"RODRIGUEZ S.A.

" BALANCE GENERAL COMPARATIVO (En Bs)

2012 2013 2014 2015 2016
ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES
Caja 2,358,462.00 10,198,000.00 465,186.28 2,389,000.00 8,789,879.00
Bancos 3,972,764.79 14,630,555.00 493,455.00 2,648,000.00 972,764.79
Depósitos a Plazo Fijo M.E. 1,698,778.00 10,456,412.00 563,434.00 596,455.00 898,778.00
Cuentas por Cobrar M.E. 9,212,123.00 742,800.00 759,780.00 638,000.00 2,212,123.00
Prov. Para cuentas por cobrar M. - 897,988.00 - 73,000.00 - 99,893.00 - 69,000.00 - 897,988.00
Documentos por Cobrar 935,000.00 96,135.00 9,897,788.00 205,056.00 728,681.05
Inventarios 897,767.00 2,415,665.00 7,877,887.00 2,052,352.00 897,767.00
Total Activos Corrientes 18,176,906.79 38,466,567.00 19,957,637.28 8,459,863.00 13,602,004.84
ACTIVOS NO CORRIENTES
Bienes Raíces 1,538,000.00 1,540,000.00 1,755,600.00 985,000.00 1,004,700.00
Menos: Depr. Acum. B. Raíces - 84,358.20 - 86,786.00 - 12,150.04 - 56,586.00 - 57,717.72
Equipo 700,000.00 866,000.00 952,600.00 573,000.00 699,060.00
Menos: Depr. Acum. Equipo - 34,255.00 - 44,635.00 - 49,098.50 - 32,000.00 - 39,040.00
Muebles y Enseres 132,000.00 122,000.00 572,300.00 79,000.00 96,380.00
Menos: Depr. Acum. M. y Ensere - 12,155.00 - 13,456.00 - 18,972.96 - 10,556.00 - 12,878.32
Vehículos 122,000.00 128,000.00 260,400.00 111,000.00 112,110.00
Menos: Depr. Acum. Vehículos - 10,000.00 - 12,535.00 - 22,563.00 - 11,265.00 - 11,377.65
Total Activos No Corrientes 2,351,231.80 2,498,588.00 3,438,115.50 1,637,593.00 1,791,236.31
TOTAL ACTIVOS 20,528,138.59 40,965,155.00 23,395,752.78 10,097,456.00 15,393,241.15
PASIVOS Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
Documentos por pagar 4,106,705.55 500,486.75 3,300,000.00 400,000.00 4,106,705.55
Provisión para Aguinaldos 48,607.55 76,694.00 87,675.44 36,338.00 748,000.00
Créditos Bancarios por Pagar 1,800,000.00 5,505,076.00 5,896,989.00 558,000.00 1,800,000.00
Proveedores 2,875,000.00 1,488,270.00 2,083,578.00 203,000.00 760,900.00
Débito Fiscal 378,000.00 - 748,000.00 568,999.00 745,000.00
Total Pasivos Corrientes 9,208,313.10 7,570,526.75 12,116,242.44 1,766,337.00 8,160,605.55
PASIVO NO CORRIENTE
Prev. Para Beneficios Sociales 356,682.95 149,865.00 639,811.00 92,457.00 47,135.60
Créditos Bancarios L/P 1,010,750.29 1,205,000.00 7,000,000.00 6,500,000.00 3,000,000.00
Cuentas por Pagar L/P 4,000,000.00 80,000.00 822,691.08 60,000.00 400,000.00
Impuestos Municipales 3,475,000.00 29,875,000.00 86,014.42 56,879.95
Total Pasivos No Corrientes 8,842,433.24 31,309,865.00 8,548,516.50 6,652,457.00 3,504,015.55
TOTAL PASIVO 18,050,746.34 38,880,391.75 20,664,758.94 8,418,794.00 11,664,621.10
PATRIMONIO
Capital Social 1,200,000.00 950,000.00 1,200,000.00 950,000.00 1,200,000.00
Reservas 50,000.00 55,000.00 62,956.75 155,847.00 218,185.80
Ajuste de Reservas Patrimoniale 72,000.00 75,656.00 78,682.24 65,256.00 92,000.00
Ajuste de Capital 56,000.00 65,585.00 91,819.00 55,656.00 140,000.00
Resultado de la gestión 399,392.25 379,763.25 515,273.25 201,903.00 1,728,434.25
Resultados Acumulados 700,000.00 558,759.00 782,262.60 250,000.00 350,000.00
Total Patrimonio 2,477,392.25 2,084,763.25 2,730,993.84 1,678,662.00 3,728,620.05
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 20,528,138.59 40,965,155.00 23,395,752.78 10,097,456.00 15,393,241.15

- - - - -

"RODRIGUEZ S.A." ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVO (En Bs)

DETALLE 2012 2013 2014 2015 2016
Ventas 44,789,535.00 28,799,564.00 79,564,897.00 28,123,546.00 32,879,576.00
Costo de Ventas 32,546,879.00 12,785,174.00 55,687,546.00 10,725,899.00 18,572,565.00
MARGEN BRUTO: 12,242,656.00 16,014,390.00 23,877,351.00 17,397,647.00 14,307,011.00
GASTOS DE EXPLOTACION
Energía Eléctrica 325,489.00 354,125.00 456,898.00 645,285.00 725,899.00
Agua Potable 20,654.00 30,456.00 22,728.00 27,899.00 32,566.00
Sueldos y Salarios 825,899.00 1,354,000.00 1,562,222.00 1,756,233.00 1,956,000.00
Comisiones Cobradores 856,789.00 322,145.00 955,686.00 325,654.00 425,632.00
Gastos de Investigación 956,125.00 125,653.00 1,258,955.00 256,353.00 122,365.00
Publicidad 899,654.00 122,656.00 1,250,000.00 132,565.00 165,000.00
Seguros 45,635.00 52,699.00 53,668.00 63,125.00 72,565.00
Reparaciones y Mantenimiento 726,500.00 899,125.00 125,000.00 725,589.00 678,963.00
Gastos de Oficina 325,000.00 147,000.00 233,000.00 198,456.00 210,655.00
Servicio de té y refrigerio 45,987.00 54,288.00 65,897.00 12,898.00 23,877.00
Gastos de Telefonía y Comunicac 456,897.00 322,789.00 546,989.00 645,899.00 899,789.00
Multas Impositivas - 1,254,789.00 - 2,354,122.00 -
TOTAL GASTOS DE EXPLOTAC 5,484,629.00 5,039,725.00 6,531,043.00 7,144,078.00 5,313,311.00
MARGEN DE EXPLOTACION 6,758,027.00 10,974,665.00 17,346,308.00 10,253,569.00 8,993,700.00
GASTOS ORDINARIOS
Intereses Pagados 506,879.00 1,522,689.00 3,565,333.00 1,270,899.00 987,555.00
Resultado por Exposición a la Infl 625,625.00 725,625.00 958,622.00 1,288,000.00 1,389,255.00
Cuentas Incobrables 1,093,000.00 1,120,000.00 135,322.00 125,466.00 312,311.00
TOTAL GASTOS ORDINARIOS 2,225,504.00 3,368,314.00 4,659,277.00 2,684,365.00 2,689,121.00
MARGEN ORDINARIO 4,532,523.00 7,606,351.00 12,687,031.00 7,569,204.00 6,304,579.00
GASTOS EXTRAORDINARIOS
Donaciones Efectuadas 4,000,000.00 7,100,000.00 12,000,000.00 7,300,000.00 4,000,000.00
RESULTADO ANTES DE IMPUE 532,523.00 506,351.00 687,031.00 269,204.00 2,304,579.00
Impuesto a las Utilidades de las 133,130.75 126,587.75 171,757.75 67,301.00 576,144.75
RESULTADO NETO: 399,392.25 379,763.25 515,273.25 201,903.00 1,728,434.25

