Temuco, 04 de Agosto de 2015

PROTOCOLO DE ACUERDOS (1* )

Federación Estudiantes - Gobierno Universitario
Universidad de la Frontera

I. Reestructuración arancelaria.
Las transformaciones económicas para asegurar acceso a la educación superior,
demandadas históricamente en el país y al interior de nuestra casa de estudios, requieren
de los mayores esfuerzos de toda la comunidad universitaria. Para ello, y en tanto no se
lleven a efecto las transformaciones en el financiamiento que el Estado otorga a la
Universidad, las partes firmantes acordamos en el corto plazo, la implementación de las
siguientes medidas:
La Universidad acoge avanzar en el proceso de transparencia y verificación de la
información financiera institucional, para lo cual se procederá a:

- A partir del segundo semestre 2015 elaborar un Boletín financiero, de carácter

semestral publicado en la web Institucional, con el desglose del financiamiento y
los gastos de la Universidad en sus distintas áreas de desarrollo, y con un grado de
especificidad tal que permita detallar el ítem “Otros” cuando este monto exceda a
los demás ítems.
- Implementar una campaña, de carácter trimestral, en materia de transparencia
institucional, que se inicie el tercer trimestre del año 2015.
- Incorporar en la Cuenta Pública ítem sobre financiamiento y gastos, dónde se
detalle ítem "Otros”.
- Publicar en la Web las Auditorias de Empresas Relacionadas a la UFRO.
- Habilitar en Intranet del estudiante un banner de consultas sobre estados
financieros.
- Dictar curso electivo de Formación General sobre “Presupuesto IES-Universidades”
con disponibilidad para 50 vacantes.
- Implementar taller Co-Curricular sobre “Presupuesto Universitario" para todos los
CCEE de Carreras, Facultades y Federación.

1
* Se deja constancia que aquellas materias que requieran su aprobación por algunos de los cuerpos
colegiados de esta Universidad, deberán ser sometidos a la aprobación de estos.
 - Mantener, como ha sido a la fecha, cupos de práctica para estudiantes UFRO en las
Unidades Financieras y Administrativas de nuestra Casa de Estudios.
- Habilitar programa web de transparencia financiera UFRO con los movimientos
financieros asociados a beneficios y formación estudiantil.

A la vez acordamos la implementación de medidas destinadas a disminuir el impacto

negativo que ha significado para los estudiantes y sus familias el alto costo económico de
los estudios superiores:
- Reducir el costo de Matricula de $105.000 a $ 65.000 a partir del año 2016
(reducción de un 40% aproximadamente).
- No aumentar el valor de la Matricula de $ 65.000 por el trienio 2016, 2017 y 2018.
- El compromiso de la UFRO es que la rebaja de la matrícula, acordada en esta
negociación, no será traspasada al valor de los respectivos aranceles de carreras.
- Eliminación de los cobros asociados a la carpeta de titulación (certificado de título
y licenciatura) a contar del 02 de enero de 2016.

A partir del segundo semestre de 2015 se compromete a:

- Eliminar el impedimento de inscripción de asignaturas por deudas, haciendo una

distinción entre la inscripción de asignaturas para el segundo semestre de las que
se realizan en Enero y Marzo de cada año, donde cada estudiante deberá velar por
cumplir con su responsabilidad financiera previamente a la matrícula anual.
- Se mantendrá la calidad de alumno regular durante el período académico, es decir,
todo el año.
- Trimestralmente se remitirá a las Direcciones de Carreras boletines informativos
sobre estas materias.
- Durante el programa de Inserción Universitaria (PIU) cada alumno será informado
de sus responsabilidades financieras.
- Constituir una mesa de trabajo con la Federación de Estudiantes para casos
sociales y situaciones que escapen a la normalidad.

