“KAKTLI ZAPATOS”

PLAN DE NEGOCIO

1. IDENTIDAD CORPORATIVA
 Nombre de la empresa
“KAKTLI Zapatos”
 Logotipo

 Isotipo

 El descriptor de marca
“Zapatos”
 El eslogan
 “Tu puedes no preocuparte demasiado de la elección de tus zapatos”
 Los colores
 Naranja: Color desenfadado y alegre, que combina lo mejor de sus
padres: la alegría del amarillo y la fuerza del rojo. Esto lo hace
llamativo e impactante.
 Negro: Es elegante, es misterioso, y es impactante, puede transmitir
mucha fuerza a una marca.
 Misión
Nuestra misión empresarial es ofrecer el mejor calzado a nuestros clientes
que requieran comodidad y elegancia en un mismo zapato. Con ayuda de
nuestro equipo de personas que colaboran para la elaboración del calzado
de última generación para el disfrute de nuestros consumidores.
Ofreciendo nuestros mejores productos de calidad, a precios justos y un
excelente servicio de atención por parte de dueños, socios y todo el equipo
de trabajo de esta empresa.
 Visión
 “KAKTLI ZAPATOS”
Kaktli Zapatos para el 2023 se convertirá en una empresa líder en zapatos,
llevando comodidad y elegancia a cada rincón del mundo, con el objetivo de
brindar el mejor servicio y calidad de nuestro producto a precios accesibles.
 Valores
 Trabajo en equipo
 Honestidad
 Colaboración
 Esfuerzo
 Responsabilidad
 Integridad
 Liderazgo
 Trato amable a nuestros clientes
 Innovación y Creatividad
 Filosofía de la empresa
La integridad, la responsabilidad y colaboración de nuestro equipo de
trabajo son la base fundamental para el crecimiento y mejora de nuestra
empresa, innovando día a día nuestros productos para mantenernos como
la empresa líder en el mercado.
 Objetivo General
Nuestro Objetivo General es ser una empresa rentable, para posicionar
nuestra empresa dentro del mercado como una de las mejores marcas,
ofreciendo calzado de calidad y mostrando un producto innovador.
 Objetivos Específicos
 Introducir nuevas tecnologías para la elaboración del calzado.
 Aumentar las ganancias 10% cada año.
 Capacitar a nuestro personal en todas las áreas.
 Respetar el medio ambiente a través de un desarrollo sostenible en
todas las etapas involucradas en proceso productivo.
 Ampliar el mercado en un plazo de tres años.

2. SEGMENTO DE MERCADO
3. CUATRO “P”
PRODUCTO

¿Qué vendemos? Tenis que se conviertan en zapatos

¿Cuáles son las características del producto? Zapatos de tipo tenis, que cuentan
con suela antiderrapante y de buen confort de color negro a el cual se colocara
 “KAKTLI ZAPATOS”
una caratula con característica de zapato tipo formal en cual se pondrá abrochara
por la forma trasera con cierre a forma de quedarse justo.

¿Qué otro valor agregado obtiene el cliente en su adquisición?

• Una llamada de agradecimiento dos días después de tu compra.

• Nuestro producto se diferencia de cualquier otro, de la rama en la cual no

desarrollamos, por ser un tenis que se transforma en zapato con un sencillo paso.

• Los costes por adquirir el producto serán económicos y accesibles

• Se ahorra, gracias a que tendrás dos pares de zapatos al costo de uno.

¿Cuál es la ventaja competitiva?

• Ofrecemos costos accesibles al consumidor

• Obtienes dos zapatos al costo de uno.

• Puedes llevar los dos pares a todos lados, gracias a la accesibilidad de

ambos.

Variedad: hombre

Calidad: el zapato-tenis es fabricado con tela de la mejor calidad ofreciendo

comodidad al usarlos. Son echos a por manos artesanas del Puebla México.

Diseño: diferente gama de colores en ambos zapatos (tenis y zapato formal)

Características: tenis que se convierten en zapatos, obteniendo dos productos o

formas de ocuparlos en la compra de uno

Nombre de la marca: KALTLI

Logotipo: “Tu puedes no preocuparte tanto en la elección de tus zapatos”

Envase: caja negra con el logotipo de la marca

Servicio: Venta en línea, venta directa al consumidor, vía web, o por redes
sociales.

PROMOCIÓN

Publicidad: Telemarketing, Marketing digital, publicidad Efectiva Off y Online. en

cuanto a la publicidad online se aplica el mismo principio, son las campañas en
Google Adwords, Facebook Ads y Youtube, asegurándonos de que ahí sea
donde se encuentra nuestro mercado.
 “KAKTLI ZAPATOS”
Ventas personales:

Trato amable y dar a conocer al cliente el valor agregado de nuestro producto.

Una llamada de agradecimiento dos días después de tu compra.