Ventas del Sector 200 MILLONES 250 MILLONES 300 MILLONES 350 MILLONES 420 MILLONES

INSTRUCCIONES PARA LA FASE I DEL EJERCICIO:

1. ELABORAR EL ANALISIS VERTICAL Y HORIZONTAL DE AMBOS E.E.F.F
2. CALCULAR LOS RATIOS AVANZADOS EN CLASES.
3. ELABORAR UN ARBOL DE ESTRUCTURA FINANCIERA POR CADA GESTION.
EL TRABAJO ES GRUPAL Y DEBERA SER ENVIADO AL CORREO ELECTRONICO DEL DOCENTE
UN DIA ANTES DEL 1ER. EXAMEN PARCIAL. POR FAVOR EN SU DOCUMENTO
INCLUYAN UNA CARATULA, EN LA QUE INDIQUEN CLARAMENTE LA COMPOSICIÓN DEL GRUPO.
 2017

10,000.00
898,009.00
-
19,714,837.00
- 235,256.00
1,208,152.00
8,984,877.00
30,580,619.00

1,620,000.00
- 97,898.00
908,929.00
- 54,654.00
149,050.00
- 25,624.00
135,909.00
- 23,456.00
2,612,256.00
33,192,875.00

5,300,000.00
88,104.00
18,686,856.00
4,556,545.00
-
28,631,505.00

999,568.00
540,000.00
6,565.00
471,095.25
2,017,228.25
30,648,733.25

950,000.00
165,056.00
85,959.00
78,989.00
365,154.75
898,983.00
 2,544,141.75
33,192,875.00

2017
23,564,895.00
10,254,155.00
13,310,740.00

855,386.00
31,752.00
2,125,000.00
125,000.00
98,546.00
89,525.00
82,122.00
546,821.00
240,898.00
18,785.00
789,654.00
-
5,003,489.00
8,307,251.00

3,576,589.00
1,456,789.00
1,897,000.00
6,930,378.00
1,376,873.00

890,000.00
486,873.00
121,718.25
365,154.75

560 MILLONES
 "RODRIGUEZ S.A." BALANCE GENERAL COMPA
2012 2013 2014
ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES
Caja 2,358,462.00 10,198,000.00 465,186.28
Bancos 3,972,764.79 14,630,555.00 493,455.00
Depósitos a Plazo Fijo M.E. 1,698,778.00 10,456,412.00 563,434.00
Cuentas por Cobrar M.E. 9,212,123.00 742,800.00 759,780.00
Prov. Para cuentas por cobrar M.E. - 897,988.00 - 73,000.00 - 99,893.00
Documentos por Cobrar 935,000.00 96,135.00 9,897,788.00
Inventarios 897,767.00 2,415,665.00 7,877,887.00
Total Activos Corrientes 18,176,906.79 38,466,567.00 19,957,637.28
ACTIVOS NO CORRIENTES
Bienes Raíces 1,538,000.00 1,540,000.00 1,755,600.00
Menos: Depr. Acum. B. Raíces - 84,358.20 - 86,786.00 - 12,150.04
Equipo 700,000.00 866,000.00 952,600.00
Menos: Depr. Acum. Equipo - 34,255.00 - 44,635.00 - 49,098.50
Muebles y Enseres 132,000.00 122,000.00 572,300.00
Menos: Depr. Acum. M. y Enseres - 12,155.00 - 13,456.00 - 18,972.96
Vehículos 122,000.00 128,000.00 260,400.00
Menos: Depr. Acum. Vehículos - 10,000.00 - 12,535.00 - 22,563.00
Total Activos No Corrientes 2,351,231.80 2,498,588.00 3,438,115.50
TOTAL ACTIVOS 20,528,138.59 40,965,155.00 23,395,752.78
PASIVOS Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
Documentos por pagar 4,106,705.55 500,486.75 3,300,000.00
Provisión para Aguinaldos 48,607.55 76,694.00 87,675.44
Créditos Bancarios por Pagar 1,800,000.00 5,505,076.00 5,896,989.00
Proveedores 2,875,000.00 1,488,270.00 2,083,578.00
Débito Fiscal 378,000.00 - 748,000.00
Total Pasivos Corrientes 9,208,313.10 7,570,526.75 12,116,242.44
PASIVO NO CORRIENTE
Prev. Para Beneficios Sociales 356,682.95 149,865.00 639,811.00
Créditos Bancarios L/P 1,010,750.29 1,205,000.00 7,000,000.00
Cuentas por Pagar L/P 4,000,000.00 80,000.00 822,691.08
Impuestos Municipales 3,475,000.00 29,875,000.00 86,014.42
Total Pasivos No Corrientes 8,842,433.24 31,309,865.00 8,548,516.50
TOTAL PASIVO 18,050,746.34 38,880,391.75 20,664,758.94
PATRIMONIO
Capital Social 1,200,000.00 950,000.00 1,200,000.00
Reservas 50,000.00 55,000.00 62,956.75
Ajuste de Reservas Patrimoniales 72,000.00 75,656.00 78,682.24
Ajuste de Capital 56,000.00 65,585.00 91,819.00
Resultado de la gestión 399,392.25 379,763.25 515,273.25
Resultados Acumulados 700,000.00 558,759.00 782,262.60
Total Patrimonio 2,477,392.25 2,084,763.25 2,730,993.84
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 20,528,138.59 40,965,155.00 23,395,752.78
 ANALISIS VERT
NERAL COMPARATIVO VARIACIO
2015 2016 2017 2012 2013
S/T % S/R % S/T % S/R %

