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Una de las múltiples claves de una administración exitosa radica en los controles que se realicen
actividades que se realizan, pues cada una de dichas actividades requiere de una serie de pasos a
Tradicionalmente los sistemas de gestión de las empresas han estado concebidos y estructurados
para trabajar por funciones, esta forma de gestionar de las empresas se apoya normalmente en
controlar, analizar y optimizar las actividades que realiza cada empleado o máquina.
El hecho de que todo el proceso recaiga de principio a fin sobre un determinado área o
departamento, o sobre varios, o que intervengan una o varias personas, no tiene ninguna
relevancia. El enfoque de todo proceso está basado en que si se optimizan todas las funciones
Todo proceso tiene un inicio, que es cuando ocurre un evento que debe ser resuelto, un
desarrollo, donde se involucran las actividades o recursos necesarios para su resolución y un fin,
que es cuando ha sido dado por resuelto, ya sea con o sin éxito. Los procesos de cualquier
como tal, y de lo que se quiere como resultado final, deben ser flexibles y adaptables al cambio,
generando al negocio. Uno de los pilares de las empresas son sus procesos bien definidos acorde
información que se genera en la empresa, de esta manera cuando un evento que ocurre en el día a
día pone en marcha un proceso, las funciones y actividades del proceso se optimizan, pero,
además, se tiene en cuenta la coordinación de estas acciones del proceso de principio a fin,
acercándolo más a los objetivos de la entidad. Por ello con el pasar del tiempo, el avance
tecnológico ha jugado un papel importante dentro de las organizaciones, los estándares ISO han
ayudado a que poco a poco se haya ido cambiando la manera en la que se da la ejecución de los
procesos, provocando que sean cada vez más sistemáticos y ayudando aumentando la
No podemos olvidar que los procesos y los controles tienen como protagonistas principales a las
personas, dentro de este marco, debemos entender los controles como procesos como tal, que
también deben adaptarse a los nuevos retos de la industria en la que se desempeñe la empresa, y
por ello es indispensable también contar con un equipo humano que tenga esa capacidad de
para finalizar, toda empresa que quiera prosperar, requiere implementar dentro de su árbol de
proceso estrategias que minimicen los fallos, errores, tener un plan de mejoramiento continuo,
mesas de ayuda y así resolver todos los incidentes que se presenten, con el fin de que el usuario
final no solo disfrute de su servicio y/o producto sino también lo recomiende con otros usuarios.
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REFERENCIAS
https://www.academia.edu/23040989/Incidencia_de_los_procesos_en_la_empresa
https://www.auraportal.com/es/por-que-se-deben-gestionar-las-empresas-por-procesos/
http://ficprem.com/cuales-son-los-procesos-clave-de-tu-empresa/