INTEGRAL PERSE

NUESTRA MISION
Apoyar a las organizaciones en el logro de sus objetivos y metas, acompañar en sus procesos de
mejora continua y calidad en el servicio y clima laboral, como forma de vida sin perder valores,
tradiciones e identidad dentro de la comunidad, mejorar el clima y las relaciones a través del
diagnóstico organizacional y de los estilos de liderazgo así como en el diseño e implementación de
programas de capacitación de acuerdo a las necesidades actuales de las organizaciones con el fin
de potenciar los talentos, habilidades y conocimientos del recurso humano, formando cuadros y
semilleros de líderes que den continuidad.

QUE NOS DISTINGUE

Diseño de “Trajes a la medida” basado en el diagnóstico de necesidades de la entidad.
Enfoque en la transformación de procesos que generan valor.
Nuestro énfasis en la generación de cambios actitudinales y promover conductas que apoyen
el logro efectivo de resultados.
Un enfoque humanista. Nuestra Filosofía esta en crear un marco filosófico centrado en el
respeto, la confianza y el cuidado del ser humano con el propósito de fortalecer los valores
de la entidad.
Damos Consultoría organizacional y entrevistas individuales. En forma presencial
o a distancia, según sean las necesidades y posibilidades de cada caso y así potenciar
las habilidades y talentos de cada integrante.
Tenemos una visión positiva acerca de los individuos, desarrollando la consciencia de la
persona como generador y responsable de su propia realidad.

SERVICIOS DE APOYO AL DESARROLLO INTEGRAL Y LA CAPACITACIÓN

1. Asesoría en el diseño y ejecución de programas de mejoramiento del clima laboral y
Programas de Capacitación y Desarrollo Integral.
2. Coaching Ejecutivo, LIFE COACHING.
3. Apoyo a la capacitación por competencias de desarrollo humano
4. Apoyo a la capacitación de formadores o capacitadores.
5. Apoyo al desarrollo integral de la familia del colaborador.
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1. ASESORÍA EN EL DISEÑO Y EJECUCIÓN DE PROGRAMAS

DE MEJORAMIENTO DEL CLIMA LABORAL Y PROGRAMAS
DE DESARROLLO INTEGRAL.

• 1. Detección de necesidades
• Evaluaciones
• Sesiones de recuperación de datos e información
• Entrevistas
• 2. Diseño de programas de intervención
Operativos
Mandos medios
• 3. Aplicación del programa
Directivos
• 4. Evaluación del programa
• Proceso
• Resultados

• Implementación de instrumentos de seguimiento

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• Liderazgos proactivos, supervisión y retroalimentación

positiva

• Plan de vida y carrera

• Facilitación de procesos de cambio

• Habilidades de negociación
• Colaboración: clave del éxito personal y empresarial

• Manejo del estrés y autocuidado

• Ética y Valores

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ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES EN COLOMBIA

EMPRESAS Y ENTIDADES:
CAMARA DE COMERCIO DEL SMURFIT KAPPA (CAUCA)
CAUCA
EMPAQUES DEL CAUCA
EMTEL
COMERCIALIZADORA CR DORON
ACOPI REGIONAL CAUCA
COMERCIALIZADORA BENMOGA
OMNILIFE COLOMBIA
ICBF CAUCA
GOBERNACION DEL CAUCA
LICORERA DEL CAUCA
UNIDAD DE SALUD UNICAUCA
HOSPITAL SUSANA LOPEZ DE
AMWAY VALENCIA
COOMEVA COPERATIVA BANCO DE SANGRE HOSPITAL LA
ESTANCIA
BIOESTHETIC SPA
ELECTROCREDITOS DEL CAUCA
FUNDACION COOMEVA
COMPAÑÍA ENERGETICA DE
CONTRALORIA POPAYAN OCCIDENTE
COLEGIO INEM UNIVERSIDAD DEL CAUCA
BANCO AV VILLAS