2,389,000.00 8,789,879.00 10,000.00 11.49 12.98 24.89 26.51

2,648,000.00 972,764.79 898,009.00 19.35 21.86 35.71 38.03
596,455.00 898,778.00 - 8.28 9.35 25.53 27.18
638,000.00 2,212,123.00 19,714,837.00 44.88 50.68 1.81 1.93
- 69,000.00 - 897,988.00 - 235,256.00 -4.37 -4.94 -0.18 -0.19
205,056.00 728,681.05 1,208,152.00 4.55 5.14 0.23 0.25
2,052,352.00 897,767.00 8,984,877.00 4.37 4.94 5.90 6.28
8,459,863.00 13,602,004.84 30,580,619.00 88.55 100.00 93.90 100.00

985,000.00 1,004,700.00 1,620,000.00 7.49 65.41 3.76 61.63

- 56,586.00 - 57,717.72 - 97,898.00 -0.41 -3.59 -0.21 -3.47
573,000.00 699,060.00 908,929.00 3.41 29.77 2.11 34.66
- 32,000.00 - 39,040.00 - 54,654.00 -0.17 -1.46 -0.11 -1.79
79,000.00 96,380.00 149,050.00 0.64 5.61 0.30 4.88
- 10,556.00 - 12,878.32 - 25,624.00 -0.06 -0.52 -0.03 -0.54
111,000.00 112,110.00 135,909.00 0.59 5.19 0.31 5.12
- 11,265.00 - 11,377.65 - 23,456.00 -0.05 -0.43 -0.03 -0.50
1,637,593.00 1,791,236.31 2,612,256.00 11.45 100.00 6.10 100.00
10,097,456.00 15,393,241.15 33,192,875.00 100.00 100.00

400,000.00 4,106,705.55 5,300,000.00 20.01 44.60 1.22 6.61

36,338.00 748,000.00 88,104.00 0.24 0.53 0.19 1.01
558,000.00 1,800,000.00 18,686,856.00 8.77 19.55 13.44 72.72
203,000.00 760,900.00 4,556,545.00 14.01 31.22 3.63 19.66
568,999.00 745,000.00 - 1.84 4.10 0.00 0.00
1,766,337.00 8,160,605.55 28,631,505.00 44.86 100.00 18.48 100.00

92,457.00 47,135.60 999,568.00 1.74 4.03 0.37 0.48

6,500,000.00 3,000,000.00 540,000.00 4.92 11.43 2.94 3.85
60,000.00 400,000.00 6,565.00 19.49 45.24 0.20 0.26
56,879.95 471,095.25 16.93 39.30 72.93 95.42
6,652,457.00 3,504,015.55 2,017,228.25 43.07 100.00 76.43 100.00
8,418,794.00 11,664,621.10 30,648,733.25 87.93 94.91

950,000.00 1,200,000.00 950,000.00 5.85 48.44 2.32 45.57

155,847.00 218,185.80 165,056.00 0.24 2.02 0.13 2.64
65,256.00 92,000.00 85,959.00 0.35 2.91 0.18 3.63
55,656.00 140,000.00 78,989.00 0.27 2.26 0.16 3.15
 201,903.00 1,728,434.25 365,154.75 1.95 16.12 0.93 18.22
250,000.00 350,000.00 898,983.00 3.41 28.26 1.36 26.80
1,678,662.00 3,728,620.05 2,544,141.75 12.07 100.00 5.09 100.00
10,097,456.00 15,393,241.15 33,192,875.00 100.00 100.00
ALISIS VERTICAL Y HORIZONTAL
VARIACIONES VERTICALES
2014 2015 2016 2017
S/T % S/R % S/T % S/R % S/T % S/R % S/T % S/R %

1.99 2.33 23.66 28.24 57.10 64.62 0.03 0.03

2.11 2.47 26.22 31.30 6.32 7.15 2.71 2.94
2.41 2.82 5.91 7.05 5.84 6.61 0.00 0.00
3.25 3.81 6.32 7.54 14.37 16.26 59.39 64.47
-0.43 -0.50 -0.68 -0.82 -5.83 -6.60 -0.71 -0.77
42.31 49.59 2.03 2.42 4.73 5.36 3.64 3.95
33.67 39.47 20.33 24.26 5.83 6.60 27.07 29.38
85.30 100.00 83.78 100.00 88.36 100.00 92.13 100.00

7.50 51.06 9.75 60.15 6.53 56.09 4.88 62.02

-0.05 -0.35 -0.56 -3.46 -0.37 -3.22 -0.29 -3.75
4.07 27.71 5.67 34.99 4.54 39.03 2.74 34.79
-0.21 -1.43 -0.32 -1.95 -0.25 -2.18 -0.16 -2.09
2.45 16.65 0.78 4.82 0.63 5.38 0.45 5.71
-0.08 -0.55 -0.10 -0.64 -0.08 -0.72 -0.08 -0.98
1.11 7.57 1.10 6.78 0.73 6.26 0.41 5.20
-0.10 -0.66 -0.11 -0.69 -0.07 -0.64 -0.07 -0.90
14.70 100.00 16.22 100.00 11.64 100.00 7.87 100.00
100.00 100.00 100.00 100.00

14.11 27.24 3.96 22.65 26.68 50.32 15.97 18.51

0.37 0.72 0.36 2.06 4.86 9.17 0.27 0.31
25.21 48.67 5.53 31.59 11.69 22.06 56.30 65.27
8.91 17.20 2.01 11.49 4.94 9.32 13.73 15.91
3.20 6.17 5.64 32.21 4.84 9.13 0.00 0.00
51.79 100.00 17.49 100.00 53.01 100.00 86.26 100.00

2.73 7.48 0.92 1.39 0.31 1.35 3.01 49.55

29.92 81.89 64.37 97.71 19.49 85.62 1.63 26.77
3.52 9.62 0.59 0.90 2.60 11.42 0.02 0.33
0.37 1.01 0.00 0.00 0.37 1.62 1.42 23.35
36.54 100.00 65.88 100.00 22.76 100.00 6.08 100.00
88.33 83.38 75.78 92.34

5.13 43.94 9.41 56.59 7.80 32.18 2.86 37.34

0.27 2.31 1.54 9.28 1.42 5.85 0.50 6.49
0.34 2.88 0.65 3.89 0.60 2.47 0.26 3.38
0.39 3.36 0.55 3.32 0.91 3.75 0.24 3.10
 2.20 18.87 2.00 12.03 11.23 46.36 1.10 14.35
3.34 28.64 2.48 14.89 2.27 9.39 2.71 35.34
11.67 100.00 16.62 100.00 24.22 100.00 7.66 100.00
100.00 100.00 100.00 100.00
 VARIACIONES HORIZONTALES
GESTION 2012 - 2013 GESTION 2013 - 2014 GESTION 2014 - 2015
Bs. % Bs. % Bs. %

7,839,538.00 332.40 -9,732,813.72 -95.44 1,923,813.72 413.56

10,657,790.21 268.27 -14,137,100.00 -96.63 2,154,545.00 436.62
8,757,634.00 515.53 -9,892,978.00 -94.61 33,021.00 5.86
-8,469,323.00 -91.94 16,980.00 2.29 -121,780.00 -16.03
824,988.00 -91.87 -26,893.00 36.84 30,893.00 -30.93
-838,865.00 -89.72 9,801,653.00 10,195.72 -9,692,732.00 -97.93
1,517,898.00 169.07 5,462,222.00 226.12 -5,825,535.00 -73.95
20,289,660.21 111.62 -18,508,929.72 -48.12 -11,497,774.28 -57.61

