y enfocar la visión, desarrollar
respaldo para la nueva congregación, y cultivar las relaciones de socios necesarias para conseguir todos los
recursos disponibles.
Puntos de acción Fecha para empezar Fecha señalada para concluir
1.1 Recibir de Dios una visión para iniciar una iglesia.
1.2 Planear un Domingo de Dedicación.
1.3 Preparar plan de oración intercesora para iniciar una iglesia. ★
1.4 Hablar con socios posibles de ministerio que perciben que
Dios los dirige a participar en iniciar una nueva iglesia.
1.5 Consultar e iniciar acuerdo con el director asociacional
de misiones y el Equipo Asociacional en Misiones o de
Nuevas Obras (a veces llamado Concilio de Desarrollo
de Misiones).
1.6 Consultar con el misionero regional iniciador de iglesias
o convención estatal pidiendo ayuda para identificar
el área seleccionada para iniciar la nueva iglesia y para
evaluar a los iniciadores potenciales de iglesias.
10
1.7 Enfocar y refinar la visión de Dios para iniciar la iglesia
incluyendo la consideración de un modelo en particular
para iniciar iglesias. (Apéndice B)
1.8 Definir el área seleccionada y/o el grupo de personas;
reunir información mediante un estudio demográfico. ★
1.9 Unirse a una Red Multiplicadora de Iglesias (RMI). ★
RELACIONES COOPERATIVAS
1. Asociación Bautista local
2. Un misionero regional que sea iniciador de iglesias
3. Convención Bautista estatal
4. Congregaciones adicionales que deseen asociarse con la nueva congregación.
RECURSOS
Sitio de Iniciación de Iglesias de NAMB en la Web: www.namb.net/cp
20 Reasons Why You Should Plant a Church
Developing an Intercessory Prayer Team
Developing Covenant Relationships in Your New Church
PREP Process for Church Planting
The Church Planting Process
Sitio Village de NAMB en la Web: www.thevillage.cc
La sección de investigación del Market puede proveer informes demográficos y de estilos de vida.
Las secciones de Financial Advisor y Good Neighbors ayudarán con asuntos de socios.
Sitio de la Red de Socios del Grupo de Iniciación de Iglesias de NAMB en la Web: www.partnership.net
✵ Proceso PREP, particularmente el Estudio de Personas: describe el ambiente en que se inicia la iglesia.
★ CD-ROM del Sistema de Administración del Iniciador de Iglesias
Preparation for Church Planting: A Self-Study Guide for Church Planters
Bibliografía para Envisionar

Amberson, Talmadge R. Birth of Churches: A Biblical Basis for Church Planting. Nashville: Broadman Press, 1979.
Blackaby, Henry T., y Claude V. King. Mi Experiencia con Dios: Cómo Saber y Hacer la Voluntad de Dios.
(Traducido por Miguel A. Mesías E.). Nashville: LifeWay Press, 1993.
Malphurs, Aubrey. Developing a Vision for Ministry in the Twenty-First Century. Grand Rapids: Baker Book
House, 1999.
Malphurs, Aubrey. Planting Growing Churches for the Twenty-First Century. Grand Rapids: Baker Book
House, 1992.
Sweet, Leonard. Aqua Church. Loveland: Group Publishing, Inc., 1999.
11
Paso
Número
dos2
Buscar un equipo.
L a Biblia parece implicar que una de las primeras cosas que hizo el apóstol Pablo fue contarles a sus com-
pañeros misioneros la visión que Dios le había dado. La Biblia dice: “en seguida procuramos partir para
Macedonia, dando por cierto que Dios nos llamaba para que les anunciásemos el evangelio” (Hch. 16:10).
El iniciador de iglesias estará limitad a un número mínimo de grupos de estudio bíblico mientras trabaje
solo. Un miembro del equipo puede incluso empezar un culto de adoración en el que dirige los cantos y
predica el sermón. Pero por definición una congregación tiene varias funciones: estudio bíblico, cultos de
adoración, evangelización, compañerismo, discipulado, ministerio y misiones. El iniciador de iglesias no
puede dirigir por sí solo toda función tan eficazmente como puede hacerlo el equipo.
Una congregación que funciona requiere esfuerzo de equipo. La Biblia no define el papel de cada uno de los que
viajaban con Pablo, pero a Silas lo identificaron con Pablo en el ministerio de sanidad. Silas fue encarcelado junto
con Pablo cuando ellos sanaron del demonio que la poseía a la joven que seguía al equipo misionero.
Se debe reconocer el “nosotros” de Hechos Acts 16:10 como un modelo que deben seguir las iglesias al con-
siderar iniciar nuevas congregaciones. Busque miembros del equipo que sean “dotados” (con talento natu-
ral y sobrenatural) en las diferentes funciones requeridas para trabajar en la nueva congregación.
Los siguientes Puntos de Acción y recursos está diseñados para ayudar a la iglesia a buscar al equipo de iniciación de
iglesias.
2.1 Identificar y nombrar a un iniciador de iglesias, ¡que

