Tabla 01 Costos Tarifa Horaria

Vida útil de los equipos de construcción

EQUIPOS Años Horas

Cargadores sobre llantas 9 18000
Cargadores sobre orugas 8 16000
Cilindradores de tres ruedas 9 18000
Cilindradores de tándem 9 18000
Cilindros vibratorios tipo arrastre 9 18000
Compactadores de llantas auto propulsados 9 18000
Compactadores de llantas tipo arrastre 9 18000
Compactadores pata de cabra 9 18000
Compactadores de cabra vibratorios 9 18000
Compactadores vibratorios auto propulsados 9 18000
Compresores de aire portátiles 7 14000
Generadores hasta 300 KV 6 12000
Martillotes 6 12000
Mezcladoras de concreto portátiles 9 18000
Motobombas 5 10000
Motoniveladoras 9 18000
Mototraíllas 9 18000
Palas, grúas, dragas menor 3/4 de yarda cúbica (menos 10 Ton) 9 18000
Palas, grúas, dragas 3/4 a 2 yardas cúbicas (10 - 20 Ton) 9 18000
Palas, grúas, dragas 2 a 3 yardas cúbicas (20 - 40 Ton) 9 18000
Palas, grúas, dragas 3 a 3-1/2 yardas cúbicas (40 - 60 Ton) 9 18000
Palas, grúas, dragas más de 3-1/2 yardas cúbicas (más de 60
Ton) 9 18000
Perforadoras 4 8000
Irrigadoras de asfalto 9 18000
Remolques 10 20000
Retroexcavadoras hidráulicas menor 3/4 yarda cúbica 7 14000
Retroexcavadoras hidráulicas 3/4 a 2 yardas cúbicas 7 14000
Retroexcavadoras hidráulicas 2 a 3 yardas cúbicas 7 14000
Soldadores 5 10000
Terminadores de asfalto sobre llantas 9 18000
Terminadores de asfalto sobre orugas 9 18000
Plantas de asfalto 13 25000
Tractocamiones (mulas) 5 10000
Tractores sobre llantas 6 12000
Tractores sobre orugas 6 12000
Grúas hidráulicas 9 18000
Trituradoras 10 20000
Vehículos livianos 10 20000
Vibradores 3 6000
Volquetas livianas 10 20000
Volquetas pesadas 9 18000
Vibradores para concreto 6 12000
Llantas Variable
Tomada de las tablas de la CCI, 2009
 TABLA No. 2

Formulário cálculo tarifa horária

EQUIPO ___________ MARCA ______________ MODELO __________

CAPACIDAD ______ H. P. MOTOR __________ CONTRATO ________

COSTO NETO:

Precio de entrega del equipo $ ____________________

Menos valor de las llantas $ ____________________

Menos valor de salvamento (opcional) $ ____________________

Menos valor accesorios $ ____________________

VALOR NETO A DEPRECIAR $ ____________________

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I. COSTOS DE PROPIEDAD

1. Depreciación

Valor neto a depreciar $_________________

Vida útil en horas ( ) horas $ ____________________

2. Intereses, impuestos y seguros

0.2148 x valor neto a depreciar (N + 1 )

Vida útil en horas 2

0.2148 x $ ____________
( ) horas 2 $ ____________________

3. Estacionamiento y bodegaje

0.025 x valor neto a depreciar (N + 1 )

Vida útil en horas 2

0.025 x ____________
( ) horas 2 $ ____________________

TOTAL COSTOS DE PROPIEDAD $

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 II. COSTOS DE OPERACIÓN

Salarios: Operador $ ____________ Ayudante $ _________Total $

___________

Combustibles:
A.C.P.M. __________ gls. Vr. Galón $ ________ Subtotal $ __________
Gasolina __________ gls. Vr. Galón $ ________ Subtotal $ __________
Lubricantes:
Aceite de motor ______ gls. Vr. Galón $ __________ Subtotal $ ____
Aceite de transmisión______ gls. Vr. Galón $ _________ Subtotal $ _________
Aceite hidráulico______ gls. Vr. Galón $ __________ Subtotal $ _________
Mandos finales ______ gls. Vr. Galón $ ________Subtotal $
__________
Grasa ______ Lb. Vr. Libra. $ __________Subtotal $__________
TOTAL COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES $ _________________

Mantenimiento: (20% de los costos de combustibles y lubricantes)

0.20 x $ ___________________ $ _________________

Llantas y neumáticos:
Valor de las llantas y los neumáticos ____________________
Vida útil de las llantas (en horas) $ _________________

Reparaciones:
(Factor mano de obra + Factor repuestos) x Valor depreciación
1.2375 x Valor depreciación = 1.2375 x $ ________$ ________________

Accesorios:
Valor de los accesorios ______________________
Vida útil de accesorios (en horas) $ _________________
TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN $ _________________
COSTOS DIRECTOS
COSTOS DE PROPIEDAD $ _________________

COSTOS DE OPERACIÓN $ _________________

TOTAL COSTOS DIRECTOS $ _________________

COSTOS INDIRECTOS (Administración, imprevistos, utilidad)

25% de los Costos Directos $ _________________

VALOR DE LA TARIFA HORARIA (Costos directos + indirectos) $

Valor de la tarifa diaria: (0.9 x tarifa horaria x 8) $ _________________

Valor de la tarifa semanal (0.8 x tarifa horaria x 48) $ _________________
Valor de la tarifa mensual (0.7 x tarifa horaria x 192) $ _________________
 TABLA No. 1 RENDIMIENTO Y PROGRAMACION

Factores de eficiencia para equipos de construcción de vías

Equipo Condiciones Factor

Tractor oruga De día 0.83
De noche 0.75
Tractor llantas De día 0.75
De noche 0.67
Mototraillas Normales 0.75
Equipo compactación Normales 0.83
Cargadores Normales 0.83
Motoniveladoras Normales 0.60
Volquetas Normales 0.70
Retroexcavadoras y excavadoras Normales 0.50