2,000.00 0.13 215,600.00 14.00 -770,600.00 -43.89

-2,427.80 2.88 74,635.96 -86.00 -44,435.96 365.73
166,000.00 23.71 86,600.00 10.00 -379,600.00 -39.85
-10,380.00 30.30 -4,463.50 10.00 17,098.50 -34.82
-10,000.00 -7.58 450,300.00 369.10 -493,300.00 -86.20
-1,301.00 10.70 -5,516.96 41.00 8,416.96 -44.36
6,000.00 4.92 132,400.00 103.44 -149,400.00 -57.37
-2,535.00 25.35 -10,028.00 80.00 11,298.00 -50.07
147,356.20 6.27 939,527.50 37.60 -1,800,522.50 -52.37
20,437,016.41 99.56 -17,569,402.22 -42.89 -13,298,296.78 -56.84

-3,606,218.80 -87.81 2,799,513.25 559.36 -2,900,000.00 -87.88

28,086.45 57.78 10,981.44 14.32 -51,337.44 -58.55
3,705,076.00 205.84 391,913.00 7.12 -5,338,989.00 -90.54
-1,386,730.00 -48.23 595,308.00 40.00 -1,880,578.00 -90.26
-378,000.00 -100.00 748,000.00 -179,001.00 -23.93
-1,637,786.35 -17.79 4,545,715.69 60.04 -10,349,905.44 -85.42

-206,817.95 -57.98 489,946.00 326.92 -547,354.00 -85.55

194,249.71 19.22 5,795,000.00 480.91 -500,000.00 -7.14
-3,920,000.00 -98.00 742,691.08 928.36 -762,691.08 -92.71
26,400,000.00 759.71 -29,788,985.58 -99.71 -86,014.42 -100.00
22,467,431.76 254.09 -22,761,348.50 -72.70 -1,896,059.50 -22.18
20,829,645.41 115.39 -18,215,632.81 -46.85 -12,245,964.94 -59.26

-250,000.00 -20.83 250,000.00 26.32 -250,000.00 -20.83

5,000.00 10.00 7,956.75 14.47 92,890.25 147.55
3,656.00 5.08 3,026.24 4.00 -13,426.24 -17.06
9,585.00 17.12 26,234.00 40.00 -36,163.00 -39.39
 -19,629.00 -4.91 135,510.00 35.68 -313,370.25 -60.82
-141,241.00 -20.18 223,503.60 40.00 -532,262.60 -68.04
-392,629.00 -15.85 646,230.59 31.00 -1,052,331.84 -38.53
20,437,016.41 99.56 -17,569,402.22 -42.89 -13,298,296.78 -56.84
ORIZONTALES
GESTION 2015 - 2016 GESTION 2016-2017
Bs. % BS %

6,400,879.00 267.93 -8,779,879.00 -99.89

-1,675,235.21 -63.26 -74,755.79 -7.68
302,323.00 50.69 -898,778.00 -100.00
1,574,123.00 246.73 17,502,714.00 791.22
-828,988.00 1,201.43 662,732.00 -73.80
523,625.05 255.36 479,470.95 65.80
-1,154,585.00 -56.26 8,087,110.00 900.80
5,142,141.84 60.78 16,978,614.16 124.82

19,700.00 2.00 615,300.00 61.24

-1,131.72 2.00 -40,180.28 69.62
126,060.00 22.00 209,869.00 30.02
-7,040.00 22.00 -15,614.00 39.99
17,380.00 22.00 52,670.00 54.65
-2,322.32 22.00 -12,745.68 98.97
1,110.00 1.00 23,799.00 21.23
-112.65 1.00 -12,078.35 106.16
153,643.31 9.38 821,019.69 45.84
5,295,785.15 52.45 17,799,633.85 115.63

3,706,705.55 926.68 1,193,294.45 29.06

711,662.00 1,958.45 -659,896.00 -88.22
1,242,000.00 222.58 16,886,856.00 938.16
557,900.00 274.83 3,795,645.00 498.84
176,001.00 30.93 -745,000.00 -100.00
6,394,268.55 362.01 20,470,899.45 250.85

-45,321.40 -49.02 952,432.40 2,020.62

-3,500,000.00 -53.85 -2,460,000.00 -82.00
340,000.00 566.67 -393,435.00 -98.36
56,879.95 #DIV/0! 414,215.30 728.23
-3,148,441.45 -47.33 -1,486,787.30 -42.43
3,245,827.10 38.55 18,984,112.15 162.75

250,000.00 26.32 -250,000.00 -20.83

62,338.80 40.00 -53,129.80 -24.35
26,744.00 40.98 -6,041.00 -6.57
84,344.00 151.55 -61,011.00 -43.58
1,526,531.25 756.07 -1,363,279.50 -78.87
100,000.00 40.00 548,983.00 156.85
2,049,958.05 122.12 -1,184,478.30 -31.77
5,295,785.15 52.45 17,799,633.85 115.63
 "RODRIGUEZ S.A." ESTADO DE RESULTADOS COMPARA
DETALLE 2012 2013 2014
Ventas 44,789,535.00 28,799,564.00 79,564,897.00
Costo de Ventas 32,546,879.00 12,785,174.00 55,687,546.00
MARGEN BRUTO: 12,242,656.00 16,014,390.00 23,877,351.00
GASTOS DE EXPLOTACION
Energía Eléctrica 325,489.00 354,125.00 456,898.00
Agua Potable 20,654.00 30,456.00 22,728.00
Sueldos y Salarios 825,899.00 1,354,000.00 1,562,222.00
Comisiones Cobradores 856,789.00 322,145.00 955,686.00
Gastos de Investigación 956,125.00 125,653.00 1,258,955.00
Publicidad 899,654.00 122,656.00 1,250,000.00
Seguros 45,635.00 52,699.00 53,668.00
Reparaciones y Mantenimiento 726,500.00 899,125.00 125,000.00
Gastos de Oficina 325,000.00 147,000.00 233,000.00
Servicio de té y refrigerio 45,987.00 54,288.00 65,897.00
Gastos de Telefonía y Comunicación 456,897.00 322,789.00 546,989.00
Multas Impositivas - 1,254,789.00 -
TOTAL GASTOS DE EXPLOTACION 5,484,629.00 5,039,725.00 6,531,043.00
MARGEN DE EXPLOTACION 6,758,027.00 10,974,665.00 17,346,308.00
GASTOS ORDINARIOS
Intereses Pagados 506,879.00 1,522,689.00 3,565,333.00
Resultado por Exposición a la Infl. 625,625.00 725,625.00 958,622.00
Cuentas Incobrables 1,093,000.00 1,120,000.00 135,322.00
TOTAL GASTOS ORDINARIOS 2,225,504.00 3,368,314.00 4,659,277.00
MARGEN ORDINARIO 4,532,523.00 7,606,351.00 12,687,031.00
GASTOS EXTRAORDINARIOS
Donaciones Efectuadas 4,000,000.00 7,100,000.00 12,000,000.00
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS 532,523.00 506,351.00 687,031.00
Impuesto a las Utilidades de las Empres 133,130.75 126,587.75 171,757.75
RESULTADO NETO: 399,392.25 379,763.25 515,273.25
 ANALISIS VERTICAL Y HOR
ANALISIS VERTICAL
E RESULTADOS COMPARATIVO
VARIACION RELATIVA
2015 2016 2017 2012 2013 2014
28,123,546.00 32,879,576.00 23,564,895.00 100.00 100.00 100.00
10,725,899.00 18,572,565.00 10,254,155.00 72.67 44.39 69.99
17,397,647.00 14,307,011.00 13,310,740.00 27.33 55.61 30.01

