La gestión estratégica es la encargada de encaminar a la empresa hacia las proyecciones a

largo plazo esperadas, esto implica que la misma debe incidir en el cumplimiento de metas y
logro de los objetivos. Es decir, la gestión estratégica está directamente relacionada con la
planificación estratégica.

Dicho de otra forma, la gestión estratégica está directamente vinculada con la visión de la
empresa ya que esta es el vehículo que permite, que la visión se estructure bajo la
planificación estratégica y se ejecute de manera óptima con la gestión estratégica mediante
la utilización óptima de los recursos que posee la entidad.

Planteado lo anterior Fred R. David define gestión estratégica como “proceso mediante el
cual se formulan, ejecutan y evalúan las acciones que permitirán que una organización logre
los objetivos”.

En la formulación se debe identificar oportunidades y amenazas, debilidades y fortalezas que

la entidad posee, el establecimiento de objetivos vinculados a la visión y misión de la empresa
y el desarrollo de las estrategias (Planeación Estratégica). En la ejecución se deben establecer
metas, diseñar políticas y optimizar recursos de tal manera que las estrategias se ejecuten de
manera exitosa mientras que en la evaluación se comprueban los resultados de las etapas
previas.

a. Objetivos
Por definición la gestión estratégica se orienta a resultados a largo plazo sin dejar de lado los
objetivos a corto plazo. Sin embargo, los principales objetivos que persigue la gestión
estratégica como parte de la visión de le empresa y medio de ejecución de la planeación
estratégica son:

• Utilizar un enfoque sistémico para integrar los distintos procesos de las diferentes
áreas de la empresa para lograr el éxito de la misma.
• Ser fuente de formulación adaptiva de estrategias flexibles en un mercado globalizado
y cambiante de tal forma que se mitiguen las debilidades.
• Ser una fuente de generación de valor en la gestión optima de los procesos de las
estrategias empresariales que le proporcione la organización ventajas competitivas en
un mercado globalizado.
• Brindar claridad sobre la correcta utilización de los recursos para el logro de los
objetivos de manera eficiente y eficaz
• Aprovechar las oportunidades del entorno aprovechando las fortalezas de la entidad,
a la vez que se mitigan las amenazas y disminuyendo las debilidades contribuyendo
a mejorar los niveles de rentabilidad de la organización por sobre el promedio.