MODELO DE UN PLAN DE NEGOCIOS

CUADRO Nº 1: MERCADO POTENCIAL PARA LOS EMPAQUES DE BIOCABUYA S.C.R.L.

Concepto Número
Pobladores que viven en Cajamarca
1,529,755
Pobladores que viven en Cutervo, Jaen y Chota
504,347
Pobladores que viven en San Andrés de Cutervo y tienen entre 20 y 60 años
300,317
Nota: Se calcula con base en los datos estadísticos poblacionales del INEI estimaciones y proyecciones al 2015.

GRÁFICO N°1: NICHO DE MERCADO

300,317

504,347

1,529,755

Pobl a dores que vi ven en Cajama rca

Pobl a dores que vi ven en Cutervo, Jaen y Chota
Pobl a dores que vi ven en San Andrés de Cutervo y tienen entre 20 y 60 a ños
CUADRO Nº 2: MATERIA PRIMA NECESARIA PARA LA ELABORACIÓN
DE UN EMPAQUE
Materia Prima e Insumos Cantidad y unidad
Hilos de Cabuya 1/4 rollo
Tintes 0,03 litros
Hilos 0.02 unidad

CUADRO Nº 3: MATERIA PRIMA NECESARIA PARA LA ELABORACIÓN DE 1800 EMPAQUES

Materia prima e insumos Cantidad por unidad
Hilos de Cabuya 1/4 rollo
 Tintes 0,03 litros
Hilos 0.02 unidad

CUADRO Nº 4: MÁQUINAS Y EQUIPOS NECESARIOS PARA LA

ELABORACIÓN DE EMPAQUES
Maquinarias y equipos Cantidad y unidad
Máquina de tejer 1
Máquina cerradora de sacos 1
Máquina de corte recto 1
Mesa de corte 1

CUADRO Nº 5: HERRAMIENTAS REQUERIDAS PARA LA ELABORACIÓN

DE EMPAQUES
Herramientas Cantidad y Unidad
Tijeras 2
Cortahilos 2
Aguja punta roma 1

CUADRO Nº 6: CUADRO DE ASIGNACIÓN DE PERSONAL

Cargo Cantidad
Gerente General /Jefe 1
Asistente Contable 1
Operario 5

CUADRO Nº 7: ESTRUCTURA DE LA INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO

DESCRIPCIÓN APORTE PROPIO
Activos Fijos 2,000.00
Intangibles 850.00
Capital de Trabajo 3,166.33
TOTALES S/. 6,016.33
PROPORCIÓN 87.75
PARA LA ELABORACIÓN DE 1800 EMPAQUES
Unidades por producir Necesidad de materiales
1800 450 rollos
 1800 18 litros
1800 180 unidades

N DE PERSONAL
Tipo Costo
Indirecto
Indirecto
Directo

LA INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO
APORTE FINANCIERO INVERSIÓN TOTAL S/.
1,000.00 3,000.00
850.00
3,166.33
1,000.00 7,016.33
12.25 100.00
CUADRO Nº 8: PRESUPUESTO DE VENTAS: EMPAQUES E BIOCABUYA (EN UNIDADES)
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10
Periodo Total
Producto 1 14400 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200
Producto 2 7200 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600
Puede seguir
Nota.- El negocio puede ofrecer más de un producto, si ese es el caso, se debe hacer el mismo procedimiento
para cada producto. Los periodos pueden durar semanas, meses, trimestres, años, etc.

CUADRO Nº 9: INGRESOS POR PRODUCTO

Ingresos del producto = Precios del producto x Cant Vendida Producto
1800 = 1.5 x 1200
3000 = 5 x 600

CUADRO Nº 10: PRESUPUESTO DE INGRESOS EMPAQUES (En Nuevos

Soles).
Periodo Total Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10

Producto 1 21600 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800
Producto 2 36000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000
Puede seguir
 Mes 11 Mes 12