645,285.00 725,899.00 855,386.00 0.73 1.23 0.57

27,899.00 32,566.00 31,752.00 0.05 0.11 0.03
1,756,233.00 1,956,000.00 2,125,000.00 1.84 4.70 1.96
325,654.00 425,632.00 125,000.00 1.91 1.12 1.20
256,353.00 122,365.00 98,546.00 2.13 0.44 1.58
132,565.00 165,000.00 89,525.00 2.01 0.43 1.57
63,125.00 72,565.00 82,122.00 0.10 0.18 0.07
725,589.00 678,963.00 546,821.00 1.62 3.12 0.16
198,456.00 210,655.00 240,898.00 0.73 0.51 0.29
12,898.00 23,877.00 18,785.00 0.10 0.19 0.08
645,899.00 899,789.00 789,654.00 1.02 1.12 0.69
2,354,122.00 - - 0.00 4.36 0.00
7,144,078.00 5,313,311.00 5,003,489.00 12.25 17.50 8.21
10,253,569.00 8,993,700.00 8,307,251.00 15.09 38.11 21.80

1,270,899.00 987,555.00 3,576,589.00 1.13 5.29 4.48

1,288,000.00 1,389,255.00 1,456,789.00 1.40 2.52 1.20
125,466.00 312,311.00 1,897,000.00 2.44 3.89 0.17
2,684,365.00 2,689,121.00 6,930,378.00 4.97 11.70 5.86
7,569,204.00 6,304,579.00 1,376,873.00 10.12 26.41 15.95

7,300,000.00 4,000,000.00 890,000.00 8.93 24.65 15.08

269,204.00 2,304,579.00 486,873.00 1.19 1.76 0.86
67,301.00 576,144.75 121,718.25 0.30 0.44 0.22
201,903.00 1,728,434.25 365,154.75 0.89 1.32 0.65
ERTICAL Y HORIZONTAL
NALISIS VERTICAL ANALISIS HO
RIACION RELATIVA GESTION 2012-2013 GESTION 2013-2014
2015 2016 2017 Bs. % Bs. %
100.00 100.00 100.00 -15,989,971.00 -35.70 50,765,333.00 176.27
38.14 56.49 43.51 -19,761,705.00 -60.72 42,902,372.00 335.56
61.86 43.51 56.49 3,771,734.00 30.81 7,862,961.00 49.10

2.29 2.21 3.63 28,636.00 8.80 102,773.00 29.02

0.10 0.10 0.13 9,802.00 47.46 -7,728.00 -25.37
6.24 5.95 9.02 528,101.00 63.94 208,222.00 15.38
1.16 1.29 0.53 -534,644.00 -62.40 633,541.00 196.66
0.91 0.37 0.42 -830,472.00 -86.86 1,133,302.00 901.93
0.47 0.50 0.38 -776,998.00 -86.37 1,127,344.00 919.11
0.22 0.22 0.35 7,064.00 15.48 969.00 1.84
2.58 2.06 2.32 172,625.00 23.76 -774,125.00 -86.10
0.71 0.64 1.02 -178,000.00 -54.77 86,000.00 58.50
0.05 0.07 0.08 8,301.00 18.05 11,609.00 21.38
2.30 2.74 3.35 -134,108.00 -29.35 224,200.00 69.46
8.37 0.00 0.00 1,254,789.00 0.00 -1,254,789.00 -100.00
25.40 16.16 21.23 -444,904.00 -8.11 1,491,318.00 29.59
36.46 27.35 35.25 4,216,638.00 62.39 6,371,643.00 58.06

4.52 3.00 15.18 1,015,810.00 200.40 2,042,644.00 134.15

4.58 4.23 6.18 100,000.00 15.98 232,997.00 32.11
0.45 0.95 8.05 27,000.00 2.47 -984,678.00 -87.92
9.54 8.18 29.41 1,142,810.00 51.35 1,290,963.00 38.33
26.91 19.17 5.84 3,073,828.00 67.82 5,080,680.00 66.80

25.96 12.17 3.78 3,100,000.00 77.50 4,900,000.00 69.01

0.96 7.01 2.07 -26,172.00 -4.91 180,680.00 35.68
0.24 1.75 0.52 -6,543.00 -4.91 45,170.00 35.68
0.72 5.26 1.55 -19,629.00 -4.91 135,510.00 35.68
ANALISIS HORIZONTAL
GESTION 2014-2015GESTION 2015-2016GESTION 2016-2017
Bs. % Bs. % Bs. %
-51,441,351.00 -64.65 4,756,030.00 16.91 -9,314,681.00 -28.33
-44,961,647.00 -80.74 7,846,666.00 73.16 -8,318,410.00 -44.79
-6,479,704.00 -27.14 -3,090,636.00 -17.76 -996,271.00 -6.96

188,387.00 41.23 80,614.00 12.49 129,487.00 17.84

5,171.00 22.75 4,667.00 16.73 -814.00 -2.50
194,011.00 12.42 199,767.00 11.37 169,000.00 8.64
-630,032.00 -65.92 99,978.00 30.70 -300,632.00 -70.63
-1,002,602.00 -79.64 -133,988.00 -52.27 -23,819.00 -19.47
-1,117,435.00 -89.39 32,435.00 24.47 -75,475.00 -45.74
9,457.00 17.62 9,440.00 14.95 9,557.00 13.17
600,589.00 480.47 -46,626.00 -6.43 -132,142.00 -19.46
-34,544.00 -14.83 12,199.00 6.15 30,243.00 14.36
-52,999.00 -80.43 10,979.00 85.12 -5,092.00 -21.33
98,910.00 18.08 253,890.00 39.31 -110,135.00 -12.24
2,354,122.00 0.00 -2,354,122.00 -100.00 0.00 0.00
613,035.00 9.39 -1,830,767.00 -25.63 -309,822.00 -5.83
-7,092,739.00 -40.89 -1,259,869.00 -12.29 -686,449.00 -7.63