puede ser alguien de su iglesia!
2.2 Nombrar y establecer un sistema de respaldo para
el iniciador de iglesias:
Cónyuge
Mentor
Supervisor
Equipo de Oración Intercesora ★
2.3 Identificar y nombrar personas que sientan el deseo (personas
apostólicas) de participar en el inicio de una nueva iglesia. ★
2.4 Aclarar las funciones: Adoración, estudio bíblico,
compañerismo, etc., y nombrar un equipo. ★
2.5 Buscar obreros para niños.
2.6 Confirmar socios para iniciar la iglesia (individuos, iglesias
asociaciones locales, convención estatal y otros).
2.7 Sugerir que el iniciador de iglesias se relacione con una RII.
12
2. Un misionero regional iniciador de iglesias
4. Iglesias asociadas adicionales
5. Director del Proyecto Nehemías del Centro de Iniciación de Iglesias en cualquier Seminario Bautista del
Sur.
RECURSOS
Los siguientes recursos se pueden conseguir mediante su asociación local y/o convención estatal:
La Evaluación del Iniciador de Iglesias, producido por la NAMB, le ayudará a identificar a una persona
con el don para dirigir un equipo de iniciación de iglesias.
Entrenamiento Básico para Iniciadores de Iglesias, preparado por la NAMB, es un evento diseñado para
guiar al equipo de iniciación de iglesias en una jornada intensiva. (El equipo de iniciación de iglesias
consiste en el iniciador de iglesias, su cónyuge, y su mentor.) Ayuda al iniciador a explorar las asuntos
estratégicos del proceso de iniciar iglesias y le ayuda a preparar una estrategia a la medida para iniciar
una iglesia saludable y que se reproduce. En ese entrenamiento básico se explican todos los Puntos de
Acción que constan en este manual.
Sitio de Iniciación de Iglesias de la NAMB en la Web: www.namb.net/cp

How Do I Know I Am Qualified to Be a Church Planter
Are You a Church Planter?
Breaking the Faithful Four Barriers in Church Planting
Sitio Village de la NAMB en la Web: www.thevillage.cc
La sección de Employment Services puede ayudarle a ubicar un iniciador de iglesias.
El Welcome Center provee información de evaluación.
La Academy provee adiestramiendo para iniciadores y equipos.
★ CD-ROM del Sistema de Administración para el Iniciador de Iglesias
Bibliografía para equipos y funciones

Cannistraci, David. The Gift of Apostle. Ventura: Regal Books, 1996.
Christine, Stuart, and Martin Robinson. Planting Tomorrow’s Churches Today: A Comprehensive Handbook.
Tunbridge Wells, Great Britain: Monarch Publications, 1992.
Huszczo, Gregory E. Tools for Team Excellence. Palo Alto: Davies-Black Publishing, 1996.
McCarty, Doran. The Supervision of Missions Personnel. Atlanta: Home Mission Board, 1983.
Mims, Gene. Kingdom Principles for Church Growth. Nashville: Convention Press, 1994.
Ridley, Charles R. How to Select Church Planters. Pasadena: Fuller Evangelistic Association, 1988.
13
Paso
Número
tres3
De la visión al lugar.
L a Biblia dice: “en seguida procuramos partir para Macedonia, . . .” (Hch. 16:10). La visión del varón
macedónio impulsó al equipo misionero a la acción inmediata. La nave en que se embarcaron llegó
primero a Samotracia, luego a Neápolis, y finalmente a Filipos, que la Biblia describe como “la primera ciu-
dad de la provincia de Macedonia, y una colonia.” El barco no llevó al grupo misionero directamente a
Filipos. Tocaron otros puertos en la travesía.
Iniciar una nueva congregación puede exigir otros puertos de entrada necesarios en el camino para hacer
realidad la visión. Iniciar una nueva congregación exige un plan, al que a veces se le llama prospecto. El
plan para iniciar una iglesia (prospecto) brota de la visión, y es un plan que describe lo que se hará para
iniciar la nueva congregación.
El “lugar” al que se refiere esta sección puede indicar un sector geográfico, como Filipos, o puede referirse
a un grupo de personas, como los macedonios. El asunto de “lugar” se contestará conforme se prepara el
prospecto.
Los siguientes Puntos de Acción serán útiles para preparar un prospecto.

3.1 Refinar y preparar la visión: ✵
Declaración de misión y declaración de fe.
Bases bíblicas y espirituales.
Valores básicos.
Metas anuales.
3.2 Redactar una propuesta para iniciar una iglesia. ✵
3.3 Describir y preparar grupo de enfoque de ministerio. ✵
3.4 Diseñar pactos: ✵
Completar pactos de socios.
Preparar el acuerdo de pacto para el inicio de la
nueva iglesia.
3.5 Preparar temprano la estrategia al inicio de la iglesia:
Preparar el plan para iniciar la iglesia (plan maestro).
Intercambiar ideas con el equipo de liderazgo del inicio
de iglesias sobre postes de señales cruciales.
3.6 Buscar el lugar que Dios quiera para que se inicie la
nueva iglesia e identificar posible lugar de reunión.
14
3.7 Preparar presupuesto: ✵

