1.

¿Por qué puede afirmarse que el proceso de generación y ejecución de una

estrategia es completamente un acto emprendedor?

El ser emprendedor es la facultad de crear, desarrollar una iniciativa basándose en

oportunidades, es ver cosas u oportunidades desde otro punto de vista. Con el
emprendimiento sale a flote una gran capacidad de hacer esfuerzos adicionales
por llegar a un objetivo que ya nos hemos planeado o propuesto, los objetivos
tienen que ser específicos medibles a corto plazo.

2. De acuerdo a la estrategia planteada por Kellogg, establezca los procesos

organizacionales que tuvieron que dar un cambio como soporte de la estrategia
nueva.

En este caso la compañía keloggs tenía claro el mensaje que quería trasmitir a
sus consumidores, el tener una vida saludable comer saludable. Así como también
conocer las necesidades del consumidor

La compaña conocía la demanda de su mercado meta y preferencias de ellos, en

este caso el amor al deporte por eje la natación y se enfocaron en este para
apoyar al deporte y promover la buena nutrición.

3. Por qué comunicar los objetivos hacia el exterior de la organización como lo

ha hecho Kellogg, se convierte en un acto novedoso por parte de la organización?

La compañía kellogs, sea convertido en el transcursos de los años en una de las

compañías más sólidas, innovadoras y creativas en lograr que sus objetivos sea
mostrados al consumidores de formar perfecta creando así un compromiso de
responsabilidad social estudiando el caso me preguntaba quién de nosotros
cuando niños no consumimos un cereal de esta compañía. No fue un proceso fácil
gracias al tiempo y a experiencias esos tiempo implementaron una forma
específica de que sus comerciales, revistas, alianzas y productos. Para crear una
total confianza en que la compañía es un icono en tema de búsqueda de nuevas
formas para de mejoramiento de la vida cotidiana de sus clientes.

4. ¿Cuál es la diferencia entre meta y objetivo?

Las metas son como los procesos que se deben seguir y terminar para poder
llegar al objetivo. Todo objetivo está compuesto por una serie de metas, que

Mercy
unidas y alcanzadas conforman el objetivo. De la anterior definición de la
expresión meta, podemos concluir que el objetivo es la sumatoria de todas las
metas. Las metas es lo que hay al final de un camino, por tanto tienen una
dirección marcada.

5. ¿Qué políticas de reclutamiento y selección debe asumir Kellog´s toda vez

que ya definió su estrategia de mercado?

El capital humano específico incluye conocimientos y habilidades que son valiosos

en el contexto de una empresa particular. Se forma como un producto
complementario de la actividad laboral, a través del aprendizaje de la interacción
con otros miembros de la organización y de la enseñanza explícita y los
programas de formación que se imparten en la propia empresa. Cuando los
trabajadores llegan a acostumbrarse a trabajar en una determinada actividad
desarrollando una habilidad concreta y específica adquieren mucho más valor
para la empresa, ya que los servicios que pueden proporcionar se incrementan
con el conocimiento de sus métodos y del mejor modo de actuar, dentro del
conjunto particular de circunstancias en que trabajan. Invertir en capital humano
específico es beneficioso para la empresa, puesto que ese capital aumenta la
productividad del trabajador y tiene poco valor fuera de ella, la empresa tiene que
darle más valor al capital humano con el que cuenta más incentivos.

6. ¿Qué estrategias de capacitación utilizaría para introyectar en los empleados

el sentido de Responsabilidad Social Corporativa de Kellog´s?

Pueden realizar programas de capacitación con nutricionistas, realizar eventos de

salud en las que se impartan charlas de cómo mantener una vida saludable y la
importancia de esta. Pueden realizar capacitaciones también impartidas por el
empleados hablando sobre los beneficios de tener una vida saludable para que así
ellos puedan empaparse e involucrarse de los beneficios de estos darle un trato
justo a los empleados para que se incentiven y den lo mejor a la empresa, esa es
una de las mejores maneras que existen para que una empresa tenga éxito

7. ¿Qué políticas de remuneración implementaría para mantener la armonía y

competitividad de Kellog´s? sin que ello comprometa la estabilidad financiera de la
empresa.

Las políticas de remuneración del personal tienen que estar alineadas con la
misión y la visión de la empresa; esto incluye salarios justos que cumplan los
estándares de los salarios según ley en el país, tiempo libre, oportunidades de
crecimiento profesional y personal, incentivos como bonos premios y todo lo que le
haga sentir al empleado que es parte fundamental en la empresa

Mercy
Medidas tendientes a mejorar su calidad de vida dando mejor equilibrio entre el
trabajo y la vida personal.

8. ¿Qué criterios de evaluación del desempeño implementaría para premiar al

mejor empleado de Kellog´s?

La evaluación del desempeño, se tiene que tomar en cuenta la responsabilidad,

puntualidad el esmero con el que realiza su trabajo. Puede hacerse teniendo en
cuenta los registros de datos objetivos referentes al número de unidades
producidas, número de ausencias al trabajo, horas perdidas, indicadores de
seguridad en el trabajo, indicadores de crecimiento en capacitaciones.

Mercy