Planeación Mayra Liliana Rodríguez Chacha

Las Relaciones entre la Psicología y la

Administración

Definición de términos.
Administración: es un proceso administrativo, por medio del cual se van a lograr
objetivos y metas, utilizando los recursos de una manera eficaz y eficiente.

Psicología: es una ciencia que estudia el comportamiento del ser humano, los
procesos mentales, las sensaciones, etcétera. Y como se puede desarrollar el ser
humano en su vida cotidiana.

Semejanzas y diferencias.

La Psicología y la Administración son disciplinas en las que ahí una estrecha

interrelación desde su seguimiento. La Administración a surgido como una fuerza
productiva para el desarrollo de los diversos problemas de la vida social y la cual
le gusta obtener resultados.
La Psicología indica que los métodos administrativos proporcionan bases técnicas
para influir en un organismo social.

Ambos temas cumplen con los requisitos de poseer conjuntos sistematizados de

conocimiento que se basan en las leyes y principios.

Análisis de la psicología aplicada de la administración.

La Psicóloga organizacional se enfoca en realizar relaciones interpersonales

dentro de la organización en la que este para acelerar su rendimiento y así permitir
una mayor efectividad global.

La Administración como Psicología

Aunque hubo muchos precursores, el libro que dio fuerza al enfoque psicológico
dentro de la administración fue el de Elton Mayo (1933): los problemas humanos
de una civilización industrial. Elton Mayo se intereso en los empleados, pensando
que eran el factor más importante para aumentar la productividad. Demostró la
importancia de la gente en las organizaciones, iniciando un movimiento de

Psicología 402
Sergio Palacios Témix
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relaciones humanas que todavía es valido. Las ideas de Mayo dieron impulso al
campo de la administración de personal.

Se le conoce como efecto de Hawthorne. Mayo y su grupo de investigadores

experimentaron con factores como periodos de descanso, días de trabajos más
cortos e incentivos salariales, y demostraron el efecto de la fatiga y la monotonía
en la producción

En 1945, Herbert Simon publico el libro el comportamiento administrativo. Simon

destaco que los administradores, y los seres humanos en general, están limitados
en su capacidad de tomar decisiones por su falta de habilidad para optimizar; los
administradores se contentan con satisfacer los requisitos de una de decisión,
pero no tienen la información ni la capacidad para optimizar.

Otra aportación importante al enfoque psicológico en la administración fue la de

Douglas Mcgregor, quien publico el lado humano de la empresa (1960). Mcgregor
pensaba que a través de la historia, los lideres habían tratado a sus subordinados
como irresponsables y perezosos. A este enfoque se le llamo teoría X. los
administradores que operan bajo los puestos de la teoría X son autocráticos,
orientados hacia el control y desconfiados, ya que tienen una visión pesimista del
ser humano. Otra perspectiva, la teoría Y considera a los subordinados en
términos optimistas, como individuos que buscan el desafió al trabajo, prefieren el
autocontrol y son capaces de juicio responsable e independiente. Los individuos
que se comportan de acuerdo a la teoría X no quieren ser líderes, sino que buscan
ser lidereados. Los que se comportan con base en la teoría Y buscan el liderazgo.

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