Proyectar ingresos financieros para primer año.
Conseguir recursos para iniciar la iglesia.
3.8 Preparar plan de relaciones públicas.
3.9 Seleccionar nombre para la iglesia, conseguir dirección postal. ★
5. Director del Proyecto Nehemías del Centro de Iniciación de Iglesias en cualquier seminario Bautista del
Sur
RECURSOS
En los apéndices se incluyen Modelos de Prospectos
✵ PREP Process For Church Planting: People Study (Ambiente para Iniciar Iglesias y Estrategia de Perso-
nas: Diseñando el Plan para Iniciar Iglesias)
El Café permitirá al equipo dialogar con otros iniciadores asuntos sobre el lugar.
La sección de investigación del Market puede proveer informes demográficos y de estilos de vida.
Bibliografía para Redactar un Prospecto

Kiser, Wayne. Promotion Strategies for the Local Church. Nashville: Broadman Press, 1992.
Mager, Robert F. Goal Analysis. Belmont: Lake Publishing Company, 1984.
Wagner, C. Peter. Church Planting for a Greater Harvest. Ventura: Regal Books, 1990.
15
Paso
Número
cuatro 4
Buscar personas dispuestas.
L a historia de la búsqueda de personas dispuestas en Hechos 16 relata lo que el equipo iniciador de igle-
sias hizo el primer día de reposo en Filipos: “Y un día de reposo salimos fuera de la puerta, junto al río,
donde solía hacerse la oración” (Hch. 16:13). No hay duda que Pablo buscó personas dispuestas en las ciu-
dades en donde el equipo misionero inició nuevas congregaciones. En Asia el equipo misionero empezó en
la sinagoga. “Aconteció en Iconio que entraron juntos en la sinagoga de los judíos” (Hch. 14:1). El equipo
misionero buscó gente dispuesta entre los judíos y gentiles temerosos de Dios.
El primer tipo de receptividad que un equipo de iniciación de iglesias necesita es una presentación al sec-
tor o grupo de personas seleccionados. Esta presentación es más eficaz cuando la hace un miembro respeta-
do de la comunidad. Los iniciadores de iglesias en años pasados han llamado a este individuo la “persona
de paz.” La persona de paz puede ser un laico o miembro de la comunidad religiosa. Siempre mirarán con
buenos ojos el inicio de una nueva congregación, y mostrarán amistad al equipo iniciador de iglesias, pero
tal vez no sean miembros en perspectiva para la nueva congregación que están ayudando a promover.
El segundo tipo de receptividad se da entre las personas que son miembros en perspectiva para la nueva
congregación. Dios siempre dirigirá al equipo de iniciación de iglesias a una comunidad o grupo de per-
sonas en donde Él ya ha preparado recursos personales para el inicio de la nueva congregación.
Conforme el equipo de iniciación de iglesias o el Equipo en Misiones de la iglesia socia (también llamado
Comité de Misiones) empieza a buscar a personas dispuestas, los siguientes Puntos de Acción serán útiles.
4.1 Verificar estudio demográfico realizando encuestas en la

comunidad. ✵
4.2 Empezar cultivo en la comunidad:
Identificar a los primeros miembros en perspectiva. ★
Penetrar las redes vitales claves de la comunidad.
Entrevistar a los líderes de la comunidad.
4.3 Realizar caminatas de oración en la comunidad.

4.4 Empezar estudios bíblicos evangelizadores. ★
4.5 Establecer un sistema de asimilación. ★
4.6 Determinar organización inicial de la iglesias y
proceso de toma de decisiones. ★
16
Sur
RECURSOS
Sitio de Iniciación de Iglesias de la NAMB en la Web:: www.namb.net/cp
The Church Constitution Guide
La sección de recurso de la Bookstore le proveerá materiales sobre cómo alcanzar personas.
✵ PREP: People Scan (Descubriendo la Receptividad para el Inicio de Iglesias)
Bibliografía para receptividad

