Diseño de operaciones

Programa de administración de empresas

Universidad del Magdalena
Taller No. 1

Ejercicio 1
Una compañía manufactura tres productos A, B y C. Cada unidad de A requiere una
hora de ingeniería, ocho horas de mano de obra directa y cuatro libras de material.
Una unidad de B necesita tres horas de ingeniería, tres horas de mano de obra
directa y tres libras de material. Cada unidad de producto C requiere dos horas de
ingeniería, cuatro horas de mano de obra directa y dos libras de material. Se dispone
de 80 horas de ingeniería, 800 horas de mano de obra directa o 300 libras de material
cada mes. Las utilidades son como sigue:

Producto A Producto B Producto C

Ventas Utilidad/ Ventas Utilidad/ Ventas Utilidad/
(unidades) Unidad (unidades) Unidad (unidades) Unidad
0-40 10 0-50 6 0-100 5
41-100 9 51-100 4 Más de 100 4
101-150 8 Más de 100 3
Más de 150 6

Realice un modelo de programación lineal que maximice las utilidades.

Ejercicio 2
Un empacador de nueces dispone de 150 libras de cacahuates, 100 libras de nuez
de la India y 50 libras de almendras. El empacador puede vender tres tipos de
mezclas de estos productos: una mezcla barata que consta del 80% de cacahuates y
del 20% de nuez de la India; una mezcla para fiestas que consiste en 50% de
cacahuates, 30% de nuez de la India y 20% de almendras; y una mezcla de lujo con
20% de cacahuates, 50% de nuez de la India y 30% de almendras. Si la lata de 12
onzas de la mezcla barata, la mezcla para fiestas y la mezcla de lujo se puede vender
en $0.90, $1.10, y $1.30, respectivamente, ¿cuántas latas de cada tipo deben producir
el a fin de maximizar su ganancia?

Ejercicio 3
Un administrador de personal debe programar las fuerzas de seguridad, de manera
que se satisfagan los requisitos de personal de guardia indicados en la siguiente
tabla:
Requerimientos de personal de guardia de seguridad
Hora Cantidad mínima requerida de
oficiales
Medianoche – 4:00 a.m. 5
4:00 a.m. – 8:00 a.m. 7
8:00 a.m. – mediodía 15
Mediodía – 4:00 p.m. 7
4:00 p.m. – 8:00 p.m. 12
8:00 p.m. – medianoche 9

Los oficiales trabajan por turnos de ocho horas. Cada día hay seis de esos turnos. La
hora de inicio y final de cada turno aparece en la siguiente tabla.
 Programa de turnos
Turno Hora de inicio Hora de terminación
1 Medianoche 8:00 a.m.
2 4:00 a.m. Mediodía
3 8:00 a.m. 4:00 p.m.
4 Mediodía 8:00 p.m.
5 4:00 p.m. Medianoche
6 8:00 p.m. 4:00 a.m.
El gerente de personal quiere determinar la cantidad de oficiales que deberán
trabajar en cada turno, de manera que se logre minimizar el total de oficiales
empleados, pero sin dejar de satisfacer los requerimientos correspondientes a los
turnos de guardia.
Su misión es ayudar al gerente de personal a tomar esta decisión.
Ejercicio 4
Un barco tiene 3 bodegas: en la proa, en la popa y en el centro, los límites de
capacidad son:

Bodegas Peso (Tons) Volumen (m3)

Proa 2 000 100 000
Centro 3 000 135 000
Popa 1 500 30 000
Los dueños de los barcos pueden aceptar el total o una porción cualquiera de cada
artículo.

Artículos Cantidad (Tons) Volumen por tons Ganancia por Tons

A 6 000 60 6
B 4 000 50 8
C 2 000 25 5
Para preservar el equilibrio del barco, el peso de cada bodega debe ser proporcional
a la capacidad en toneladas. ¿Cómo se debe distribuir la carga para hacer máxima la
ganancia?
Ejercicio 5
La empresa de confecciones SAMIS, se dedica a fabricar jeans y sudaderas. La línea
de producción tiene tres procesos que son: El corte, ensamble y empaque. Dentro
de la que se estableció que un jeans generaría una utilidad de $ 10.000 y la sudadera
una utilidad de $ 8.000. Mediante un estudio se estableció que un jeans requiere 2
horas de corte, 4 horas de ensamble y 1⁄2 hora de empaque; mientras que una
sudadera requiere de 1 hora de corte 2 horas de ensamble y 1 hora de empaque.
¿Cuántos Jeans y sudaderas puedo hacer en una semana sabiendo que tengo una
disponibilidad de 48 horas a la semana para corte, 42 para realizar el ensamble y 30
para empaque? Formule un modelo de programación lineal.