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CURRICULUM VITAE FACILITADOR, CONSULTOR
Conferencista, facilitador:
 Raymundo Juárez Moctezuma, Nacido en la Ciudad de México en 1961, radica en Colombia desde hace
6 años, es un entrenador Coach con amplio prestigio y experiencia, su currículo y hoja de vida es extenso e
importante. Raymundo es Entrenador-Coach de Transformación Personal e Inteligencia Emocional, es
Ingeniero Industrial con Maestría en Desarrollo Humano, especialidad en Coaching Ontológico Internacional,
con más de 25 años de experiencia en manejo de equipos de trabajo y 18 años impartiendo talleres y
seminarios orientados al Desarrollo Humano.
 Es Conferencista y Director de Integral Perse Consulting, tiene formación y entrenamiento especializado
en Terapia Humanista Gestalt, Integración Bioenergética, Psicoterapia corporal y análisis Neo-Reichiana,
Logo terapeuta, amplia experiencia en Rebirthing, (Procesos de renacimiento), Máster en PNL (programación
neurolingüística), es Consultor en Coaching Empresarial y de Equipos. Con amplia experiencia en Sistemas de
Calidad y desarrollo de equipos altamente efectivos (Calidad Total, Six Sigma, Filosofía Kaizen, Lean
Management, etc.)
 Su visión involucra una larga experiencia en el trabajo grupal e individual. Durante los últimos 20 años ha
desarrollado y dictado Talleres y seminarios en más de 17 países de América y Europa.

CURSOS IMPARTIDOS: (Conferencias, Seminarios y Talleres dictados) DESARROLLO HUMANO

INTEGRAL, COACHING y LIDERAZGO TRANSFORMADOR, DESARROLLO DE COMPETENCIAS DE EQUIPOS
ALTAMENTE EFECTIVOS,COMUNICACIÓN NO VIOLENTA, INTELIGENCIA EMOCIONAL, ENEAGRAMA EN
LA EMPRESA, CALIDAD TOTAL, RESPUESTA TOTAL AL CLIENTE (TOTAL CUSTOMER RESPONSIVENESS TCR)
, TCR PLUS MEASSUREMENT, TQM SISTEMAS DE CALIDAD, INTEGRACION DE EQUIPOS Y SOLUCION DE
CONFLICTOS, REINGENIERIA HUMANA, LIDERAZGO Y DESARROLLO DE COMPETENCIAS, CREATIVIDAD Y
PARADIGMAS, CONCIENCIA Y CRECIMIENTO PERSONAL, PADRES EN CONFLICTO, TRABAJO EN EQUIPO,
ABUNDANCIA Y PROSPERIDAD, etc

 Ingeniero Industrial; Instituto Politécnico Nacional , México D.F.

 Maestría y especialidad en Desarrollo Humano, México D.F.
 Especialidad en Sistemas de Calidad, Rochester NY
 Diplomado en Desarrollo Organizacional. Guadalajara, México
 Especialidad en Psicoterapia Corporal y Bioenergética, Barcelona, España
 Estudios y entrenamiento de psicoterapeuta Integrador Energético; avalado por
o Training Center for Postural and Energetic Integration. Mill Valley USA
 Máster de Programación Neurolingüística PNL, México
 Coaching Ontológico Certificado. Facilitador de Procesos de Mejora y Liderazgo. México
 Maestría en Psicoterapia GESTALT, Barcelona, España.
 Líder de proyectos para la puesta en marcha y transición de Reingeniería de Procesos. Responsable
de la logística y operación de la apertura de múltiples oficinas, almacenes, centros de distribución y
Plantas de manufactura en México y en USA así como de su crecimiento y rentabilidad.
 En Omnicrece, Consultor Asociado. Facilitador de Talleres de Desarrollo Humano en 19 países.
 En Ronco Group, Director de Desarrollo de Negocios, México
 En Georgia Pacific, Director de Operaciones y QS. Atlanta USA y Toluca
 En Wisconsin Tissue, Gerente de Planta. Monterrey y Toluca, México.
 En Pastelería Francesa “El Globo”, Gerente de Planeación y Desarrollo de Procesos. México, D. F.
 Consultor Nacional FAO (Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura).
o Planeación Participativa, Seguridad Alimentaria, Desarrollo Rural Sustentable, etc, etc.
 Consultorio particular.

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PORTAFOLIO DE SERVIC IOS

TALLERES Y SEMINARIOS DE DESARROLLO HUMANO

Reuniones en grupos con una modalidad interactiva que incluye ejercicios
grupales de reflexión y desarrollo, talleres diseñados con una metodología
participativa que incluye la adquisición de conocimientos, el desarrollo de
habilidades y
promueven el cambio de actitudes que potencialicen los talentos y cualidades de los
asistentes.

El Desarrollo del Talento Humano es nuestro principal objetivo, por lo que en

nuestros talleres nos enfocamos a cumplir esta importante tarea, tomando en
cuenta a la persona como un ser perfectible en todos los aspectos de su vida,
profesional, personal y familiar. A través de la aplicación de herramientas de
aprendizaje
acelerado, PNL (Programación Neurolingüística) y dinámicas grupales . Algunos talleres y seminarios son:

Taller de Inte graci ón de e quipo s de trab ajo.

