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¿Cuáles son los criterios para determinar la asignación de los recursos y el aumento en las
capacidades de una empresa o proceso?
Concluir la sesión sin tener la confianza de que algo nuevo ocurrirá, como resultado del
esfuerzo colectivo.
A. hay que ser justo pero firme, dar algo pero no todo y la motivación debe ser
alcanzar el estándar de producción.
Existe intereses individuales en cada unidad que no son consiliables con los demás.
Liderazgo autentico
Liderazgo transaccional
Liderazgo lateral
Aquel donde el líder tiene la capacidad de modificar la escala de valores, las actitudes y las
creencias de los colaboradores.
Aquel donde el líder ve a los demás como personas influenciables (susceptibles de ser
motivados) donde puede transformar su desempeño.
Aquel donde el líder obliga a sus subalternos a modificar su liderazgo basado en el carisma
propio.
Comunicacion
Interdependencia
Cohesion
Sólo la opción 3.
Opciones 1 y 2.
Opciones 2 y 3.
Sólo la opción 2.