Brock, Charles. Indigenous Church Planting. Nashville: Broadman Press, 1981.
Dayton, Edward R., and David A. Fraser. Planning Strategies for World Evangelism. Grand Rapids: Eerdmans, 1990.
Engle, James F., and H. Wilbert Norton. What’s Gone Wrong with the Harvest. Grand Rapids: Zondervan
Publishing House, 1975.
Hunter III, George G. How to Reach Secular People. Nashville: Abingdon Press, 1992.
17
Paso
Número
5
cinco
Evangelizar a los no-creyentes.
L a receptividad queda confirmada cuando las personas confían en Cristo como Salvador; es decir, los
no-creyentes son evangelizados. La Biblia dice: “Una mujer llamada Lidia, . . . que adoraba a Dios, esta-
ba oyendo; y el Señor abrió el corazón de ella para que estuviese atenta a lo que Pablo decía” (Hch. 16:14).
La evangelización de los no-creyentes es la médula de la tarea que Dios le ha asignado a la iglesia en esta
edad presente; edad de la cual Jesús dijo: “y he aquí yo estoy con vosotros todos los días, hasta el fin del
mundo” (Mat. 28:20). A la iglesia de toda nueva generación se le ha encargado la responsabilidad de alcanzar
a su sociedad. La pregunta es: ¿cómo (no si)? La pregunta para todo equipo iniciador de iglesias es: ¿cómo se
hará la evangelización?
La evangelización debe ser intencional. Muy poca evangelización tendrá lugar a menos que se hagan planes
para usar los varios recursos y metodologías disponibles para el equipo iniciador de iglesias. El equipo iniciador
de iglesias necesita estar preparado para usar varios métodos de evangelización. El equipo tal vez tenga un esti-
lo preferido, sin embargo, ese estilo tal vez no sirva para todos los miembros; p. e.: personal, medios de comu-
nicación, ministerio, oración, eventos y deportes. Si el equipo iniciador de iglesias usa solo un método de evan-
gelización, entonces muchos testigos de la nueva congregación no recibirán preparación adecuada.
Los Puntos de Acción que siguen ayudarán al equipo iniciador de iglesias y/o al Equipo en Misiones (Comité
de Misiones) de la iglesia a incluir a todo miembro en el alcance evangelizador.
5.1 Mobilizar el plan de oración para la nueva iglesia. ✵

5.2 Continuar caminatas de oración en área seleccionada.
5.3 Adoptar un plan de alcance, identificar las varias
metodologías para usarse.
5.4 Entrenar a los participantes en métodos de evangelización.
5.5 Programar y realizar experiencias de ministerio en el área.
5.6 Aumentar esfuerzos de alcance en el área seleccionado:
Llamadas telefónicas en masa.
Proyectos de evangelización “Actos de bondad.”
Eventos especiales de evangelización. ★
5.7 Realizar actividad previa al inicio, unas pocas semanas
antes de la celebración inicial (Gran Apertura) de la
nueva congregación.
18
5.8 Empezar a desarrollar ideas y planes para reproducir
líderes e iniciar una nueva iglesia.
5.9 Descubrir miembros del grupo clave.
Sur
6. LifeWay Christian Resources
7. Grupo de Evangelización, NAMB
RECURSOS
Sitio de Iniciación de Iglesias de NAMB en la Web: www.namb.net/cp
Let’s Party-Up a Church or Sow a Celebration, Reap a Congregation
En el Market hay eslabones a los recursos de evangelización.
La sección de recursos de la Bookstore proveerá materiales sobre evangelización.
✵ PREP for Church Planting: People Strategy (Diseñando el Plan para Iniciar una Iglesia)
Accesibles mediante la asociación, convención estatal o la Junta de Misiones Norteamericanas
Entrenamiento en Testimonio Continuo
Folletos Evangelizadores
Centro de Respuesta de Evangelización
Entrenamiento F.A.I.T.H. en la Evangelización
Materiales para Eventos Evangelizadores Especiales (ej.: SEE: The Evangelistic Block Party)
La NET
Bibliografía sobre Evangelización

Little, Paul. How to Give Away Your Faith. Downers Grove: InterVarsity Press, 1988.
House, 1992.
Petersen, Jim. Evangelism as a Lifestyle. Colorado Springs: NavPress, 1980.
Rainer, Thom. Effective Evangelistic Churches. Nashville: Broadman and Holman Publishers, 1996.
Ward, Charles F., ed. The Billy Graham Christian Workers Handbook. Minneapolis: World Wide Publications,
1996.
19
Paso
Número
seis 6
Discipular a las personas edificando un grupo clave.
E l grupo clave es una ampliación del equipo iniciador de iglesias. Como nuevo creyente, Lidia le dijo al
equipo iniciador de iglesias que dirigía Pablo: “entrad en mi casa, y posad” (Hch. 16:15), y la Bibia rela-
ta que los persuadió. Literalmente, ella se unió al trabajo empezado por el equipo iniciador de iglesias.
Cuando una persona recién convertida se une al equipo iniciador de iglesias como miembro del “grupo
clave,” empieza el proceso del discipulado. Paul D. Stanley y J. Robert Clinton, en su libro Connecting
(Conectándose), definen el discipulado como “un proceso de relaciones personales en el que el seguidor de
Cristo de más experiencia comparte con el creyente más nuevo la consagración, comprensión y destrezas
básicas necesarias para conocer y obedecer a Jesucristo como Señor.”1 Los grupos claves que resultan de los
esfuerzos evangelizadores necesitan tiempo para procesar la novedad de una vida que ahora está en Cristo.
También necesitan ser moldeados en la comunión de creyentes. Una de las responsabilidades esenciales del
equipo iniciador de iglesias, después de un evento evangelizador, es discipular a los nuevos convertidos y
proveer un ambiente seguro para que tengan lugar las etapas iniciales del crecimiento.
Los miembros del grupo clave necesitan progresar un paso más allá del discipulado y la comunión. El equipo
iniciador de iglesias y el Equipo en Misiones de la iglesia necesitan soñar de nuevo con el grupo clave el
sueño de la iglesia iniciada. Un portavoz del Equipo en Misiones de la iglesia es responsable por narrarle al
equipo iniciador de iglesias y grupo clave lo que es históricamente factual y apasionado espiritualmente
respecto al por qué es necesaria esta nueva iglesia.
Los siguiente Puntos de Acción ayudarán al equipo iniciador de iglesias y/o al Equipo en Misiones de la igle-
sia en la formación del grupo clave. Los Puntos de Acción también contienen sugerencias sobre cómo tra-
bajar con el grupo núclero recién formado.
Puntos de acción Fecha para empezar Fecha señalada para concluirde
6.1 Formar el grupo clave y conseguir el acuerdo de pacto
es lo miemo del grupo clave. ✵
Empezar reuniones del grupo clave. ★
Desarrollar liderazgo para el ministerio. ★
6.2 Desarrollar estrategia para grupos pequeños, determinar
plan de estudio, nombrar líderes de grupos pequeños. ★
6.3 Conseguir lugar de reunión y confirmar fecha iniciación.
6.4 Realizar entrenamiento:
Sistema de asimilación
Obreros de niños
Equipo de adoración ★
20
6.5 Diseñar proceso de colocación en ministerio; buscar y
entrenar consultores de colocación en ministerio. ★
6.6 Empezar a reunir a la gente y empezar mini-cultos
previos a la iniciación. ★
6.7 Preparar clases de orientación para recién llegados. ★

