1.

QUE UTILIDADES TIENE UN PLAN DE NEGOCIOS

El plan de negocios es un mapa que servirá para guiar tu compañía. Por ello, reúne toda la
información necesaria para evaluar un negocio y los lineamientos generales para ponerlo en
marcha. El plan de negocio es un documento que sirve para convencer a otros de que nuestro
negocio va a ser rentable.

2. Enumere y explique los factores críticos de un plan de negocio

1. La Gente: sin el equipo adecuado, ninguna de la otras partes importa
2. La Oportunidad: alto enfoque al cliente, entienda el negocio, los negocios son como el ajedrez
para tener éxito se deben prever varios movimientos por adelantado
3. El Contexto: economía políticas fiscales y monetarias, legislación, tendencias
4. Riesgo y Recompensa: despliegue todas las oportunidades de acción y reacción

3. Explique dos invenciones que no se pueden patentar.

a. Las invenciones contrarias a la moral, al orden público y a las buenas costumbres.
b. Invenciones que vayan en contra de la salud o vida de las personas o de los animales, a la
preservación de los vegetales o del medio ambiente.
c. Invenciones relativas a productos farmacéuticos que figuren en la lista de medicamentos esenciales
en la OMS.

4. QUE ES UN PLAN DE NEGOCIOS

Es una instantánea de un suceso futuro, Son como películas del futuro
Muestran como son la gente, la oportunidad y el contexto desde diferentes ángulos
Despliegan todas las posibilidades de acción y reacción.

5. CUALES SON LOS RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO

Analizar y determinar el tamaño óptimo del proyecto, su localización, los equipos, instalaciones e
infraestructura necesarios.

6. Que busca realizar la evaluación financiera de un PN y como se interpreta cada uno de los
parámetros de evaluación.
El objetivo del Plan de económico Financiero es mostrar cómo se va obtener el capital necesario
para poner en marcha el negocio, cómo se va a sostener el funcionamiento y cómo se va a financiar
el crecimiento de éste y, finalmente, qué beneficio va a generar la inversión realizada.
• TIR Es la tasa de interés que hace que el VPN sea igual a cero. La TIR mide la rentabilidad de los
recursos que se mantienen dentro del proyecto
• VALOR PRESENTE NETO.- Representa la suma presente de la inversión inicial más los ingresos
netos presentes y futuros de un proyecto.
• PUNTO DE EQUILIBRIO.-
• PERIODO DE RECUPERACION DE LA INVERSION

7. ENUMERE LAS CAUSAS QUE DETERMINAN LA APLICACIÓN DE UN PLAN DE

CONTINGENCIA Y SALIDA
• Dificultades en el cumplimiento de los objetivos y metas de inversión o de ingresos.
• Riesgos que amenacen la viabilidad de la compañía.
• Apertura de la sociedad para que inversionistas de capital realicen sus inversiones.
• Ventas de participación social por parte del equipo de talento humano o de los inversionistas.

8. CUAL ES EL OBJETIVO DEL PLAN DE ORGANIZACIÓN

El plan organizacional hace referencia a la estructura que va a adoptar la compañía para hacer
frente a las distintas responsabilidades que se derivan de la operación.

9. Que es la propiedad intelectual:

Conjunto de derechos de exclusividad sobre obras creadas por una persona natural, fruto de su
ingenio y creatividad, aplicadas a la industria, el comercio y las artes, con efectos económicos y
sociales, en un área geográfica determinada.

10. Realizar el plan de puesta en marcha del plan de negocios de la empresa que piensan crear.
Fabricación y comercialización del juego de realidad aumentada. 118 dias.

Búsqueda de socios
Constitución de la empresa
Establecimiento de la empresa
Inversión inicial
Publicidad y marketing
Inicio de la linea de fabricación
Lanzamiento de la consola de juegos
Servicio post venta

11. Explique capital de riesgo y capitales ángeles.

Capital de riesgo: Es una actividad económica que consiste en la toma de participación temporal
en el capital de empresas que tengan un proyecto empresarial rentable y de futuro.
Capital ángeles: Utilizan fondos propios y no de terceros, para concretar estas inversiones.
Además, normalmente llegan a las empresas en las que invierten a través de contactos directos.

12. Enumere y explique los dos enfoques que puede tener una alianza.
Lo racional:
Lo emocional:

Momentos de la Alianza
• La idea
• La búsqueda del aliado
• Los acuerdos de expectativa y el contrato
• La transición
• La integración
Tipos de Alianza
• Por proyecto
• Informales
• Por absorción
• Por fusión