1200 1200
600 600

Cant Vendida Producto

1200
600

evos

Mes 11 Mes 12
1800 1800
3000 3000

CUADRO Nº 11: GASTOS PREOPERATIVOS

Total 850
Licencia de Funcionamiento 60
Gastos de Constitución Legal 500
Licencia de avisos 90
Estatutos 200
Nota.- Los gastos preoperativos pueden ser amortizados en el primer año
de funcionamiento de la empresa y hasta diez años después de su
puesta en marcha. Para el ejemplo, estos se amortizarán en el primer año.
Producto 1
Producto 2

Producto 1
Producto 2

Producto 1
Producto 2
 CUADRO Nº 12: PRESUPUESTO DE COSTOS*
Costo Total (S/.)
Unidad de Unidades Valor
Rubro
Medida requeridas Unitario
Fijo
1. COSTOS DIRECTOS 1250.00
Materia prima e insumos
Hilos de Cabuya Rollo 450 1.00
Tintes Litro 18 2.00
Hilos Unidad 180 0.50
Mano de Obra 1250.00
Operarios 5 250.00 1250.00
2. COSTOS INDIRECTOS 1,280.83
Gastos Preoperativos ** 70.83
Gastos Administrativos 1175.00
Mantenimiento del local 1 25.00 25.00
Sueldo Personal Admtivo:
Sueldo Gerente 1 700.00 700.00
Sueldo Contable 1 300.00 300.00
Luz, agua 1 50.00 50.00
Teléfono 1 40.00 40.00
Transporte 1 50.00 50.00
Útiles de Oficina 1 10.00 10.00
Gastos de Ventas 35.00
Vendedor 30 2.00
Publicidad (Catálogos) 10 3.50 35.00
TOTAL COSTOS

* Estimación de los costos para el mes 1 con un nivel de ventas de 1800 unidades.
** Los gastos preoperativos son divididos entre los doce meses de funcionamiento de la
empresa (S/. 850/12 = 70.833)
Nota: En esta oportunidad el sueldo de los operarios se ha considerado fijo por un número de
horas trabajadas a la semana, pero también existe la opción que tengan un sueldo
variable, que dependerá del número de billeteras que produzcan (a más billeteras, mayor
ingreso). Inclusive se puede considerar una alternativa mixta entre ambas opciones:
una parte de su sueldo se contabilizará como fija y la otra como variable.

CUADRO Nº 13: PRESUPUESTO DE INVERSIONES: EMPAQUES

Unidades Valor
Rubro Costo total
requeridas Unitario
Infraestructura 500
Alquiler 1 500 500
Maquinaria y Equipos 610
Máquina de tejer 1 300 300
Máquina cerradora de sacos 1 210 210
Máquina de corte recto 1 100 100
Herramientas 16
Tijeras 2 2 4
Cortahilos 3 3 9
Aguja punta roma 3 1 3
Muebles y enseres 960
Mesa de trabajo 2 70 120
Sillas 12 20 240
Estantes 1 200 200
Escritorios 2 200 400
TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSIONES 2,086

PROCEDIMIENTOS DE CÁLCULO
1. CÁLCULO DEL COSTO UNITARIO Y DEL PRECIO
El Costo Unitario es el costo de cada unidad producida o de cada servicio brindado. Para
calcularlo se toma como base el Presupuesto de Costos (Cuadro Nº 11).
El Costo Total se subdivide en Costos Fijos y Costos variables; por lo tanto

Costo Total Unitario = Costo Fijo Unitario (CFU) + Costo Variable Unitario (CVU)

Cálculo del Costo Fijo Unitario (CFU):

CFU = Costos fijos totales / Total de unidades producidas durante el ciclo de vida del Proyecto
CFU = 1053.89/1200 CFU = S/. 0.87
CFU = 1376.94/600 CFU = S/. 2.29

Cálculo del Costo Variable Unitario (CVU):

CVU = Costos Variables Totales / Total de unidades producidas durante el ciclo de vida del Proyecto
CVU = 236 / 1200 CVU = S/. 0.11
CVU = 400 / 600 CVU = S/. 0.66

Luego: Costo Total Unitario = CFU + CVU

Costo Total Unitario = 0.87 + 0,11
Costo Total Unitario (CTU) = S/. 0.98
Costo Total Unitario (CTU) = S/. 2.95

Nota.- El procedimiento es el mismo para los siguientes ciclos de prodducción (Semanas,

Meses, etc).