II. Nueva Institucionalidad Universitaria.

Con el objetivo de avanzar hacia una estructura participativa en esta nueva
institucionalidad, al corto plazo la Universidad se compromete a:
- El Rector, en el primer Consejo Académico del segundo semestre 2015, se
compromete a proponer una moción para iniciar un Claustro triestamental
durante el segundo semestre, cuyo objetivo sea considerar aquellas
modificaciones que acompañaran esta nueva institucionalidad y que serán
 propuestas al nivel central. Esta propuesta será respaldada por los Decanos, y se
hará en presencia del Presidente de la FEUFRO.
- Las proporciones estamentales, la metodología, el tiempo y los alcances de este
Claustro serán definidas por la Comisión organizadora. No obstante lo anterior, el
Gobierno Universitario otorgara las garantías tanto laborales como académicas
necesarias para asegurar la participación de toda la comunidad universitaria en
este proceso.
- En el claustro existirá participación triestamental con voz y voto.
- Se creará una comisión organizadora del claustro, la que dispondrá todos los
aspectos inherentes a este proceso. Esta comisión estará constituida por todos /as
los integrantes de las Comunidad Universitaria incluidas todas sus asociaciones
gremiales.
- Los acuerdos que se tomen en el claustro serán respetados y aplicados. Aquellos
que no sean posible de aplicar en la actual normativa, serán llevados a su
discusión legislativa.

Mientras no se establezcan definitivamente las nuevas unidades y órganos internos de la

Universidad, a corto plazo, se acuerda lo siguiente:

- A partir del segundo semestre 2015 se iniciarán labores internas en cada Facultad
de manera de establecer la participación estudiantil con voz y voto en los Consejos
de Facultad. Para iniciar este proceso existe el compromiso de todos los Decanos
de de proponer en el primer Consejo de Facultad respectivo, la incorporación de
estudiantes con voz y voto a este órgano colegiado. La cantidad de estudiantes que
se incorporará a este Consejo será determinada por el mismo, en consideración de
la realidad de cada Facultad.
- A partir del año académico 2016, estudiantes, académicos y funcionarios votaran
para elegir a los Directores de Carrera, en proporciones estamentales por definir
en una comisión técnica conformada por Decanos, Federación de Estudiantes y
representantes estudiantiles por Facultad durante el segundo semestre 2015.
Estas proporciones y los procedimientos de elección deberán estar definidos a más
tardar en noviembre del presente año.
- Los Consejos de Carrera tendrán participación estudiantil con voz y voto. El
director de carrera informará anticipadamente a los estudiantes la realización de
estos Consejos. Además la Dirección Académica de Pregrado, apoyará
técnicamente, los aspectos de procedimientos y normativos de estas entidades.
Con el objetivo de subsanar deficiencias sobre la atención en salud de la Comunidad
Universitaria y el Servicio de Salud Estudiantil, el Gobierno Universitario se compromete a
lo siguiente:

- El Servicio de Salud Estudiantil contará, a partir del segundo semestre de 2015, con
convenios de derivación con los Centros de Atención Ambulatoria de las carreras
de Kinesiología, Terapia Ocupacional y Fonoaudiología. Además, se incorporarán
las Clínicas Odontológicas (CODA) en estos convenios.
- A partir del primer semestre 2016 el 100% de las atenciones de salud serán
gratuitas.
- Se extenderá su horario de atención hasta las 19:00 horas.
- Se ampliará la atención de emergencias, para funcionarios de la Universidad.

La Universidad debe avanzar en construir una perspectiva inclusiva de la educación,

reconociendo esta necesidad, establece que:

