FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración
Jurada]

Fecha de la última
02/04/2018
actualización:
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 185238
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE
LA PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE SALUD DE SANTA
ANA DISTRITO DE SANTA ANA, PROVINCIA DE LA CONVENCION - CUSCO
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 20 SALUD
Programa 044 SALUD INDIVIDUAL
Subprograma 0096 ATENCIÓN MÉDICA BÁSICA
Responsable Funcional
SALUD
(según Anexo SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
AMBITO
DISTRITO
CUSCO LA CONVENCION SANTA ANA DE
SANTA
NA

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA CONVENCION
Nombre: OFICINA FORMULADORA DE PROYECTOS

Persona Responsable de ARQ ARTURO PONCE DE LEON-ECON. MARISOL

Formular: LOZANO
Persona Responsable de
YURY GONZALES OBLITAS
la Unidad Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA CONVENCION -
Nombre:
SANTA ANA

Persona Responsable de
ING. RAMIRO VILLENA PIEROLA - SGI
la Unidad Ejecutora:

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel de
Nivel Fecha Autor (Nuevos
Calificación
Soles)
PERFIL 01/08/2011 ARQ ARTURO PONCE DE LEON-ECON. MARISOL LOZANO 0 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL
3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
LOS MOTIVOS QUE GENERARON LA PROPUESTA DE ESTE PROYECTO SON LOS
OBSERVADOS EN LA ATENCIÓN DEL SERVICIO DE SALUD QUE SE PRESTA EN
PUESTO DE SALUD DE SANTA ANA QUE CUENTA CON UNA POBLACIÓN
ASIGNADA SEGÚN INEI DE 5,566 HABITANTES POR TODAS LAS ETAPAS DE VIDA
Y UNA POBLACIÓN REAL DE 6,746 HABITANTES EL ESTABLECIMIENTO DE
SALUD CUENTA CON 29 COMUNIDADES ASIGNADAS SEGÚN JURISDICCIÓN,
TODAS LAS COMUNIDADES ESTÁN UBICADOS EN EL QUINTIL-1 DE
ESTRATIFICACIÓN, ZONA DE EXTREMA POBREZA; ALGUNAS COMUNIDADES
CUENTAN CON JASS QUE NO REÚNEN LAS CONDICIONES MÍNIMAS DE AGUA
SEGURA; TODAS LAS COMUNIDADES CON CARENCIA DE SERVICIOS BÁSICOS
DE SALUD; TODOS LOS HABITANTES DE ESTAS COMUNIDADES SON
BENEFICIARIOS DEL SEGURO INTEGRAL DE SALUD QUE POSTERIORMENTE SE
ESTARÁN INCORPORANDO AL SISTEMA DE ASEGURAMIENTO UNIVERSAL DE
SALUD.LA INFRAESTRUCTURA DE ESTE PUESTO DE SALUD ES DISFUNCIONAL
POR SER UN LOCAL PRESTADO EN SESIÓN DE USO POR COCLA CON
AMBIENTES INSUFICIENTES REDUCIDOS Y NO ACORDE A LAS
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL MINISTERIO DE SALUD PARA EL
FUNCIONAMIENTO DE UN CENTRO DE SALUD QUE FUERA ACONDICIONADO
PARA PRESTAR EL SERVICIO DE SALUD LO CUAL SE TRADUCE EN EL
HACINAMIENTO E INADECUADAS ÁREAS PARA LA ATENCIÓN DE PACIENTES.
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.
Número de los Beneficiarios Directos 29,854 (N° de personas)
1
3.2. Caracteristica de los Beneficiarios
2
EL DISTRITO DE SANTA ANA SE CARACTERIZA PORQUE SU POBLACIÓN SE
DEDICA A LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE CAFÉ, HOJA DE COCA,
ACHIOTE, CACAO Y OTROS PRODUCTOS.EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
TURISTICA HA GENERADO QUE LOS SERVICIOS SE INCREMENTEN.ASÍ LA
PEQUEÑA MANUFACTURA, EL COMERCIO, LA CONSTRUCCIÓN SE
DESARROLLA EN LA ZONA URBANA; MIENTRAS QUE LA ACTIVIDAD
EXTRACTIVA EN GENERAL ATRAE A MUCHOS POBLADORES FUERA DEL
ÁMBITO URBANO.LOS SERVICIOS BÁSICOS QUE SE BRINDA EN EL DISTRITO DE
SANTA ANA SE CARACTERIZA POR ESTAR SIGNIFICATIVAMENTE
CENTRALIZADO EN EL ÁREA URBANA, LAS MEJORES CONDICIONES EN
INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y EN EL PERSONAL PROFESIONAL Y
ADMINISTRATIVO DE SALUD ESTÁN PRINCIPALMENTE EN EL HOSPITAL DE
QUILLABAMBA Y ESSALUD, MIENTRAS QUE LOS ESTABLECIMIENTOS (PUESTOS
DE SALUD) DE LA PERIFERIA COMO ES EL CASO DEL PUESTO DE SALUD DE
SANTA ANA NO CUENTAN CON PERSONAL ,EQUIPAMIENTO E
INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIO; POR
OTRO LADO, EL ÁREA RURAL ES EN GRAN MEDIDA DEFICITARIA EN ESTE
SERVICIO; DE IGUAL MODO DE TIENE UNA SITUACIÓN PARECIDA EN LOS
SERVICIOS DE SANEAMIENTO QUEDANDO POR ATENDER PARTE DE LA
POBLACIÓN.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
ADECUADA PRESTACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL P.S. DE SANTA
ANA, LA CONVENCIÓN - CUSCO.
3.4 Análisis de la demanda y oferta
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

