Martes 18 de diciembre del 2018 ECONOMÍA -21-

Cuándo usar algoritmos para tomar decisiones

ENFOQUE MACRO
CARLOS
Ganoza
Economista y cofundador
de Quantum Talent
Un algoritmo puede tomar mejores decisio-
nes que un humano. Por más contraintuitivo
que esto suene, esto se sabe hace más de 50
años, muchísimo antes que los avances en in-
teligencia artificial pusieran a los algoritmos
de moda.
En los años 60, investigadores del Oregon
Research Institute (ORI) descubrieron que di-
ferentesprofesionales–desderadiólogoshasta
psiquiatras–errabanmásqueunalgoritmopa-
ra hacer predicciones en sus áreas de práctica.
Luego de décadas de investigación en psi-
cología y economía del comportamiento, se
sabe que hay dos tipos de decisiones en las que
unalgoritmopuedeserconsistentementemás
preciso que personas entrenadas.
El primero son decisiones que se toman de
manera intuitiva, o con lo que el psicólogo y
premio Nobel Daniel Kahneman ha bautiza-
do sistema 1.
Estas son decisiones que se toman muy rá-
pido y por procesos cognitivos inconscientes.
En ellas predominan impresiones formadas
con información incompleta y reacciones
emocionales. Por ejemplo, cuando tenemos
que tomar decisiones de personal la simpa-
tía que nos genere alguien influye sustan-
cialmente sobre nuestra predicción de su
desempeño en el puesto. Ese es el sistema 1
en acción.
Uno de los estudios más reveladores so-
bre los sesgos inconscientes en decisiones
de personal mostró cómo los directores de
orquestas sinfónicas de élite en EE.UU. tien-
den a contratar a más mujeres cuando las
audiciones a candidatos son ciegas (el can-
didato toca el instrumento tras una corti-
na). Cuando los evaluadores no conocen el
género del candidato, tienden a contratar a
50% más mujeres. Cuando ven a la persona,
“El objetivo de un algoritmo
no es hacer obsoleta la
inteligencia humana, sino
potenciarla”.
inevitablemente el sistema 1 activa sesgos
inconscientes que perjudican a las mujeres.
Un algoritmo puede ser tan superior a
decisiones tomadas con el sistema 1 que An-
drew Ng, profesor de Stanford y uno de los
investigadores líderes en inteligencia artifi-
cial, cree que la mayoría de decisiones que se
toman en poco tiempo serán eventualmente
reemplazadas o asistidas por algoritmos.
El segundo tipo son decisiones que en apa-
riencia se toman de manera reflexiva (con el
sistema 2), pero en las que igual termina pri-
mando la intuición del sistema 1.
Estassondecisionescomplejasenlasquelas
personas no necesariamente tienen feedback
rápido sobre su decisión, y por lo tanto su pro-
ceso de aprendizaje es muy limitado. Como
consecuencia, aunque la decisión se intente
tomardemaneramásanalítica,eldecisorcom-
binaanálisisconintuición.Laconsecuenciaes
que sus decisiones pueden ser muy inconsis-
tentes. Por ejemplo, los radiólogos estudiados
por el ORI perdían contra un algoritmo para
diagnosticar cáncer de estómago por su in-
consistencia: sus diagnósticos eran distintos a
pesardequelasradiografíaseransimilares.La
intuiciónenesoscasospuedesermuyerrática.
Sin embargo, el objetivo de un algoritmo
no es hacer obsoleta la inteligencia humana,
sino potenciarla. Un algoritmo podrá ser su-
perior a un humano, pero nada es superior a
la combinación humano más algoritmo.
Lea mañana en Economía a
Germán Lora
El Comercio no necesariamente coincide con las opiniones de
los articulistas que las firman, aunque siempre las respeta.

Congreso anuló
LINO CHIPANA / ARCHIVO

exoneración del IGV

en la Amazonía
A cambio, el Gobierno transferirá un
total de S/327 millones anuales a los
gobiernos de Ucayali, San Martín,
Amazonas, Loreto y Madre de Dios.
REDACCIÓN ECONOMÍA
El pleno del Congreso
acordó dejar sin efecto, a par-
tir del 1 de enero del 2020, la
exoneración del IGV por la
para el resto de provincias y
distritos de la Amazonía.
A partir del 2030, se in-
crementarán los montos
para todas las regiones en
S/1 millón para Amazonas,
S/5 millones para Madre
dictamen aprobado se reali-
zará hasta el 2049.
—El caso de Loreto—
En horas previas a esta vota-
ción, el pleno del Congreso
aprobó el texto sustitutorio
de la Ley de Promoción de la
Inversión y Desarrollo de la
región Loreto, el cual deja
sin efecto para esta región Gobierno transferirá anualmente S/327 mlls. a las regiones de la Amazonía como apoyo económico.
–desde el 1 enero del 2019–
el reintegro tributario del miembro del partido oficia- pensar la eliminación de las
IGV para la selva y la exone- lista y autor del proyecto, a exoneraciones tributarias,
ración del IGV por la impor- El Comercio. la ley dispone la transferen-

