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FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y

ADMINISTRATIVAS

TEMA:

CAMPAÑA DE MARKETING POLÍTICO PARA LA CANDIDATA A LA


PREFECTURA MARÍA CECILA ALVARADO
ESTUDIANTES:

JUAN AVILÉS

DOCENTE:

MGST. ANGÉLICA ABAD CISNEROS

MATERIA:

MARKETING POLÍTICO

PERIODO LECTIVO:

2018 -2019

CUENCA – ECUADOR
Contenido
Análisis del macroentorno de la ciudad de Cuenca .......................................................... 3
Entorno demográfico .................................................................................................... 3
Entorno económico ....................................................................................................... 4
Entorno Político ............................................................................................................ 5
Entorno Social .............................................................................................................. 7
El producto político y el precio ........................................................................................ 8
Producto político .......................................................................................................... 8
Fundamentos ideológicos: ............................................................................................ 8
Candidato ...................................................................................................................... 9
MARIA CECILIA ALVARADO (Prefectura del Azuay) ......................................... 10
Programa: ................................................................................................................... 11
Precio: ............................................................................................................................. 12
Presupuesto ..................................................................................................................... 14
Análisis FODA ............................................................................................................... 14
FODA CRUZADO ......................................................................................................... 16
Campaña electoral para la candidata a la prefectura María Cecilia Alvarado................ 17
Objetivo ...................................................................................................................... 17
Problema ..................................................................................................................... 17
Promoción................................................................................................................... 17
Conclusiones................................................................................................................... 18
Referencias: .................................................................................................................... 18
El presente trabajo consiste en realizar un plan de marketing para la candidata a la
prefectura María Cecilia Alvarado para las elecciones seccionales de marzo del 2019 en
donde el electorado elegirá por el o la candidata que logre atraer el mayor porcentaje de
votos. Se realizará un análisis del macro y microentorno para conocer la situación real del
país, una segmentación del electorado, un mix de marketing, un perfil de la candidata y
un análisis FODA, para elaborar las mejores estrategias, se presentarán los resultados y
sus respectivas conclusiones

Análisis del macroentorno de la ciudad de Cuenca

Entorno demográfico
De acuerdo con el (INEC, 2018) en el Ecuador existen 171179,099 personas, para el
tamaño de la población en la ciudad de Cuenca según con el último censo del año 2010,
realizado por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC, 2010c) posee una
población de 505, 585 habitantes de los cuales el 52,6% son mujeres y el 47,4% son
hombres y de acuerdo con proyecciones pata el 2018 será de 614539 habitantes y una
proyección poblacional para el Azuay es de 853070 habitantes. Para el Consejo Nacional
Electoral (CNE, 2017) el porcentaje de votantes mujeres en Cuenca es de 51,6 % mientras
tanto el de hombres es del 48,4%, y la población de votantes en Cuenca para el 2017 fue
de 453,016 votantes.

La Estructura de la edad de acuerdo con el (CNE, 2017) en la provincia del Azuay el


5% de votantes están en una edad entre 16 a 18 años, el 82,6% comprende a votantes
mayores de 18 a 65 años y el 12,4% corresponde a votantes mayores a 65 años. En la
provincia del Azuay los electores según el área urbana comprenden un 65,7% y del área
rural 34,3%. el tipo de voto en la provincia del Azuay tipo facultativo comprende un
20,4% y obligatorio un 79,6%.

La Identidad étnica en base al último censo (INEC, 2010c), el 89,7% de la población


cuencana se autoidentifico mestiza, el 5,7% se identificaron blancos, el 2,2% se
identificaron afroecuatorianos y el 1,7% se identificaron como indígenas.
Entorno económico
La población económicamente activa en el Azuay de acuerdo con (INEC, 2017) es de
324665 habitantes y en base a (INEC, 2018), la tasa de empleo adecuado en la ciudad de
Cuenca es del 61,1%, la tasa de desempleo es del 4,8%, la tasa de subempleo es del 9,3%,
la tasa de empleo no remunerado es del 5,9%, la tasa de otro empleo no pleno es del
18,7%. El salario básico para el año 2019 radica en $394 según el (Ministerio del Trabajo,
2019)y la canasta familiar básica esta alrededor de $715,18 definida para diciembre del
2018.