- Se gestionará en conjunto a la Agrupación Estudiantil AEDIS y FEUFRO información

sobre los 5 espacios universitarios que requieran arreglos y modificaciones en su
infraestructura para facilitar el uso e ingreso a estos. Esta información será
entregada a la Dirección de Infraestructura y Servicios durante la primera semana
del segundo semestre académico 2015, y las modificaciones a la infraestructura
deberán iniciarse a partir del presente semestre propendiendo a finalizarlas antes
del inicio del año académico 2016.
- Se creará una comisión integrada por la Dirección Académica de Pregrado,
académicos, funcionarios y estudiantes relacionados con esta materia, la cual
funcionará a partir del segundo semestre 2015 y sesionará como mínimo una vez
al mes. Esta comisión deberá fijar sus objetivos y velar por dar respuesta a las
necesidades de la Comunidad Universitaria en situación de discapacidad.
- Se realizará un Seminario Científico para la Comunidad regional y nacional,
coordinado por la Dirección Académica de Pregrado. El objetivo de este seminario
será generar políticas de inclusión en Educación Superior, la cual será coordinada
por esta Comisión.

Con el fin de respetar horarios de almuerzo, tanto de estudiantes como de académicos y

funcionarios, y garantizar la libre organización estudiantil, se acuerda lo siguiente:

- A partir del segundo semestre académico 2015, entre las 13:00 y 14:30 horas no se
realizarán actividades lectivas de ningún tipo.
 - Los días jueves se prohibirá irrenunciablemente utilizar la franja horaria de 10:50 a
13:00 horas para la realización de actividades lectivas. Para esto, será deber de los
Decanos velar por el cumplimiento del acuerdo y hacerlo efectivo.

III. Formación profesional.

Un aspecto fundamental dentro de la comunidad universitaria es la preparación de los
estudiantes para su desarrollo como futuros actores dentro de la sociedad. En este
proceso es necesario mejorar ciertos aspectos y modificar algunos criterios relacionados
con su implementación frente a la realidad de los y las estudiantes.

Respecto de la asistencia libre a clases teóricas, la Universidad se compromete a:

- Emitir un informe técnico en noviembre del 2015 de tal manera de realizar los
ajustes que corresponda en el Reglamento de Régimen de Estudios.
- A partir de dicho informe se eliminará el requisito de asistencia/inasistencia a las
clases teóricas.
- Los cambios entrarán en vigencia a partir del año académico 2016.
- A partir de la firma del presente acuerdo, se eliminará la exigencia de presentar
boleta de pago para la presentación de Licencias médicas según corresponda.

Ante la necesidad de mejorar las metodologías de aprendizaje, en lo que respecta a las

clases dictadas por los docentes, a contar del segundo semestre 2015 existirá el
compromiso de la Universidad de:

- Mejorar la actual oferta de capacitación para sus docentes, ampliando la oferta y

mejorando la difusión de talleres de capacitación pedagógica para los docentes en
didáctica y métodos de evaluación, entre otras temáticas.
- La Vicerrectoría Académica exigirá la participación en la inducción docente a todos
los nuevos docentes contratados, independiente de su calidad de contrato y
planta.
- La Dirección Académica de Pregrado, en conjunto con la Dirección de Recursos
Humanos, gestionarán la incorporación de la inducción docente como requisito a
nivel contractual, sin distinción de antigüedad ni tipo de contrato, de tal manera de
ser implementado a contar del 2016.

Con respecto a la necesidad de instaurar una metodología de evaluación docente más

representativa y la eliminación de la condición de la actual como requisito para la
inscripción de ramos, la Universidad se compromete a:

- Incluir la participación de estudiantes en comisiones sobre análisis de la Evaluación

de la Docencia, la que iniciará su funcionamiento a partir del segundo semestre
2015 y que busca contribuir al aseguramiento de la calidad del proceso de
 enseñanza-aprendizaje que persigue la institución y anhela la comunidad
estudiantil; todo ello en el marco de los procesos actuales de Acreditación y Marco
de Cualificaciones.
- Como elementos de trabajo de la Comisión se incluirán los siguientes puntos:

a) Evaluar el tiempo y período de aplicación de la evaluación.

b) Revisar requisito para inscripción de asignaturas.
c) Promover el diseño e incorporación de nuevos mecanismos de evaluación
enfocados en el proceso de aprendizaje, descentralizados a nivel de
Facultad y Carreras.