CÁLCULO DEL PRECIO DE VENTA:

Debemos recordar que para calcular el Precio de Venta, debemos tener en cuenta el
precio de la competencia (frente a igual calidad, debemos competir con plus y precios;
he ahí el rol de la inteligencia del Mercado)

Por ejemeplo, si la Competencia vende empaques de igual calidad a S/. 2,00 nosotros
podemos manejar un precio de Introducción de S/.1.5

Estimar la Ganancia:
Si vendemos a S/. 2.00, la Ganancia por unidad sería = 2.00 - 0.98
Luego la Ganancia sería de S/. 0,78.
Si Vendemos a S/.1.50 la Unidad, la ganancia sería = 1.50- 0-98
Luego la Ganancia sería de S/.0.52

Sea como fuere, debemos tener en cuenta que los esfuerzos de manejar los Plus y los
precios no servirán de mucho o nada, si el Cliente no reconoce la diferencia; de tal manera
que resulta necesario resaltar esta característica a través de la Publicidad.

2. CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de Equilibrio nos ayuda a determinar a partir de cuántos productos vendidos

empezamos a ganar. Esto es muy importante, porque nos permite fijarnos una meta
respecto a cuántos productos debemos vender como mínimo en un determinado periodo.

Para calcular el punto de equibrio para el mes 1 solo debemos aplicar la siguiente fórmula
(el mismo procedimiento puede ser repetido para los meses siguientes):
Punto de equilibrio = Costos Fijos Totales / (Precio de venta unitario - Costo Var. unit)
Reemplazando tenemos:

Punto de equilibrio = 1053.89 / (1.50-0.11)

Punto de equilibrio = 758.19

Así podemos decir que en el mes 1 tenemos que vender por lo menos 759 billeteras para
poder obtener ganancias.

Nota.- No se debe olvidar que la competencia también puede reducir sus precios en la
medida en que se entere de los precios de nuestro producto. El nuevo precio de la
competencia dependerá de sus costos de producción.
osto Total (S/.)

Variable
576.00
576.00
450.00
36.00
90.00
2,530.83

60.00
 60.00
60.00 básico comisiones productividadseguros
800 400 100 300
3,166.83

ULO
nitario (CVU)

vida del Proyecto

ida del Proyecto

 1600
2520
0.63492063
3.17460317
 CUADRO Nº 14: DEPRECIACIÓN DE BIENES TANGIBLES DE EMPAQUES DE BIOCABUYA
Depreciación Valor inicial Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
Maquinaria y Equipos 600.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Herramientas 16.00 0.33 0.33 0.33 0.33
Muebles y enseres 960.00 8.00 8.00 8.00 8.00
Total Depreciación 13.33 13.33 13.33 13.33
Nota 1.- Para el cálculo del monto de la depreciación se utiliza la Ytabla publicada por SUNAT,
Maquinarias y equipos, Herramientas y Muebles y enseres, se deprecian en 10% anual. El cálc
sido realizado de la siguiente manera: 600 * 10% = 60, que sería la depreciación durante todo
evaluación mensual, dividimos entre 12; así: 60/12 = 5 mensual. Para el resto de items se hace
correspondiente.
Los bienes intangibles tales como patentes, derechos de autor, etc) no se deprecian, pero sí se
Nota 2.- La depreciación no es una salida real de dinero, pero se le considera como tal. Su reg
y, como consecuencia (dependiendo del régimen tributario que se adopte), posibilita la reducci
a la Renta. De ahí que el buen registro de nuestros activos sea indispensable.

MONTO Y CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO BANCARIO:

Deuda: s/1000.00
Tasa de Interés de la deuda: 1.014% efectivo mensual, equivalente a proximadamente 13% an
Número de pagos: 12
Pagos constantes.