Estructura de la Población Económicamente


Activa en el Azuay
375083
337044
305523
265,745
Habitantes

167,414 178,510
138,109
87,235

Mujeres Hombres
Axis Title

Población Total (PT) Población en Edad de Trabajar (PET)


Población Económicamente Activa (PEA) Población Económicamente Inactiva (PEI)

figura 1:población económicamente activa

fuente: (INEC, 2010b)

La estructura de la población económicamente activa en el Azuay conforme con (INEC,


2010b) la población total para mujeres es de 375083 habitantes y para hombres es de
337044 habitantes, la población en edad para trabajar en las mujeres es de 305523 y para
hombres es de 265745, la población económicamente activa en mujeres es de 138109 y
en hombres es de 178510 por último la población económicamente incativa en mujeres
es de 167414 y en hombres es de 87235.

De acuerdo con el (INEC 2010) en una proyección para el año 2020 la población
económicamente activa será de 246975 habitantes y la población económicamente pasiva
será de 4706 habitantes. En el sector primario el 18.9% de la población cuencana realiza
actividades de agricultura y ganadería. En el sector secundario un 29,70% está en
artesanía, industria y construcción y en el sector terciario, el 51,40% se encuentra en
actividades del servicio público y privado.

Para el (INEC, 2010a) en la ciudad de Cuenca el porcentaje de las actividades


económicas que se didican los habitantes es: el 23,4% se dedica a actividades de
comercio al por mayor y menor, el 19,1% a las industrias manufactureras, el 8,6% en
construcción, un 8,4% en agricultura ganadera, silvicultura y pesca, en educación un 6,2%
en transporte y almacenamiento, un 5,2% en actividades de alojamiento y servicios de
comidas un 4,3%, en actividades de la atención y salud humana un 3,6% , en actividades
como empleadores un 3,6% y otras actividades un 12,9%.

Entorno Político
De acuerdo con el (CNE, 2018b) para las elecciones de la prefectura en el año 2019
-2023 los partidos politicos ya estan perfilando sus candidatos y figuras políticas, las
inscripciones se llevarán a cabo entre el 22 de noviembre y el 21 de diciembre, la
campaña oficial se desarrollará entre el 21 de febrero y el 5 de marzo del 2019. Existe
en la actualidad una lista de precandidatos conformados por:
1. Cecilia Alvarado (Izquierda Democrática)
2. Fernando Aguirre (Partido Social Cristiano)
3. Manuel Alvarado (Fuerza Compromiso Social)
4. Andrés Peñafiel (Democracia Si)
5. Santiago Méndez (Adelante Ecuatoriano Adelante)
6. Esteban Bernal (CREO)
7. Yaku Pérez (Pachacutik)
8. Geovanny Palacios (Juntos Podemos)
9. Edie Pesantez (Unión Ecuatoriana)

Según el (CNE, 2018b) Con respecto a los electores en la provincia del Azuay existen
599,873 personas que representan el 100%. De los cuales la ciudad de Cuenca
proporciona la mayoría de los electores a la provincia con 417.796 personas permitidas a
votar o que constan en el padrón electoral y estas representan el 69,7% de los electores
totales. En la ciudad de Cuenca existen 36 parroquias donde se encuentran ubicadas las
juntas electorales, estas parroquias se presentarán a continuación.
Cuenca Baños Bellavista Cañaribamba Chaucha/Angas
Checa Jidcay Chiquintad Cumbe El Batán El Vecino
Hermano Huayna Cápac Llacao Machángara Molleturo
Miguel
Monay Nulti Octavio Paccha Quingeo
Cordero
Palacios
Ramírez Ricaurte Sagrario San Blas San Joaquín
Dávalos
San Sebastián Santa Ana Sayausí Sidcay Sinincay
Sucre Tarqui Totoracocha Turi El valle
Victoria del Yanuncay
Portete
En donde la mayor cantidad de electores se encuentran en la parroquia de EL VECINO,
con 42.204 personas en donde 20.728 son hombres y 21.476 mujeres y en donde existen
141 juntas electoras. Mientras que la parroquia donde existen menos votantes es en
CHAUCHAS o ANGAS con 1.194 con 620 votantes hombres y con 574 mujeres con un
total de 8 juntas electoras del voto.