Frente a las dificultades observadas a raíz de la revisión del decreto relacionado con los
estudiantes que realizan ayudantías, la Universidad, comprende la importancia de esta
función y se compromete a modificar el Reglamento de Estudiantes Ayudantes en
Docencia del 2011 considerando:

- Evaluar las horas máximas a realizar de manera que no exista sobrecarga.

- Explicitar los pagos mínimos.
- Identificar beneficios no monetarios para ayudantes (capacitación, entre otros).
- Establecer los roles que desempeñaran los ayudantes.

Esta revisión la liderará la Dirección Académica de Pregrado con participación de

estudiantes, académicos y Directores de Pregrado de cada Facultad. Y los acuerdos serán
materializados, a partir del primer semestre de 2016.

En relación a la implementación del idioma Inglés dentro de las carreras, la Universidad

sobre este requerimiento se compromete a:

- Evaluar, a nivel de cada Facultad, la mantención del inglés en cada Carrera. En este
proceso participarán las Direcciones de Pregrado de cada Facultad en conjunto con
las Direcciones de Carrera y sus correspondientes Consejos de Carrera. Lo anterior
implica, evaluar si se mantiene inglés como pre-requisito para inscribir ramos y/o
titularse.
- Para las carreras que mantengan el inglés, se evaluará en los Consejos de Carrera
su incorporación dentro del Plan de Estudio, de tal manera que no constituya solo
un requisito sino parte integral de la malla curricular.
- Se mejorará el modelo pedagógico del programa de inglés y las instalaciones de las
salas de inglés.
- La Coordinación de Idiomas mantendrá inglés en su oferta y agregará otros
idiomas, como electivos, a partir del 2016.
 - El Programa de Formación General Electiva mantendrá como parte de su oferta
Chino Mandarín y se agregará un Electivo de Mapudungun, Alemán y Francés.

IV. Infraestructura.
La Universidad de La Frontera en los últimos años, ha impartido nuevas carreras y creado
nuevas facultades, lo que se traduce en un crecimiento considerable de estudiantes y
funcionarios; sin embargo, el crecimiento de espacios físicos no es suficiente para
satisfacer las necesidades actuales y futuras. Por esto se implementaran acciones
tendientes a resolver las necesidades de la Comunidad Universitaria teniendo a la vista el
crecimiento estudiantil y las condiciones laborales insuficientes de los funcionarios.
También tendrán en cuenta el crecimiento de los espacios de recreación y organización
dentro de las Facultades.
Comprendiendo la demanda histórica de la Facultad de Medicina, sobre la falta de un
espacio digno y acorde a la cantidad de estudiantes y trabajadores de esta facultad, se
establece lo siguiente:

- Ampliar, mejorar y refaccionar la actual cafetería, de manera de tener la

habilitación para el año 2016 con una capacidad mínima de 150 personas. Esto
corresponde a una medida paliativa a la espera de la solución definitiva que será la
construcción de un casino dentro de la Facultad.
- Los espacios de CCEE que sean afectados por el punto anterior, serán reubicados
en mejores condiciones infraestructurales, esto al momento de iniciar el proceso
de modificación de la actual cafetería.
- Habilitación de un Casino para la Facultad de Medicina en el marco del actual
período del Sr. Rector. Comenzando su construcción a más tardar en el mes de
octubre del 2017.
- La Administración del Casino será responsabilidad de la Facultad de Medicina. La
oferta del servicio de alimentación considerará becas JUNAEB y PAE.
- Las diferentes etapas del proceso de ampliación de la actual cafetería y
construcción de un casino, contaran con la participación de la comunidad
universitaria de la Facultad de Medicina.

