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14 UPRA
PROBLEMA
B expropiación de tierra 0 3 2 3 3 0 0 1 0 0 0 12
D socialización especifica 1 2 2 3 3 2 3 1 2 0 0 19
H beneficios volátiles 0 3 2 3 3 0 2 3 2 2 2 22
I desempleo 3 3 0 3 3 3 0 0 3 0 1 19
L aumento de fletes 0 0 0 0 0 0 3 3 3 0 3 12
Total
10 14 17 20 19 15 20 18 23 16 9 14
Dependencia
Influencia Alta 3
Influencia Media 2
Influencia Baja 1
Influencia Nula 0
Dependenci Influencia
Variables a (x) (y)
A falta de conocimiento de la a 10 12 25
B expropiación de tierra 14 12 Variables Variables
C adquisición masiva de tierras 17 16 Activas Críticas
D socialización especifica 20 19
E desalojo de tierras que tiene 19 16 20
F traslado de sus tierras origina 15 14
G amenazados por las agroindust 20 19
H beneficios volátiles 18 22
I desempleo 23 19
15
J Falta de capacitaciones acor 16 17
K vías terciarias en pésimas co 9 17
L aumento de fletes 14 12
Grado de Influencia Variables Variables
10
Indiferentes Reactivas
0
8 10 12 14 16 18 20 22 24
Grado de Dependencia
CUADRO CARTESIANO
Efecto Final exclusión de la población objetiv
aumento de las
Efectos Indirectos necesidades
locales
Efectos Directos
disminución de discriminación a la
aportes al estado población local
monetario social
DESEMPLEO
Fines Indirectos
Fines Directos
Objetivo General
Aumento de
inclusión social
ingresos
contratación
primordial a propio
del municipio
DRES
Desarrollo e inclusión social ALTA ALTA BAJA BAJA BAJA MEDIO MEDIO ALTA
Desarrollo Económico ALTA BAJA ALTA ALTA MEDIO ALTA ALTA BAJA
Riesgos sociales ALTA ALTA BAJA ALTA BAJA MEDIO MEDO ALTA
Impacto Ambiental ALTA BAJA ALTA BAJA ALTA MEDIO BAJA BAJA
Recursos
Tiempo
Riesgos sociales
Efectos generales
Viabilidad
Pertinencia (Plan Nacional, Departamental o
Municipal acorde a institución ejecutora)
DESCRIPCION INDICADORES
1. Llegar a todas los campesinos e indígenas que 1. Tener gran porcentaje de aceptación y de
se encuentran en alto grado de vulnerabilidad. cobertura de las comunidades rurales los
2. Hacer beneficios de la ZIDRES.
productivas estas tierras o baldíos de este región 2. talleres mensuales de
involucrando a los empresarios y los grandes y familiarización, acompañamiento y formación a
PROPOSITO pequeños productores. Empresas, cooperativas, asociaciones de
3. Hacer inversiones en la infraestructura grandes y pequeños productores y a las
vial, en la tecnificación de procesos agrícolas, comunidades indígenas.
tecnología agro-forestal y capacitación. 3. Reuniones trimestrales con delegados
del ministerio de agricultura con las autoridades
departamentales y municipales en todas las
fases de implementación, formalización y
1. Talleres de capacitación a entes 1. Cumplir con los retos estratégicos planteados
desarrollo.
gubernamentales de la región, a los empresarios, por gobierno en avances en el primer año del
productores y campesinos en la formulación de 10%, en el segundo año del 20%, en el tercer
los proyectos para acceder a los recursos año del 20%, para el cuarto año del 25%, y para
otorgados por el Estado por miembros del el quinto año del 25%, durante los próximos 5
ministerio. 2. años hasta llegar al 100%.
Incursionar en nuevos mercados con nuevos 2. Tener acceso al mercado nacional.
productos. 3.
COMPONENTES
Crear y fortalecer las empresas agroindustriales
de la región para hacerlas mas competitivas y
brindar productos de mejor calidad.
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1. Construcción del centro avanzado de recibo, 1. Costo de Construcción del centro avanzado de
almacenaje y entrega de productos agrícolas recibo, almacenaje y entrega de productos
producidos por la ZIDRES. agrícolas producidos por la ZIDRES.
2. Mejoramiento y creación de 2. Costos de infraestructura
nuevas de vías en zonas alejadas al municipio. vial. 3. Costo
3. Construir una de planta de purificadora de agua
planta de purificadora de agua para las 4. Costo de maquinaria
comunidades de la región. 4. pesada y de apoyo, como la compra de
ACTIVIDADES Mejorar el nivel educativo de la población suministros agropecuarios. 5. Costo de
afectada. 5. la feria agroindustrial.
Dotación de maquinaria pesada y de apoyo para
los procesos de desarrollo. 6.
Crear una feria agroindustrial de las nuevas
capacidades, productos y avances de esta
ZIDRES.
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MARCO LÓGICO DE INTERVENCIÓN
VERIFICACION SUPUESTOS
1.Ulitimo Censo poblacional del municipio de 1.Reducir los altos índices de pobreza extrema
Puerto López. de estas comunidades.