Según (CNE, 2018b), la provincia del Azuay tiene un total de 2113 juntas electorales,
y en Cuenca existen 1430 juntas siendo un total de 202.251 mil hombres y 215.545 de las
cuales la mayoría se encuentra en el sector urbano con 273.918 juntas frente a las 143.878
juntas rurales.

Entorno Social

Según el (INEC, 2010a) la tasa de analfabetismo en Azuay es del 6,7%, en cuanto al


regazo escolar existente en personas de 15 años a más es de 9,53%; mientras que el
promedio de años de escolaridad es de 9%. Cuenca tiene un índice de mayor cobertura en
educación pública de 64,27% y la provincia tiene 558 establecimientos educativos con un
personal ocupado en la enseñanza de 15 443 (INEC, 2010).

En base a (INEC, 2010b) el estado conyugal en el Azuay existen 224.896 personas


casadas de los cuales 43,3% son hombres y el 40,2% mujeres. Existen 214.484 personas
solteras de los cuales 41,8% hombres y en un 37,9% mujeres. Existen 48.629 personas en
unión libre que se de los cuales 9,7% hombres y en un 8,4% mujeres. Existen 23.373
personas viudas de los cuales un 1,6% hombres y en un 6,6% mujeres. Existen 14.519
personas divorciadas y 14.162 personas separadas de los cuales un 1,8% hombres y 3,4%
mujeres

Para (INEC, 2010a) Cuenca tiene un total de un 10,9% de su población con


analfabetismo digital es decir que nunca han navegado por internet ya que se podría decir
que, si se puede realizar un tipo de campaña publicitaria por internet ya que el porcentaje
es mínimo, mientras que el 69,4% ha usado internet. Mientras que el 69,4% de cuencanos
que han usado el internet existe un 57,1% tienen o poseen una cuenta en alguna red social,
siendo Facebook la más usada con el 98,3%.

Según el (INEC, 2010c) la ciudad de Cuenca es más ordenada que en otras ciudades
esto se puede evidenciar por lo residuos clasificados ya que cuenca es la primera ciudad
que clasifica la basura con un 50,7% de hogares, sobre las ciudades de Guayaquil con
47,2% y Quito con 32,4%.

El producto político y el precio

En esta parte del trabajo se tratará acerca del producto político conformado por el
partido, el candidato y el programa. Estos temas son fundamentales para desarrollar el
plan de marketing político para la candidata a la Prefectura del Azuay, María Cecilia
Alvarado cuyas elecciones seccionales serán en marzo del año 2019 y además se tratará
del precio del electorado y su influencia en la aspiración a la prefectura.

Producto político
Historia:

De acuerdo con (Izquierda Democrática, 2016) la historia del partido político


Izquierda Democrática empieza en 1968 a partir de la sugerencia del Dr. Rodrigo Borja
Cevallos en crear un nuevo partido político. En base a la ideología política y estructura
se denominó Izquierda Democrática (I.D) cuyos inicios tuvo lugar en Quito con la
dirección del Sr. Manuel Córdova Galarza y una agrupación. Para (Bellettini, 2009) la
Izquierda Democrática ha sido uno de los partidos más representativos en el sistema de
partidos políticos del Ecuador desde el retorno de la democracia en el año de 1970.

Según (Izquierda Democrática, 2016) En los resultados de la primera campaña


política se lograron ganar las elecciones para Concejeros Municipales, Prefectura,
Concejales Municipales y obtuvieron el mayor número de representación para
Legisladores, pero no se logró ganar la alcaldía. En el año de 1976 se llevó a cabo la
primera convención nacional en donde se designó a el Dr. Rodrigo Borja como candidato
a la presidencia de la república, a Raúl Baca Carbo como vicepresidente para los
Comicios y a Gonzalo Córdova Galarza como primer director nacional.

Fundamentos ideológicos:
De acuerdo con (Izquierda Democrática, 2016) se basan en los siguientes principios
ideológicos:

Justicia social: El partido busca combatir la injusticia social, la marginación social,


la corrupción y manifestaciones antidemocráticas que atenten con la libertad, la dignidad
y seguridad en base a los derechos y mediante la innovación de las estructuras sociales
para el desarrollo humano y económico del país a base de emprendimientos y creación de
trabajos sustentables y sostenibles.

