TEORÍA AUTOR CARACTERÍSTICAS
David Ricardo Para Ricardo el valor de los bienes El modelo de la ventaja
(1772-1823) que se entregan es el valor de los
productos que se reciben. Es
Teoría de la importante resaltar que en esta
teoría el valor del trabajo es el
ventaja
principal elemento en el valor del
Comparativa bien que se produce.
Otra implicación de la ley de la
ventaja comparativa es que ningún
país o región de la tierra quedaría
fuera de la división internacional del
trabajo bajo el libre comercio.
Teoría del Ciclo de Economista Se basa en la idea de que las
vida del Producto norteamericano características de un producto
Raymond cambian a medida que el tiempo y
Vernon (1913 – los gustos lo hacen. Ese cambio se
1999) realiza por medio de tres etapas
que Vernon distingue en cuanto al
grado de avance y desarrollo de la
vida útil del producto en cuestión.
Modelo Uppsala Johanson y El Modelo Uppsala describe la
Wiedersheim- internacionalización de las
Paul (1975) empresas como un proceso gradual,
debido a que las empresas
adquieren progresivamente
conocimiento y habilidades que les
dan la posibilidad de aumentar su
compromiso internacional. El
modelo menciona que el
conocimiento del mercado que
pueda tener la empresa se
acrecienta a medida que esta
incursiona más en los mercados
internacionales siendo este nuevo
APORTACION
DELL.
comparativa fue desarrollado
por el economista David
Ricardo como respuesta y
mejora de la teoría de la
ventaja absoluta de Adam
Smith. Según el punto de vista
aportado por Ricardo en el
siglo XIX, los países se
especializan en la producción
y exportación de aquellos
bienes que pueden fabricar
con costes relativamente más
bajos.
Análisis de la
interdependencia entre la
etapa de vida del producto y
la internacionalización.
Estudio del proceso de
internacionalización de las
empresas.
CASOS EMPRESARIALES
 Personalización de equipos de
cómputo.
 Puedes personalizar el equipo
de acuerdo tus gustos desde el
color, tamaños, etc; hasta el
sistema operativo o disco duro.
 El proceso se realiza por medio
de su sitio de internet.
Coca Cola es un buen ejemplo, durante
años ha logrado su potencial
posicionamiento en el mercado,
llevando de la mano una serie de
estrategias publicitarias, imagen,
mercadotecnia, etc.
 conocimiento adquirido la base de
sus futuras actividades
internacionales.