-2,294,434.00 -64.35 -283,344.00 -22.29 2,589,034.00 262.17

329,378.00 34.36 101,255.00 7.86 67,534.00 4.86
-9,856.00 -7.28 186,845.00 148.92 1,584,689.00 507.41
-1,974,912.00 -42.39 4,756.00 0.18 4,241,257.00 157.72
-5,117,827.00 -40.34 -1,264,625.00 -16.71 -4,927,706.00 -78.16

-4,700,000.00 -39.17 -3,300,000.00 -45.21 -3,110,000.00 -77.75

-417,827.00 -60.82 2,035,375.00 756.07 -1,817,706.00 -78.87
-104,456.75 -60.82 508,843.75 756.07 -454,426.50 -78.87
-313,370.25 -60.82 1,526,531.25 756.07 -1,363,279.50 -78.87
 RATIOS
PILAR DE LIQUIDEZ
2012 2013 2014
Fondo de Maniobra 8,968,593.69 30,896,040.25 7,841,394.84
Liquidez 1.97 5.08 1.65
Prueba acida 1.88 4.76 1.00
Liquidez Inmediata 0.69 3.28 0.08
PILAR DE SOLIDEZ
Solvencia 12.07 5.09 11.67
PILAR DE ENDEUDAMIENTO
EN general 87.93 94.91 88.33
En. General CP 44.86 18.48 51.79
En General LP 43.07 76.43 36.54
En Bancario 13.69 16.38 55.13
En Bancario CP 8.77 13.44 25.21
En Bancario LP 4.92 2.94 29.92
EN NO Bancarias 74.24 78.53 33.20
En NO Bancario CP 36.09 5.04 26.58
En NO Bancario LP 38.15 73.49 6.62
PILAR DE RENTABILIDAD
ROE (H) 16.65 21.40
ROE(V) 16.12 18.22 18.87
ROA (H) 1.24 1.60 1.21
ROA (V) 1.95 0.93 2.20
Ben. Resp. A las Ventas 0.89 1.32 0.65
S
UIDEZ
2015 2016 2017
6,693,526.00 5,441,399.29 1,949,114.00
4.79 1.67 1.07
3.63 1.56 0.75
2.85 1.20 0.03
LIDEZ
16.62 24.22 7.66
AMIENTO
83.38 75.78 92.34
17.49 53.01 86.26
65.88 22.76 6.08
69.90 31.18 57.92
5.53 11.69 56.30
64.37 19.49 1.63
13.48 44.60 34.41
11.97 41.32 29.96
1.51 3.27 4.45
ABILIDAD
9.16 63.93 11.64
12.03 46.36 14.35
13.56 1.50 0.00
2.00 11.23 1.10
0.72 5.26 1.55
PILAR DE LIQUIDEZ
2012 2013 2014 2015 2016
Fondo de Maniobra 8,968,593.69 30,896,040.25 7,841,394.84 6,693,526.00 5,441,399.29
Liquidez 1.97 5.08 1.65 4.79 1.67
Prueba acida 1.88 4.76 1.00 3.63 1.56
Liquidez Inmediata 0.69 3.28 0.08 2.85 1.20

Fondo de Maniobra
8.81% 14.51%
3.15% 2012
10.83%
2013
2014
2015
2016
12.69% 2017

50.00%
 2017
1,949,114.00
1.07
0.75
0.03
 R
DETALLE

FONDO DE
MANIOBRA
 LIQUIDEZ

PRUEBA ACIDA
 LIQUIDEZ
INMEDIATA
SOLVENCIA

PIL
ENDEUDAMIENTO
GENERAL
ENDEUDAMIENTO
GENERAL C/P
ENDEUDAMIENTO
GENERAL L/P

ENDEUDAMIENTO
BANCARIO
ENDEUDAMIENTO
BANCARIO C/P
ENDEUDAMIENTO
BANCARIO L/P

ENDEUDAMIENTO
GENERAL NO
BANCARIO
ENDEUDAMIENTO
GENERAL NO
BANCARIO C/P

ENDEUDAMIENTO
GENERAL NO
BANCARIO L/P

PI

ROA horizontal
ROA vertical

ROE horizontal

ROE vertical
 R A T I
HERRAMIENTAS
DIAGNOSTICO
UTILIZADAS

PILAR DE LIQU

La empresa en las gestion 2012 estuvo

estable con un 18% (bs 2.691.525) lo cual
Balance General;Estados podia hacer frente a los activos fijos, pero
la gestion 2013 bajo drasticamente con un
Financieros;Analisis H; 5% (bs 816.527) debido a q hubo un
incremento de los pasivos a corto plazo,
Analisis V; pero en las gestiones 2014-2015-2016 se
Ratios;Graficos;Formula tuvo un incremento del 13% (bs 1.949.114),
26% (bs 3.993.809), y finalmente la ultima
s gestion fue buena con un 38% (bs
5.733.550) lo cual representava que podia
hacer frente a los pasivos a corto plazo.
 La gestion 2012 con un (3,5%) representa
una sobre liquides representa un fondo
Balance General;Estados osioso, el 2013 tenemos un riesgo de
iliquides con (1,11%), la gestion 2014 existe
Financieros;Analisis H; un riesgo de iliquides, el 2015 existe un
incremento pero no deja de ser un riesgo de
Analisis V; iliquides de (1,25%), pero la ultima gestion
Ratios;Graficos;Formula existe un (1,73%) que significa que el esta
en el rango adecuado (1,50-2,00) se podria
s decir que esta razonablemente estable para
hacer frente a posibles contingencias.

La empresa muestra que en base a los

pagos a nuestros pasivos a corto plazo
es decir, que sea superior 1, gestion
Balance General;Estados 2012, 2016 (0,53) y (0,61)
Financieros;Analisis H; respectivamente si podemos pagar la
totalidad a los pasivos a corto plazo;
Analisis V; gestion 2013, 2014 y 2015 (0,79),
Ratios;Graficos;Formula (0,75) y (0,75) respectivamente asi
que no estaria condiciones de pagar su
s
totalidadde los pasivos a corto plazo
sin vender nuestros inventarios llega a
ser mediano.
 La empresa nos demuestra que la
Balance General;Estados disponibilidad en el pago de nuestras
Financieros;Analisis H; obligaciones a corto plazo , es decir en la
gestion 2012 (0,9), 2013 (0,69),
Analisis V; 2014(0,03) , 2015(0,08) no somos
suficientes para el pago a nuestros pasivos a
Ratios;Graficos;Formula corto plazo; en la ultima gestion 2016(1,35)
s podemos pagar y hacer frente a nuestras
pasivos a corto plazo es inadecuado.