2. Estudios agro-forestales afectados por la 2. Equidad en la asignación de tierras a
UPRA que es la Unidad de Planificación Rural las personas mas necesitadas.
Agropecuaria. 3. 3. Garantizar presupuesto para 20
Indicadores de desempleo rural de la secretaría años.
de Gobierno Municipal. 4.
Estadisticas de la alcaldía.
1. Registros de los talleres, de las actas, las 1. Toda la comunidad se encuentra capacitada y
estadísticas y reuniones de cada uno de los muy optimista en la ZIDRES.
procesos de capacitación, de información para la 2. Asignación de títulos de tierras
verificación y supervisión del avance del en un 80% en dos primeros años.
proyecto 3. Se crean convenios con
grandes supermercados del país para
comercializar los productos a precios
competitivos. 4. Se involucra al
100% de las empresas agropecuarias,
agroindustriales y agroforestales de la región.
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1. Soportes, facturas, actas de compra o venta y 1. Apoyo directo del Gobierno Nacional y con
estudio de avance y estadísticas para el Cooperación internacional.
cumplimiento de cada una de las actividades.
2. Revisión mensual de los entes de control del
departamento y del municipio que cumpla con los
tiempos y la calidad exigida con el presupuesto
asignado.
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Anexo B. Presupuesto de la Acción1 Todos los años Año 12
# de # de
Coste unitario (en Costes (en miles Coste unitario Costes (en miles
Gastos Unidad miles de $)
Unidad (en miles de $)
unidades de $) unidades de $)
1. Recursos Humanos
1.1 Salarios (importes brutos, personal local)4
1.1.1 Personal técnico Por mes $ - Por mes $ -
1.1.2 Personal administrativo y de apoyo Por mes $ - Por mes $ -
1.1.3 Participantes en seminarios/conferencias Por día $ - Por día $ -
Subtotal Recursos Humanos $ - $ -
2. Viajes6
2.1 Viajes internacionales Por vuelo $ - Por vuelo $ -
2.2 Transporte local Por mes $ - Por mes $ -
Subtotal Viajes $ - $ -
3. Equipos y Material7
3.1 Compra o alquiler de vehículos Por vehículo $ - Por vehículo $ -
3.2 Mobiliario, equipos informáticos $ - $ -
3.3 Maquinaria, herramientas $ -
3.4 Repuestos/material para máquinas, herramientas $ - $ -
3.5 Otros (especifíquese) $ - $ -
Subtotal Equipos y Material $ - $ -
4. Oficina local/Costes de la Acción
4.1 Costes de vehículos Por mes $ - Por mes $ -
4.2 Alquiler de oficina Por mes $ - Por mes $ -
4.3 Bienes fungibles-material de oficina Por mes $ - Por mes $ -
4.4 Otros servicios (tel./fax, electricidad/calefacción,
Por mes $ - Por mes $ -
mantenimiento)
Subtotal Oficina local/Costes de la Acción $ - $ -
5. Otros costes, servicios8
5.1 Publicaciones9 $ - $ -
5.2 Estudios, investigación 9 $ - $ -
5.3 Costes de auditoría $ - $ -
5.4 Costes de evaluación $ - $ -
5.5 Traducción, interpretación $ - $ -
5.6 Servicios financieros (costes de garantía bancaria, etc.) $ - $ -
5.7 Costes de conferencias/seminarios 9 $ - $ -
5.8 Actividades de visibilidad
Subtotal Otros Costes/Servicios $ - $ -
Todos los años Año 1
# de Coste unitario (en Costes (en miles # de Coste unitario Costes (en miles
Gastos Unidad miles de $)
Unidad (en miles de $)
de $) de $)
unidades unidades
6. Otros $ - $ -
Subtotal Otros $ - $ -
1. El presupuesto debe cubrir todos los costes eligibles de la Acción y no únicamente la contribución de la Administración Contratante. Las partidas deben describirse detalladamente y desglosarse en
sus componentes. Debe especificarse el número de unidad
2. Esta sección debe cumplimentarse si el período de realización de la Acción es superior a 12 meses.
4. Si el personal no se adscribe al proyecto a jornada completa, el porcentaje debe indicarse junto a la descripción del puesto y reflejarse en el número de unidades (y no en el coste unitario).
5. Indíquense los países en que se gastan las dietas así como los tipos aplicables (que no deben sobrepasar los baremos aprobados por la Comisión). Si la información no se encuentra disponible,
especifique una cantidad global. Las dietas cubren el alojamiento.
6. Los costes de compensación de CO2 de viajes en avión pueden ser incluidos. La compensación de CO2 se obtendrá en tal caso apoyando a projectos de Mecansimos de desarrollo limpio/Gold
Standard (se deberá incluir la prueba como parte de los documentos)
7. Costes de compra y de alquiler.
NOTA: La exactitud de la informacion financiera contenida en este documento es responsabilidad exclusiva del beneficiario.
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Fuentes de financiación previstas
Importe Porcentaje
ENTIDADES APORTANTES Miles de del total
pesos $ %
Nombre Condiciones
Nombre Condiciones
TOTAL GLOBAL
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