Frente a la necesidad de aumentar la cantidad de bibliografía disponible para las y los

estudiantes, la Universidad se compromete a lo siguiente:
 - Desde marzo de 2016, la DIBRI sostendrá reuniones con los estudiantes de cada
Facultad, destinadas a informar, en detalle, las solicitudes bibliográficas por
carrera.
- A partir de 2016 orientará las adquisiciones, prioritariamente, hacia títulos
consignados como “literatura obligatoria” en los programas de asignatura de todas
las carreras de la Universidad, los cuales serán determinados en Consejos de
Carrera con participación estudiantil a través de voz y voto.
- Incorporará, en forma progresiva, textos de “bibliografía básica” en formato Ebook
con acceso multiusuario.
- Generará informes periódicos que detallarán los impresos más solicitados por
nuestros usuarios que podrán ser conocidos y examinados desde el portal del
servicio.
- A partir del primer semestre de 2016 se digitalizará, progresivamente, los impresos
de mayor demanda.
- Se instalará, iniciado el segundo semestre 2016, un servidor y una sala de lectura
electrónica destinados a garantizar el acceso a los títulos más solicitados por los
estudiantes.

La Federación de Estudiantes tiene bajo su administración diversos espacios, los cuales se

encuentran hoy en proceso de regularización, frente a esto, los acuerdos son los
siguientes:

- El control de los espacios administrados por FEUFRO se encuentra debidamente

asegurado por resoluciones y documentación oficial.
- El proceso de regularización garantiza que sea FEUFRO responsable de los espacios
que directamente utiliza (el primer piso del edificio que ocupa, así como, la
lavandería y el espacio ubicado en el pabellón D). Además se determina, con este
proceso, las condiciones en que terceros utilizan espacios universitarios
administrados por FEUFRO (Kioscos y Fotocopiadora).

Reconociendo la importancia de que los centros de estudiantes cuenten con espacios

físicos independientes y seguros, para su organización, el Gobierno Universitario establece
lo siguiente:

- Construir espacios destinados al Centro de Estudiantes de la Facultad de Ciencias

Jurídicas y Empresariales y las carreras de Contador Público y Auditor, Ingeniería
Comercial y Derecho.
 - Construir espacios destinados al Centro de Estudiantes de la Facultad de Ciencias
Agropecuarias y Forestales y las carreras de Agronomía, Ingeniería en Recursos
Naturales y Biotecnología.

- Los espacios anteriormente señalados estarán construidos durante el año 2016.

- Se mantendrá dentro de la programación horaria de salas para el segundo

semestre 2015, la disponibilidad de la sala E-208 para la realización de actividades
estudiantiles pertinentes los días lunes, martes y jueves de 13:00 a 14:20 horas.

- En lo que respecta a la Facultad de Ingeniería y Ciencias, la condiciones y plazos de

la posible reubicación, o en su defecto, de la rehabilitación y ampliación de las
oficinas de Centros de Estudiantes, se discutirán entre el Consejo de Presidentes de
la Facultad y el equipo de Decanato respectivo, durante el segundo semestre
académico del año 2015, y con el compromiso mutuo de materializar estos
cambios según las originales exigencias de la demanda: espacios suficientes para
cada CCEE, espacios bajo control estudiantil y en las cercanías del área natural de
desenvolvimiento de los estudiantes de la Facultad.

Respecto a la ampliación del Jardín Infantil (Integra), la Universidad se compromete a:

Ceder el terreno pertinente para la ampliación del actual Jardín Infantil de INTEGRA
ubicados a un costado del casino Los Notros.