PILAR DE SOLVE

Balance General, Analisis
Horizontal, Analisis Vertical,
Ratios, Fórmulas, Gráficos
PILAR DE ENDEUDA
En la gestión 2012 teníamos un 30.39%
como fondos propios para el funcionamiento
de la empresa, esto nos muestra que la
empresa es relativamente estable en cuanto
a la estructura financiera; en la gestión
2013 la solvencia se reduce al 17,65% esto
implica que empieza a depender de los
préstamos; en la gestión 2014 disminuye
aún más la solvencia, hasta un 9.08% que
representa el capital de nuestra empresa, se
llega a ver como la empresa funciona con
créditos casi en su totalidad; en la gestión
2015 se incrementa un poco la solvencia
hasta un 12.81%, se puede notar un poco de
crecimiento pero no es el suficiente para
poder funcionar de una manera más
estable; en la gestión 2016 se puede ver un
notable crecimiento en el pilar de solvencia
que asciende a 35,61%, podemos decir que
las obligaciones a corto plazo disminuyeron
bastante, lo más recomendable sería
mantener ese nivel de solvencia y evitar
depender de créditos bancarios.
 de terceras personas, su índice nos indica
que solo el 82.35% es capital ajeno para
funcionamiento de la empresa aunque los
fondos propios incrementaron.

En la gestión 2014 incrementa

aún más su endeudamiento con un 90.92% de
capital ajeno se consideraría un índice alto
ya que la empresa sigue adquiriendo
prestamos y no ha podido cubrir los
anteriores.
Analisis H; Analisis V;
En la gestión 2015 disminuye el
Ratios; Graficos endeudamiento con un 87.19% aunque sigue
siendo alto en comparacion a la primera
gestion, no es suficiente para poder obtener
más utilidad con fondos propios.

En la gestión 2016 se puede ver

una notable disminución en el índice de
endeudamiento que asciende a 64.39% se
puede decir que deudas de los fondos ajenos
fueron cancelados logrando de esta forma
que se disminuya las obligaciones con
 plazo. En la gestión 2013 las
obligaciones a corto plazo se han
incrementado en gran manera su
índice refleja que se ha incrementado
en 69.77% incrementandose 3 veces
con relacion a la anterior gestion. En
la gestión 2014 las obligaciones a
corto plazo han seguido
incrementándose su índice refleja que
se ha incrementado en 86.26% se
puede decir que las obligaciones a
Analisis H; Analisis V;
corto plazo son las que ponen en
Ratios; Graficos funcionamiento a la empresa.

En la gestión
2015 se reduce las obligaciones a
corto plazo su índice nos muestra que
ahora es de 68.68% aun así las
obligaciones a corto plazo son
mayores.

En la
 representan una mitad en esta
gestion.
En la gestion
2013 se puede ver que las
obligaciones a largo plazo han
disminuido considerablemente en un
12.58%.
En la gestion 2014 se reducio
un total de 4.66% se puede decir que
Analisis H; Analisis V; esta es la gestion es en la que menos
Ratios; Graficos se dependio de los fondos ajenos a
largo plazo.

En la gestion
2015 incremento un poco con el
18.51%,esto debido a que se adquirio
un nuevo credito.

En la gestión 2016 disminuye, se

podria decir que se mantiene en
El índice de endeudamiento bancario
nos muestra que en la gestión 2012 se
tenía un 55,33% de préstamos
bancarios en más de la mitad de los
fondos, en la gestión 2013 se va
incrementa un 61,15% se está
Analisis H; Analisis V; realizando más préstamos, en la
Ratios; Graficos gestion 2014 disminuye un poco en un
57,92%, esta situacion cambia en la
gestion 2015 dado que disminuye
considerable a un 34,62% y se ve
mejor en la gestion 2016 dado que los
fondos de prestamos bancarios bajan
a un 22,31%.
 se deben cancelar ya que la utilizacion
de recursos ajenos es de un 10,10%
de un total de los creditos otorgados,
los mismos que pueden ser cancelados
en la gestion. Ya en las gestiones
2013-2014 va acrecentar las
obligaciones a corto plazo; un 50,21%
para la gestion 2013 y un 56,30%
para el año 2014 lo cual significa que
el banco nos ejerce presion en cuanto
Analisis H; Analisis V; a la deuda, la cual en la gestion 2013
Ratios; Graficos puede ser amortizada con Bancos y
cobrando deudas a nuestros clientes
para el 2014 nuestra deuda sube
incluso el doble por tanto la presion
del banco es mayor y hace que para
poder salvaguardar nuestra empresa
tengamos que inluso vender algunos
bienes para poder cubrir la deuda. En
las siguientes gestiones 2015 y 2016
decrecen nuestras deudas un 25,86%
para el año 2015 y 10,57% para la
 En el endeudamiento a largo plazo se puede
observar que en la gestion 2012 se tenia un
45,24% esto debido a que la empresa
adquiere un prestamo bancario para nuevas
inversiones o adquisicion de nueva
tecnologia.Ya en gestiones posteriores como
ser el 2013 y 2014 vemos que dismuye la
deuda en porcentajes de 10,94 para el año
Analisis H; Analisis V; 2013 y 1,63% el 2014 mostrandonos que en
ambas gestiones se estan amortizando los
Ratios; Graficos creditos otorgados por la empresa. ya en el
año 2015 con un 8,77% y el 2016 con un
11,74% vuelven a incrementar nuestras
obligaciones bancarias siendo el motivo que
la empresa vuelve a adquirir un nuevo
credito pero no tan cuantioso lo que
demuestra que para las gestiones posteriores
no habra problemas para poder amortizar las
deudas salvo a que la empresa sufra algun
siniestro.

Los indices de Endeudamiento No Bancario

en nuestra empresa nos muestran que la
Analisis vertical de la gestión 2012 fue en la que se obtubo un
menor incremento con un 14.27 % pero se
gestion 2012 , 2013 , fueron incrementandose desde la gestion

2014 ,2015 y 2016 y los 2013-2014-2015 creciendo

significativamente cada gestion en un
Ratios de cada gestion. 21.20%, 32.99% y 52.57 %
respectivamente,hasta que en la gestion
2016 bajo al 42,08 % de endeudamiento.

Analisis vertical de la
gestion 2012 , 2013 ,
2014 ,2015 y 2016 de
los Fondos Propios y
Ajenos y los Ratios de
cada gestion.
El Endeudamiento No Bancario a Corto
Plazo durante las cinco gestiones la
unica que tuvo menor porcentaje fue
en el 2012 del 11.57% ya que a
partir de las siguientes gestiones
2013, 2014, 2015 fueron
incrementandose en un 19.56% ,
29.96% y 42.82% respectivamente.
en la ultima gestion del 2016
disminuyo en un 35,62% de
endeudamiento.

