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Error de Halo o deslumbramiento: Este ocurre Benevolencia: En este caso el supervisor asigna
resultados altos en la evaluación asumiendo postura
cuando al realizar la evaluación el supervisor
de buen jefe sin tomar en cuenta de forma crítica los
enfoca su resultado en base a un solo factor el
factores
cual es de importancia para él
Prejuicios: Esto ocurre cuando el supervisor Error de contraste: En este caso el supervisor
se basa en algún prejuicio de la persona que tiende a comparar sus empleados unos con
ocupa el puesto, por tanto, asigna otros sin tomar en cuenta realmente las
resultados bajos o altos a su evaluación sin exigencias y estándares de la posición a
dar importancia a los factores definidos en evaluar.
los objetivos.