Democracia tridimensional: el sistema democrático debe estar compuesto por los


siguientes principios como la garantía de los derechos de las personas y la naturaleza, así
como garantizar el Estado de Derecho, el principio de legalidad y las instituciones del
estado, garantizar la justicia social, el pluralismo, la tolerancia y los derechos humanos,
además se debe transparentar el manejo de las instituciones públicas.

Democracia y activismo social: el partido impulsa el activismo social y ambiental de


diferentes agrupaciones y sectores para trabajar en conjunto de una manera constante.

Innovación política: el partido apoya y cree que la comunidad debe participar de manera
directa en la resolución d ellos problemas y por lo tanto se ha elaborado un plan de 4

ejes.

 Tinkulab: es un espacio de construcción para de ciudades inteligentes a través de


las políticas públicas y emprendimientos de impacto social en la cual se busca
trabajar e involucrar a la comunidad a la solución de problemas previo a
capacitaciones y talleres y eventos en donde se integren a diferentes profesionales
de distintas áreas.
 Escuela de liderazgo e innovación política: el partido busca lideres para
capacitar a la ciudadanía y que estén interesados en asuntos políticos y temas
relevantes para la ciudadanía. el partido cuenta con un centro de capacitación
llamado Manuel Córdova Galarza.
 Mapeo cívico: es un sistema que busca la vinculación de la ciudadanía en una
manera legítima, la herramienta de mapeo cívico identifica a las ideas proveniente
de los colectivos sociales.
 Democracia para todos: en base a diferentes plataformas virtuales se busca la
interacción entre la comunidad.

Candidato

De acuerdo con (CNE, 2018a) se han inscrito 3833 candidatos para alcaldes, prefectos,
vice prefectos, vocales de juntas parroquiales, concejales urbanos y concejales rurales, y
según (El Tiempo, 2018) están inscritos 11 candidatos para la alcaldía de Cuenca y 8
candidatos para la prefectura del Azuay.

Candidatos para la Alcaldía de Cuenca:

1. Jefferson Pérez (Renace)


2. Marcelo Cabrera (Igualdad - CREO)
3. Jaime Astudillo (Contigo),
4. Paúl Carrasco (Participa -Juntos Podemos)
5. Gustavo Jara (Compromiso Social)
6. Norma Illares (Libertad es Pueblo)
7. Jaime Rodas (Adelante Ecuatoriano Adelante)
8. Pedro Palacios (Ecuatoriano Unido - Democracia Sí)
9. Juan Campoverde (Partido Sociedad Patriótica)
10. Cesar Landívar (Avanza)
11. Lauro López (Conciencia Ciudadana)

Candidatos para la Prefectura del Azuay:

10. Cecilia Alvarado (Izquierda Democrática)


11. Fernando Aguirre (Partido Social Cristiano)
12. Manuel Alvarado (Fuerza Compromiso Social)
13. Andrés Peñafiel (Democracia Si)
14. Santiago Méndez (Adelante Ecuatoriano Adelante)
15. Esteban Bernal (CREO)
16. Yaku Pérez (Pachacutik)
17. Geovanny Palacios (Juntos Podemos)
18. Edie Pesantez (Unión Ecuatoriana)

MARIA CECILIA ALVARADO (Prefectura del Azuay)

Es la candidata oficial por la izquierda democrática para las próximas elecciones en


2019, Alvarado aspira a la prefectura del Azuay, además es la actual vice prefecta del
Azuay siendo binomio de Paul Carrasco, pero se desvinculo a su partido por diferencias
con el actual prefecto de Azuay.

Según la (Prefectura del Azuay, 2018) en la página oficial de se encuentra el perfil de


la candidata que posee un título en jurisprudencia y es abogada en los tribunales del país,
graduada en la facultad de Jurisprudencia de la Universidad del Azuay, antes de
incursionar en la política fue activista y dirigente estudiantil, y realizaba voluntariados en
las provincias de Bolívar y Morona Santiago.

Para la (Prefectura del Azuay, 2018) se relata su historia en la política comienza siendo
jefa política de Cuenca en 2008, posteriormente paso a ser asambleísta alterna de Norman
Wray en la asamblea constituyente del 2008, para en 2009 se concejal de la ciudad hasta
2013 para finalmente en 2014 acceder a la vice prefectura del Azuay con Paul Carrasco.

