UNIVERSIDAD CATÓLICA DE

SANTA MARÍA
Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas
Escuela Profesional de Derecho

Alumnos:
 Chirinos Rodríguez Alexandra del Rosario.
 Farfán Atayupanqui, Briyid
Área:
Métodos Alternativos de Solución de Conflictos
Profesor:
Dr. Mauricio Matos Zegarra
Aula:
C-308
Sección: “B”
Semestre: 2018-1
Arequipa – Perú
2018
 CASO NEGOCIACIÓN
 Sr.Madueño es el dueño de la empresa familiar UNICORN S.R.L
 Sr. López es el actual gerente de la empresa.

El Sr.Madueño y un El hermano del

socio mas inicio el Lopez trabajo desde ahi Sr.Madueño compra las
negocio familiar EPSA 1980 (jefe de almacen) particiones del anterior
S.R.L socio de EPSA S.R.L

1992: Transforman Luego de varios años el

El Sr.Lopez nunca tomo
EPSA S.R.L a UNICORN Sr.Lopez fue nombrado
vaciones ni cobro CTS
S.R.L Gerente General

El anterior socio
entrega una carta de
compromiso de pago
de beneficios sociales
(No hay copia de eso)

RIESGOS:
 No acepta las condiciones que se dan para el cese de su condición laboral.
 Que se acepte el cese de su relación laboral con las condición del pago íntegro de sus
beneficios laborales y Compensación por Tiempo de Servicios
 Que el Sr. López demande vía judicial el despido y el cobro de sus beneficios sociales
no recibidos más la correspondiente indemnización.
POSIBLES ESCENARIOS QUE PODRIAN PRESENTARSE:
 Que le propongamos al Sr. López que tantos años d trabajo realizado se le entrega un
8% de las acciones de la empresa UNICORN S.R.L y motivo por el cual es ya no
reclame el cobro de sus beneficios sociales ni la CTS.
 Que se le proponga un Jubilación Adelantada con un incentivo de 10 remuneraciones
TACTICAS PARA LA NEGOCIACION:
DISTRIBUTIVA
 Podemos amenazar diciendo que la empresa atraviesa por una crisis econmica y por
mas que el reclame sus beneicios y CTS