Promoción de ventas:

Relaciones públicas: tener ruedas de prensa, relación con los medios masivos y
social media, tus canales y herramientas, programas sociales, etc.

Además, que hacer bien RP nos ayudara a conseguir publicidad gratuita

Alianzas Estratégicas. No te desgastes en buscar clientes cuando quizá otro ya lo

hizo. Busca empresas aliadas cuyo negocio no sea competencia del tuyo, pero
que compartan el mismo mercado.

Generar sinergia con empresas que ya recorrieron el camino y tienen una buena
cartera de clientes a la que tú podrías accesar.

Es una genial forma de atraer nuevos clientes. ¡Claro! una alianza implica una
relación GANAR – GANAR, así que se establecerán tratos justos y equitativos. En
donde los dos ganemos.

Convertirnos en una autoridad reconocida.

PRECIO:

Precio de lista:

Descuentos:

Bonificaciones:

Periodos de pago:

Planes de crédito

PLAZA:

Canales: Telemarketing, marketing digital, publicidad Efectiva Off y Online.

En cuanto a la publicidad online se aplica el mismo principio, son las campañas en

Google, Facebook, bloggers y Youtube, asegurándonos de que ahí sea donde
se encuentra nuestro mercado.

Coberturas:
 “KAKTLI ZAPATOS”
PRIMERO: Distribución exclusiva para vender nuestros productos dentro de la
zona geográfica seleccionada como nuestro segmento de mercado, con ella
empezaremos a generar buna ipopin sobre la maraca y de esa manera generar
reconociendo.

SEGUNDO: distribución intensiva para alcanzar el máximo volumen de ventas,

para ello tendremos un fuerte número de puntos de venta

Surtido: ventas por línea, trato directo con el cliente en la tienada.

Facilitar al posible cliente la locación y formas de compra del producto.

Facilitar distintos tipos colores y diseños.

Ubicaciones:

Transporte: envíos a todo el país por mercado libre o nuestra tienda en línea.

4. FINANCIERO

5. VENTAJAS COMPETITIVAS
 Ventaja única: la ventaja competitiva es poder adquirir dos producto al
precio de uno, es una ventaja sostenible gracias a que ayudaría a las
familias a la reducción de gastos en zapatos obteniendo unos tenis y
zapatos al mismo tiempo.
 Innovación: el producto tendrá estándares de calidad y constantemente
obtendrá transformaciones; para ello el trato y la retroalimentación del
cliente será un factor indispensable para conocer que más le gusta o como
prefieren que sea el producto.
 Servicio que se ofrece: capital humano capacitado para la elaboración de
producto así como la el personal que atenderá a los posibles clientes. Se
les impartirá conocimiento y capacitaciones constates para lograr
transformar el espíritu empresarial en cultura innovadora.
El servicio será directo con el cliente tanto en la compra como en la pos
compra verificando asi que el producto haya sido de la satisfacción del
cliente o retroalimentando posibles fallas en el y modificarlo o hacer el
cambio.
 Costo:
 Resultados: el la compra del producto se pedirán los datos del cliente para
realizar el servicio “post-venta” con el propósito de seguir ofreciendo
 “KAKTLI ZAPATOS”
atención al cliente después de su compra. Nos ayudara a fidelizar clientes y
bridar la posibilidad de conseguir nuevos.
 Difícil de imitar: No será difícil de imitar por grandes empresas pero nuestro
producto obtendrá transformaciones con frecuencia para el bienestar del
cliente, para obtener el mayor rendimiento de esta ventaja seremos
contantes en el cambio y siempre tomando en cuenta la opinión post-venta
del cliente.
 Liderazgo en costes: los constes serán accesibles, considerando que se
obtendrán dos productos al precio de uno, se tomara en cuenta los ingresos
netos del mercado la que está dirigido el producto y a su capacidad para
adquirirlos, sin afectar a la economía de estos.
 Diferenciación: somos una línea de zapatos que se diferencia de las demás
por ofrecer dos zapatos a precios accesibles creando lealtad hacia la
marca

6. COMPETIDORES
Competencia de primer grado: empresas que operan en nuestro mismo
mercado, con idénticos canales de distribución y que se dirigen al mismo perfilo de
potenciales clientes. Nike, adidas, flexi, venta por catálogo, costes elevados y
ninguno con las características que nuestro producto ofrece.

Competencia indirecta o de segundo grado: empresas que operan en el mismo

mercado y que tocan el mismo perfil de potenciales clientes con un producto
similar. Zapaterías de la región, grandes empresas como “Coppe canada”

Productos sustitutivos o de tercer grado: aquellos productos que satisfacen la

necesidad principal, diferente a nuestro producto en algunas características pero
compiten en nuestro mismo mercado y sector. Mercados o plazas en donde el
calzado es más económicos en donde la calidad del producto es muy escasa
bebido al precio y ubicación de sus productos.