Duracion: 8 Horas
Objetivo
Promover en los participantes la conciencia de la Cultura de Cambio
como un excelente detonador de la innovación y creación de
oportunidades de transformación y crecimiento en el ámbito personal,
laboral y profesional.
De forma vivencial pasarán por las practicas que ayudan a
que los participantes identifiquen las áreas de oportunidad a desarrollar al interior del
trabajo en sus equipos.
Se fomentará la colaboración y la integración grupal en los participantes para desarrollar
estrategias actitudinales y operativas que consoliden sus equipos de trabajo al interior de la
organización, así como para transformar las actitudes que lastiman la integración y
la efectividad de los equipos.
Invitarlos a desarrollar habilidades comunicativas que permitan una escucha empática y una
expresión asertiva responsable, favoreciendo así el manejo efectivo de la comunicación
para la negociación y la resolución de los conflictos.
Aprovechamiento del capital humano para mejorar el ambiente laboral, cumplimiento de
objetivos y metas, así como del empoderamiento y Potencialización de los talentos y
capacidades.

Taller dirigido a Empresarios, Gerentes, empleados y a toda persona que tenga un interés profundo en
desarrollar sus potencialidades y talentos para la obtención de resultados a través del trabajo en equipo.
Integrar equipos de trabajo y transformar la actividad y orientación de resultados.
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T a l l e r I n t r o d u cci ó n a l C o a ch i n g E mp r e s a r i a l .

Duracion: 8 Horas
Objetivo
El curso tiene como objetivo permitirle a los participantes vivenciar
y experimentar el coaching como una metodología que ayuda al
desarrollo de conocimientos, actitudes, habilidades y herramientas
así como técnicas poderosas para lograr altos índices de desempeño
personal y organizacional; favoreciendo la implementación en su
área de trabajo de estas herramientas potenciando a su equipo en
todos los niveles de la organización.
1. Explicado la importancia de desarrollar habilidades de coaching para su organización, y la
diferencia que existe entre la Gerencia tradicional y la Gerencia transformadora.
2. Sensibilizado a instrumentar un liderazgo basado en el coaching.
3. Diagnosticado su potencial como Líder - Coach.
4. Realizado prácticas sobre las competencias que dan soporte al proceso del coaching:
Clarificación de metas, Revisión de marcos y creencias, Aplicación de preguntas poderosas,
Autoconocimiento y autorregulación emocional, Escucha empática, Retroalimentación asertiva,
Construcción y ejecución del plan de acción.
5. Identificando cambios de comportamiento, que les permitan desempeñarse como líderes
transformadores, con base en las competencias del coaching.

¿C ó mo a d mi n i s t r a r y s u p e r a r l a r e s i s t e n ci a a l ca mb i o ?
Duracion: 8 Horas
Objetivo
Promover en los participantes la conciencia de la Cultura de Cambio como
un excelente detonador de la innovación y creación de oportunidades de
transformación y crecimiento en el ámbito personal , laboral y profesional.
Que los participantes identifiquen las áreas de oportunidad a desarrollar
ante los Cambios en la organización y el entorno.
Se fomentará la colaboración y la integración grupal en los participantes.
Los participantes identificarán elementos que les permitan diferenciar el
funcionamiento, las características y comportamientos que agregan valor a la empresa en tiempos de
cambio. Invitarlos a convertirse en agentes del cambio, promoviendo la integración de equipos de trabajo
orientados a la mejora continua.
Este curso está dirigido a directores de empresas, gerentes y empleados que puedan influir en la toma
de decisiones y políticas de la organización a la que pertenecen. Personas que puedan servir como
agentes de cambio dentro de su organización. Personas interesadas en establecer en forma continúa
estándares de desempeño y en lograr nuevas metas en términos de la satisfacción del cliente, ventas y,
finalmente utilidades. Personas interesadas en la búsqueda permanente de ideas y prácticas que
funcionen, sin importar el lugar donde se originen.

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I n t e l i g e n ci a E mo ci o n a l ( I E ) y s u a p l i ca ci ó n e n e l s e r v i ci o a l cl i e n t e
Duración: 8 Horas
Objetivo
Permitir a los participantes hacer contacto vivencial con su Inteligencia
Emocional, desarrollando estrategias y poniendo en práctica
herramientas que les permitan potenciar el desarrollo de su cociente
emocional en congruencia con su cociente intelectual, para brindar un
mejor servicio al cliente en situaciones críticas, así como fortalecer
positivamente las relaciones interpersonales con los colaboradores el
entorno profesional y familiar. Así mismo conocer los principales
elementos de la inteligencia emocional y elaborar un plan de desarrollo de inteligencia
emocional, que permita incrementar la efectividad para relacionarse en situaciones dentro y
fuera del trabajo.
Promover el desarrollo de competencias que potencialicen el logro de resultados en la inter-relación
con el entorno, colaboradores, jefes, clientes, proveedores, etc.
Autoconocimiento.
Autorregulación emocional.
Automotivación.
Empatía-asertividad.
¿Cómo utilizar la IE para la mejora constante, la atención y el servicio al cliente, el clima laboral y el
trabajo de equipo?

