GGRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO

SON UN GRUPO DE INDIVIDUOS QUE TRABAJAN DE FORMA

INDEPENDIENTE PARA ALCANZAR UNA META EN COMUN

VALE MENCIONAR ALGUNOS PAUTAS PARA TENER UN BUEN MANEJO

DE EQUIPO O DE GRUPO

FASES Y PROCESOS EN DINAMICA DE LAS DIRECCION DE LIDERAZGO DE UN

QUE ES UN EQUIPO COMPOSICION DEL EQUIPO LOS ROLES DEL EQUIPO
EL DESARROLLO DEL REUNIONES DE EQUIPOS CONFLICTOS DE EQUIPO DE TRABAJO
EQUIPO EQUIPO

ESTA REFERIDO A LA
ES EL RESULTADO DE ESTO ES UNA SON ETAPAS QUE PASAN LOS ADMINISTRADORES ES UNA LAS PERSONAS QUE ACCION POSITIVA DE
ESFUERZOZ COMBINACION DE LOS INTEGRANTES CON DISPONEN ORGANIZAR E RELACION DE ESTAN A CARGO DE LA LOS ENCARGADOS DE
INDIVIDUALES, UNIENDO LA GUIA DE UN LIDER, LOS IMPARTIR ABILIDADES A CONTRIBUCION DIRECCION DEL LOS GRUPOS , PARA
HABILIDADES PROCESOS QUE SE LOS EMPLEADOS, DENTRO DEL EQUIPO, TIENE QUE
APTITUDES: SON CONVERTIRSE EN UN
COMPLMENNTARIAS SUPERAN SE SIGUIENDO LO PLANES. EQUIPO MOSTRARA MAS
CIERTOS GRADOS DE LIDER EFECTIVO
MENCIONARAN A ATENCION EN REQUIERE DE
CONOCIMIENTOS Y
CONTINUACION OGRARA QUE TODO ACTITUDES POSITIVAS,
APTITUDES DE LOS
CONFLICTO SE
INTEGRANTES DEL  CEREBRO TALES COMO:
 OBJETIVOS CONVIERTA EN UNA
GRUPO  MONITOR
 PARTICIPANTES SITUACION POSITIVA
 CONFUSION EVALUADO
Y ASIGNACION
 CONFLICTO R
PERSONALIDAD: PODER LLEGAR  AGENDA 
 COOPERACION  INVESTIGAD ASIGNAR TAREASN A
A INFLUIR SIGNIFICATIVAMENTE  FECHA HORA Y LOS INTEGRANTES
 COMPROMISO OR DE
LUGAR  OTORGAR AUTONOMIA
RECCURSOS
 IDENTIFICACION  PROPORCIONAR LOS
 IMPLEMEN
ROLES: CADA INTEGRANTE DE LOS OBJETOS
TADOR RECURSOS NESESARIOS
DEBE DE TENER PREFERENCIAS  ABORDAJE BDE  PROTECCION
 FINALIZADO
DISTINTAS. LOS NPUNTOSN
R
DE LA AGENDA
 COHESIONA
DOR
 IMPULSOR