COMPRENDE LOS SIGUIENTES COMPONENTES

:•CONSTRUCCIÓN DE NUEVA INFRAESTRUCTURA APORTICADA
EN CONCRETO ARMADO CON MUROS DE LADRILLO TIPO
CABEZA Y SOGA, ESTRUCTURA DE TECHO DE LOSA ALIGERADA
Alternativa 1 INCLINADA Y CUBIERTA CON PLANCHAS DE TEJA
(Recomendada) ANDINA.•EQUIPAMIENTO CON EQUIPOS BIOMÉDICOS,
INSTRUMENTAL Y MOBILIARIO NECESARIO Y
SUFICIENTE.•CAPACITACIÓN AL PERSONAL ASISTENCIAL EN
PROCESOS DE PRESTACIÓN INTEGRAL DE SERVICIOS DE
SALUD.
COMPRENDE LOS SIGUIENTES COMPONENTES
:•CONSTRUCCIÓN NUEVA CON ESTRUCTURAS ADECUADA Y
FUNCIONAL EN MATERIAL DE CONCRETO CON TECHO DE
CERCHAS METÁLICAS COMO ESTRUCTURA Y CIELO RASO DE
Alternativa 2 BALDOSAS ACÚSTICAS•EQUIPAMIENTO CON EQUIPOS
BIOMÉDICOS, INSTRUMENTAL Y MOBILIARIO NECESARIO Y
SUFICIENTE.•CAPACITACIÓN AL PERSONAL ASISTENCIAL EN
PROCESOS DE PRESTACIÓN INTEGRAL DE SERVICIOS DE
SALUD.
Alternativa 3 NO PRESENTA

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la Inversión A Precio de Mercado 9,982,954 9,999,801 0

Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 8,455,562 8,469,831 0
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
(%)
Ratio C/E 376.00 377.20 0.00

Costos / Efectividad Unidad de medida

del ratio C/E (Ejms
ATENDIDO ATENDIDO NO PRESENTO
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA CONVENCIÓN, REPRESENTADA POR SU
ALCALDESA, SE COMPROMETE A FINANCIAR Y EJECUTAR EL PROYECTO
DURANTE EL TIEMPO PROGRAMADO EN LA FASE DE INVERSIÓN. POR OTRA
PARTE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA CONVENCIÓN TIENE LA
CAPACIDAD OPERATIVA PARA LA EJECUCIÓN DE OBRAS EN
INFRAESTRUCTURA, DISPONE DE PERSONAL CALIFICADO PARA LLEVAR A
CABO LOS ESTUDIOS DE PRE-INVERSIÓN E INVERSIÓN DE LOS PROYECTOS.
EL FINANCIAMIENTO PARA LOS GASTOS DE OPERACIÓN Y EL MANTENIMIENTO
ESTARÁ A CARGO DE LA RED DE SERVICIOS DE SALUD LA CONVENCIÓN PARA
LO CUAL SE CUENTA CON LOS COMPROMISOS DEBIDAMENTE
DOCUMENTADOS.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.
Peligros identificados en el área del PIP
1
 PELIGRO NIVEL