El Endeudamiento No Bancario a Largo

Plazo durante
las cinco gestiones en 2012 tenia un
Analisis vertical de la 2.70% , bajando
gestion 2012 , 2013 , 2014 , en un 1.64% en 2013 pero a partir del
2015 y 2016 de los Fondos 2014 ,el 2015
Propios y Ajenos y los Ratios subieron en un 3,03% ,9.75%
de cada gestion. respectivamente
,nuevamente en la gestion 2016 volvio a
bajar en un
6.46% de endeudamiento de la empresa.

Analisis H; Ratios
PILAR DE RENTAB
La Empresa demuestra
una rentabilidad
variable, el crecimiento
mas alto es de la gestió
2015 a la gestión 2016
 La Empresa demuestra una
rentabilidad variable entre
Analisis V; Ratios las gestiones, alta en la
gestión 2016 y la mas
baja en la gestión 2015.

La Empresa demuestra
una rentabilidad
Analisis H; Ratios variable, el crecimiento
mas alto es de la gestió
2015 a la gestión 2016

La Empresa demuestra
una rentabilidad
variable entre las
Analisis V; Ratios gestiones, alta en la
gestión 2016 y la mas
baja en la gestión
2015.
T I O S
POSIBLES CAUSAS

E LIQUIDEZ

1. muchas ventas al credito

2. la gestion 2014 se tuvo
incremento de los pasivos.
3. las deudas disminuyeron a
nuestros proveedores
1. Exceso de recursos ociosos no
invertidos
2. Recursos no invertidos de
manera adecuada.
3. Adecuada inversion en la ultima
gestion y disminucion de pasivos
corrientes.

1. Ventas al credito de manera

ineficiente
2. Recursos disponibles que no
podemos pagar a nuestros
proveedores a corto plazo
3. En la Gestion 2012 y 2016 se
puede pagar a nuestro proveedores
 1. Ventas al credito de manera
ineficiente
2. Cuentas por cobrar ascendieron
3. Disminucion de los recursos
disponibles gestion 2013 y 2014
4. En la gestion 2016 se recuperar
de las cuentas por cobrar

SOLVENCIA
 1. Dependencia de los Créditos
Bancarios a cortoy largo plazo
2. Disminucion de recursos
disponibles 3. Fondos Ajenos
incrementan notablemente

DEUDAMIENTO
*Las obligaciones van en continuo
crecimiento segun se ve las gestiones
* Fallas en inversión
*Intereses muy altos
*Existe mayor dependencia por fondos
ajenos para la funcion de la empresa.
* Incremento de obligaciones a corto
plazo

* Mucha dependencia de prestamos

 1. Altos
interesses en prestamos

2.
Mal uso de activos en la empresa

1. Altos intereses en
prestamos
2. Mal manejo de recursos.
1. Altos intereses en prestamos

2.
Dependencia de entidades financieras
3. Posible Mejora tecnologica
1. Altos intereses en prestamos

2. Mejora en el
manejo de los recursos

Que estamos gastando en nuestros

proveedores porque sus costos son
muy altos.
 Se esta pagando a Documentos por
Pagar a Corto Plazo y a los
proveedores.

Mala inversion en los equipos ya que no

gusrdan ninguna relacion con la empresa

ENTABILIDAD
Entre los promedios de gestiones
2012-2013 y 2014-2015 esxiste
decrecimiento en los resultados
netos y en los activos crecimiento
significativo.
 Entre las gestiones 2013-2014-
2015 esxiste decrecimiento en los
resultados netos y en los activos
crecimiento significativo.

Entre loa promedios de gestiones 2012-

2013 y 2014-2015 esxiste decrecimiento
en los resultados netos y en los fondos
propios aumentan en gestión 2015.

Entre las gestiones 2013-2015

esxiste decrecimiento en los
resultados netos y en los fondos
propios aumentan .
 RECOMENDACIONES

1. evitar el exceso de
ventas al credito
2. evitar depender de
fondos agenos
3. no dejar de que
disminuya la disponibilidad.
1. invertir los recursos
ociosos.
2. tener inversiones
adecuadas.
3. mantener el rango de
liquidez.

1. Tratar de no vender a
credito de manera
exagerada
2. Debemos de ganar la
confianza de nuestros
proveedores
3. No acumularnos cuentas
por pagar a corto plazo
1. Evitar vender al Credito
nuestra mercaderia
2. Conocer a nuestros
Clientes
3. No disminuir nuestros
recursos disponibles
1. Disminuir obligaciones
de corto y largo plazo
2. Aumentar
inteligentemente nuestras
inversiones 3. Mantener
nuestros recursos propios a
un nivel estable
* Ingreso de nuevos socios
o incrementar el aporte de
los aporte de los socios
existentes.

*Renegociacion de intereses

* Mejorar el credito que se

tiene con
entidades bancarias y
proveedores
*. Realizar un análisis para
verificar si los prestamos
realizados resultaran
productivos y si nuestro
fondo de maniobra podra
cubrilos
1. aumentar los aportes de
los socios ya existentes
2. Incrementar la
participacion de nuevos
socios

1. Realizar una evaluacion

acerca de los costos
financieros de cada
prestamo adquirido.
1. Buscar nuevas entidades
bancarias con menores
intereses
2. Amortizar nuestras
deudas pero sin llegar a
correr riesgo
3. Cobrar nuestras
obligaciones con nuestros
clientes
1. Buscar nuevas entidades
bancarias con menores
intereses
2. Cancelar las deudas con
Activos, como ser caja en
las ultimas gestiones

Buscar otros proveedores

con mejores precios.
Pagar los antes posible los
documentos para evitarse
problemas.

Cambiar de proveedor

Analiza costo de venta,

buscar nuevos proveedores
y evitar multas impositivas.
La Empresa debe analizar
el costo de venta de los
productos, es muy alto en
relación al precio del
producto en el año 2015 y
evitar multas im positivas
como del año 2013.

Analizar costo de ventas y

evaluar aumento de capital
social en gestión 2015.

La Empresa debe analizar

el costo de venta de los
productos,buscar nuevos
proveedores, evitar multas
im positivas y evaluar
aumento de capital social.
 MORENO S.A.
ÁRBOL DE LA ESTRUCTURA FINANCIERA
(GESTIÓN 2012)

FONDOS PROPIOS SOLVENCIA

30,39% 30,39%

ESTRUCTUR
A
FINANCIERA
FONDOS AJENOS A
CORTO PLAZO
31,13%

FONDOS PROPIOS
30,39%

FONDOS AJENOS A
LARGO PLAZO
68,87%
FINANCIERA

SOLVENCIA
30,39%
ENDEUDAMIENTO
GENERAL A CORTO
PLAZO
21,67%

AJENOS A
PLAZO ENDEUDAMIENTO
3% GENERAL A CORTO
PLAZO
21,67%

ENDEUDAMIENTO
GENERAL
69,61%
AJENOS A
PLAZO ENDEUDAMIENTO
7% GENERAL A CORTO
PLAZO
21,67%

ENDEUDAMIENTO
GENERAL A CORTO
PLAZO
21,67%