6.8 Empezar nuevas clases para niños. ★
6.9 Bosquejar una estrategia de crecimiento de dos años.
4. Director del Proyecto Nehemías del Centro de Iniciación de Iglesias en cualquier Seminario Bautista del
Sur.
RECURSOS
Sitio de Iniciación de Iglesias de NAMB en la Web:: www.namb.net/cp
El Market y Bookstore tendrán recursos e ideas sobre el discipulado.
✵ PREP: People Sending (Discipulando y Enviando a un Grupo Clave)
Stuff They Never Taught Me About Church Planting
Bibliografía sobre grupo clave

Eims, Leroy. The Lost Art of Disciple Making. Colorado Springs: Zondervan Publishing House, 1978.
House, 1992.
Nota
.
1
Paul D. Stanley y J. Robert Clinton, Connecting: The Mentoring Relationships You Need to Succeed in
Life, (NAV Press, p. 48).
21
Paso
Número
7
siete
Iniciación de la nueva iglesia
L a iniciación pública de la congregación cristiana en Filipos es indiscutible. La Biblia lo implica de dos

maneras. Primero y primordial es la existencia de la iglesia en Filipos a la cual Pablo escribió la Epístola
a los Filipenses. En segundo lugar, la referencia del equipo apostólico iniciador de iglesias a la continuada
reunión de oración: “Aconteció que mientras íbamos a la oración . . .” (Hch. 16:16).
La iniciación es la fecha cuando la nueva congregación invita a la comunidad a participar en cultos regu-
lares y semanales de adoración. El equipo iniciador de iglesias y el grupo clave dedicará de tres meses a un
año a los preparativos para la iniciación pública. Muchos grupos claves han escogido celebrar, de seis a
nueve meses antes de la iniciación pública, cultos previos semanales, mensuales o trimestrales para probar
el interés de la comunidad.
Los cultos previos presentan oportunidades para que el grupo clave dé a la comunidad una “muestra” del
compañerísmo estilo de adoración, cristian, y dirección general de liderazgo del equipo iniciador de igle-
sias. Los cultos previos son importantes. La emoción que se genera durante la fase previa a la iniciación
aumentará el entusiasmo por la iniciación pública, o desarrallará una actitud negativa hacia la nueva con-
gregación.
Los Puntos de Acción que se indican a continuación ayudarán al Equipo en Misiones de la iglesia a comprender
y respaldar al equipo iniciador de iglesias en las actividades previas. Los Puntos de Acción también servirán de
guía al equipo iniciador de iglesias en la preparación de las actividades previas y la fecha de iniciación pública.
7.1 Implementar plan de relaciones públicas y comunicación