Debido a la falta de atención de emergencia en salud a los estudiantes y funcionarios

dentro de la Facultad de Medicina, la Universidad se compromete a:

- El Servicio de Salud Estudiantil, ha puesto en funcionamiento a partir del año 2015,

una Unidad de atención en Salud Sexual y Reproductiva, que se ubica en el
Subsuelo del Edificio de Bio Ciencias de Avenida Alemania para estudiantes de la
Facultad de Medicina.
- Implementar un Box de atención de emergencias en la Facultad de Medicina que
complemente los servicios a la Unidad en Salud Sexual y Reproductiva, para el año
académico 2016.
- Los servicios anteriormente señalados se ajustarán a los criterios gratuidad,
horarios y vinculación con centros de atención de las carreras de salud según
corresponda.
 V. Rol Social
La Universidad de La Frontera, en tanto institución regional y estatal, tiene un rol que
cumplir dentro de la comunidad. Parte del proceso de transformación del sistema
educativo, el desapego de las Universidades de su entorno es un obstáculo a superar. En
esta línea, se plantean una serie de medidas y cambios que forjan el camino a la
recuperación del espacio universitario para la comunidad, cumpliendo así el rol social al
cual está llamado a seguir.

La Universidad de La Frontera, avanzará en materializar el Rol Público y su vinculación con

el medio, en concreto se implementarán las siguientes medidas:

- A partir de octubre 2015, la DIBRI reabrirá espacios y extenderá su jornada de

atención los días sábados en Biblioteca Central.
- La Sección Circulación (de préstamo), atenderá desde las 09:00 a 15:00 horas.
- La Sala de Lectura individual (primer piso) funcionará entre las 09:00 y 15:00
Horas. Y la Sala de Lectura individual (segundo piso) funcionará entre las
10:00 y 17:00 horas.
- El préstamo de logias será desde las 09:15 y 17:00 horas.
- La reapertura de la Sala Multipropósito (Biblioteca) permitirá a los estudiantes
ocupar este recinto entre las 10: 00 y 17:00 horas.
- Durante el primer semestre 2016, la Sección “Herramientas y Recursos
Digitales” atenderá desde las 09:15 y 13:00 horas.
- Implementar un plan piloto que permita libre acceso a estudiantes secundarios a
este recinto partir del 2016.
- El ingreso de estudiantes a las Bibliotecas se hará indicado el RUT en aquellos casos
de no contar con la TUI.
- La DIBRI habilitará, en forma progresiva, programas que permitan a la comunidad
regional conocer y acceder a los recursos de información, el patrimonio artístico y
la infraestructura física y tecnológica que administra.
- En una primera etapa, diseñará una oferta diferenciada, destinada a atender las
diversas necesidades y demandas de sus potenciales visitantes.
- Durante el primer semestre 2016, implementará programas específicos inspirados
en los requerimientos de los nuevos usuarios (párvulos, escolares, universitarios,
tercera edad, agrupaciones comunales, etc.).

Existen en la región una cantidad importante de trabajadores que aspirando mejorar sus
condiciones laborales, acceden a estudios superiores en diversas instituciones
educacionales, la Universidad de La Frontera, siendo la única Universidad estatal de la
región, aporta en esta línea y establece que:

- Se dictarán diplomados, talleres y cursos para trabajadores que no requerirán de

PSU para su ingreso.
- La Dirección de Extensión y Formación Continua, establecerá una línea de trabajo
que fomente los programas de formación para trabajadores.
- Organizará para el mes de octubre del 2015 un encuentro con organizaciones
sindicales con el fin de entablar en la discusión pública el rol de la Universidad de
La Frontera en la formación de trabajadores de la región que dé respuestas a sus
necesidades. Este, será financiado y respaldado por la Universidad, por ende, las
autoridades Universitarias junto a FEUFRO se harán partícipes de esta instancia.

La Universidad cuenta con diferentes espacios que deben estar a disposición de la

comunidad y su beneficio, en ánimo de cumplir con esta tesis, el Gobierno Universitario se
compromete a:

- Asegurar la disponibilidad de 2 fechas semestrales, a partir del segundo semestre

2015, para que FEUFRO pueda realizar actividades artístico-culturales en los
espacios físicos que correspondan.
- Se priorizaran las actividades estudiantiles por sobre las externas.
- No existirá cobro a estudiantes por el uso de espacios universitarios cuando se
trate de actividades estudiantiles y que no persigan fines de lucro.
- Se empadronará a los estudiantes de CCEE y Agrupaciones Estudiantiles con el fin
de facilitar sus solicitudes de salas en la oficina de Asignación de Salas.
- Asegurar disponibilidad de espacios universitarios, al menos una vez por semestre,
a organizaciones sociales que cuenten con el respaldo formal de la Federación de
Estudiantes.

