EL APALANCAMIENTO OPERATIVO

Concepto:
El apalancamiento operativo trata de que, si invertimos en activos fijos, con el fin de incrementar
nuestras ventas y maximizar el beneficio económico de la empresa, en la economía definimos el
apalancamiento operativo es el uso de costos fijos en la operación para maximizar las utilidades
frente a impuestos e intereses y se determina por la relación entre los ingresos por ventas y
generando utilidades, la optimación de las utilidades se genera gracias a los costos fijos, ya que
los incrementos que se pudieran presentar en el volumen de ventas, ellos permanecen
constantes, lo que genera un incremento en la utilidad superior al de las ventas.

% de variación de las utilidades antes de los impuestos y utilidades

APALANCAMINETO OPERATIVO:

Porcentaje de la variación de las ventas

Importancia del apalancamiento operativo:

El apalancamiento operativo son herramientas que la empresa utiliza para producir y vender, el
objetivo es que tengamos las herramientas como las maquinarias, las personas y la tecnología.
Las maquinarias y las personas están relacionadas con las ventas, si hay esfuerzo de marketing
y demanda entonces se contrata más personal y se compra más tecnología o maquinaria para
producir y satisfacer la demanda del mercado. Cuando no existe apalancamiento, se dice que la
empresa posee capital inmovilizado, eso quiere decir, activos que no producen dinero.

Características del apalancamiento operativo:

-Reduce el capital inicial

-Aumenta la rentabilidad obtenida

-Aumenta los riesgos de operación

-Surge de las existencias de costos y gastos fijos, indicando hasta qué punto la empresa utiliza
los activos fijos como planta y equipos

-Refleja el impacto de un cambio en las ventas sobre la utilidad operativa

Herramientas de evaluación en el apalancamiento operativo:

Para realizar la evaluación tenemos que realizar la gráfica de punto de equilibrio permitiéndose
darnos dos situaciones diferentes que son alto apalancamiento operativo y bajo apalancamiento
operativo.

-Alto apalancamiento operativo: Una gran proporción de los costos de la empresa son costos
fijos. En este caso, la empresa obtiene una gran ganancia por cada venta incremental, pero debe
alcanzar un volumen de ventas suficiente para cubrir sus costos fijos. Si puede hacerlo, entonces
la entidad obtendrá una ganancia importante en todas las ventas después de que haya pagado
sus costos fijos. Sin embargo, las ganancias serán más sensibles a los cambios en el volumen
de ventas.

-Bajo apalancamiento operativo: Una gran parte de las ventas de la compañía son costos
variables. En este caso, la empresa obtiene una ganancia menor en cada venta, pero no tiene
que generar mucho volumen de ventas para cubrir sus costos fijos más bajos. Es más fácil para
este tipo de empresa obtener una ganancia en niveles de ventas bajos, pero no puede generar
ganancias excesivas, es recomendable generar ventas en pequeñas proporciones.
Formula e interpretación para hallar el apalancamiento operativo
ESTADO DE RESULTADOS Importe

Ventas (18000*1600) 28800,000

-costos variable (18000*1000) 18000,000

=Margen de contribución 10800,00

-Costos y gastos fijos de operación 4500,000

=Utilidad operacional antes de % e impuestos 6300,000

APALANCAMIENTO OPERATIVO: 10800,00

6300,000

Respuesta :1.7

Interpretación: por cada punto de incremento en las ventas a partir de 18000 unidades de
producción la utilidad operacional antes de intereses e impuestos se incrementa en un 1.7