(desarrollar logotipo, ordenar papel membretado y tarjetas
personales, preparar materiales de publicidad, determinar
calendario de publicación de carta circular, diseñar y
programar calendario de publicidad. contratar impresión
de materiales de RP, preparar folleto de alcance de la
nueva iglesia, enviar primer franqueo masivo, empezar a
colocar anuncios de DOMINGO DE INICIACIÓN en medios, etc.).
7.2 Aclarar asuntos financieras y administrativas (conseguir
cuentas bancarias), establecer procedimientos financieros
y de contabilidad, confirmar procedimientos para recibir
y contar ofrendas, atender asuntos legales y de seguros,
solicitar permiso para tarifa reducida de correos, etc.). ★
7.3 Bosquejar primera serie de sermones y planear cultos de
22
adoración para el primer trimestre. ★
7.4 Preparar lista de verificación para DOMINGO de INICIACIÓN
y empezar a asignar a los miembros del grupo clave
necesidades del DOMINGO DE INICIACIÓN. (Verifique
tres veces que haya obreros para niños y sala de cuna).
7.5 Conseguir equipo para el sitio, y mobilizar personal.
7.6 Terminar todos los materiales necesarios para los cultos del
primer trimestre (para tener tiempo de visitar a la
mayoría antes y después de la iniciación).
7.7 Realizar un culto de prueba del DOMINGO DE INICIACIÓN
para resolver cualquier detalle antes del evento.
7.8 Implementar estrategia para los primeros 100 días (y
anunciar puntos clave del DOMINGO DE INICIACIÓN).
2. Un misionero regional iniciador de iglesias
Sur
6. LifeWay Christian Resources
7. El Grupo de Iniciación de Iglesias, North American Mission Board, SBC
RECURSOS
Total Communication Planbook
El Café, Market, Financial Advisor y Bookstore tendrán recursos diseñados para ayudar a las personas
en la fase de iniciación.
Bibliografía sobre la iniciación

23
Calendario de planeamiento
Mes: Año:
¿Qué? ¿Quién? ¿Cuándo?
Semana 1
Semana 2
Semana 3
Semana 4
Mes: Año:
¿Qué? ¿Quién? ¿Cuándo?
Semana 1
Semana 2
Semana 3
Semana 4
24
Apéndice A: Razones para iniciar iglesias
El ejemplo de la iglesia inicial
E n todo esfuerzo por iniciar una iglesia es importante recordar que Dios es quien edifica su igle-
sia. Inspirado por el Espíritu Santo Pablo dijo: “Yo planté, Apolos regó; pero el crecimiento lo ha
dado Dios” (1 Cor. 3:6).
El Espíritu Santo no siempre sigue el mismo patrón o proceso para empezar una congregación. La conside-
ración más importante para la gente debe ser su sensibilidad y respuesta al liderazgo del Espíritu Santo.
Pablo y su equipo iniciador de iglesias habían planeado ir al norte, a Bitinia, “pero el Espíritu no se lo per-
mitió” (Hch. 16:7). Así que viajaron hacia el oeste e iniciaron la primera iglesia en Macedonia.
La gente descubre la dirección de Dios mediante la oracion. Todos los esfuerzos por iniciar una iglesia deben
descubrirse con oración. La instrucción de Santiago 1:5 a los que les falta sabiduría es que deben perdírsela
a Dios para recibirla.
El modelo de Pablo para testificar y establecer iglesias era predicar mientras viajaba de ciudad en ciudad.
Más tarde regresaba para ver cómo les estaba yendo a los creyentes (véase Hch. 15:36). Los Bautistas del
Sur han seguido varios modelos para iniciar cientos de congregaciones. Algunas florecen, y otras vacilan.
Dios espera que usemos el conocimiento que producen la experiencia y la investigación.
Cinco razones para iniciar iglesias