Según (El Mercurio, 2018c) el binomio que acompañara a María Cecilia Alvarado en
su candidatura es Rene Lucero, actual presidente de la junta parroquial de Jadan, es
abogado y al igual que Alvarado posee un pasado en la política que le ayudara a manejar
la vice prefectura en caso de ganarla, además que fue prefecto encargado en 2014, por lo
que sabe lo que es estar al mando igual que la candidata a prefecta.

De acuerdo con (El Comercio, 2018) la candidata para la prefectura tuvo un acuerdo
con la izquierda democrática y los líderes del movimiento uno de ellos Paco Moncayo,
Alvarado realizó su anuncio de candidata a la prefectura el 20 de julio de este año en la
plaza de San Blas, además en ese discurso dijo que contar con todo el apoyo del
movimiento en su plan de campaña.

Programa:

La candidata para la prefectura del Azuay dio a conocer en una entrevista un medio
de televisión (Telerama, 2018) algunos ejes a tratar en el programa para su campaña
política , uno de ellos es el trabajo en conjunto con los 15 alcaldes del Azuay en el caso
de sr electa, trabajar en mejorar la vialidad del Azuay, la creación de un nuevo aeropuerto,
trabajar en la conexión de las vías con otras provincias , trabajar en la generación de
empleo, potenciar el desarrollo turístico, agrícola, gastronómico, y también señala que la
innovación será uno de los ejes principales en el proyecto.
De acuerdo con el (El Comercio, 2018) Mediante a entrevistas de radio y prensa escrita
señaló que primero elaborará una propuesta dando énfasis a la vialidad y al desarrollo
productivo y contar con un equipo de trabajo. Para ello, busca la interacción a través de
sus redes sociales y correo electrónico con la intención de recibir planteamientos.

Precio:

De acuerdo con el (CNE, 2018a) en la provincia del Azuay están habilitados para
sufragar 667545 personas de los cuales 344192 son mujeres y 323353 hombres para las
elecciones seccionales en donde se elegirán a prefectos, alcaldes, concejales, vocales de
las juntas parroquiales. Se elegirá a un prefecto o prefecta un, un prefecto o vice prefecta,
15 alcaldes o alcaldesas, 53 concejales urbanos,32 concejales rurales y 305 vocales para
las juntas parroquiales rurales. Para las elecciones del 24 de marzo del 2019 los
candidatos tendrán 45 días para hacer campaña.

De acuerdo con click report citado en (El Mercurio, 2018a) para la prefectura la
intención de voto era para para Iván Enderica con un 16,8% de intención de voto y en
segundo lugar lo ocupa María Cecilia Alvarado con un 6,3% de intención de voto, por lo
tanto debido a las inscripciones de la prefectura Iván Enderica no participará en las
elecciones del 2019, por lo tanto aumenta las probabilidades de que María Cecilia
Alvarado pueda ganar la prefectura, y desde un análisis por parte del electorado la gestión
puede ser aceptable o el precio puede ser bajo o aceptable para ocupar el puesto.

Para determinar el precio del electorado se conocerá algunas propuestas por parte de
los candidatos a la prefectura inscritos en el Concejo Nacional electoral para las
elecciones seccionales que se llevaran a cabo en periodo de marzo del 2019 según (El
Tiempo, 2018) que será relevante para el electorado optar por la propuesta mejor
elaborada y con mayor interés por parte del electorado.
Fernando Aguirre

El candidato a la prefectura por el Partido Social Cristiano y su equipo de trabajo,


hablan sobre cambiar un modelo de gestión de la prefectura, en una entrevista en (Radio
Tarqui, 2018) donde su propuesta es romper los monopolios, eliminar la tasa solidaria,
fortalecer la economía en la provincia, generación de microcréditos para fortalecer el
emprendimiento.

Santiago Méndez

El candidato a la prefectura por el partido Adelante Ecuatoriano Adelante se refiere a


4 posibles ejes en su plan de campaña que consisten en desarrollo, progreso, innovación
y empleo en su cuenta personal de Twitter.

Esteban Bernal

El candidato a la prefectura por el partido CREO propone una mejor conectividad de


vías entre las provincias, dinamizar la economía, generación de empleo en su cuenta
personal de Twitter.

