Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Virtual Udes
Maestría En Gestión De
Tecnología Educativa
Tutor
Presentado por
INTRODUCCION
1. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL
3.2 MISIÓN
3.3 METAS
4. SISTEMA DE INDICADORES
5. PLAN DE ACCIÓN
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA
INTRODUCCION
Para una mejor efectividad del diseño del proyecto se conformó un equipo de gestión
integrado por padres de familia, estudiantes, docentes y directivos.
La Institución Educativa Centro Social al año 2018 es reconocida por su calidad educativa en la
formación integral de sus estudiantes, capacitándolos en competencias laborales con énfasis en
administración y finanzas, desarrollando su sentido crítico, abiertos al cambio, a la investigación,
a los avances científicos y tecnológicos; capaces de enfrentar el reto de un mundo globalizado y
de construir una nueva sociedad fortalecida en valores.
La Comunidad Educativa de la I. E. Centro Social orienta los procesos de formación integral de
los estudiantes hacia la construcción de la nueva sociedad y de un nuevo País, apoyados en la
Constitución Nacional, la filosofía institucional, las tendencias filosóficas, pedagógicas y
tecnológicas conforme al modelo pedagógico “Acción Viva” y al Sistema de Evaluación
Institucional y expresados en el Proyecto Educativo Institucional.
3.2. MISIÓN
3.3 METAS
• Formar una persona capaz de asumir con responsabilidad y autonomía sus deberes y derechos.
• Formar en el respeto a la vida y los demás derechos humanos, la paz, la democracia, la sana
convivencia, el pluralismo, la justicia, la solidaridad y la equidad, la tolerancia, las diferencias y
la libertad.
• Adquirir una conciencia para la protección, mejoramiento y conservación del medio ambiente,
del uso racional de los recursos naturales, la prevención de desastres, dentro de una cultura
ecológica en equilibrio con la naturaleza y de respeto por la biodiversidad.
• Adquirir y generar los conocimientos científicos y técnicos más avanzados, humanísticos y
estéticos mediante la apropiación de los hábitos intelectuales adecuados que permitan el
desarrollo de los saberes a partir de la implementación del modelo pedagógico y del SIE.
• Desarrollar en la comunidad la capacidad crítica, reflexiva y analítica que conduzca al
mejoramiento científico y tecnológico, con prioridad al mejoramiento cultural y la calidad de
vida de sus integrantes, participando activamente en la solución de los problemas comunitarios y
al progreso social y económico de la región.
• Formar en las competencias básicas iniciales, y laborales específicas contempladas en el plan de
estudios, así como en los conocimientos técnicos como preparación para ingresar al sector
productivo.
• Desarrollar una sana sexualidad que incluya el conocimiento de sí mismo y la auto estima, la
afectividad, el respeto mutuo que conduzca a una vida familiar armónica y responsable.
4. SISTEMA DE INDICADORES
PLAN DE ACCIÓN
CORTO PLAZO
Propósito :Reorganizar los procesos educativos de la institución educativa Centro Social en las
cuatro áreas de gestión escolar, consolidando a las TIC como herramientas que nos permiten
mejorar la formación inicial de maestros, la atención y comunicación con la comunidad
educativa para ofrecer una educación de calidad, mayor cobertura, eficiencia y sostenibilidad.
Oportunidad de mejoramiento: Incorporar las TIC en cada una de las áreas de gestión para
fortalecer los procesos institucionales.
PLAN DE ACCIÓN
LARGO PLAZO
Propósito:
Utilizar de manera eficiente y eficaz en los procesos educativos, la infraestructura tecnológica
institucional, buscando mejorar las prácticas pedagógicas de los maestros(as) para brindar una
educación de calidad.
Indicadores del resultado: Un documento con el plan de uso de las TIC, un equipo líder de
gestión de TIC
ACTIVIDADES INDICADOR RESPONSABLE TIEMPO OBSERVACIONES
Actualización de la Ajustes coordinadora 1 año Apoyo de
infraestructura realizados o
Ministerio de
tecnológica correctivos
implementados Educación y de
Comunicaciones
Presentación de Documentos en Rector 3 años
propuestas medio
pedagógicas, magnético e Docentes
didácticas e impreso.
investigativas por
los directivos
docentes
Incorporación de Número de Docentes 1 año Apoyo de
profesionales en profesionales
Secretaría de
el campo, al incorporados al
equipo de trabajo equipo de Educación
de las TIC trabajo Municipal
Uso de la Población EQUIPO DE 1 año
Plataforma del participante GESTION DE LAS
entorno Virtual en registrada
la TIC
Pagina Web
Institucional.
GESTIÓN DIRECTIVA
ACTIVIDADES RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCION
INICIA TERMINA
Asignación de Rector Agosto de 2018 Diciembre de 2018
responsabilidades en
la administración de
equipos
Elaboración de
horarios
Diseño y registro de
Coordinación
control en el manejo
académica
de equipos
tecnológicos. Rector
GESTIÓN ACADÉMICA
ACTIVIDADES RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCION
INICIA TERMINA
Capacitación a Rector Octubre 2018 Diciembre 2019
docentes en el uso
de las TIC.
GESTIÓN DE LA COMUNIDAD
ACTIVIDADES RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCION
INICIA TERMINA
Asignación de Rector Marzo 2019 Diciembre 2019
programación de
capacitación de
manejo y uso de las
MTIC para padres
de familia.
GESTIÓN ACADÉMICA
MESES
METAS ACTIVIDADES RESPONSABLES E F M A M J J A S O N D
La comunidad Programación
en general de capacitación
Rector X X
involucrada de manejo y uso
en el manejo de las TIC para
y uso de las padres de
TIC, con familia.
capacitaciones
constates y
pertinentes.
Para cumplir con los propósitos y metas trazadas en el Plan de Gestión de uso de las TIC de la
Institución Educativa Centro Social y la evaluación como un proceso permanente de valoración
de dichos propósitos y metas a alcanzar, el equipo de gestión ha establecido las siguientes
estrategias para el control, seguimiento y evaluación del proyecto trazado.
REFERENCIAS
Salinas, J. (1997). Nuevos ambientes de aprendizaje para una sociedad de la información. Revista
Pensamiento Educativo, Pontificia Universidad Católica (20), 81- 104. Recuperado de:
http://www.uib.es/depart/gte/ambientes.html.