1. Iniciar iglesias es bíblico. En la Gran Comisión Jesús instruyó a sus seguidores (véase Mat. 28:19-20)
que debían hacer discípulos, bautizarles y enseñarles a hacer lo que él les había enseñado. ¿Cómo se
logra esto hoy? La estrategia de Dios para realizar la Gran Comisión es la iglesia; es decir, el pueblo de
Dios que confiesa a Cristo como Salvador. “Y yo también te digo, que tú eres Pedro, y sobre esta roca
edificaré mi iglesia; y las puertas del Hades no prevalecerán contra ella” (Mat. 16:18). En los días del
Nuevo Testamento Pablo y sus colaboradores pusieron el ejemplo para iniciar iglesias al establecer
iglesias en Corinto, Éfeso, Filipos y otros lugares.
2. Iniciar iglesias es una acción bautista típica. El número de iglesias Bautistas del Sur creció de 4.126
en 1885 a 41.099 in 1999. Empezar iglesias en toda clase de lugares y para toda clase de personas ha hecho
esto posible.
3. Iniciar iglesias es práctico. Las denominaciones que informan aumento neto de membresía total tam-
bién informan un aumento de nuevas congregaciones. La mayoría de las iglesias Bautistas del Sur
bautizan una persona por cada 27 miembros residentes. La proporción para la congregación Bautista
del Sur nueva es de una persona por cada ocho miembros, según el estudio más reciente.
4. Iniciar iglesias da satisfacción. La mayoría de iglesias que se asocian experimentan un nuevo sentido
de misión y satisfacción al alcanzar a otros con el evangelio. Los miembros y líderes de la iglesia expe-
rimentan crecimiento espiritual y una creciente sensibilidad y dedicación para alcanzar a los no salvos.
5. Las nuevas iglesias por lo general estimulan el crecimiento de las existentes. La única iglesia Bautista
en una ciudad se asoció para empezar una nueva congregación. La nueva congregación bautizó 55
personas el primer año de existencia. La iglesia que se asoció también creció al alcanzar un gran
número de nuevas personas. Las nuevas congregaciones; reducen el número de personas que no asis-
ten a ninguna iglesia.
25
La necesidad de nuevas congregaciones
1. En los Estados Unidos más de 170 millones de personas están perdidas espiritualmente. Iniciar iglesias
puede acelerar el ritmo en que se gana a las personas para Cristo.
2. Iniciar iglesias es la manera más eficaz de alcanzar a las personas que no asisten a la iglesia. Un cál-
culo indica que el 60 por ciento de adultos que se unen a nuevas congregaciones no participaban
activamente en ninguna congregación antes de unirse a la nueva iglesia.
3. Las nuevas congregaciones crecen más rápido que las ya establecidas. Alcanzan más del doble de per-
sonas por miembro que las iglesias más viejas.
4. Se necesitan iglesias adicionales para alcanzar a la población que crece. En la proporción actual de un
bautismo por cada 27 miembros residentes, las iglesias Bautistas del Sur necesitarían 441 años para
alcanzar a la población perdida actual (254,105,000 ó 68.9% del total de los EE.UU.).
5. A veces las personas perciben las tradiciones de las iglesias más viejas como barreras para la partici-
pación. Es más probable que algunos asistian y participen en una nueva iglesia que todavía no tiene
tradiciones establecidas.
6. Las nuevas congregaciones son necesarias en lugares donde quedan vacíos espirituales cuando las
iglesias se mudan.
7. Los grupos raciales y étnicos necesitan iglesias que reconozcan su trasfondo, idioma y necesidades
culturales.
8. Algunas iglesias pasan por alto a algunos grupos de personas. Algunos de esos grupos, debido a su
estilo de vida, situación socio-económica, u otras razones, tal vez no respondan a las iglesias exis-
tentes. Una nueva iglesia puede usar métodos relacionados con las necesidades inmediatas de estos
grupos.
9. Las comunidades con números crecidos de personas que no asisten a ninguna iglesia necesitan con-
gregaciones evangélicas.
10. Los patrones de viviendas pueden ser un obstáculo para alcanzar a las personas. Una nueva congre-
gación puede ser necesaria en una nueva urbanización, apartamentos o condominio.
11. Las nuevas comunidades y sectores recientemente urbanizados necesitan nuevas congregaciones.
12. Las nuevas congregaciones incluyen a personas adicionales en la obra del reino de Dios, proveyendo
oportunidades para ampliar el servicio cristiano y el crecimiento.
13. Congregaciones que se multiplican quiere decir multiplicación de obreros cristianos, misioneros, bau-
tismos, miembros de iglesia que testifican, grupos de estudio bíblico, respaldo misionero, y creci-
miento espiritual.
14. Iniciar congregaciones abre nuevas puertas para que la gente entre a la iglesia.
26
Apéndice B: Acuerdo asociacional
ENTRE
La(s) iglesia(s) Bautista(s) ______________________________ y la (nueva)
Iglesia Bautista ______________________________ acuerdan lo siguiente:
MEMBRESÍA
Todos los miembros de la nueva iglesia son miembros de (una de) la(s) iglesia(s) asociada(s). La nueva igle-
sia recibirá miembros de la misma manera como los recibe la iglesia asociada. La iglesia asociada proveerá
por escrito una declaración de sus normas para recibir miembros.
FINANZAS
A. La nueva iglesia preparará anualmente su presupuesto, y lo someterá al grupo de socios para su apro-
bación. (No se podrán hacer cambios en este presupuesto sin la aprobación del grupo de asociados).
B. La nueva iglesia recibirá las ofrendas generales y designadas. Las ofrendas generales se usarán solo
para los propósitos designados.
C. La nueva iglesia no contraerá ningún préstamo, ni a corto ni a largo plazo, ni deuda de ninguna clase
que exceda la cantidad de $ ___________ sin aprobación previa del grupo de asociados.
D. El tesorero de la nueva iglesia proveerá mensualmente un informe del estado financiero tanto para la
nueva iglesia como para el grupo de socios.
ORDENANZAS
La nueva iglesia tiene autoridad para administrar las ordenanzas del bautismo y de la Cena del Señor.
LIDERAZGO
A. El pastor de la nueva iglesia será llamado juntamente por la(s) iglesia(s) asociada(s) y la nueva iglesia.
B. El pastor de la nueva iglesia servirá como moderador en las sesiones de negocios de la nueva iglesia.
C. La nueva iglesia elegirá tesorero y secretario. Estos, sin embargo, deberán ser aprobados por el grupo
asociado.
D. Todos los demás líderes de programa, maestros, oficiales y miembros de comités serán elegidos por la
nueva iglesia según sea necesario.
EVALUACIÓN
A. Se usarán objetivos y planes de acción para determinar el progreso de la nueva iglesia.
B. Se realizarán sesiones regulares para evaluar los planes de la nueva iglesia. El grupo de asociados
realizará una reunión de evaluación por lo menos trimestralmente.
COOPERACIÓN
La nueva iglesia cooperará con la(s) iglesia(s) asociada(s), la asociación Bautista, la convención estatal, y la
Convención Bautista del Sur.
27
CONSTITUCIÓN
A. La nueva iglesia podrá convertirse en una iglesia autónoma y de sostenimiento propio al pedir y recibir
aprobación de parte de la(s) iglesia(s) asociada(s).
B. Al constituirse la nueva iglesia en iglesia autónoma, todos los fondos en las cuentas de la nueva igle-
sia, así como toda deuda contraída por la nueva iglesia, y todos los bienes raíces de la nueva iglesia
serán transferidos a la iglesia recientemente constituida.
_______________________________________________ _______________________
Pastor de la Nueva Iglesia Fecha
_______________________________________________ _______________________
Miembro de la Nueva Iglesia Fecha
_______________________________________________ _______________________
Moderador del Grupo de Asociados Fecha
28
Apéndice C: Seis métodos para iniciar iglesias
1. Basado en programa. Iniciar una iglesia basándose en el programa es empezar una iglesia que ministrará
a las personas mediante una variedad de programas de la iglesia. Estos programas consistirán en una com-
binación de evangelización, discipulado, ministerio a jóvenes, niños, hombres y mujeres, música, misiones,
y ministerios sociales.
2. Basado en propósito. Iniciar una iglesia basándose en el propósito es empezar una iglesia que se con-
centrará en los cinco propósitos de una iglesia que identifica Rick Warren. Los cinco propósitos son
alcance, adoración, compañerismo, discipulado y servicio.
3. Basado en los que buscan. Iniciar una iglesia basándose en los que buscan es empezar una igle-
sia que intencionalmente procura alcanzar a la población de los que buscan, y colocarse en posi-
ción de responder a las necesidades de los que procuran alcanzar..
4. Basado en el ministerio. Iniciar una iglesia basándose en el ministerio es empezar una iglesia que irá
a la comunidad, que hará impacto en las vidas de las personas, y las atraerá al evangelio.
5. Basado en las relaciones. Iniciar una iglesia basándose en las relaciones es algo relativamente nuevo
e intenta asegurar alcanzar e integrar a las congregaciones a las personas de la post-modernidad. Las
iglesias basadas en las relaciones personales no son sino una red de iglesias de una sola célula. Estas
iglesias son fluidas y se abren siguiendo las líneas de relaciones personales mediantes las redes y
conexiones de las personas.
6. Basado en afinidad. Iniciar una iglesia basándose en la afinidad incluye el empezar una iglesia entre
un grupo específico o cultural de personas. La cultura se puede definir mediante el idioma, factores
socio económicos, preferencias de estilo de vida y otras características distintivas.
29
Apéndice D: Hoja de trabajo para presupuesto
Mensual Anual
Misiones:
Plan Cooperativo
Asociación
Otro
Salarios:
Pastor
Otro personal
Beneficios personal:
Seguros
Vivienda
Automóvil
Jubilación
Edificio:
Renta
Servicios públicos
Otro
Educación:
Estudio bíblico
Discipulado
Ministerios niños
Ministerio adolescentes
Ministerio mujeres
Ministerio hombres
Ministerio música
30
NOTAS
31
NOTAS
32
Para más información adicional:
Bobby S. Sena, Gerente
Unidad Hispana
JUNTA DE MISIONES NORTEAMERICANAS
4200 North Point Pkwy.
Alpharetta, GA 30022-4176
(770) 410-6227
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Una agencia de la Convención Bautista de Sur sostenida por el Plan Cooperativo y la

