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Sector: Energético
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PETR3 (BOVESPA) 17.10 PETR4 (BOVESPA) 16.73 Beta 2.3 Fecha IPO 7/20/1977
XPBR (LATIBEX) 4.29 XPBRA (LATIBEX) 4.15 EPS -1.14 R$ Web http://www.petrobras.com.br
APBR (BCBA) 90.65 APBRA (BCBA) 86.00 Div yield 0.00% Domicilio Av. República do Chile 65, Rio de Janeiro
PBR (NYSE) 10.39 PBRA (NYSE) 10.14 Mkt cap 220.99 MM R$ Empleados total 68,829 Dic. 2016
DR ratio 1:2 DR ratio 1:2 67.16 MM U$S Holding 51,255
Controladas 17,574
Historia
1953
La compañía fue fundada el 3
de octubre, como agente 2012
exclusivo que llevara a cabo
Se comienza la
las catividades de 1963 2002 producción en la
hidrocarburos del Gobierno Se crea el centro de Se lanza la nafta plataforma de la
Brasilero. investigación y 1974 Podium en las ciudad de Anchieta,
En 1954 comienzan las desarrollo CENPES en estaciones de
Se descubre la cuenca en el campo Baleia
operaciones. Río de Janeiro. servicio.
Campos. Azul.
Estructura accionaria
Deuda
En millones usd En millones usd
Por vencimiento Por moneda
Total
113.6 mil millones usd
Exploración y Producción
Exploración
Al 31 de dic. 2016
131 bloques de exploración Brasil: 16 pozos de exploración Descubrimientos en 2016
Area total 67,315 km2 10 onshore País Cuenca Ambiente Profundidad (m) % Petrobras
Onshore 20,818 km2 6 offshore Brasil Santos Pre-sal 1913 40
Offshore 46,497 km2 Argentina: 4 pozos onshore Brasil Campos Pre-sal 337 100
Bolivia: 1 pozo onshore Brasil Campos Pre-sal 2740 30
Dec-11
Sep-03
Aug-04
Jun-06
Feb-10
Sep-14
Aug-15
Jun-17
Jul-05
Mar-09
Jul-16
Jan-00
Nov-01
Oct-02
Apr-08
Jan-11
Nov-12
Oct-13
May-07
97.08% %
ional
2.92%
Producción total (mbpd) Tierra
Producción de petróleo y LGN (mbpd) 7.06%
Producción total de gas natural (mboepd)
Pre-salt en una secuencia de rocas sedimentarias formadas más de 100 millones de año atrás
Formación Pre-salt
cuando el viejo continente Gondwana comenzó a dividirse. Esta fue cubierta por una capa salina
de 2000 metros de espesor, cuando comenzó a formarse el océano Atlántico. Las reservas pre-salt
se refieren a los fósiles que quedaron depositados en esta formación geológica.
El acceso a estas reservas implican exploración y operación en aguas profundas, lo que requirió del
desarrollo de tecnología en conjunto con proveedores, universidades y centros de investigación. A
su vez, debido al costo y riesgo que conllevan estos proyectos, éstos suelen realizarse a través de
alianzas estratégicas entre dos o más compañías. Actualmente Petrobras trabaja en conjunto con
Statoil, Total, Galp Energía y Halliburton, entre otros.
Luego de 7 años de desarrollo tecnológico, Petrobras ha logrado construir sus plataformas en alta
mar 3 veces más rápido que al comienzo.
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INFOGRAFÍA
Petrobras
Proyectos 2017-2021
2017 2018 2019 2020 2021
BERBIGÃO
TARTARUGA BUZIOS 4 REVIT. DE MARLIM REVIT. DE MARLIM
Astillero Jurong Aracruz
VERDE E MESTIÇA Astillero COSCO, China MÓD. 1 MÓD. 2
Explotado 83%
Explotado 85%
3pozos
1 pozo
INTEGRADO PARQUE
LULA NORTE LULA EXT. SUL SÉPIA
DAS BALEIAS
Astillero COOEC, China BrasFels ATAPU 1
Explotado 97% Explotado 89% Astillero COSCO, China
6 pozos 6 pozos Explotado 78% BUZIOS 4
1 pozo ITAPU
BUZIOS 1
LULA SUL Astillero EBR, São José do
Producción actual PILOTO LIBRA LIBRA 2 NW
Norte
Explotado 93%
2 pozos
Concesión
TLD DE LIBRA
BUZIOS 2 Transferencia de derechos
Astillero COSCO, China
Explotado 87% Producción compartida
1 pozo
Contrato
En proceso de licitación
BUZIOS 3
Unidad offshore Techint A ser contratado
Explotado 90%
1 pozo Amarillo: Proyectos de la cuenca Campos
Blanco: Proyectos de la cuenca Santos
Reservas
Por región Internacional
20000 100%
98.2% 183.1
200
150 137 128.3
15000 95%
12514.4
100 67.3 71.3
MMboe
% Brasil
12295
10000 90%
50 19.8
0
5000 85% Africa América del Sur Norteamérica
Por producto
100%
El Reserve Replacement Ratio (RRR) fue 34% en 2016.