L i d e r a z g o , co mu n i ca ci ó n i n t e r n a y mo t i v a ci ó n co n b a s e s e n P . N . L
Duración: 8 horas
Objetivo
Fomentar y reforzar el trabajo en equipo mediante habilidades
de comunicación Interna, solución de conflictos Y liderazgo
efectivo con bases en la P.N.L, mediante practicas que muevan a
los participantes a desarrollar sus habilidades de liderazgo así
como la transformación de actitudes que promuevan el logro de
objetivos a través de sus equipos de trabajo.
Este taller esta dirigido a Empresarios y Gerentes y a toda persona que tenga el interés de
adquirir conocimientos adicionales sobre el desarrollo de habilidades de de liderazgo
transformador, liderazgo situacional y otras modalidades de liderazgo. Así mismo adquieran
prácticas probadas de desarrollo de equipos de trabajo altamente efectivos.

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T a l l e r v i v e n ci a l d e mo t i v a ci ó n .
Duración: 8 horas
Objetivo
El participante al final de esta capacitación, podrá contestar a las
preguntas:
¿Qué es la motivación?
¿Cómo motivar a mi equipo de colaboradores??

¿Cuáles son los tipos de motivación?

¿Es lo mismo motivar que dar motivos?
¿Cuál es la diferencia entre motivaciones, intereses, incentivos y persuasión?
Fomentar y reforzar el trabajo en equipo mediante habilidades de comunicación Interna, solución de
conflictos Y liderazgo efectivo con bases en la P.N.L, mediante talleres que permitan la el desarrollo
de la sinergia de sus colaboradores.

CONFERENCIAS EMPRESARIALES
Conferencias que inspiran, instruyen, levantan el ánimo y permiten a los participantes
modificar sus modelos mentales y paradigmas limitantes. Actitud, trabajo en equipo, cultura
laboral, liderazgo, solución de conflictos, inteligencia emocional, etc. Con un enfoque total en
la efectividad, estas amenas exposiciones resultan ideales como parte de un programa de
entrenamiento y en convenciones, congresos y reuniones especiales
Actitud positiva ante los cambios.
Liderazgo y cambio.
Desarrollo de la Efectividad Integral.
Ser un Equipo de verdad.
Desarrollo de un liderazgo efectivo.
El liderazgo natural, un proceso hacia el desarrollo.
La inteligencia emocional como ventaja competitiva.
Manejo efectivo del tiempo.
Nuevas competencias directivas.
Herramientas para la comunicación efectiva.
Actitud y resultados.
Manejo y solución de conflictos.
Principios para la toma de decisiones.
Desarrollando un equipo efectivo

Duración: 2 horas
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CONFERENCIAS MOTIVACIONALES
Genere conciencia, motivación e inspiración en sus eventos especiales.
Ágiles conferencias dirigidas a levantar el espíritu de sus invitados.
Exposición con contenidos dirigidos al desarrollo empresarial, la
motivación de sus equipos de comercialización o para las esposas de
sus congresistas y directivas.

COACHING EMPRESARIAL, CONSULTORIA

El coaching personal es una excelente herramienta para ayudar a los altos ejecutivos a tomar
decisiones, desarrollar competencias gerenciales y alcanzar sus objetivos, tanto personales
como empresariales. Raymundo cuenta con certificación como coach ontológico y como coach
empresarial.
Además, su amplia experiencia como consejero familiar y empresarial hace mucho
más completo el servicio integral.
El coaching es la herramienta con la cual una persona puede “espejear” con un coach experto,
todos aquellos retos y problemas que tiene que enfrentar. Durante la sesión el ejecutivo logra
identificar sus alternativas de acción con sus respectivas consecuencias, analizar las ventajas y
desventajas de cada una; considerar las repercusiones sistémicas, así como diseñar un plan de
acción inmediato.
Todo esto con un respeto total a los valores y objetivos del ejecutivo y de la organización que
dirige.

Por lo cual nos ponemos a su disposición para ampliar la información y posibilidades de

capacitación en su entidad

Atentamente

Sandra Milena Cardozo Montes

Gerente
samicardozo@yahoo.com
3184871904

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