Estrategia Emergente Gerencia 2

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Estrategia Emergente

Monozukuri

Monozukuri es una práctica en el entorno de la producción que busca optimizar


todos los procesos de la cadena de valor de un producto .En general en las
empresas que se aplica esta filosofía, los grupos monozukuri tienen la ventaja de
poder derribar los muros interdepartamentales que retrasan la aplicación de
mejoras, para buscar el bien de toda la organización.
Luego del 2000 se ha hecho popular en el mundo de la manufactura por
aplicaciones basadas en este nombre en empresas líderes,
como NEC, Nissan, Toyota, Renault, Toshiba, Mazda o Sharp. Es importante
señalar que no es una metodología homogénea y comparable dentro de estas
industrias. El monozukuri es una filosofía de trabajo que es interpretada por cada
organización. Podríamos ampliar su definición como un estado mental que hace
producir bien, integrando toda la cadena de valor y mejorándola en todos sus
aspectos continuamente. El Monozukuri se aleja un poco de los postulados del
lean manufacturing, puesto que es un sistema más genérico y que nace de la
interacción de varias industrias y sectores, incluso es aplicable en producción en
masa y producción artesanal lo cual no es posible con lean manufacturing que se
aplica a producción ajustada.

Estrategia Deliberada

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