Paradigma de Michael Eugene La estrategia competitiva Análisis de la ventajas de la Una de las principales ventajas
Porter o Ventaja Porter (1947) toma acciones ofensivas o localización en el país de competitivas que tiene BMW en estos
Competitiva defensivas para crear una posición origen momentos tan duros económicamente
defendible en una industria, con la ha sido la implantación de sistemas de
finalidad de hacer frente, con éxito, financiación. Esto tiene como objetivo
a las fuerzas competitivas y generar rebajar el efecto de la inflación. Con esto
un Retorno sobre la inversión. se aumentan las posibilidades de
muchas personas en poder cumplir su
sueño. Principalmente el de tener un
coche premium, como lo es un BMW
Teoría estratégica Rafael Alberto Se piensa estratégicamente cuando Análisis de la
Pérez se cumple con estas características: interdependencia entre la
etapa de vida del producto y
 Saber a dónde se quiere llegar. la internacionalización.
Tiene que haber un objetivo o
propósito claramente definido.
De lo contrario, cualquier
estrategia carece de sentido.
 Saber en qué punto estamos.
Es necesario tener la capacidad
para definir cuál es la situación
actual y qué tan distante está la
meta a alcanzar.
 Saber definir el camino a
seguir. Es el punto central de la
estrategia. Implica diseñar
cómo llegar a eso que nos
proponemos
 Saber autoevaluar y corregir. El
pensamiento estratégico exige
flexibilidad para monitorear
constantemente lo que se hace
y ser capaz de redefinir el
rumbo.
Teoría de la Buckley y Esta teoría estudia los procesos Aplicación de los costes de
Internalización de Canson (1976) internos de transferencia de transacción al modelo de
Buddey y Casson información en las empresas, internacionalización de la
convirtiéndose este enfoque en el empresa.
dominante para el estudio de la
empresa multinacional. Esta teoría
trata de explicar por qué las
transacciones de productos
intermedios entre países
están organizadas por jerarquías en
lugar de venir determinadas por las
fuerzas del mercado.
Paradigma de Dunning (1919) Explica cómo la extensión, la forma Clasificación de los factores CEMEX.Según Dunning, la decisión de
Dunning y el patrón de producción de internacionalización en una empresa de internacionalizar su
internacional de una empresa, ventajas de propiedad, de la producción se basa en aprovechar, en
están fundamentados en la sobre internacionalización y la primer lugar, las ventajas de localización
posición de las ventajas específicas localización. ofrecidas por un país o región
de la empresa, la propensión a determinados, haciendo uso de
internacionalizar mercados capacidades propias, ventajas de
exteriores y el atractivo de dichos propiedad las cuales le permiten
mercados para producir allí, por lo posicionarse mejor que otros en el
que, la decisión de entrar en mercado receptor.
mercados internacionales, se realiza
de manera racional, basándose en
el análisis de los costes y de las
ventajas de producir en el
extranjero.
  Consultar las teorías de la ventaja absoluta y de la ventaja competitiva, determinará las
diferencias que exista entre ellas.

TEORÍA DEFINICIÓN DIFERENCIA

Según Adam Smith esta Teoría indica  La ventaja competitiva
que cada país se especializa en producir otorga a la empresa una
aquellas mercancías para las que tenga posición de monopolio
ventaja absoluta, medida ésta por el menor parcial, en el sentido de
coste medio de la producción en términos de que debe ser la única
trabajo con respecto a los demás países. De empresa que disponga de
este modo, al seguir este principio todos los dicha propiedad. No se
países saldrían ganando con el comercio y se trata únicamente de ser
lograría la misma eficiencia a nivel diferente, sino de ser
internacional. mejor, la ventaja
competitiva de un país
El valor de una mercancía dentro del país puede ayudar a atraer a los
viene determinado por la mano de obra mercados internacionales.
VENTAJA necesaria para su producción. Si el producto
de una determinada actividad productiva  A través de la ventaja
ABSOLUTA pudiera venderse a un precio superior al competitiva, la empresa
valor del trabajo que contiene, la mano de persigue alcanzar un
obra ocupada en otras actividades rendimiento superior. Este
productivas las abandonaría y se emplearía rendimiento suele
en esta otra actividad más remuneradora; la materializarse en un
oferta en esta industria aumentaría hasta que beneficio o una
descendiera al nivel del valor trabajo rentabilidad elevada.
contenido en el producto.

Michael E. Porter denomina ventaja  La ventaja absoluta es una

competitiva al valor que una empresa es ventaja que disfruta un
capaz de crear para sus clientes, en forma de país sobre otro en la
VENTAJA precios menores que los de los competidores fabricación de un producto
COMPETITIVA para beneficios equivalentes o por la cuando utiliza en su
previsión de productos diferenciados cuyos elaboración menos
ingresos superan a los costes. recursos que otros, según
Adam Smit cada país se
Según Porter dos son los tipos de ventajas especializa en producir
competitivas que se pueden observar en el aquellas mercancías para
mercado: las que tenga ventaja
1. El liderazgo en costos, o sea la capacidad absoluta.
de realizar un producto a un precio inferior a
nuestros competidores.
2. La diferenciación del producto, o sea la
capacidad de ofrecer un producto distinto y
más atractivo para los consumidores frente a
los productos ofrecidos por nuestros
competidores.