CUADRO Nº 15: FINANCIAMIENTO BANCARIO PARA DESARROLLO DEL NEGOCIO

Mes 0 1 2 3 4
Saldo de la deuda/1 1,000 916.67 833.34 750.01 666.68
Amortización/2 83.33 83.33 83.33 83.33
Interés/3 10.83 10.83 10.83 10.83
Pagos constantes/4 94.16 94.16 94.16 94.16
/1 Sí el préstamo solicitado al banco es de 1000 nuevos soles, a medida que pasan los m
el saldo de la deuda disminuirá hasta llegar a 0 en el mes 12.
/2 La Amortización es lo que se va pagando del préstamo.
/3 Los intereses son la retribución al banco por el dinero prestado (Ojo con la Tasa Efec
/4 Suma de la Amortización y el Interés. Es la cuota que hay que pagar mensualmente al

FUNCIÓN FINANCIERA PAGOINT DE EXCEL:

Datos Descripción
13.00% Interés anual
1 Periodo para el cual desea calcular el interés
1 Años (12 meses) de préstamo
1,000.00 Valor actual del préstamo
PAGOINT(B41/12;B42*1;B43;B44) Fórmula Excel 2003
-S/. 10.83 Resultado
 BIOCABUYA
Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Valor final
5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 540.00
0.33 0.33 0.33 0.33 0.33 0.33 0.33 0.33 12.04
8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 864.00
13.33 13.33 13.33 13.33 13.33 13.33 13.33 13.33
abla publicada por SUNAT, en la cual infraestructura se deprecia en 3% al año.
ecian en 10% anual. El cálculo para el caso de Maquinarias y Equipos ha
depreciación durante todo el año; pero como estamos haciendo una
ra el resto de items se hace lo mismo, aplicando la tasa de depreciación

no se deprecian, pero sí se amortizan.

considera como tal. Su registro permite reducir las utilidades
dopte), posibilita la reducción del Pago por Impuesto
spensable.

a proximadamente 13% anual

OLLO DEL NEGOCIO

5 6 7 8 9 10 11 12
583.35 500.02 416.69 333.36 250.03 166.70 83.37 -
83.33 83.33 83.33 83.33 83.33 83.33 83.33 83.33
10.83 10.83 10.83 10.83 10.83 10.83 10.83 10.83
94.16 94.16 94.16 94.16 94.16 94.16 94.16 94.16
medida que pasan los meses y uno va amortizando el préstamo,

ado (Ojo con la Tasa Efectiva Anual).

e pagar mensualmente al banco.

CÁLCULO DE LA CUOTA MENSUAL

DESCRIPCIÓN DATO
PRÉSTAMO 1,000.00
TOTAL CUOTAS 12.00
CUOTA FIJA MENSUAL 83.33
INTERÉS MENSUAL 10.83
TOTAL CUOTA MES 94.16
CUADRO Nº 16: ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS
Concepto Mes 1 Mes 2 Mes 3
Ingreso por ventas 4,800.00 4,800.00 4,800.00
Sub Tot Costos y Gastos 3,180.16 3,180.16 3,180.16
- Costo de Ventas 95.00 95.00 95.00
- Gastos Administrativos 1,175.00 1,175.00 1,175.00
- Costo de Operación 1,826.00 1,826.00 1,826.00
- Gastos PreOperativos 70.83 70.83 70.83
- Depreciación 13.33 13.33 13.33

Utilidad antes de Intereses e Impuestos

1,619.84 1,619.84 1,619.84
- Intereses* 10.83 10.83 10.83

Utilidad antes de Impuestos

1,609.01 1,609.01 1,609.01

- Impuestos** 40.23 40.23 40.23
UTILIDAD NETA 1,568.78 1,568.78 1,568.78

* Los intereses son obtenidos del Cuadro Nº 15: Financiamiento Bancario, como resu
** De acuerdo con las características de la empresa, asumimos que se acoge al RER
el pago por la categoría que corresponde es de 2,5%.

