PROBLEMA de COSTE: Muebles ARONSA

La empresa MUEBLES ARON S.A. fue constituida con un capital social de 500.000 € el 1 de abril de
2016, siendo su objeto social la producción y venta de muebles. La empresa vende dos tipos de sofás: uno
de cuero sintético llamados “modernos” (MO) y otros de textil llamados “clásicos” (CL), además la
empresa dispone de un servicio de transporte que funciona como un centro de facturación independiente en
caso de que el cliente decida contratarlo.

Aportación de los socios: Un socio aportó una máquina cortadora por 20.000 € (amortización linealmente a
7 años), un terreno por 200.000 € y una nave por 95.000 € (amortización lineal a 30 años) y el otro socio,
además de 142.850 € en dinero, aportó mobiliario por 5.000 € (amortización linealmente a 3 años) y
existencias cuya valoración se muestra en la siguiente tabla resumen de almacén: los distintos tipos de
textiles y los materiales auxiliares (plástico y tornillos) y chasis/estructura de madera se valoran con FIFO.

Existencias iniciales: 01/abril/2016 Existencias finales: 31/Dic/2016

Materias primas
Chaquis/Estructura de madera 0€ 72.500 €
Textil tipo NH16 5.000 € (1000 m2)
Textil tipo NH 5 7.200 € (1800 m2)
Textil tipo BB 6.300 € (900 m2 ) 0€
Textil tipo RR 9.000 € (900 m2 ) 0€
Tornillos 1.900 € 50 €
Plástico 0€ 30 €
Producción en curso
Sofás MO en curso 100 € 200 €
Sofás CL en curso 0€ 500 €
Producto terminado
Sofás MO – terminados 4.530 € (15 unid.) 12 unid.
Sofás CL – terminados 3.120 € (10 unid.) 8 unid.

Estructura organizatiza: La empresa se organiza en 2 secciones operativas principales (corte y ensamblaje;

embalaje), y 2 secciones no operativas (administración; transporte).

Proceso productivo: Un sofá incluye una estructura (igual para todos) y sus correspondientes cojines
que se elaboran con distintos materiales en función del modelo (clásico o moderno). El conjunto se embala
desmontado en plástico e incluyendo un kit de tornillos para su montaje. Para la fabricación de un sofá
estándar se utilizan 4 tipos de textiles:
• Dos de ellas para hacer la estructura: 1,2 m2 de textil de color mate de 16mm de grosor (NH 16)
para la estructura, 0,5 m2 de textil de color negro de 5mm de grosor (NH 5) para la funda inferior
de la estructura. Además del chaquis/estructura de madera.
• El “Textil tipo BB” para los cojines de los sofás modernos: 0,5 m2 de textil tipo BB “cuero
sintético” por cada sofá, y
• El “Textil tipo RR” para los cojines de los sofás clásicos: 0,5 m2 de textil tipo RR por cada sofá.
Los restos de textil residuales generados durante el proceso productivo no se valorizan.

Teniendo en cuenta que las operaciones comerciales realizadas por la empresa son las descritas más abajo,
complete las casillas que procedan de la tabla de ajuste de existencias, así como las tablas de
valoración que considere necesarias.
Datos de compras, producción y ventas:

FECHA CONCEPTO Nº FRA BASE

01/junio/16 Uno de los socios ha conseguido una oferta inigualable de Fra. V1605 950.000 €
chasis/estructuras de madera, a mitad de precio, a cambio de
comprar ya mismo en un único pedido 3.800 unid. a un precio
unitario de 250 €/chasis (con buenas condiciones de pago).
02/junio/16 Compra de Textil NH16 (2000 m2) Fra. 160050 11.000 €
03/junioo/16 Compra de plástico Fra. 160125 1.000 €
10/junio/16 Se producen y se venden 1000 sofás modernos a 300 €/sofá y Fra. 000117 Total: 500.000 €
500 sofás clásicos a 400 €/sofá MO: 300.000 €
CL: 200.000 €
02/sept/16 Compra de Textil NH16 (2000 m2) Fra. 160150 10.600 €
10/sept/16 Se producen y venden 800 sofás modernos a 350 €/sofá Fra. 000217 280.000 €
02/oct/16 Se producen y venden 1200 sofás clásicos a 500 €/sofá Fra. 000317 600.000 €
*Todas las cifras de compras y ventas se corresponden con su base imponible (el IVA aplicable es del 21%).

La empresa compra una maquina embaladora (para la sección correspondiente de la empresa) el día 15 de
septiembre de 2016. El valor de la misma es de 29.000 € precio base sin haberse aplicado el IVA
correspondiente de 21%. La amortización de la maquina es lineal a 5 años.

