Inspección de seguridad

Nino Cerezo Araya

Herramientas de capacitación en prevención de riesgos

Instituto IACC

26/12/18
 Desarrollo

Identifique los objetivos de las inspecciones de seguridad y de un ejemplo para cada uno, según

su actual o ultima experiencia laboral.

1) Identificar los problemas potenciales:

en una parada de planta por motivo de los molinos o mantención de aquello, se destacan

ubicaciones de grúas o camiones plumas las cuales no consideran el libre tránsito de los

trabajadores de la zona de trabajo. No se realizaron estudios de las maquinarias y

vehículos que transitarían en la mantención.

2) Identificación de las deficiencias de los equipos: estas plantas son alimentadas con agua

de mar la cual la mayor parte tenemos ductos que transita el agua salada, al tener contacto

con los equipos o vehículos motorizados entra en proceso la corrosión los cuales fatigan

los materiales de este y provocan deficiencias y accidentes en los trabajos, además los

caminos son regados con agua salada donde hace que el vehículo empiece a entrar en

corrosión prematuramente.

3) Identificar acciones inapropiadas de los trabajadores:

en las paradas de planta, se producen acciones inapropiadas o subestándar por parte de

los trabajadores, debido a las malas prácticas en el trabajo, como, correr no usar chalecos

reflectantes, no reparar los pasillos y barandas que se encuentran deteriorado por la

corrosión, otro riesgos que se generan y no son estudiados son el desacople de los

ciclones los cuales arrojan material concentrado que está en estado sólido (parecido a la

mescla con cemento), otras acciones inseguras de los trabajadores es circular por lugares

no habilitados para circulación de los trabajadores.

4) Identificar el efecto que producen los cambios: en este sección se generan alteraciones

adversas a la tradición del trabajo, un ejemplo es el cambio de alimento de las gallinas

 ponedoras, presentando dientes situación que se reflejaran en los huevos, pueden salir

más chicos, problemas al interior del huevo, o simplemente huevos huero.

5) La identificación de las deficiencias de las acciones correctivas: generalmente se toman

acciones correctivas para un problemas especifico, sino se aplican en la forma apropiada,

pueden llegar a causar otros problemas o bien, el problema original puede presentarse

nuevamente, las inspecciones permiten el seguimiento y facilitan la retroalimentación en

relación con la eficiencia de las medidas correctivas.

6) Entregar una autoevaluación de la gerencia: la gerencia siempre realiza una evaluación,

así disponen de visualizaciones, como ejemplo revisan el tiempo y estado de las

herramientas, los equipos si cumplen con las mantenciones programadas, los materiales

que se usaran, las horas de trabajo, los procedimientos de trabajo seguro que deben

realizan cada grupo de trabajo, la señalización del área, destacando todo los actos y estos

son expuestos en los reuniones de trabajo del alto mando.

7) Demostrar el compromiso adquirido por los responsables de las áreas de trabajo:

Es bueno hacerle saber a los trabajadores al momento de las capacitarlos al ingresar a la

empresa. Se debe destacar cual es el mando de la organización, cuáles son los riesgos

dentro de la organización, las medidas preventivas y más importante las vías de

evacuación en caso de emergencias no deseadas, dar a conocer los índices de

accidentabilidad, quienes son los responsables de las áreas, así poder realizar las tareas

con exactitud y precisión

Es necesario disponer de un comité paritario, los cuales deben disponer de informaciones

de actitudes inseguras o malas prácticas, tanto como de los elementos personal como las

tareas que realizan a diario, estas deben ser planteadas en las reuniones que se deben

realizar mensual o semanalmente según el tipo de organozacion.

 Bibliografía

Contenido de la semana 3, instituto IACC, 2018