4.4.
Medidas de reducción de riesgos de desastres
2

4.4.
Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
3

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Trimestres(Nuevos Soles)
1er 2do 3er 4to Total por
Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre componente
2012 2012 2012 2012
EXPEDIENTE TECNICO 17,601 13,922 13,922 54,386 99,831
ESTRUCTURAS 400,000 713,091 900,000 0 2,013,091
ARQUITECTURA 0 278,834 650,000 500,000 1,428,834
INSTALACIONES SANITARIAS 0 25,000 75,000 100,000 200,000
INSTALACIONES ELECTRICAS 0 0 300,000 300,000 600,000
INSTALACIONES ESPECIALES 0 0 0 400,000 400,000
EQUIPAMIENTO 0 0 0 2,560,946 2,560,946
ADMINISTRATIVO I
BIOMEDICO
CAPÁCITACION DEL 0 0 0 6,840 6,840
PERSONAL
GASTOS GENERALES 80,102 80,943 80,943 71,700 313,688
UTILIDAD 168,227 162,219 162,219 228,308 720,973
IGV 369,136 368,206 368,206 378,438 1,483,986
GASTOS DE LIQUIDACION 0 0 0 15,564 15,564
GASTOS DE SUPERVISION 36,405 37,208 37,208 28,380 139,201
Total por periodo 1,071,471 1,679,423 2,587,498 4,644,562 9,982,954

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES Trimestres
Unidad 1er 2do 3er 4to Total por
de Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre componente
Medida 2012 2012 2012 2012
EXPEDIENTE GLOBAL 18 14 14 54 100
TECNICO
ESTRUCTURAS GLOBAL 20 35 45 0 100
ARQUITECTURA GLOBAL 0 20 45 35 100
INSTALACIONES GLOBAL 0 13 38 49 100
SANITARIAS
INSTALACIONES GLOBAL 0 0 0 100 100
ELECTRICAS
INSTALACIONES GLOBAL 0 0 0 100 100
ESPECIALES
EQUIPAMIENTO GLOBAL 0 0 0 100 100
ADMINISTRATIVO I
BIOMEDICO
CAPÁCITACION DEL GLOBAL 0 0 0 100 100
PERSONAL
GASTOS GENERALES GLOBAL 25 26 26 23 100
UTILIDAD GLOBAL 23 23 23 31 100
IGV GLOBAL 25 25 25 25 100
 GASTOS DE GLOBAL 0 0 0 100 100
LIQUIDACION
GASTOS DE GLOBAL 26 27 27 20 100
SUPERVISION

5.4 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)
Agosto
COSTOS Diciembr
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
e
2012
186,045 186,118 186,192 186,267 186,344 186,421 186,499 186,579 186,660 186,741
Operación
Sin
PIP Mantenimient 3,179 3,179 3,179 3,179 3,179 3,179 3,179 3,179 3,179 3,179
o
181,718 181,780 181,843 181,907 181,972 182,038 182,104 182,171 182,239 182,309
Co Operación
n
PIP Mantenimient 160,840 160,840 160,840 160,840 160,840 160,840 160,840 160,840 160,840 160,840
o

5.5 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)
Agosto Total por
Diciembre 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 componente
2012
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición

Monto Total de Componentes: 5,324,137.00

Monto Total del Programa: 9,982,954.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON,

REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y P
5.9 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR
CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Medios de
Indicador Supuestos
Verificación
-TASAS DE
DISMINUCIÓN MORTALIDAD Y
DE LAS TASAS MORBILIDAD -LAS
ESTADÍSTICAS
DE MORBI- GENERAL, ENTIDADES
DEL MINSA, INEI,
MORTALIDAD MATERNA E INVOLUCRADA
EVALUACIÓN
DE LA INFANTIL.-TASAS S CUMPLEN
Fin PERIÓDICA DE
POBLACIÓN EN DE INCIDENCIA Y CON LOS
VIGILANCIA
EL ÁMBITO DE PREVALENCIA ACUERDOS Y
EPIDEMIOLÓGICA
CENTRO DE DE SUN
.
SALUD SANTA ENFERMEDADES FUNCIONES.
ANA. ENDÉMICO
TRANSMISIBLE.
. ATENCIÓN DE -REGISTRÓ -LA DOTACIÓN
ADECUADA DE
SALUD INTEGRAL ESTADÍSTICO DE DE
LA PRESTACIÓN
EN LA ZONA DE ATENCIONES DEL MEDICAMENT
DE LOS
EJECUCIÓN DEL ESTABLECIMIENT OS Y EQUIPOS
SERVICIOS DE
Propósito PROYECTO.-7062 O DE SALUD.- BÁSICOS ES
SALUD EN EL
ATENCIONES EVALUACIÓN SOSTENIDA Y
PUESTO DE
DESPUÉS DE 01 ANUAL.- OPORTUNA EL
SALUD DE
AÑO DE ESTADÍSTICAS CUAL
SANTA ANA.
IMPLEMENTADO MINSA PERMITE UNA
 EL PROYECTO.- ENCUESTAS ATENCIÓN
7634 REALIZADAS EN EFICIENTE. LA
ATENCIONES EL ÁMBITO DE POBLACIÓN
DESPUÉS DE 05 COBERTURA DEL DEMANDA
AÑOS DE ESTABLECIMIENT LOS
IMPLEMENTADO O DE SALUD. SERVICIOS DE
EL PROYECTO.- SALUD EN LAS
57849 PROPORCION
ATENCIONES ES
DESPUÉS DE 10 PREVISTAS. -
AÑOS DE LA TASA DE
IMPLEMENTADO INCIDENCIA
EL PROYECTO.2. DE LAS
CRECIMIENTO ENFERMEDAD
POTENCIAL DE ES INFECTO-
PRODUCCIÓN DE CONTAGIOSA
LOS SERVICIOS S SE
DE SALUD DEL MANTIENE DE
ESTABLECIMIENT LA MANERA
O RESPECTO A PREVISTA. LA
LA SITUACIÓN PRODUCCIÓN
SIN PROYECTO. DE LOS
SERVICIOS DE
SALUD CRECE
EN LOS
PORCENTAJE
S
ESTABLECIDO
S.
-
DISPONIBILID
AD DE
TERRENOS Y
PRESUPUEST
-CONSTRUCCIÓN -REPORTE DE
O PARA SU
- DE AVANCE FÍSICO Y
CONSTRUCCI
INFRAESTRUCT INFRAESTRUCTU FINANCIERO DE
ÓN.-
URA E RA.-EQUIPOS LA OBRA.-
DISPONIBILID
INSTALACIONES BIOMÉDICOS COMPROBANTES
AD
ADECUADAS.- IMPLEMENTADO DE ADQUISICIÓN
PRESUPUEST
EQUIPAMIENTO S.-02 DE
AL Y
SUFICIENTE, Y CAPACITACIONE EQUIPOSINVENT
PREDISPOSICI
Componen ADECUADO.- S REALIZADAS ARIO DE
ÓN DEL
tes PERSONAL DEL AL PERSONAL DE EQUIPOS
PERSONAL A
CENTRO DE SALUD. 100% BIOMÉDICOS.-
DAR UN USO
SALUD CONOCE DEL PERSONAL INFORMES
ADECUADO Y
LOS NUEVOS DE SALUD FÍSICOS DE
EFICIENTE A
PROCESOS DE CAPACITADO EN EJECUCIÓN DE
LOS EQUIPOS
ATENCIÓN NUEVOS TALLERES DE
BIOMÉDICOS.-
INTEGRAL DE SISTEMAS DE CAPACITACIÓN
PERSONAL
SALUD. ATENCIÓN DE AL PERSONAL DE
PROFESIONAL
SALUD. SALUD.
Y TÉCNICO
IDENTIFICADO
CON LOS
OBJETIVOS
DEL MINSA.
- -CONSTRUCCIÓN -CONTRATOS -CUENTA CON
Actividade
CONSTRUCCIÓ DE NUEVA COMPROBANTES TERRENO
s
N DE NUEVA INFRAESTRUCTU DE PAGO.- ADECUADO Y
 INFRAESTRUCT RA A UN COSTO CONTRATOS Y SANEADO A
URA ADECUADA TOTAL DE COMPROBANTES NOMBRE DEL
Y FUNCIONAL S/.9982,954 DE PAGO.- MINSA.-
EN MATERIAL NUEVOS SOLES.- CONTRATO DEL PERSONAL
DE CONCRETO.- ADQUISICIÓN DE PROFESIONAL Y COMPETENTE
ADQUISICIÓN Y EQUIPOS A UN COMPROBANTES PARA LA
REPOSICIÓN DE COSTO TOTAL DE PAGO POR EL MANIPULACIÓ
EQUIPAMIENTO DE S/. 2, 560, SERVICIO. N Y MANEJO
BIOMÉDICO, 946.00 NUEVOS DE EQUIPOS
CON SOLES.- BIOMÉDICOS.-
MANTENIMIENT CAPACITACIÓN PREDISPOSICI
O DEL PERSONAL ÓN DEL
PERMANENTE.- PROFESIONAL Y PERSONAL
CAPACITACIÓN TÉCNICO DEL PROFESIONAL
AL PERSONAL ESTABLECIMIENT Y TÉCNICO
PROFESIONAL Y O DE SALUD A PARA
TÉCNICO UN COSTO CONOCER
SOBRE TOTAL DE NUEVOS
PROCESOS DE NUEVOS SOLES. PROCESOS
PRESTACIÓN DE ATENCIÓN
INTEGRAL DE INTEGRAL DE
LOS SERVICIOS SALUD.
DE SALUD.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No presenta
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio
la evaluación
13/09/2011 19:59 Hrs. PERFIL
16/12/2011 11:15 Hrs. PERFIL
22/12/2011 11:53 Hrs. PERFIL
Evaluación Unidad Evaluadora Notas
OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD ESTUDIO OBSERVADO
PROVINCIAL DE LA MEDIANTE LOS
CONVENCION INFORMES No. 0036-
2011-MPLC-OPI/JBEG Y
EL INFORME No. 040-
2011-MPLC-OPI-LMR
EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado
MODIFICACION PROVINCIAL DE LA Notas
CONVENCION
APROBADO OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado
PROVINCIAL DE LA Notas
CONVENCION