Yaku Pérez

El candidato a la prefectura por el movimiento Pachacutik de acuerdo con una


publicación de (Portal Diverso, 2018a) en donde manifiesta los ejes de su plan de trabajo
es la protección de los recursos naturales, el desarrollo rural de las comunidades en el
Azuay, fomentar el agro como actividad económica principal.

Geovanny Palacios

El candidato a la prefectura por el partido Juntos Podemos se refiere en una entrevista


de (Radio Visión, 2018) los ejes de su plan de trabajo en el cual enfatiza el mejoramiento
de las vías, trabajar colectivamente con actores sociales de diferentes grupos, el uso
adecuado de las minas, y el trabajo en conjunto con la alcaldía.

Conclusión:

Una vez terminada las inscripciones de los partidos para la prefectura y la alcaldía, los
candidatos tendrán un periodo de 45 días para realizar campaña, en donde las mejores
propuestas y los mejores perfiles de los candidatos dominarán la intención de voto, por
lo tanto, es necesario conocer los perfiles de los candidatos para elaborar estrategia.

Presupuesto

Según (Comercio, 2018) el CNE transitorio aprobó un presupuesto de 99,3 millones


de dólares para las elecciones seccionales por lo tanto de acuerdo con el artículo 209 del
Código de la Democracia (Asamblea Nacional Ecuador, 2015) el presupuesto asignado
para la campaña a los candidatos de la prefectura será de 0,15 centavos de dólar
americanos por el número de inscritos en el padrón electoral, En el caso de la candidata
María Cecilia Alvarado el presupuesto designado por el estado su consiste en 100131,75
dólares americanos para la campaña electoral de las elecciones seccionales de marzo del
2019.

De acuerdo con (El Mercurio, 2018b) el director del CNE estableció los presupuestos
para la campaña en el cual para la prefectura del Azuay se designó un monto de $
100131,75 para la alcaldía se designó un monto de $93460, estos valores dependerán del
numero del electorado habilitado por provincias y ciudades, Los recurso designados no
podrán ser utilizados para la utilización de espacios publicitarios en medios ni en vallas
publicitarias.

Según el (CNE, 2019) se designara un 30% del monto asignado por el numero de
electores para la contracción de publicidad en medios de televisión y vallas y también se
designara el porcentaje del 30% para los candidatos a la alcaldía como limite de gasto
electoral para los partidos políticos que aspiran a los cargos.

Análisis FODA

FORTALEZAS

 Experiencia Política.
 Preparación Universitaria.
 Experiencia en cargos públicos.
 Participación con la colectividad.

OPORTUNIDADES

 Conoce las necesidades reales a través de la prefectura.


 Trabajar en su plan de trabajo si es electa como prefecta.
 Eschar las necesidades de los dirigentes del sector rural.
 Culminar con las obras iniciadas y ofrecidas.
 Generación de nuevos proyectos para fomentar el empleo.

DEBILIDADES

 Fue cesase de sus funciones como vice prefecta.


 Se rompió las reacciones con el prefecto.
 Desacreditación de obras.
 Poco accionar en obras.

AMENAZAS

 Candidatos con mayor aceptación popular.


 Su plan de trabajo no resulte relevante para el electorado.
 Participación de otros candidatos a la prefectura.
 Plan de trabajo incompleto.
FODA CRUZADO
FORTALEZAS DEBILIDADES
Experiencia Política Fue cesase de sus funciones como vice prefecta
Preparación Universitaria Se rompió las reacciones con el prefecto
Experiencia en cargos públicos Desacreditación de obras
Participación con la colectividad Poco accionar en obras
OPORTUNIDADES Estrategias FO Estrategias DO
Conoce las necesidades Realizar una campaña en las zonas de menor
reales a través de la Puede hacer un análisis general de las aceptación del electorado
prefectura necesidades en la provincia del Azuay
Trabajar en su plan de Media su carrera profesional puede Proponer proyectos relevantes para los diferentes
trabajo si es electa como promover gestiones acordes con los sectores rurales
prefecta dirigentes de todos los cantones de la
provincia
Eschar las necesidades de realizar un benchmarking de prefecturas con
los dirigentes del sector Puede trabajar en fortalecer las políticas para mayor porcentaje de éxito
rural el beneficio de los cantones y sus distintas
problemáticas
Culminar con las obras culminar con las obras ofrecidas en el plan de
iniciadas y ofrecidas trabajar en el fortalecimiento de las trabo anterior en el caso de ser electa como
relaciones entre cantones prefecta
Generación de nuevos
proyectos para fomentar
el empleo.