Ofrenda de Resurrección Annie Armstrong.
Para información general llame al (770) 410-6000,

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CLAVE PARA SÍMBOLOS:

Razones bíblicas y teológicas

Bibliografía para Envisionar

Razones bíblicas y teológicas

2.1 Identificar y nombrar a un iniciador de iglesias, ¡que

Sitio de Iniciación de Iglesias de la NAMB en la Web: www.namb.net/cp

Bibliografía para equipos y funciones

Razones bíblicas y teológicas

Puntos de acción Fecha para empezar Fecha señalada para concluir

3.7 Preparar presupuesto: ✵

Bibliografía para Redactar un Prospecto

Razones bíblicas y teológicas

Puntos de acción Fecha para empezar Fecha señalada para concluir

4.1 Verificar estudio demográfico realizando encuestas en la

4.3 Realizar caminatas de oración en la comunidad.

Bibliografía para receptividad

Razones bíblicas y teológicas

5.1 Mobilizar el plan de oración para la nueva iglesia. ✵

Bibliografía sobre Evangelización

Razones bíblicas y teológicas

6.7 Preparar clases de orientación para recién llegados. ★

Bibliografía sobre grupo clave

Razones bíblicas y teológicas

L a iniciación pública de la congregación cristiana en Filipos es indiscutible. La Biblia lo implica de dos

7.1 Implementar plan de relaciones públicas y comunicación

Bibliografía sobre la iniciación

El ejemplo de la iglesia inicial

Cinco razones para iniciar iglesias

JUNTA DE MISIONES NORTEAMERICANAS

Una agencia de la Convención Bautista de Sur sostenida por el Plan Cooperativo y la

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