Sección Corte y Ensamblaje Embalaje Administración Transporte Total

Número de
4 1 1 2 8
trabajadores
El 40% de su tiempo Su tiempo trabajado va
trabajado dedican a repartido por igual entre
la producción de CL los dos productos que
y el resto al MO produce la empresa
Todos los trabajadores se les contrató el 1 de abril de 2016, con las siguientes condiciones salariales: el
trabajador cobra un salario base de 1.400 € mensuales y antigüedad a partir de dos años trabajando en la
empresa. Le corresponden dos pagas extras anuales de salario base más antigüedad. Las pagas extras serán
prorrateadas mes a mes. Asimismo, la nómina de cada trabajador contratado soporta las correspondientes
cargas relacionadas con las retenciones practicadas en concepto de IRPF del 10% y a la Seguridad Social a
cargo del trabajador es el 6,35%. Sin olvidar, los abonos mensuales a cargo de la empresa que realiza, a
favor de la Seguridad Social por cada trabajador que tiene contratado del 33%.

El día 1 de abril de 2016 la empresa suscribe contrato con una empresa proveedora de los servicios de
internet y teléfono. Esto supone un gasto anual para empresa muebles Aron de 8.561,21 € (IVA incluido de
tipo general del 21%) que se facturan y se pagan al mes vencido. Téngase en cuenta que el gasto por estos
suministros está igualmente distribuido entre los meses y es la suma total para periodo comprendido desde
el inicio de la actividad de la empresa hasta el cierre del ejercicio. Estos gastos se imputan a cada centro
de forma proporcional al número de los trabajadores que lo componen.

Calcule el margen de resultados de cada producto hasta el 31/12/2016 teniendo en cuenta que:
• Los costes asociados a la maquinaria se imputa a la sección a la que pertenece y el resto del inmovilizado se
reparte a partes iguales entre todas las secciones de la empresa.
• Los costes de corte se imputa el 60% a la estructura del sofá, el 30% a los sofás clásicos y el 10% a los sofás
modernos.
• Los costes de las estructuras, embalaje y transporte se imputan en función de la facturación de cada tipo de
sofá.
• Las materias auxiliares (plástico y tornillos) se imputan a cada sofá del siguiente modo: el 60% al MO y el
40% al CL.
• La política de la empresa, para cubrir los costes administrativos, es la de imputar 5 € a cada sofá moderno y
3 € a cada sofá clásico vendido.
• Las diferencias por existencias en caso de que existieran tales se aplicaran al tipo sofá que tiene menor
facturación.
• Las diferencias de absorción y los gastos que carezcan de identificación se imputarán a los sofás clásicos.
Ajuste de existencias
Exist. Inic Entradas Salidas Diferencias Exist. Final.
Materias Primas
Chasis/Estruct. Madera 0,00 950.000,00 875.000,00 -2.500,00 72.500,00
NH16 5.000,00 21.600,00 22.360,00 0,00 4.240,00
NH5 7.200,00 0,00 7.000,00 0,00 200,00
BB - MO 6.300,00 0,00 6.300,00 0,00 0,00
RR - CL 9.000,00 0,00 8.500,00 -500,00 0,00
Tornillos 1.900,00 0,00 1.850,00 0,00 50,00
Plástico 0,00 1.000,00 970,00 0,00 30,00
Prod. Semiterminados
MO en curso 100,00 200,00 100,00 200,00
CL en curso 0,00 500,00 0,00 500,00

Prod. Terminado
MO - Terminados 4.530,00 448.466,52 449.262,75 -747,45 2.989,80
CL - Terminados 3.120,00 580.737,61 580.441,51 -683,22 2.732,88

Nº de trabajadores 4 1 2 1

Criterios de reparto
CC,s. Corte +
Embalaje Transporte Admon. Total
Gastos Ensamblaje
Mano de obra Directa 39.102,00 19.551,00 58.653,00
Amortizac. Equip. Especif. 2.142,86 1.691,67 3.834,52
Amortizac. Equip. Generales 906,25 906,25 906,25 906,25 3.625,00
Gtos de Voz y Datos 3.537,69 884,42 1.768,85 884,42 7.075,38

Subtotal 6.586,80 3.482,34 41.777,10 21.341,67 73.187,90

Elimin. Reciprocid.
Redistr. CCs a CCp
Total

Coste Industrial
Product. MO CL Estruct. Total
CC,s. + … (compente
1º Prod. Curso Inic. 100,00 0,00
Mano de Obra Directa 56.697,90 41.057,10 97.755,00
Material Directo: NH16 + NH5 6.300,00 8.500,00 29.360,00
Chasis/estructura de madera 875.000,00
Plastico 582,00 388,00 970,00
Tornillos 1.110,00 740,00 1.850,00
Rep. Secc. Corte y Ensamb. 658,68 1.976,04 3.952,08 6.586,80
Reparto costes de Estuctur. 381.754,35 526.557,73 -908.312,08 0,00
Rep. Secc. Embalaje 1.463,59 2.018,75 3.482,34