CUADRO Nº 17: FLUJO DE CAJA ECONÓMICO Y FINANCIERO

Concepto Mes 0 Mes 1 Mes 2
(A) Ingresos - 4,800.00 4,800.00
(B) Egresos -5,676.00 -3,096.00 -3,096.00
- Costo de Ventas -95.00 -95.00
- Gastos Administrativos -1,175.00 -1,175.00
- Costo de Operación (Costos directos) -1,826.00 -1,826.00 -1,826.00
- Gastos PreOperativos -850.00
- Inversiones (activo Fijo) -3,000.00
( C ) Saldo antes de Impuestos (A - B) -5,676.00 1,704.00 1,704.00
( D ) Impuesto a la Renta* - - 40.23
( E ) Flujo de Caja Económico (C - D) -5,676.00 1,704.00 1,663.77
Financiamiento Bancario (préstamo) 1,000.00
Pagos constantes -94.16 -94.16
( F) Flujo de Caja Financiero 1,000.00 -94.16 -94.16
Flujo de Caja Final (E - F) -4,676.00 1,609.84 1,569.61

* Viene del Estado de Ganancias y pérdidas.

Nota.- Muchos de los egresosmson conisderados en el Mes "cero" 0, debido a que e
insumos para poder vender en el Mes 1.
 200 2475
300 3712.5
631.25
 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10
4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00
3,180.16 3,180.16 3,180.16 3,180.16 3,180.16 3,180.16 3,180.16
95.00 95.00 95.00 95.00 95.00 95.00 95.00
1,175.00 1,175.00 1,175.00 1,175.00 1,175.00 1,175.00 1,175.00
1,826.00 1,826.00 1,826.00 1,826.00 1,826.00 1,826.00 1,826.00
70.83 70.83 70.83 70.83 70.83 70.83 70.83
13.33 13.33 13.33 13.33 13.33 13.33 13.33

1,619.84 1,619.84 1,619.84 1,619.84 1,619.84 1,619.84 1,619.84

10.83 10.83 10.83 10.83 10.83 10.83 10.83

1,609.01 1,609.01 1,609.01 1,609.01 1,609.01 1,609.01 1,609.01

40.23 40.23 40.23 40.23 40.23 40.23 40.23
1,568.78 1,568.78 1,568.78 1,568.78 1,568.78 1,568.78 1,568.78

nto Bancario, como resultado de la deuda asumida por la empresa (S/. 1000)
os que se acoge al RER (Régimen Especial de Impuesto a la Renta), por lo cual

Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9

4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00
-3,096.00 -3,096.00 -3,096.00 -3,096.00 -3,096.00 -3,096.00 -3,096.00
-95.00 -95.00 -95.00 -95.00 -95.00 -95.00 -95.00
-1,175.00 -1,175.00 -1,175.00 -1,175.00 -1,175.00 -1,175.00 -1,175.00
-1,826.00 -1,826.00 -1,826.00 -1,826.00 -1,826.00 -1,826.00 -1,826.00

1,704.00 1,704.00 1,704.00 1,704.00 1,704.00 1,704.00 1,704.00

40.23 40.23 40.23 40.23 40.23 40.23 40.23
 1,663.77 1,663.77 1,663.77 1,663.77 1,663.77 1,663.77 1,663.77

-94.16 -94.16 -94.16 -94.16 -94.16 -94.16 -94.16

-94.16 -94.16 -94.16 -94.16 -94.16 -94.16 -94.16
1,569.61 1,569.61 1,569.61 1,569.61 1,569.61 1,569.61 1,569.61

cero" 0, debido a que es necesario prepararse o comprar

Mes 11 Mes 12
4,800.00 4,800.00
3,180.16 3,180.16
95.00 95.00
1,175.00 1,175.00
1,826.00 1,826.00
70.83 70.83
13.33 13.33

1,619.84 1,619.84
10.83 10.83

1,609.01 1,609.01
40.23 40.23
1,568.78 1,568.78

Mes 10 Mes 11 Mes 12

4,800.00 4,800.00 4,800.00
-3,096.00 -3,096.00 -3,096.00
-95.00 -95.00 -95.00
-1,175.00 -1,175.00 -1,175.00
-1,826.00 -1,826.00 -1,826.00