AMENAZAS Estrategias FA Estrategia DA


Candidatos con mayor Proponer soluciones o alternativas similares Buscar con alta representatividad los votos en las
aceptación popular a los planes de trabajo de los candidatos con elecciones seccionales del 2019
altos porcentajes de aceptación
Su plan de trabajo no Trabajar con distintos líderes de grupos o entablar relaciones con los candidatos que
resulte relevante para el movimientos en el Azuay para generar obtengan altos porcentajes de votos
electorado propuestas

Participación de otros Mediante la experiencia en cargos públicos Cumplir a cabalidad con las propuestas
candidatos a la prefectura brindar soluciones más eficientes a las planteadas en el nuevo plan de trabajo
problemáticas en el Azuay
Plan de trabajo Apoyar los emprendimientos de los Trabajar en proyectos con las demás prefecturas
incompleto diferentes cantones del país
Campaña electoral para la candidata a la prefectura María Cecilia
Alvarado

La campaña política está estructurada para entender el análisis del macroentorno y del
microentorno para conocer la realidad del país en sus diferentes aspectos que lo componen
y sobre todo para tener un panorama general de la provincia del Azuay, por lo tanto, es
necesario conocer al electorado y persuadir la intención del voto a favor de la candidata
a la prefectura María Cecilia Alvarado.

Para la formulación de estrategias es necesario realizar un análisis FODA en donde se


conocerá las fortalezas y debilidades y las oportunidades y amenazas, que direccionaran
estrategias conforme a los resultados.

Objetivo
 El objetivo principal es ganar en las elecciones seccionales de marzo del 2019 el
cargo a la prefectura del Azuay.
 Los objetivos segundarios son en pelear por estar en los primeros lugares de
preferencia de voto por parte del electorado.
 Captar la atención de votos de los blancos naturales.
 Generar el interés de voto en la parte del electorado indeciso.

Problema
La vice prefecta tuvo desacuerdos con el prefecto Paúl Carrasco en donde se le
quitaron las funciones que de acuerdo en la entrevista de (Portal Diverso, 2018b) hubo
discrepancias políticas y desde un punto de vista por parte del electorado el precio puede
ser alto referente a la intención de voto, por lo tanto las estrategias deben desmarcarse de
vínculos anteriores, y trabajar en mejores propuestas.

Promoción
La promoción para el puesto de la prefectura se puede realizar a través de medios ganados
y medios pagados

 Medios ganados: a través de las redes sociales se puede generar interacción de


los diversos temas por parte del electorado proponiendo sus puntos de vista frente
a los temas que se presenten en la agenda y captando la atención de votos.
 Medios Pagados: la candidata a la prefectura puede exponer sus diferentes puntos
de vista en medios de comunicación como radio, televisión y prensa con la misma
finalidad de captar la intención de voto.

Conclusiones

En el trabajo presente se ha estructurado mediante diferentes fases para la recolección


de información relevante que se utilizara para la campaña de la candidata a la prefectura
María Cecilia Alvarado, en el cual se establecen estrategias partiendo de un análisis
FODA y FODA cruzado, para conocer al electorado e implementar las estrategias
conforme a un plan y presupuesto establecido. Es necesario conocer la realidad del país
de una manera general, conocer el macroentorno, realizar un mix de marketing adecuado
que sirva de guía para la formulación de estrategias.

Con el fin de ganar las elecciones seccionales del 2019 es necesario un análisis de
preferencia de votos para identificar un segmento de mercado potencial y trabajar en ese
segmento y en el transcurso de la campaña y sumando el apoyo de los votantes indecisos
para cumplir con los objetivos generales y específicos.

Referencias:
Asamblea Nacional Ecuador. (2015). Reformas a la Ley de Régimen Tributario Interno,
(Suplemento 463), 1–60.

Bellettini, O. (2009). Partidos políticos y think tanks en el Ecuador Introducción Una


aproximación a las relaciones entre think tanks y partidos políticos.

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