Sobre los centros de práctica como parte fundamental del proceso de práctica profesional,
se hacen necesarias cambios y fortalecimiento de diversas instancias y procesos. Para lo
siguiente, el Gobierno Universitario se compromete a:

- Fortalecer el trabajo de las Coordinaciones de Práctica de Carreras a nivel de toda

la Universidad; serán estas unidades las que gestionen los Centros de Práctica y no
los estudiantes.
- Asegurar que los Centros de Práctica cumplan con las condiciones académicas y de
accesibilidad.
 - Mantener una base de datos actualizada, de carácter anual, con las nóminas de
Centros de Prácticas y sus vigencias, las que serán de público conocimiento y
administradas por las Coordinaciones de Práctica, esto a contar del segundo
semestre 2015.
- Sistematizar las razones que motivaron que los Centros de Prácticas no estén
vigentes.
- Establecer mecanismos que aseguren el transporte y la alimentación de los/as
practicantes según sus especificidades, lo que será responsabilidad de cada
Decanato.
- Promocionar el uso del CODA para que los estudiantes de Odontología puedan
contar con los pacientes que requieren a fin de cumplir sus labores
practicas/académicas.

Al respecto se compromete por parte del Decanato de Educación, Ciencias Sociales y

Humanidades, lo siguiente:

- Se les hará entrega a los estudiantes de los documentos que tratan de la

articulación Departamento - Escuela, trabajo que se está desarrollando para
cambiar el programa ya existente.
- Se implementará un nuevo modelo de práctica, basados en convenios de
reciprocidad con los establecimientos, siguiendo el modelo PIRI.
- Se incentivará la realización de prácticas en zonas apartadas.
- Se incorporará a los PIRI que ya funcionan, previa consulta a esta unidad,
estudiantes de Pedagogías (como prácticas).

Ante la necesidad de Residencias estudiantiles, la Universidad, comprendiendo este

requerimiento, se compromete para el 2016 a:

- Presentar proyecto institucional (FDI) que permita la creación de una residencia

estudiantil integrada.
- Incorporar en presupuesto institucional el ítem reparación Módulo Aysén Varones
a fin de transformarlo en Integrado Varones y habilitarlo para su uso durante
segundo semestre año 2016.
- Implementar el Módulo integrado damas a partir de primer semestre 2016, con 10
cupos disponibles (Actual Aysenino damas).
 VI. Departamento de Ingeniería Industrial

En base a un análisis realizado por el estamento estudiantil de la Facultad de Ingeniería y

Ciencias, se da cuenta de la necesidad de mayor implementación, en materias de
infraestructura, academia e insumos, con el fin de responder al carácter Industrial del
ejercicio profesional de algunas ingenierías, en sus diversas menciones. Actualmente, las
carreras de Ingeniería Civil Industrial, en sus tres menciones, se encuentran adscritas a los
Departamentos correspondientes a estas últimas, lo cual evidencia la necesidad de
agrupar las carreras de ICI-Mecánica, ICI-Informática e ICI-Bioprocesos en una misma
figura administrativa.

La Universidad se compromete a lo siguiente:

- Dentro del segundo semestre académico del año 2015, se creará una comisión
integrada por Decanato de Ingeniería y Ciencias, equipos técnicos y estudiantes de
las carreras de Ingeniería Civil Industrial, en sus tres menciones, la cual estudiará la
implementación de una nueva figura administrativa, entiéndase un nuevo
Departamento o Escuela, que dé respuesta a las reales necesidades académicas,
de insumos e infraestructura, relacionadas con el carácter Industrial de la
profesión.