Industrial

Cosas que afectan la productividad: Asuntos de negocios, políticos, sociales, familiares, religiosos,
geográficos
Producción /= productividad
Producción: resultado generado
Productividad: Proporción Producto/insumos- producir más con menos trabajo
Productos/Insumos= productividad
Ingresos =/ Productividad
Eficiencia=/ productividad * es necesaria, pero no para una mejor productividad
Eficaz: aquella capaz de asegurar resultados
Eficiencia: capacidad para hacer un buen uso de los recursos, la posibilidad de hacer más con
menos
Eficaz+Eficiente= productividad

¿Qué es un ingeniero industrial?

Es aquel capaz de mejorar la forma de hacer empresa, a partir de la dirección de operaciones de clase
mundial, perfeccionando continuamente toda actividad de manufactura o de servicio en donde un proceso
tenga lugar.

Competitividad:
la capacidad para satisfacer las expectativas de los clientes y proveedores de mejor manera que
otros competidores. Se manifiesta en la calidad y la diferenciación del producto o servicio, el
precio y los términos de pago y en la comercialización que incluye oportunidad y calidad de la
entrega, apoyo en servicio, información y capacitación.
Comisiones mixtas de higiene y seguridad:
Es la encargada de determinar las labores que se consideran como insalubres y peligrosas,
determinando las condiciones de trabajo. Teniendo un plazo máximo de 30 días para construir el
centro de trabajo
Beneficios: mejorías a procesos de trabajo, actividades de seguridad, vigila mantenimiento de
instalaciones, vigila el cumplimiento
Ergonomía

 Estudiar la configuración del puesto y de las condiciones de trabajo.

 Adaptar las exigencias de la tarea a las capacidades del hombre.
 Concebir las máquinas, equipos e instalaciones con un máximo rendimiento, precisión y
seguridad
 Adaptar el ambiente (luz, ruido, temperatura…), a las necesidades del hombre en su
puesto de trabajo.
Diagrama de procesos

5 “S”
Seiri: Separa y eliminar, Seiton: ordenar, Seiso: limpieza, seiketsu: limpieza Estandarizada,
Shitsuke: disciplina
Vida de un producto
Introducción, crecimiento, madurez, declive
Diseño industrial
Documentación, pre diseño, diseño, solución definitiva, producción previa

Tipos de sistemas de producción:

Flujo de línea, flujo intermitente, flujo de proyecto, producción por inventario, por pedido.
Estrategias de producción:
Kanban, reingeniería, las cinco “S”,
Kanban (tarjeta)
un sistema de flujo que permite, mediante el uso de señales, la movilización de unidades a través
de una línea de producción mediante una estrategia pull o estrategia de jalonamiento.
Cada operación tira del producto de la operación anterior solo en el momento que lo necesite
(integración de procesos y eliminación de desperdicios)

Seguridad industrial
El Iceberg explica que, detrás de los accidentes, se esconden varios incidentes que son reportados
y considerados para la planificación de medidas de seguridad, los cuales pueden ser evitados y, de
esta manera, prevenir.
Higiene Industrial es “el Arte de Prevenir enfermedades ocupacionales, mediante prevención,
reconocimiento, evaluación y control de los riesgos en el Ambiente de Trabajo”