importación de bienes que
se destinen al consumo de la
Amazonía.
Para compensar la elimi-
nación de la exoneración, el
Gobierno transferirá anual-
mente un monto diferen-
ciado para cada región que
conforma este territorio:
S/67 millones para el de-
partamento de Ucayali, S/26
millones para San Martín,
S/14 millones para Madre
de Dios, S/10 millones para
Amazonas, y S/10 millones
de Dios, S/27 millones para
San Martín, S/33 millones
para Ucayali y S/3 millones
para el resto.
La eliminación de la exo-
neración del pago del IGV
se iniciará el 1 de enero del
2020, ya que el pleno apro-
bó prorrogar por única vez,
hasta el 31 de diciembre del
2019, la continuidad de este
sistema, el cual lleva 20 años
en vigencia.
La transferencia de los re-
cursos a la que se refiere el
tación de bienes destinados
al consumo local hasta el 31
de diciembre del 2028.
“Pasamos de una exone-
ración muy general donde
de pronto algunos empre-
sarios son los beneficiados,
no toda la población, a pa-
sar a un mecanismo por el
cual el Gobierno Central
se compromete a entregar
fondos para la región para
obras de infraestructura,
salud y educación”, sostuvo
el congresista Carlos Bruce,
16 milmlls.
de soles anuales se estima
que le cuestan al Estado
los, aproximadamente,
200 beneficios tributarios
que existen en el Perú.
Desde 1998, la Amazonía
–que engloba las regiones de
Loreto, Madre de Dios, Uca-
yali, Amazonas y San Mar-
tín– está sujeta a un régimen
tributario especial que pro-
mueven estas medidas.
Tras no probarse ningún
beneficio económico para
el desarrollo de la región,
Loreto seguirá los pasos de
San Martín –que se retiró
del régimen en el 2006– y se
convertirá en la segunda re-
gión en salir de él. Para com-
cia anual de S/200 millones.
A ello se añade otra trans-
ferencia de S/70 millones,
que a partir del 2029 será de
S/86 millones.
“Las exoneraciones no
sirvieron a todos. El 80%
de estas iban para el bene-
ficio de un conjunto de em-
presas. Este modelo es algo
parecido a lo que queremos
hacer en el resto de la Ama-
zonía, pero estamos viendo
si se aprueba en algunas zo-
nas”, sostuvo Bruce.

INDICADORES FINANCIEROS

RESULTADOS AL CIERRE DEL DÓLAR PARALELO DÓLAR FINTECH* DÓLAR BANCARIO EURO BANCARIO
LUNES 17 DE DICIEMBRE
COMPRA S/ 3,335 COMPRA S/ 3,324 COMPRA S/ 3,224 COMPRA S/ 3,782
VENTA S/ 3,347 VENTA S/ 3,354 VENTA S/ 3,463 VENTA S/3,898
*Promedio de plataformas Fintech de cambio de divisas

INDICADORES LAS CINCO ACCIONES MÁS LAS CINCO ACCIONES MÁS LAS CINCO ACCIONES MÁS COTIZACIONES
BURSÁTILES GANADORAS DE LA JORNADA* PERDEDORAS DE LA JORNADA* NEGOCIADAS DE LA JORNADA DE COMMODITIES

Nombre Cierre 1 2 Nombre Moneda Cierre 1 2 Nombre Moneda Cierre 1 2 Nombre Moneda Cierre 1 2 Nombre Unidad Cierre 1 2
SP/BVL Peru Gen 19.128,3 0,29 -4,24 Buenaventura US$ 15,85 7,46 12,94 Panoro Minerals US$ 0,17 -6,25 -48,44 Ferreycorp Sol 2,35 0,00 -2,92 Cobre US$/lb. 2,77 -0,14 -14,71
SP/BVL Peru Select 504,8 0,44 -1,86 La Pampilla Sol 0,13 4,00 -58,06 Trevali Mining US$ 0,30 -5,14 -75,42 Alicorp Sol 10,25 1,49 -1,29 Oro US$/Oz.tr. 1.249,70 0,67 -4,55
SP/BVL Lima 25 26.316,1 0,09-14,47 Luz del Sur Sol 10,90 3,32 -5,54 Morococha Sol 1,65 -2,94 -46,26 Banco de Crédito Sol 5,95 -0,67 12,86 Petróleo US$/barril 49,16 -3,98 -18,64
Dow Jones 23.593,0 -2,11 -2,50 Aceros Arequipa Sol 0,67 1,52 0,10 SPDR S&P 500 ETF US$ 255,00 -2,71 -4,54 Buenaventura US$ 15,85 7,46 12,94 Maíz US$/tm. 376,75 0,33 7,41
S&P 500 2.545,9 -2,08 -2,76 Alicorp Sol 10,25 1,49 -1,29 Intercorp US$ 40,17 -1,98 7,81 SPDR S&P 500 ETF US$ 255,00 -2,71 -4,54 Fuente: Economática / Bloomberg
Euro Stoxx 50 3.063,65 -28,95 -0,94 *Considera a las acciones con mayor presencia y liquidez en el último año 1 Retorno respecto al cierre anterior (%) 2 Retorno en el año (%)