80% Este ratio mide la cantidad de barriles equivalentes de petróleo que se
suman a las reservas probadas, en relación a la cantidad de barriles
60%
producidos. Un ratio menor a 100% significa que la producción crece más
40% vezlomente que las reservas. Ello podría llegar a producir un agotamiento de
las mismas.
20%
0% El Development Ratio (DR) fue 50% en 2016.
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Este ratio mide la relación entre las reservas probadas desarrolladas y las
reservas probadas totales.
% Petróleo y condensado % Gas natural
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INFOGRAFÍA
Petrobras
Downstream
Refino Transporte
13 refinerías El petróleo y el gas son transportados por oleoductos o navíos desde los campos de
Capacidad total 2.176 millones bpd producción hasta las terminales de Transpetro y de allí a las refinerías. Luego los
En 2016 productos refinados son transportados hasta las terminales, desde donde se los
Brasil entrega a las compañías distribuidoras.
- se procesaron 1.819 millones bpd de petróleo y GNL En números:
- se produjeron 1.887 millones bpd de derivados 47 terminales (20 onshore y 27 offshore)
Internacional 56 buques (Capacidad de transporte 32 millones bbl)
- se procesaron 126 mil bpd de petróleo y GNL 7719 km de oleoductos
7155 km de gasoductos
Petroquímica Distribución
A través de sus subsidiarias Petrobras produce: Productos y servicios
• etileno, polietileno, polipropileno y PVC 8176 estaciones de servicio en Agro
• detergentes Brasil. Retail Otros Gas natural
• metanol, formaldídos y hexamina Presencia en Colombia (114
• catalizadores y aditivos estaciones, market share 4%),
• coque Paraguay (186, 18%) y Uruguay Industrial
• ácido tereftálico, resinas, filamentos de poliéster (88, 22%). Industria
Aviación
Embarcaciones
Ferroviario
Asfalto
Gas y Energía
Gas Natural
Gasoductos % de propiedad
Procesamiento Transportadora Brasileira Gasoducto Bolivia Brasil 2,593 km 51%
Cabiúnas Transportadora Associada de Gas SA 4,504 km 100%
Espírito Santo Capacidad de 63.6 millones
Nova Transportadora do Sudeste SA 2,043 km 100%*
Sao Paulo m3/día
Gas Transboliviano SA 557 km 11%
Transportadora Sulbrasileira de Gas SA 50 km 25%
9,190 km
Comercialización Distribución
44 contratos de distribución con 18 compañías Brasil Internacional
En 2016 (promedio en millones) 21.36 millones m3/día 0.182 millones m3/día
Centrales térmicas 24.20 m3/día 351,318 clientes 59,189 clientes
Refino y fertilizantes 15.66 m3/día
Distribuidoras de gas 34.78 m3/día
74.64 m3/día
Electricidad Fertilizantes
Capacidad instalada 6.5 mil MW Tres plantas: Bahía, Sergioe y Paraná.
20 centrales térmicas (gas natural, diesel, fuel oil) En 2016:
Plantas de energía renovable 1.1 millones tn de amoníaco
1.3 millones tn de urea
Ingreso total
En millones Reales
No se tienen en cuenta las ventas intersegmentos
Datos a dic. 2016
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INFOGRAFÍA
Petrobras
Tipo de cambio
• La moneda funcional de Petrobras y
4.5 R$/U$S Devaluación R$ sus subsidiarias en Brasil es el real
4 4.11 brasileño R$. La de sus sudsidiarias
60% 49.0%
3.5 50% internacionales es el dólar americano
3.28 40% U$S.
3 30%
15.4% 12.5%
2.5
20% 9.9% • Durante el 2016 la moneda se
10% mantuvo estable, lo que resultó en un
2 0%
-10% -0.2% ajuste acumulado negativo (CTA,
1.5 -20% cummulative translation adjustment)
-30% -17.8% por R$-11,209 mill. En 2015, con una
1
2012
2013
2014
2015
2016
2017YTD
devaluación del 49%, este ajuste
Jun-12
Jun-13
Jun-14
Jun-15
Jun-16
Jun-17
Dec-11
Dec-12
Dec-13
Dec-14
Dec-15
Dec-16
2013
2014
2015
2016
Costos
Costos de bienes vendidos Evolución de Costos operativos
210,472
233,726 256,823 223,062
250,000 192,611 25% 250,000 145%
26.1% 186%
Variación interanual
Variación interanual
2013
2014
2015
2016
2Q2017
2Q2017
2012
2013
2014
2015
2016
18.97% 40000
Otros Acuerdo Colectivo en 2016.
neto, 30000 • Los impuestos disminuyeron debido al Programa de
Exploración, 20297
23.23% Refinanciación y Amnistía Fiscal.
