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Modelo de Inventarios
Modelo de Inventarios
INVENTARIOS
Un inventario es un recurso empleado pero útil que posee valor económico. El problema se plantea cuando
una empresa expendedora o productora de bienes y servicios no produce en un momento determinado la
cantidad suficiente para satisfacer la demanda, por lo que debe realizar un almacenamiento protector
contra posibles inexistencias.
El objetivo radica en definir el nivel de inventario. Estas decisiones consisten en dar normas que nos
precisen en que instante se deben efectuar los pedidos del producto considerado y la cantidad que se debe
pedir.
En términos generales un inventario es un conjunto de recursos útiles que se encuentran ociosos en algún
momento. El objetivo de los problemas de inventario es minimizar los costes (totales o esperados) del
sistema sujetos a la restricción de satisfacer la demanda (conocida o aleatoria). Entre los diferentes costes
que puede haber en un problema de inventario están:
Se da la existencia de inventarios debido a que los proveedores que abastecen los insumos a las empresas
no pueden dar respuesta inmediata a los requerimientos de esta; puesto que hay una diferencia entre el
tiempo de abastecimiento y la demanda interna. Es por esta razón que las empresas mantienen inventarios
como colchón de seguridad o un STOCK para que al momento de una necesidad se satisfaga la demanda.
INVENTARIO SEGÚN LA DEMANDA
Existen dos tipos de demanda:
Demanda probabilística: demanda de un artículo que está sujeta a una cantidad significativa de
variabilidad. Ejemplo en un hospital no se sabe cuántos y que tipos de pacientes entraran en la
semana que entra, lo que ocasiona una demanda incierta de los suministros médicos. (Demanda
independiente: dos o más artículos en los que la demanda de un artículo no afecta la demanda
cualquiera de los otros artículos).
Demanda determinística: demanda de un artículo que se conoce con certeza. Ejemplo en un
proceso de fabricación automatizada, sabe que una maquina inserta 20 chips por minuto en un
tablero de circuitos integrados, por lo tanto los chips son los artículos a mantenerse en el
inventario y la demanda determinística es 20 chips por minuto. (Demanda dependiente: dos o más
artículos en los que la demanda de un artículo determina o afecta la demanda de uno o más de los
otros artículos).
REGLAS O PRINCIPIOS
Hay que tener presente que el número total de períodos N y el tiempo t están ligados a la demanda
D y la cantidad de inventario Q:
Multiplicando el costo de un período por el número total de períodos N, nos permite calcular el
costo total por unidad de tiempo:
Lo que se busca es que el costo de inventario total sea mínimo y para ello es necesario determinar
la cantidad Q óptima. Con ayuda del cálculo diferencial podemos hallar el valor óptimo de Q:
EJEMPLO:
Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una cantidad suficiente para
satisfacer la demanda de un mes. La demanda anual del artículo es de 1500 unidades. Se estima que cada
vez que hace un pedido se incurre en un costo de $20. el costo de almacenamiento por inventario unitario
por mes es de $2 y no se admite escasez.
a. Determinar la cantidad de pedido optima y el tiempo entre pedidos
b. Determinar la diferencia de costos de inventarios anuales entre la política óptima y la política
actual, de solicitar un abastecimiento de un mes 12 veces al año.
Solución:
D= 1500 unidades/año
Cp =$20
Cmi =$2 unidad/mes x 12meses = $24 unidad/año
a)
Diferencia
1.2 Modelo EOQ con faltantes
Supuestos:
Demanda conocida y constante.
Tiempo de reposición son instantáneos
Se aceptan faltantes
Existencia de tres costos: Costo de pedir, Costo de mantenimiento del inventario y Costo de
faltante
No se admiten faltantes
Los costos no varían en el tiempo
Relación directa costo – volumen
Resumiendo puede decirse que este modelo es igual al EOQ sin faltante, sólo que en éste modelo
se permiten retrasos en los pedidos.
En donde,
Multiplicando el costo por el número total de pedidos N, nos permite calcular el costo total por
unidad de tiempo:
Lo que se busca es que el costo de inventario total sea mínimo y para ello es necesario determinar
la cantidad Q y S óptimos. Con ayuda del cálculo multivariado podemos hallar el valor óptimo de Q
y de S:
Al derivar con respecto a la cantidad Q y por medio de distintos artificios matemáticos proveniente
del Álgebra nos queda la siguiente expresión:
Al derivar con respecto a la cantidad S y por medio de distintos artificios matemáticos proveniente
del Álgebra nos queda la siguiente expresión:
Solución
1.3 Modelo EOQ con descuentos por cantidad
Este modelo es idéntico al modelo EOQ anterior, excepto que el artículo en el inventario se puede
comprar con un descuento si el volumen de pedido excede un límite dado, es decir el precio de
compra por unidad.
EJEMPLO:
Un proveedor le ofrece la siguiente tabla de descuento para la adquisición de su principal producto, cuya
demanda anual usted ha estimado en 5.000 unidades. El costo de emitir una orden de pedido es de $49 y
adicionalmente se ha estimado que el costo anual de almacenar una unidad en inventario es un 20%
del costo de adquisición del producto. ¿Cuál es la cantidad de la orden que minimiza el costo total
del inventario?.
Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del Producto ($/Unidad)
0 a 999 0% 5
1.000 a 1999 4% 4,8
2.000 o más 5% 4,75
Para dar respuesta a esta situación se propone seguir los siguientes pasos:
Básicamente este modelo es una aplicación del modelo general EOQ sin faltante, solo que en éstos
casos a medida que se pide más, habrá un descuento que permitirá ahorrar costos.
Al ser una aplicación, se procede a realizar un ejercicio tipo ejemplo sobre cómo se trabaja en éste
método.
En donde:
Cu= Costo de adquisición unitario
Cp= Costo por pedir
Cmi= Costo de mantener inventario
D=Demanda (unid/año)
Ahora se buscan las cantidades óptimas para uno de los rangos de descuentos:
Posteriormente se hallan los costos anuales para cada cantidad óptima y se busca el menor. Ésa
será la mejor opción de descuento a pedir:
Al ser 24980 el menor de los costos, quiere decir que la mejor alternativa sería escoger la segunda opción
de descuento.
2. MODELO LEP (lote económico de producción)
Este modelo de inventario sugiere que se la empresa lleve a cabo operaciones hasta llegar a un nivel
máximo de producción (Inventario máximo), después de esto se dispone a detener la producción hasta
agotar las existencias, y luego que esto suceda deben volver a empezar el proceso de producción. Este
modelo se clasifica en:
En este modelo la capacidad del sistema o tasa de producción es mayor a la tasa de demanda.
En donde,
R=tasa de producción
d=tasa de demanda
Al sustituir estas ecuaciones en la ecuación del costo en un período t nos queda lo siguiente:
En donde,
Multiplicando el costo por el número total de pedidos N, nos permite calcular el costo total por
unidad de tiempo:
Lo que se busca es que el costo de inventario total sea mínimo y para ello es necesario determinar
la cantidad Q óptima. Con ayuda del cálculo diferencial podemos hallar el valor óptimo de Q:
EJEMPLO
Una compañía tiene una variada línea de productos. Uno de ellos es la pintura de látex. La compañía puede
fabricar pintura a una tasa anual de 8000 galones. El costo unitario de producir un galón de pintura es $0.31
y el costo anual de mantener el inventario es 40%. Antes de cada corrida de producción se realiza la
limpieza y verificación de las operaciones a un costo de $30. Determine la cantidad económica a producir y
el costo total del inventario promedio anual.
Solución.
a)
En este modelo la capacidad del sistema o tasa de producción es mayor a la tasa de demanda.
En donde,
R=tasa de producción
d=tasa de demanda
En donde,
De acuerdo a la gráfica también es posible deducir que:
Y por último se logra obtener el cantidad y faltante óptimos, los cuales son:
EJEMPLO
Súper Sauce produce un aderezo de ensalada. La demanda de este aderezo es alrededor de 400 libras por mes y
Súper Sauce puede fabricar a una tasa de 2000 libras por mes. Para iniciar la producción, tiene que verificar y
limpiar las maquinas en forma exhaustiva y cada preparación cuesta $ 120. El costo de producir este aderezo es
$3 por libra y el costo de mantenerlo en inventario se estima en 20% anual. Si la demanda de este aderezo
excede a lo disponible en inventario la orden se surte después. La administración piensa que los faltantes
incurren en dos tipos de costo, la perdida de buena voluntad y una sanción por el faltante. La pérdida de la
buena voluntad se estima en $ 0.1 por libra y la sanción se estima en $ 1.2 por libra que falta por mes. Analice
este problema.
SOLUCION:
= $1.2 por libra por mes = $14.4 por libra por año
D = 400/mes =4800/año
R = 2000/mes = 24000/año
El tamaño del lote económico es 1605 libras, el máximo nivel de ordenes atrasadas es 26 libras y la producción
toma 4800/24000 0 20% del tiempo. El costo total del inventario es:
3. MODELO PROBABILISTICO (EOQ con demanda variable)
Este modelo permite faltantes en la demanda, la política requiere ordenar la cantidad y siempre que el
inventario caiga al nivel “r”. Como en el caso determinista, el nivel de reorden “r” es una función del tiempo
de entrega, entre colocar y recibir un pedido. Los valores óptimos de “r”, se determinan minimizando el
costo esperado por unidad de tiempo que incluye la suma de los costos de preparación, conservación y
faltante.
Supóngase que se quiere pedir cierta cantidad de algún producto en donde se tiene:
Cp= $12
Cu= 6 $/unid
Cmi=20% Cu
En donde:
Cp= Costo de pedir
Cu= Costo de adquisición unitaria
Cmi= Costo por mantener inventario
También se dice que el tiempo de remisión para el pedido es de 1 semana. Se tiene que la media y la
desviación estándar del producto son respectivamente:
La demanda estimada es hallada multiplicando la media por la cantidad de semanas que tiene un año
(52). Posteriormente es posible hallar la cantidad óptima y el número de veces a pedir en el año:
Se utilizará un nivel de seguridad de 5%. Entonces se dice que de 20 pedidos solo 1 podrá estar por
debajo de la demanda.
Ahora se incluye el punto de reorden "r", el cual es el punto donde yo debo entrar a pedir para no
quedarme si existencias:
Esto quiere decir que cuando queden 203 unidades, será necesario pedir para no perder con la
demanda.