CORPORACIÓN NACIONAL DEL COBRE

GERENCIA MINA – DIVISIÓN CHUQUICAMATA

INFORME Nº1 PRÁCTICA PROFESIONAL

Autor: Ignacio Castillo López

Fecha: Lunes 16 de enero, 2017
Introducción:

En el negocio minero la planificación hace posible capturar, a través de la explotación de

un recurso natural, un beneficio económico favorable al productor. Las directrices de una
operación de explotación, deben ser eficientes a la hora de utilizar los recursos limitados
de los cuales se dispone, de modo de cumplir los requerimientos de producción y de esta
forma poder cumplir con la renta objetivo.
Con la integración de las últimas tecnologías disponibles tanto para diseño, planeamiento
y operaciones, las minas pueden ser más seguras y aumentar su productividad.
En este contexto, la misión de los sistemas de despacho o también llamados sistemas de
gestión de flotas es servir de herramienta para acercar los procesos de carguío y
transporte, perforación y tronadura y cualquier otro proceso necesario en la explotación
minera, a un nivel óptimo de utilización de recursos. Desde el punto de vista de la
economía del negocio, el objetivo de los sistemas de despacho es llevar la operación a la
frontera de producción.

En minería a cielo abierto por lo general se habla que los costos de transporte alcanzan
valores cercanos al 50% del costo de mina. El proceso de transporte de mineral ocupa
entre un 65-75% aproximadamente del tiempo de un turno, mientras que el valor restante
es un valor no productivo, por lo que invita a tener consideraciones en el gran valor que
tiene la opción de optimizar el proceso.
Desarrollo:

La principal fortaleza que reporta bajo mi punto de vista la utilización de un sistema de

despacho como lo es Jigsaw; a través de su potente sistema de control de producción
mina es que mediante la utilización de algoritmos matemáticos complejos, nos permite
obtener de manera clara y amigable toda la información necesaria para tomar decisiones
a cada instante sobre el proceso productivo de la mina.
A través del software se puede calcular el escenario optimo de asignaciones de camiones
de extracción a palas, de manera de saturar las palas según sea su requerimiento y
aumentar de esta manera la productividad.
Por otro lado podemos contabilizar los ciclos realizados por los CAEX, para estimar el
tonelaje removido en la mina, mediante los factores de carga de éstos.
Administrar los tiempos y estados de cada equipo, a demás de poder verificar su posición
y la acción que esta realizando en tiempo real.
Podemos también administrar las rutas de la mina, las distancias y los tiempos de ciclo de
cada equipo operativo en la mina.
Registrar la disponibilidad de equipos y la productividad de sus operadores, medir el nivel
de combustible, entre otras acciones.
Por otro lado, la división cuenta con un soporte en terreno y otro soporte remoto para
darle la continuidad que requiere al software, mantenimiento que es llevado a cabo por
personal de Jigsaw que trabajan bajo un régimen de turnos de 7x7 y 4x3.

Dicho lo anterior nos vemos frente a una herramienta a priori muy potente, la cual
engloba todas las variables que gobiernan la operación minera.
De esta forma se puede concluir que la utilización de los sistemas de despacho nos
reportan ciertos beneficios, entre los cuales destacan:
 Incrementar la productividad de la flota de equipos de carguío y transporte
 Reducir el requerimiento del tamaño de la flota asociado directamente al aumento
de la productividad
 Disminuir el sobre manejo de los equipos
 Mezclar las distintas restricciones necesarias ( a través de los cuatro algoritmos en
los cuales se basa el programa)
 Asegurar la alimentación de mineral a la planta
 Permite comparar el rendimiento comparativo entre distintos tipos de equipos y
entre los operadores
 Acceder de manera remota e instantánea a información ilimitada, a través de los
reportes en línea ( aportados por las plataformas Jview y Jreproducirgps).
La utilización de un sistema de control de producción mina, vale decir el sistema de
despacho: Jigsaw, requiere involucrar personas tanto en la motivación interna de cada
individuo como en la voluntad de buscar la mejor gestión de la operación y la industria.
En las operaciones mina se registra la mayor inversión de activos de la empresa minera,
según el plan informado el primer día, alrededor de 800 millones de dólares, por lo que es
de vital importancia que en la administración de estos recursos existan personas idóneas,
con suficiente preparación y conocimiento en las áreas de planificación y gestión minera.
De esta forma es importante que quien lidere el control del sistema de despacho sea un
individuo con capacidades de liderazgo, que cuente con el entrenamiento y la expertiz
necesarias que este proceso o acción demandan.
Es por esto que el controlador/despachador debe primero que todo tomar consciencia de
la importancia del trabajo que tiene asignado y además debe recibir toda la capacitación
necesaria, pero hay veces que imagino esto no sucede.
Un despachador o un “Ingeniero de despacho” debe ser un profesional que reúna, entre
otras, las cualidades mencionadas anteriormente, pero en el caso de Chuquicamata y en
otras mineras a nivel local no suele darse de esta forma y bajo mi punto de vista aparece
el primer problema, dicho en buen chileno, “la primera piedra en el zapato” que vendría
siento la subestimación que tiene el despacho dentro de la operación minera macro.
El despachador debiese cumplir ciertos requisitos como estar preparado en la
administración de empresas/recursos, capacidad de gestionar la conducta de las personas
y saber liderar a un grupo de trabajo. Debe ser consciente de la las prioridades que tiene
la operación minera día a día, todo esto con visión de negocio.