Coste Ind. Prod. Periodo 448.666,52 581.237,61 0,00

- Prod. Curso final -200,00 -500,00
Coste Prod. Termin. 448.466,52 580.737,61
Cuenta de Rdo,s. 42,03 57,97
MO CL TOTAL
Ingresos 580.000,00 800.000,00 1.380.000,00
- Coste Industrial -449.262,75 -580.441,51
= Margen Ind 130.737,25 219.558,49
- Coste Comercial
= Margen Comerc 130.737,25 219.558,49
- Coste de Admon -9.000,00 -5.100,00 OJO! 7.241,67
- Coste de Transporte -17.558,49 -24.218,61
= Rdo. Actividad 104.178,76 190.239,89
Ajustes:
Materiales: Chasis -2.500,00
RR-CL -500,00
MO -747,45
CL -683,22
Difer. Repart. Admon -7.241,67
= Rdo del periodo ajustado 100.931,31 181.814,99 282.746,31
 FICHAS DE VALORACIÓN DE EXISTENCIAS
Chasis/Estrutura de madera - FIFO
Entradas Salidas Almacén
Unid. €/un Total Unid. €/un Total Unid. €/un Total
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Ei
1-jun 3.800,00 250,00 950.000,00 3.800,00 250,00 950.000,00
CH 10-jun 1.000,00 250,00 250.000,00
CH 10-jun 500,00 250,00 125.000,00 2.300,00 250,00 575.000,00
CH 10-sept 800,00 250,00 200.000,00
CH 2-oct 1.200,00 250,00 300.000,00 300,00 250,00 75.000,00

10,00 250,00 2.500,00 290,00 250,00 72.500,00 Ajuste

950.000,00 875.000,00 290,00 0,00 72.500,00

Textil NH16 - FIFO

Entradas Salidas Almacén
Unid. €/un Total Unid. €/un Total Unid. €/un Total
1.000,00 5,00 5.000,00 1.000,00 5,00 5.000,00 EI
2-jun 2.000,00 5,50 11.000,00 3.000,00 16.000,00
CH 10-jun 1.000,00 5,00 5.000,00
CH 10-jun 800,00 5,50 4.400,00 1.200,00 5,50 6.600,00
CH 2-sept 2.000,00 5,30 10.600,00 3.200,00 17.200,00
CH 10-sept 960,00 5,50 5.280,00 2.240,00 11.920,00
CH 2-oct 240,00 5,50 1.320,00 2.000,00 10.600,00
1.200,00 5,30 6.360,00 800,00 5,30 4.240,00 EF
21.600,00 22.360,00 800,00 5,30 4.240,00

Textil NH5 - FIFO

Entradas Salidas Almacén
Unid. €/un Total Unid. €/un Total Unid. €/un Total
1.800,00 4,00 7.200,00 1.800,00 4,00 7.200,00 EI
CH 10-jun 750,00 4,00 3.000,00 1.050,00 4,00 4.200,00
CH 10-sept 400,00 4,00 1.600,00 650,00 4,00 2.600,00
CH 2-oct 600,00 4,00 2.400,00 50,00 4,00 200,00
EF
7.000,00 0,00 4,00 0,00

Textil BB - FIFO - MO
Entradas Salidas Almacén
Unid. €/un Total Unid. €/un Total Unid. €/un Total
900 7 6.300 900,00 7,00 6.300,00 EI
MO 10-jun 500,00 7,00 3.500,00 400,00 7,00 2.800,00
MO 10-sept 400,00 7,00 2.800,00 0,00 7,00 0,00
EF
6.300,00 0,00 7,00 0,00
 Textil RR- FIFO - MC
Entradas Salidas Almacén
Unid. €/un Total Unid. €/un Total Unid. €/un Total
900 10 9.000 900,00 10,00 9.000,00 EI
MC 10-jun 250,00 10,00 2.500,00 650,00 10,00 6.500,00
MC 2-oct 600,00 10,00 6.000,00 50,00 10,00 500,00
50,00 10,00 500,00 0,00 Ajuste
8.500,00 0,00 10,00 0,00

Sofas MO
Entradas Salidas Almacén
Unid. €/un Total Unid. €/un Total Unid. €/un Total
15,00 302,00 4.530,00 15,00 302,00 4.530,00
1.800,00 249,15 448.466,52 1.815,00 452.996,52
15,00 302,00
1.785,00 249,15 449.262,75 15,00 249,15 3.733,77
3,00 249,15 747,45 12,00 249,15 2.989,80 Ajuste

Sofas CL
Entradas Salidas Almacén
Unid. €/un Total Unid. €/un Total Unid. €/un Total
10,00 312,00 3.120,00 10,00 312,00 3.120,00
1.700,00 341,61 580.737,61 1.710,00 583.857,61
10,00 312,00
1.690,00 341,61 580.441,51 10,00 341,61 3.416,10
2,00 341,61 683,22 8,00 341,61 2.732,88 Ajuste
0,00 8,00 312,00 2.732,88