8.31% 20000 • El deterioro (impairment) de los activos disminuyeron un
Impuestos, 57.4%, a R$20,297M debido al lento recupero en el valor
Deterioro, 3.37% 10000
27.85% del barril y a los cambios en el escenario económico-
I+D, 2.51% 0 político de Brasil, que impactaron el tipo de cambio y las
Datos Dic 2016 tasas de interés.
2015 2016
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INFOGRAFÍA
Petrobras
Resultados
En millones Reales
Antes de depreciaciones y amortizaciones Operativo
21.6%
100,000 31.39% 32.76% 35% 50,000
18.6%
25%
40,000 20%
25.49% 30%
80,000 23.86% 30,000 11.5% 11.3% 29,260 15%
88,693 25% 45,403
20.65% 6.1%
18.99% 17.54% 20,000 32,397 10%
60,000 20% 34,364
62,246 76,752 44,339 10,000 5%
53,439 62,967 59,140 15% -6.3% 17,111
40,000 - -3.9% 0%
10% (10,000) -5%
20,000
5% (20,000) (12,391) -10%
(21,322)
0 0% (30,000) -15%
2016
2Q2017
2011
2012
2013
2014
2015
2Q2017
2013
2016
2011
2012
2014
2015
2012
2013
2014
2015
2016
2Q2017
El EBITDA Ajustado se incrementó 16% en 2016 respecto del año anterior, como consecuencia de mayores márgenes de ganancia en el diesel y la gasolina y
menores costos de importación y participaciones al gobierno.
El resultado operativo logró revertir el saldo negativo en 2015 y finalizó enR$17,111 millones en 2016. Una de las razones de ello fue la caída de 57% en el
impairment.
En 2016 el resultado neto culminó con una pérdida de R$-13.45%. Sin embargo ello significó una mejora de casi 63% respecto del período previo. En la primera
mitad de 2017, los ingresos netos lograron revertir su tendencia negativa, con un margen neto de 3.5%. Ello se debió a mayores volúmenes y precios en las
exportaciones de petróleo, la reducción en un 68% de los costos de exploración y de 16% en loas gastos generales, de venta y administrativos. A su vez se
produjo la venta de Nova Transportadora do Sudeste (NTS).
Petrobras
49% Terceros
51%
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INFOGRAFÍA
Petrobras
Oportunidades Riesgos
• Mejora en la eficiencia en la producción a través de la experiencia • Los costos e ingresos están altamente correlacionados con el precio
adquirida y optimización en la logística internacional del petróleo y gas y con el tipo de cambio.
• Reducción en el tiempo de construcción de plataformas • Debido a que el Estado de Brasil es el accionista controlante, la compañía
• Reducción de costos laborales está sujeta a riesgo político.
• Reducción de costos de extracción • Renegociación de derechos de exploración y producción
• Asociaciones y escisiones estratégicas con el fin de incrementar activos, • La mayor parte de las operaciones y propiedades se encuentran en Brasil,
acceder a nuevas tecnologías, reducir capex, mejorar el Gobierno razón por la cual la compañía depende en gran medida de la coyuntura
Corporativo y disminuir riesgos. macroeconómica del país.
• Externsión de concesiones y renegociación de contratos. • Las reservas de gas y petróleo son estimaciones geológicas, las cuales
• Fortalecimiento de los controles internos y mejora en el Gobierno pueden requerir de numerosas revisiones periódicas o resultar
Corporativo permitirían el acceso a condiciones de financiamiento más incorrectas, generando deterioro en los activos.
favorables. • Dilatamiento en la construcción de plataformas
• Las energía renovables se presentan como una gran oportunidad de • Costos de inversión superiores a los estimados
crecimiento, en un marco en el que el Goberino de ese país se propone • Riesgo de sobreoferta de petróleo en el mercado. El riesgo u oportunidad
aumentar su participación en la matriz energética. está en el abaratamiento del costo a través de la tecnología. Ya que el
fracking también se encuentra reduciendo sus costos, éste se presenta
como una amenaza.
• Riesgo legal, litigios, demandas y juicios.
• Riesgo operativo, interrupción en la producción como consecuencia de
protestas gremiales o de causas climatológicas.
• Riesgos de impacto ambiental negativo, como sanciones por derrames.
