Estructura de la capacitación laboral

Nino Cerezo Araya

Herramientas de capacitación en prevención de riesgos

Instituto IACC

06/01/19
 Desarrollo

Defina y establezca los seis pasos de la estructura de capacitación laboral orientadas en temas de

seguridad y salud ocupacional en una empresa de fabricación de bebidas de fantasías que posee

una dotación de 350 personas, turnos rotativos, con disponibilidad de una hora semanal para

efectuar capacitaciones de esta índole.

Los seis pasos para tener éxito en las actividades de capacitación:

1. Determinar con precisión las necesidades de capacitación: se deben identificar las

necesidades que requiere cada puesto de trabajo, que pudiesen causar un accidente,

incidente o una enfermedad profesional.

Es necesario realizar encuestas a los de administración hasta los distribuidores, para que

permita identificar las necesidades de capacitación, en ocasiones se entrevistan

directamente los trabajadores para descubrir sus conocimientos y habilidades, logrando

identificar lo que necesita para la correcta ejecución en sus tareas.

2. Establecer los objetivos de la capacitación: en este proceso de enseñanza/aprendizaje es

importante definir claramente las tareas de cada puesto de trabajo que se realizan día a

día.

Deben aplicar lo aprendido en el proceso de capacitaciones como identificar, el proceso

de elaboración, el proceso de envasado, como así también, tener los conocimientos en la

manipulación de grúas horquillas, y un adecuado procedimiento de levantamiento de

cargas manuales. Se debe tener personal calificado en máquinas, como grúas, camiones,

etc., con su permiso municipal al día.

3. Decidir sobre como satisfacer en mejor forma los objetivos de capacitación:

El objetivo de este punto es poder realizar una capacitación simple y barata ya que son las

que entregan los mejores resultados y con una inversión barata.

En la capacitación los recursos que se dan son los elementos de audiovisual, fotografías

de diferentes puestos de trabajo, debates, salida a los puestos de trabajo, presentar casos

reales, analizar los peligros de cada puesto de trabajo en equipo, entre muchas más...

4. Asegurar y/o desarrollar el programa de capacitaciones:

Ya analizados los tres puntos anteriores, se deben realizar los programas de

capacitaciones de manera clara y efectiva, disponiendo de precisión y exactitud en la

enseñanza hacia los trabajadores, como apañándose en las temáticas, apoyo audio visual,

herramientas, maquinas y/o equipos para simulaciones.

Para poder desarrollar un programa de capacitación de prevención de riesgos, se deben

definir las siguientes etapas de la capacitación (Bird y Germain, 1985):

Duración, lugar, relator, etc.

En esta empresa que cuenta con turnos rotativos es necesario realizar capacitaciones una

hora durante la semana del turno, los trabajadores se pueden ir rotando en grupos dentro

de la semana del turno. El lugar de capacitación se realizara dentro de las instalaciones

de la empresa.

5. Realizar el entrenamiento:

Ya definidos todos los puntos anteriores, se deberá infirmar claramente a todos los

niveles de la organización, la programación de las actividades de capacitación para que

cada jefatura de área pueda programar la existencia de sus equipos de trabajo.

Siempre se deben utilizar registros escritos que acrediten la realización de todas las

actividades de capacitación, ya que actúan como una evidencia objetiva de estas

 actividades ate procesos de auditorías y/o fiscalizaciones de autoridades

gubernamentales.

Incentivar a los trabajadores que cumplan de manera satisfactoria con los requisitos de la

capacitación.

6. Evaluar y hacer seguimiento del entrenamiento:

Se deben hacer vigilancia de las patas o programas de capacitaciones, las cuales se deben

mantener bajo una vigilancia para saber su la capacitaciones están cumpliendo los

objetivos así mejorar los programas de capacitaciones, es por ello que es de suma

importancia realizar las pruebas de conocimiento y destrezas al finalizar la actividad de

capacitación, para determinar el nivel de capacitación de los conocimientos impartidos.

Bibliografía
Contenido semana 5.