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Act 3 Sistema Kanban
Act 3 Sistema Kanban
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INDICE
INTRODUCCIÓN. .................................................................................................................. 2
DESARROLLO...................................................................................................................... 4
CONCLUSIÓN....................................................................................................................... 5
INTRODUCCIÓN.
2
La primera aplicación se desarrolló en la empresa Toyota en 1975 y se puede definir como un
sistema de información completo, que controla de manera armónica la fabricación de los
productos necesarios, en la cantidad y en el tiempo adecuado, en cada uno de los procesos
que tienen lugar en el interior de la fábrica. Taiichi Ohno fue el creador del concepto de tirar
de la producción, que se materializa en la práctica mediante la implantación del sistema
Kanban (Manuel Rajadell Carreras, 2010).
• El Kanban de producción indica qué y cuánto hay que fabricar para el proceso posterior.
• El Kanban de transporte que indica qué y cuánto material se retirará del proceso anterior.
1. Los consumidores eligen directamente los artículos y compran aquellos que desean.
2. Los consumidores reducen el trabajo del personal de almacén transportando por sí mismos
sus compras hasta la zona de la caja.
3. En vez de utilizar un sistema de aprovisionamiento estimado, el supermercado
reaprovisiona solamente los productos vendidos, reduciendo así los stocks excedentes.
4. Los puntos 2 y 3 posibilitan la reducción de precios, aumentando las ventas y los beneficios.
3
DESARROLLO.
Planteamiento:
Un proveedor de instrumentos de medición para la industria automotriz utiliza un
sistema Kanban para controlar el flujo de materiales.
Los contenedores de los medidores son transportados de 5 al mismo tiempo.
El centro de fabricación produce aproximadamente 10 medidores por hora. Se
requieren aproximadamente 2 horas para llenar el contenedor.
Dado las variaciones en el tiempo para procesar, la administración ha decidido
mantener un inventario de seguridad del 20%
¿Cuántos juegos de tarjetas Kanban se requieren?
Solución:
10(2)(1+.20)
𝐾= 𝐾 = 4.8 ~ 5
5
El cálculo preciso del tiempo de entrega necesario para fabricar un contenedor de piezas es
la clave para determinar el número de contenedores. Este tiempo de entrega esta en función
del tiempo de procesamiento del contenedor, cualquier tiempo de espera durante el proceso
de producción y el tiempo requerido para transportar el material al usuario. Son necesarios
sufi cientes kanbanes para cubrir la demanda esperada durante este tiempo además de la
cantidad adicional de existencias de seguridad.
5
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.