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
OFICINA FORMULADORA DE
INFORME N 191- 2011-MPLC-OFP-YGO 04/08/2011 SALIDA
PROYECTOS
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
INFORME N 191- 2011-MPLC-OFP-YGO 04/08/2011 ENTRADA
LA CONVENCION
INFORME No. 276-2011-MPLC-SGPP- OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
13/09/2011 SALIDA
OPI LA CONVENCION
INFORME No. 276-2011-MPLC-SGPP- OFICINA FORMULADORA DE
14/09/2011 ENTRADA
OPI PROYECTOS
OFICINA FORMULADORA DE
INFORME N 307-2011-MPLC-OFP-YGO 13/11/2011 SALIDA
PROYECTOS
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
INFORME N 307-2011-MPLC-OFP-YGO 14/11/2011 ENTRADA
LA CONVENCION
INF. No. 380-2011-MPLC-SGPP- OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
22/12/2011 SALIDA
OPI/EQG LA CONVENCION
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
INF. No 009-2011-MPLC-OPI/E 22/12/2011 SALIDA
LA CONVENCION
9.2 Documentos Complementarios
Documento Observación Fecha Tipo Origen
OFICIO N° 034-2011-MPLC-OPI-
(COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 29/12/2011 ENTRADA DGPM
EQG

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: INF. No 009-2011-MPLC-OPI/E
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ECON. ENMA C. ALENCASTRE
GUEVARA / ING. LILIANA MOLINA ROMAN
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ING. EVER QUIÑONES
GUZMAN
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 22/12/2011
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
11. La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se
1 ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA
CONVENCION