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OBJETIVO:
Interiorizar el aprendizaje de la construcción de un diagnóstico ambiental para plantear propuestas de alternativas de solución a
través del uso de energías renovables.
PÚBLICO OBJETIVO
Estudiantes Universitarios de la Carrera de Ingeniera ambiental de las universidades de los departamentos de Tacna y Moquegua,
participantes del Programa de Voluntariado “Promotores Ambientales”.
FECHA DE ACTIVIDAD
Tacna: sábado 03 de Noviembre del 2018, a horas 14:30 a 19:00 horas, en el Auditorio de la Escuela de Economía Agraria de la UJBG
Moquegua: Miércoles 07 de Noviembre del 2018 a horas 14:30 a 19:00 horas, en el Auditorio principal de la UNAM
Ilo: Viernes 09 de Noviembre del 2018 a horas 14:30 a 19:00 horas, en el Auditorio principal de la UNAM – Ilo.
15:10 Compartir Reflexionar sobre la Los participantes de la dinámica reflexionaran a Recursos Facilitadores
importancia de la acerca de la importancia de la resolución y si humanos
resolución de aplicación en la problemática social – ambiental y las
conflictos alternativas de solución que podemos aportar como
ciudadanos
PASOS
1. Conformar grupos de 02 personas y entregar lazos por persona
2. Entrelazar los lazos en forma de marrocas haciendo unos anillos similares de las esposas de policía de tla manera que quepa
las muñecas de la mano, luego deben cruzar lazos entre los participantes, de tal manera que queden entrelazados
3. Señalar que objetivo de la dinámica es soltarse, es decir resolver el problema de forma creativa deben soltarse siguiendo las
siguientes reglas: 1) No pueden zafar la muñeca, por ningún motivo pueden desanudar los lazos, deben encontrar la manera
creativa de resolver “el problema”
REFLEXION
La técnica permite desarrollar solución de conflictos, comunicación y asertividad.
LADRÓN DE PROBLEMAS
PASOS:
1. Entregar tarjetas a los participantes para que coloquen los problemas que detectan en el mundo, deben escribir los problemas
que pueden encontrar, problemas sociales y problemas ambientales
2. Ahora vamos le vamos a plantear poner a un lado aquellos problemas que son urgentes y en el otro lado los problemas que
no son urgentes.
3. Se pasa un sobre con la denominación “problemas no urgentes”, todos los grupos deben colocar lar tarjetas con los
problemas no urgentes deben guardarlas en el sobre.
4. Se plantea que con los problemas urgentes hay que hacer una división : que los problemas que se sufren las personas son
responsables del porque lo sufren y la otra que se realiza por una causa externa , una vez que lo has hecho se pasa un segundo
sobre con la denominación “problemas que ellos se lo han buscado o son los culpables”
5. Con los problemas que nos quedan , hay que hacer una división: 1) aquellos problemas que son responsabilidad que debemos
resolver por nuestro rol o por lo que sea, es decir que pensamos ayudar 2) identificar aquellos problemas que los tienen que
resolver los otros, el gobierno, la autoridad y otro externo, es decir aquellos que no son mi responsabilidad , luego de ello
pasamos otro sobre para colocar las tarjetas por todos los grupos y metemos todos los grupos aquellos problemas que
“Problemas que No son mi responsabilidad ayudar”.
6. Con los problemas que nos queden que son mi responsabilidad , tenemos que hacer una nueva división entre aquellos
problemas que pensamos que tienen solución y entre los otros problemas que pensamos que no tienen solución que son
REFLEXION
Se les hace reflexionar acerca del ladrón de problemas se ha llevado desde la percepción se ha llevado los problemas no
urgentes y se quedan ahí y solo nos quedamos con los urgentes, luego de ello nos quedamos con otro dilema , es decir que
problemas otros se lo han buscado y la carga externa, ahí está la simbología de atribución de la causa que decimos en l
psicología, porque no es mi problema, cuando yo digo eso, estoy diciendo que otros son los responsables del problema estoy
diciendo que otros son, cuando se la atribuyo a otros que lo sufren , estoy mucho menos dispuesto a ayudarle como un
drogadictos, una persona sin hogar, pero cuando identificamos que el problema es ocasionado por una causa externa, de
unas variables eternas o injustas, entonces estaré más dispuesto de ayudarle. Hagamos un análisis acerca del entorno social
que a esa persona afectada le ha llevado a estar en esta situación, entonces ahí nos planteamos un dilema acerca de la
responsabilidad personal , pero esto es mi responsabilidad , es mi rol, que ayude el gobierno que lo ayude el gobierno, los
trabajadores sociales y otros, con esto voy eludiendo mis responsabilidades que ellos se dedican a esas cosas o me considero
como responsable, porque es mi función de ayudar, porque es mi rol, lo pone mi contrato , lo pone mi empresa, o en otros
casos me siento corresponsable de ayudar y aun así me siento corresponsable de ayudar, si es así se plantea otro dilema, el
problema es que ya no tiene solución , o es que no la vemos, por eso decimos que ya no tiene remedio, renegamos,
mantenemos o contenemos porque nadie lo soluciona, con creatividad podemos solucionar los problemas y eso es una actitud,
podemos solucionar todo, y hay que hacer algo. Hay que fijarnos que desde que decidimos o percibimos un problema hasta
que nos decidimos ayudar, pasamos por este itinerario, a veces es muy rápido, otras veces lo vamos pensando, pero estas
trampas que nos tiende nuestras mentes al final vamos cayendo en alguna de ellas. Bueno a partir de ello podemos sacar los
problemas que se han llevado el ladrón de problemas, bueno a lo mejor podemos sacar estos problemas y empezar a analizar
estos problemas que tenemos en nuestro entorno de otra manera, por ejemplo con la matriz de Matriz de Eisenhower, que
son problemas urgentes no urgentes, problemas importantes y no importantes, de ahí salen los tipos de tareas, lo que es
importante y urgente tenemos que hacerlo ya, lo que es urgente y no es importante lo podemos delegar o planificar más
tarde, existen maneras para ayudar a comprender como funciona la mente llena de trampas
PROBLEMA QUE NO
PROBLEMA QUE ES MI
TIENEN SOLUCION RESPONSABILIDAD
AYUDAR
AYUDO PROBLEMA QUE SE
PUEDE SOLUCIONAR
Proyecto: Propuesta de Promoción Consultor: Juan Chipana Condori
y difusión de energías limpias y renovables E-mail:
Jechipanac@gmail.com
en los departamentos de Tacna y Moquegua Celular: 971163023
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Agua:
Instrumentos multiparametricos, permiten medir el PH, la conductividad eléctrica, la demanda de oxigeno, en situ
El PH metro, el Colorimetro y otros pero en toma de muestras.
en parámetros de ph, la conductividad eléctrica, la bioquímica,
En aire:
El hybol, permite medir las partículas de 2.5 y 10 de material particulado por 24 horas según la norma peruana.
El anemógrafo, transmirte el movimiento del aire en base a una aguja, mides el direccionamiento del viento