EL Liderazgo y las principales teorías de la motivación

Para esta sección el presente documento trata del estudio de la motivación y el liderazgo, y
poder identificar cual es el proceso de motivación, el que nos explica como la motivación
puede afectar el comportamiento de las personas. A más de esto se describe las tres
clasificaciones de las teorías de la motivación nos centralizaremos en el contenido, proceso y el
reforzamiento en cada una de estas. Se describen brevemente la pertinencia de poder
equilibrar justamente las necesidades en el ámbito profesional y en lo personal.

MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO

La motivación.-

Es cualquier apartado que influya en el comportamiento el cual busca un resultado final, EN

SI es una búsqueda de beneficio personal.

Así de esta manera podemos realizarnos la pregunta:

¿Por qué con frecuencia hacemos las cosas que hacemos? , porque tendemos a buscar la
satisfacción de nuestro interés personal. Existe la creencia de que hacer más felices y sanos a
los empleados aumenta su empeño, sus contribuciones y su productividad y tal satisfacción
conduce a un buen comportamiento, que va más allá del cumplimiento del deber.

Los empelados satisfechos pueden tener un impacto positivo en la satisfacción de los clientes
por el desempeño de la empresa, y permanecen más tiempo en el trabajo.

Joe de Vivre señala que mantener feliz al personal es la máxima prioridad, ya que los
trabajadores satisfechos pasan más tiempo en el trabajo y tratan mejor a los clientes. Los
empleados pueden estar motivados a marcar una diferencia positiva. Como líder su labor es
motivar a sus seguidores a trabajar con esmero. Por tanto si usted quiere motivar a alguien
respóndase esta pregunta:

¿y yo que obtengo?. Si usted ofrece a las personas lo que desean a su vez le darán lo que usted
quiere. Esto creo situaciones de ganar-ganar.

EL PROCESO DE MOTIVACIÓN

Mediante este proceso las personas transitan de la necesidad a la motivación. Figura 1.

NECESIDAD  MOTIVACIÓN  COMPORTAMIENTO  CONSECUENCIA  SATISFACCIÓN

 RETROALIMENTACIÓN 

Ejemplo: Estar sediento

La satisfacción dura poco y después vamos a necesitar más, por esta razón el proceso de
motivación constituye un ciclo de retroalimentación. Conceder recompensas como
consecuencia por lograr los objetivos organizacionales induce a una satisfacción y a un mejor
desempeño.

Poder saber las necesidades que tenemos facilitara la mejor comprensión de la motivación y
del comportamiento.
No es sencillo saber por qué las personas se comportan como lo hacen, ya que las cosas las
hacen por diversas razones.

Herb kelleher, declaro que un desempeño superior no se alcanza mediante esfuerzo ordinarios
de los empleados, sino que requiere de un buen comportamiento de ciudadanía. Esto se
enfocó en hacer divertido el trabajo para motivar a los empleados a ser ciudadanos.

TRES PRINCIPALES CLASIFICACIONES DE LAS TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN

No existe una teoría de forma universal de como motivar a las personas. Por ende se
presentan diferentes teorías para la cual se puede elegir una de ellas y utilizar la que mejor se
ajuste a la situación en específico.