Es por esto que es trascendental que al sistema se le alimente de información fresca en

todo momento y se configure el sistema de manera tal que se puede aprovechar la
utilización de este poderoso programa para mejorar el negocio.
El sistema Jigsaw, al igual que otros sistemas de despacho son muy sensibles a la
actualización de la información, debido a que la mina es un cuerpo dinámico que está en
constante movimiento y modificación de sus condiciones, por lo que requiere una
constante supervisión.

La actualización de la información es un procedimiento clave para el correcto

funcionamiento de los algoritmos optimizantes para las diversas asignaciones, en función
de los parámetros requeridos, como por ejemplo:
 Ubicación de los equipos
 Características de los polígonos y tronadas de extracción
 Ubicación de los distintos destinos
 Estado de los equipos
 Actualización de la ruta (modificaciones, condiciones, etc.)
 Match entre oferta de los lugares de extracción y demanda de stock, chancados o
botaderos.
A manera de dar fin, puedo identificar ciertas debilidades en el Sistema de despacho, que
van netamente ligadas al ser humano, entre otras se puede mencionar:

 Subestimación del personal a cargo de operar el sistema

 Suboptimizacion al momento de restringir cierta configuración de equipos y/o
rutas, limitando al sistema a utilizar todo su potencial.
 Ambiente competitivo en el cual se encuentre inmersa la empresa, buscando o
priorizando resultados de producción sin su posterior evaluación y o
contraposición con otras situaciones en cuanto al impacto que tienen ciertas
decisiones en los gastos.
 Factor emocional bajo el cual se toman ciertas decisiones en todo el abanico de
roles que ocupan los distintos actores: desde operadores hasta supervisores.
 Intereses muchas veces divergentes entre las distintas partes que permiten llevar a
cabo el proceso de explotación minera. Ej: Que un operador descargue en una
zona a la cual no ha sido asignado con el fin de disminuir los tiempos de ciclo y así
lograr los niveles de producción a los cuales es sometidos, los que muchas veces
están ligados a un bono o incentivo económico.
 Dado el punto anterior pueden también verse superadas las velocidades de
conducción, que a la larga tienen como impacto directo el desgaste de neumáticos,
motores y consumos de combustibles, que alteran el presupuesto inicial
Conclusión:

Sin lugar a dudas que la utilización de los sistemas de despacho y administración minera
representan un avance importante en cuanto a las posibilidades y beneficios que le
entregan en temas como la gestión a la operación y la forma en que se lleva a cabo el
proceso minero de extracción. Estos sistemas de despacho proponen una configuración de
la flota de equipos con el fin de lograr o acercarse de manera eficiente y eficaz a los planes
de producción, lo cual significa una utilización óptima de los recursos disponibles para la
operación. Pero muchas veces este objetivo se ve mermado por acciones realizadas por
quienes están a cargo, limitando al sistema a trabajar con toda su capacidad y obteniendo
resultados que muchas veces distan de lo planificado.