1,704.00 1,704.00 1,704.00

40.23 40.23 40.23
1,663.77 1,663.77 1,663.77

-94.16 -94.16 -94.16

-94.16 -94.16 -94.16
1,569.61 1,569.61 1,569.61
 CUADRO Nº 18: BALANCE GENERAL PROYECTAD

ACTIVO INICIAL
ACTIVO CORRIENTE 3,166.83
Caja y Bancos (Financ. Banc.) 1,000.00
Cuentas por Cobrar (Aporte Soc) 2,166.83
Existencias -

ACTIVOS FIJOS 2,436.00

Activo fijo tangible 1,586.00

Maquinaria y Equipos 610.00

Herramientas 16.00
Muebles y Enseres 960.00
Menos Depreciación -
OTROS ACTIVOS 850.00
Intangibles (Gastos Pre-Operativos) 850.00
TOTAL ACTIVO 5,602.83

CUADRO Nº 19: BALANCE GENERAL PROYECTAD

ACTIVO TOTAL
ACTIVO CORRIENTE 4,800.00
Caja y Bancos (Financ. Banc.) 4,800.00
Cuentas por Cobrar (Aporte Soc) -
Existencias -

ACTIVOS FIJOS 2,422.67

Activo fijo tangible 1,572.67
 Maquinaria y Equipos 610.00
Herramientas 16.00
Muebles y Enseres 960.00
Menos Depreciación -13.33
OTROS ACTIVOS 850.00
Intangibles (Gastos Pre-Operativos) 850.00
TOTAL ACTIVO 7,222.67

CUADRO Nº 20: BALANCE GENERAL PROYECTAD

ACTIVO TOTAL
ACTIVO CORRIENTE 4,800.00
Caja y Bancos (Financ. Banc.) 4,800.00
Cuentas por Cobrar (Aporte Soc) -
Existencias -

ACTIVOS FIJOS 2,422.67

Activo fijo tangible 1,572.67

Maquinaria y Equipos 610.00

Herramientas 16.00
Muebles y Enseres 960.00
Menos Depreciación -13.33
OTROS ACTIVOS 850.00
Intangibles (Gastos Pre-Operativos) 850.00
TOTAL ACTIVO 7,222.67
ALANCE GENERAL PROYECTADO: MES 0

PASIVO Y PATRIMONIO INICIAL

PASIVO CORRIENTE 5,556.00
Cuentas por Pagar (Proveed. Costos Var.directo) 576.00
Cuentas por Pagar (Proveedores de Activo Fijo Tang) 3,000.00
Gastos acumulados por pagar (Gastos Pre Operat) 850.00
Pasivos a largo plazo (Finan. Banc) 1,130.00
Otras cuentas por Pagar -
PATRIMONIO NETO 46.83
Capital Social 46.83 -
Utilidad -

TOTAL PASIVO MAS PATRIMONIO 5,602.83

ALANCE GENERAL PROYECTADO: MES 1

PASIVO Y PATRIMONIO TOTAL

PASIVO CORRIENTE 3,260.99
Cuentas por Pagar 3,096.00
Cuentas por Pagar (Proveedores de Activo Fijo Tang) 94.16
Gastos acumulados por pagar (Gastos Pre Operat) 70.83
Otras cuentas por Pagar -
PATRIMONIO NETO 3,961.68
Capital Social 2,392.90
 Impuestos
Reservas -
Utilidades No distribuidas 1,568.78

TOTAL PASIVO MAS PATRIMONIO 7,222.67

ALANCE GENERAL PROYECTADO: MES 2

PASIVO Y PATRIMONIO TOTAL

PASIVO CORRIENTE 3,260.99
Cuentas por Pagar 3,096.00
Cuentas por Pagar (Proveedores de Activo Fijo Tang) 94.16
Gastos acumulados por pagar (Gastos Pre Operat) 70.83
Otras cuentas por Pagar -
PATRIMONIO NETO 3,961.68
Capital Social 2,392.90
Impuestos
Reservas -
Utilidades Acumuladas 1,568.78

TOTAL PASIVO MAS PATRIMONIO 7,222.67

1,619.84