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INFOGRAFÍA
Petrobras
Gobierno Corporativo
Lava Jato
Como consecuencia de las investigaciones derivadas de la
El comité se compone de comisiones interdisicplinarias: operación de sobreprecios "Lava Jato", la compañía debió
A. Estrategia endurecer su estructura de control interno. La misma
B. Finanzas aprobó una nueva Política de Compliance y llevó a cabo
C. Auditoría programas de entrenamiento para sus empleados y
D. Salud, seguridad y medio ambiente ejecutivos focalizados en la prevención de corrupción.
E. Nominación, compensación y sucesión Asimismo se crearon comités internos de investigación,
F. Minoría cuyos resultados se informan al gobierno y un Comité
El comité técnico está compuesto por las siguientes comisiones: Especial que reporta al Directorio.
1. Producción y desarrollo de tecnología
2. Exploración y producción Comité Especial
3. Refino y gas natural
Fue creado en octubre de 2014, con el propósito de
4. Financiero y relaciones con el inversor
formar parte de la investigación de la operación "Lava
5. Asuntos corporativos
6. Gobierto corporativo y compliance Jato", llevada a cabo por las firmas Trench, Rossi e
7. Estrategias, sistema administrativo Watanabe y Gibson, Dunn & Crutcher. Estaba
originalmente integrado por el Oficial de Compliance João
Adalberto Elek Junior y dos expertos independientes.
Hechos Relevantes
19 octubre 2017 -Fallo favorable del CARF
El Consejo Administrativo de Recursos Fiscales (CARF) falló a favor de Petrobras en caso de impuestos. De este modo la compañía está autorizada a realizar
anticipadamente estas deducciones, durante el desarrollo de producción de petróleo y gas, lo que le generaría una reducciónde impuestos por un monto de
R$7,800 millones.
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INFOGRAFÍA
Petrobras
Glosario
ADR: American Depositary receipt. Es un instrumento emitido por un banco que representa una acción negociable en un mercado extranjero. En este caso es la forma en
BCBA: Bolsa de Comercio de Buenos Aires
Beta: Medida de correlación del rendimiento de una acción respecto del mercado.
BNDES Par: BNDES Participaciones S.A. Perteneciente al Banco de Desarrollo, se especializa en inversiones directas y fondos de inversión.
BNDES: Banco Nacional de Desarrollo
BOE: Barril equivalente de petróleo
CENPES: Centro de Pesquisas Leopoldo Américo Miguez de Mello. Centro de investigación de Petrbras
D/PN: Deuda Total/Patrimonio neto
Div. Yield (Rendimiento por Dividendos): Dividendos por acción de los últimos 12 meses sobre el precio actual.
DR ratio: Depository Receipt ratio. Es la cantidad de acciones ordinarias en las que un ADR puede ser convertido.
E&P: Exploración y produccción
EBIT: Ganancias antes de intereses e impuestos
EBITDA: Ganancias antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones
EPS (Earnings per share): Ganancia por acción
FMP - FGTS Petrobras: Fondo abierto que invierte el 90% de su portafolio en acciones de Petrobras.
FPS: Fondo de participación social
Free float: Porcentaje del total de acciones que se encuentra en manos de los inversores del mercado.
G&E: Gas y energía
IPO (Initial Public Offering): Primera oferta pública de acciones
kbbl/d: Miles de barriles diarios
KBOE: Miles de barriles equivalentes de petróleo
KTOE: Kilotonelada equivalente de petróleo
MERVAL: Mercado de Valores de Buenos Aires
Mkt cap: (Capitalización Bursátil): Cantidad de acciones multiplicada por el precio de la acción. Se expresa en miles de millones.
MM: Miles de millones
Mm3/d: Millones de metros cúbicos
NYSE: New York Stock Exchange
P/PN: Precio de la acción/Patrimonio neto por acción
RN: Resultado neto
RTM: Refino, transporte y marketing
VN: Valor nominal
Disclaimer
Este reporte tiene el propósito de brindar información para generar debate. Mientras no esté especificado el mismo no constituye ninguna oferta o recomendación de compra o venta de los instrumentos
financieros mencionados. Por otro lado, este reporte no tiene en cuenta los objetivos de inversión y/o la situación financiera de ninguna persona en particular.
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financieros, tolerancia al riesgo y necesidades de liquidez personales.
Las inversiones en activos financieros y otros productos conllevan riesgos, incluyendo la perdida de capital significativa. Los riesgos incluyen pero no están limitados a: riesgo de tasa de interés, riesgos de
liquidez, de tipo de cambio y el riesgo específico de la empresa y/o sector.
Este documento contiene información histórica y prospectiva. Los rendimientos pasados no son garantía o indicativo de resultados futuros. Todos los precios, valores o estimaciones generadas en este
reporte (excepto aquellos identificados como históricos) son con fines indicativos.
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información al respecto se encuentra disponible de ser requerida.
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