Lote económico de compras

El Lote Económico de Compras (EOQ) es un modelo clásico de cantidad fija de

pedidos, es decir, calcula cuánto comprar de manera que se logre minimizar el costo
asociado a la compra y al mantenimiento de las unidades en inventario. Muchas
empresas utilizan el EOQ para tomar decisiones de compras. El objetivo básico que se
persigue al determinar el Lote Económico es la reducción de costos, a la vez que se
responden dos preguntas claves: • ¿Cuánto pedir? • ¿Cuándo pedir?
Concepto que vemos en casi todos libros de aprovisionamiento, habitualmente la
decisión de la cantidad a reaprovisionar en las empresas se mueve siempre entre dos
opciones extremas, una la de aprovisionar poca cantidad, pero con mucha frecuencia, o
bien otra, la de aprovisionar unas mayores cantidades con menor frecuencia.

Una de las soluciones más presentadas como hemos señalado en casi todos los
manuales fue propuesta por Wilson, estableciendo un conjunto de hipótesis que en
escasas ocasiones vamos a encontrar en la realidad. Las hipótesis restrictivas son:

 La demanda se manifiesta continua y de forma constante durante el período estudiado.

 No hay descuentos en precio de compra del artículo por adquirir una cantidad mayor.
 Los proveedores no obligan a comprar un lote determinado por ellos.
 Los costes se mantienen constantes durante todo el período.
 No hay restricciones en cuanto a capacidad de almacenamiento, de transporte, de capital
necesario para adquirir y almacenar los artículos, etc….

Si se sigue analizando es por su claridad conceptual y su simplicidad lo hacen una

herramienta a considerar en cualquier texto de Gestión de Stocks, y como herramienta
de orientación en el aprovisionamiento en muchas empresas que trabajan con productos
de demanda independiente.

Las variables que intervienen son:

 P.- Demanda anual. Expresada en unidades/año.

 Cf.- Coste unitario de emisión de la orden de un pedido, en unidades monetarias.
 ta .- Tasa de almacenamiento (en tanto por uno).
 p .- Valor unitario del artículo.
 Q .- Cantidad pedida cada vez. La cantidad que se dispone en Stock será Q/2, la mitad
de un pedido.
 CT .- Coste total del Stock en el período de tiempo considerado.
 ti .- Tasa de inmovilizado.

El método tiene su base en la búsqueda de la cantidad a reaprovisionar que hace mínimo

el conjunto de costes implicados. De esta forma:

 Coste de pedidos (lanzamiento).-Cf x P/Q

 Coste de mantenimiento (Stock).- p x ( ta+ ti ) x Q/2
 Con lo que el Coste Total es.- CT = coste de pedido (lanzamiento) + coste de
mantenimiento (Stock) .- Ct = Cf x P/Q + p x ( ta+ ti ) x Q/2

Representando gráficamente:

Figura – Gráfico costes, lote óptimo de compra.

La cantidad de lote que hace mínimo el coste total recibe el nombre de cantidad
económica, se denomina Q*, y viene dada por el punto de intersección del coste de
pedidos (lanzamiento) con el coste de mantenimiento.

Matemáticamente puede demostrarse que la cantidad económica corresponde al valor:

Q= Raiz(2xPXCf/p(ta+ti))

Si bien estas hipótesis dejan para casos muy concretos la aplicación del método, siempre
da una orientación de la cantidad a pedir.
COSTOS DE INVENTARIOS
1. COSTOS DE COLOCACION DEL PEDIDO: Este valor se considera fijo
cualquiera sea la cuantía del lote, pues no están afectados por el tipo de políticas de
inventarios. Está representado por el costo del formato de compra, tiempo de
computador, el costo de enviar la orden de compra al proveedor, etc.
2. COSTOS DE MANTENIMIENTO/UNID DE TIEMPO: Se define como el costo
de mantener una unidad o artículo durante un tiempo determinado. Los artículos que se
almacenan en inventario, además están sujetos a pérdidas por robo, obsolescencia y
deterioro.
3. COSTOS DE QUEDARSE CORTO: Cuando una empresa por cualquier
circunstancia no puede cumplir un pedido, por lo general ocurren dos comportamientos,
que dan lugar a dos tipos de costos:
3.1 Costos de ruptura: Está representado por la falta de un artículo durante un tiempo
determinado. La característica principal es que, a pesar del incumplimiento, el cliente
prefiere esperar.
3.2 Costos de Faltantes: Está representado por la falta de un artículo durante un tiempo
determinado. En este caso la demanda no es cautiva, se pierde la venta y se pierde el
cliente.
4. Costos de Sobrantes: Este costo es causado por deterioro, obsolescencia, inversión
inoficiosa e inutilidad de un artículo o material cuando no es utilizado antes de un
determinado tiempo.
Calculo del lote económico
El cálculo del Lote Económico pude obtenerse a través de la aplicación de modelos
matemáticos, cada uno de los cuales utiliza ciertos supuestos. Algunos de estos modelos
son:

Demanda Flexible
Probabilístico
Suministro Incierto

Determinativo Demanda constante

Suministro Instantáneo
MODELOS DE LOTE ECONOMICO
MODELO DE LOTE ECONÓMICO: COSTOS DE LOS INVENTARIOS

MODELO DE LOTE ECONÓMICO : LA DEMANDA

Modelo de lote económico: Abastecimiento

MODELO DE LOTE ECONÓMICO NIVEL DE INVENTARIO

MODELO DE TAMAÑO DEL LOTE ECONÓMICO BÁSICO
Esta técnica es relativamente fácil de usar, pero hace una gran cantidad de suposiciones.
Las más importantes son:
1.La demanda es conocida y constante
2.El tiempo de entrega, esto es, el tiempo entre la colocación de el orden y la recepción
del pedido, se conoce y es constante.
3.La recepción del inventario es instantánea. En otras palabras, el inventario de una
orden llega en un lote el mismo momento.
4.Los descuentos por cantidad no son posibles.
5.Los únicos costos variables son el costo de preparación o de colocación de una orden
(costos de preparación) y el costo del manejo o almacenamiento del inventario a través
del tiempo (costo de manejo).
6.Las faltas de inventario (faltantes) se pueden evitar en forma completa, si las órdenes
se colocan en el momento adecuado.
Variables del modelo.
Q= número de piezas por orden.
Q*= número óptimo de piezas por orden (EOQ)
D= demanda anual en unidades para el producto del inventario.
S= costo de preparación para cada orden.
H= costo de manejo del inventario por unidad por año.
N= número esperado de órdenes.
T= tiempo esperado de órdenes.
CT= costo total.
EJEMPLO:
Sharp, Inc., una empresa que comercializa las agujas hipodérmicas indoloras en los
hospitales, desea reducir sus costos de inventario mediante la determinación del número
de agujas hipodérmicas que debe obtener en cada orden. La demanda anual es de 1000
unidades; el costo de preparación o de ordenar es de 10 dólares por orden; y el costo de
manejo por unidad de año es de 50 centavos de dólar. Utilizando estos datos, calcule el
número óptimo de unidades por orden (Q*), el número de órdenes (N), el tiempo
transcurrido (T), y el coso total anual del inventario. Utilizar un año laboral de 250 días.
 𝟐𝐃𝐒 𝐃
1. Q*= √ 2. 𝐍 =
𝐇 𝐐∗

𝟐(𝟏𝟎𝟎𝟎)(𝟏𝟎) 𝟏𝟎𝟎𝟎
Q*= √ 𝐍=
𝟎,𝟓𝟎 𝟐𝟎𝟎

Q*= √𝟒𝟎𝟎𝟎𝟎 N= 5 órdenes por año

Q*= 200 Unidades

𝐍ú𝐦𝐞𝐫𝐨 𝐝𝐞 𝐝í𝐚𝐬 𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐥𝐞𝐬 /𝐀ñ𝐨

3. T = 𝐍
𝟐𝟓𝟎 𝐝í𝐚𝐬 𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐥𝐞𝐬/𝐚ñ𝐨
T= 𝟓 ó𝐫𝐝𝐞𝐧𝐞𝐬

T = 50 días entre órdenes

𝐃 𝐐
4. TC = 𝐐 𝐒 + 𝟐 𝐇

𝟏𝟎𝟎𝟎 𝟐𝟎𝟎
TC = ($𝟏𝟎) + ($𝟎. 𝟓𝟎)
𝟐𝟎𝟎 𝟐

TC = (5)($10) + (100)($0.50)
TC = $50 + $50
TC = $100
Bibliografía
https://logispyme.com/2013/06/21/lote-economico-de-compra/
https://es.slideshare.net/190794/lote-econmico-de-compras
https://es.slideshare.net/marfetru/modelo-lote-econmico-eoq-15526507
https://es.slideshare.net/FANGIO77/inventarios-lote-economico